BLOQUEADOR SOLAR
ECO SUN
POR:
MEDINA GARCIA JONATHAN
GONZALEZ HERNANDEZ BRENDA
GARCIA CALVARIO ROBERTO CARLOS
FAINE ELIDE BARRIGA GONZALEZ
PLAN DE MARKETING
1.
RESUMEN EJECUTIVO
2.
CONCEPTOS
BASICOS
EMPRENDEDOR
(REGLAS
NUESTRA EMPRESA)
DEL
DE
3.
El MERCADO
4.
5.
PRODUCCION
RESUMEN EJECUTIVO
Nuestro plan de MKT es sobre el produto bloqueador solar Eco sun mediante el
presente proyecto se buscara evaluar la realizacion de una linea de bloqueadores
solares ecologicos en la region de Guadalajara Jalisco, pensado en la expansion por el
resto del pais. Todo esto motivado por factores, como el gran xito e impacto que han
tenido estos productos en el sector turistico de playas para el cuidado dermatologico de
la piel, ahora tambien el cuidado al medio ambiente
3. Darle prioridad a los problemas reales que pueden o estn causando impacto con
nuestra productividad y desechar los irreales que no estn causando el impacto
alguno
4. Saber cundo dejar una actividad que no est siendo productiva, antes de que deje
perdidas econmicas en la empresa.
2. LA NATURALEZA DEL
PROYECTO
Proceso creativo para determinar el producto
o servicio de la empresa
El primer elemento a considerar para formar una empresa de xito est en lo creativo
de la idea que le da origen. Las oportunidades estn en cualquier parte, solo hay que
saber buscarlas, ejemplo:
Llevar a cabo por equipo el siguiente ejercicio con una lluvia de ideas para determinar
el producto o servicio de la futura empresa
Producto o servicio
Caractersticas
1.- Producto
Ecolgico
2.-Producto
ecolgico biodegradable
3.-Servicio
Una vez generadas las ideas, es necesario evaluar las mismas a travs de los criterios
que el emprendedor juzgue convenientes, a fin de poder seleccionar la mejor de ellas
como puede ser el nivel de creatividad e innovacin, el mercado potencial y el
requerimiento de capital para su arranque.
Una vez que la idea ha sido seleccionada, se debe justificar la importancia de la misma
explicando la necesidad o carencia que satisface o bien el problema concreto que
resuelve.
Los fundamentos de nuestra empresa son concisos y claros ya que se basan en crear
un bloqueador ecolgico que apoye a la conservacin del medio ambiente y el cuidado
de la piel.
Nuestro objetivo: Crear un hbito en las personas de que al consumir un bloqueador
solar, que no sea solo por protegerse del sol, sino tambin por cuidar al medio
ambiente.
Descripcin de la Empresa
Mencione El nombre comercial, la razn social y el giro o descripcin de la empresa
Tamao de la empresa
No. De Empleados
Industria
Micro
Pequea
Mediana
Grande
1-30
31-100
101-500
mas de 500
Comercio
Micro
Pequea
Mediana
Grande
1-5
6-20
21-100
mas de 100
Servicios
Micro
Pequea
Mediana
Grande
1-20
21-50
51-100
mas de 100
Caractersticas de la Visin;
1.- Debe de iniciar con un verbo en infinitivo
2.- Debe ser motivadora, es decir que inspire a la organizacin para alcanzar sus ambiciones.
3.- Su redaccin debe ser lo ms concreto y preciso
4.- Congruente y coherente en su redaccin
5.- Debe ser visionaria a largo plazo
Valores
Los valores son aquellos principios ticos con los que cuenta la organizacin y que a su vez
rigen la conducta de los miembros de la misma bajo una cultura empresarial.
Estos valores deben ser identificados por todos y cada uno de los miembros de la organizacin
sin descartar la presencia del empresario y de la alta direccin.
