Cluster turstico de Monteverde

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Teora y Concepto de Clster

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Teora y Concepto de Clster

Los clsters son la aplicacin al concepto de competitividad expuesto por el
economista de la Universidad de Harvard Michael Porter en 1998. Este concepto fue
expuesto y popularizado en su libro The Competitive Advantage of Nations
("Ventaja Competitiva de las Naciones") en donde define un clster como:
Un grupo de firmas (entidades) relacionadas (de forma horizontal, verticalmente o de soporte)
ubicadas en un rea geogrfica determinada que aprovechando una serie de aspectos (como
externalidades, ahorros de costos de transaccin, disponibilidad rpida y a gusto del cliente de
los insumos, etc.) proveen ventajas a las firmas, sectores, distritos o regiones de un pas donde
las firmas estn ubicadas.

Fig 1. Fotografa de Michael Porter. Profesor de Economa de la Universidad

de Harvard. Tomado de: http://i.ytimg.com/vi/kc0HGffpjmA/hqdefault.jpg

As mismo, el resurgimiento de la teora de la economa geogrfica de Paul

Krugman a travs de sus obras Geography and Trade