Escriba los Valores de la empresa
Objetivos de la empresa
Los objetivos, son los puntos intermedios de la misin. Es el segundo paso para
determinar el rumbo de la empresa y acercar los proyectos a la realidad. En los
objetivos los deseos se convierten en metas y compromisos es pacficos, claros y
ubicados en el tiempo. As la misin dejara de ser una intencin para convertirse en
una realidad concreta.
El objetivo general es aquel que involucra a toda la organizacin, es decir a todas las reas de
la estructura organizacional.
Corto Plazo:
Ser la marca lder en ventas de protector solar ecolgico a nivel local
Mediano Plazo:
Ampliar nuestra gama de productos de proteccin dermatolgica buscando
distribuirlo a nivel regional
Largo Plazo:
Posicionar nuestro producto y marca como lder en el mercado de proteccin
dermatolgica y cuidado del medio ambiente
Ventajas competitivas
Todo producto o servicio de una empresa debe de ir encaminando a la satisfaccin de
una necesidad o a la solucin de un problema de un seguimiento de mercado definido.
Lo anterior es ka base que fundamenta el posible xito de una empresa, por lo que se
deben establecer correcta y concretamente esos elementos de xito.
Distingos competitivos: Nos distingue como empresa nuestro inters por el cuidado
de nuestra salud al igual que el cuidado del medio ambiente a travs de nuestros
productos de proteccin dermatolgica
Eslogan
Los eslogan son aquellos que nos dan identidad propia, permanencia e identificacin filosfica
de la empresa hacia el exterior.
3. EL MERCADO
Objetivos de la mercadotecnia
1. Identificar las oportunidades de mercadotecnia con la finalidad de detector si nuestra
empresa puede llegar a tener una utilidad o beneficio al satisfacer una o mas
necesidades y/o deseos del consumidor
2. Lograr la incursion en el Mercado con el fin de conseguir una Buena posicion
respecto a la competencia llegando al liderazgo en el Mercado
3. Lograr utilidades o beneficios para la empresa
4. Lograr un crecimiento acorde ala realidad del Mercado, esto quiere decir que
nuestras ganacias vayan creciendo en comparacion al ciclo anterior, por ejemplo en
2016 con relacion al 2015
5. Lograr una optima distribucion del producto, esto quiere decir que sean las
cantidades y condiciones adecuadas, en los lugares y momentos precisos en el que
los clientes lo necesiten o deseen.
4. PRODUCCION
INGREDIENTES
Aceite de olive
Aceite de coco
Aceite esencial de lavanda
Manteca de carite
Cera de abeja
xido de zinc
Desc
ripci
n del
DIAGRAMA DE FLUJO
INICIO
MEZCLA
DISOLVER
*ACEITE
DE COCO
*MANTECA
DE CARITE
*MANTEC
A DE
CARITE
MEZCLA
AGREGAR
PROTECCION
SOLAR
CERA DE
ABEJA
AGREGAR
ESENCIA
DISOLVER
(VAPORERA)
ENVASADO
ALMACEN
DE
PRODUCTO
TERMINADO
Caractersticas de la tecnologa
OXIDO
DE ZINC
ACEITE
DE
ENVASE
S
Materias primas
Capacidad instalada
1.
5. PRODUCCION
Contaremos con una fuerza de trabajo de 15 empleados para coenzar con nuestra
micro empresa, la idea es aumentar de personal conforme las ventas de nuestro
producto
MODELOS DE DESCRIPCION DE
PUESTOS
A QUIEN LE REPORTA:
ANEXO 1
ORGANIGRAMA
GERENTE GENERAL
SUPERVISOR DE
OPERACIONES
SUPERVISOR
ADMIISTRATIVO
AUXILIAR DE
LOGISTICA
AUXILIAR DE
PRODUCCION
AUXILIAR
ADMIISTRATIV
PROCESO DE SELECCION
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
Recepcion de Slicitudes
Pruebas de Idoneidad
Entrevista de Seleccion
Verificacion de datos y referecias
Examen Medico
Entrevista con el Supervisor
Descripcion realista del puesto
Decision de cotratar
AUXILIAR DE
VENTAS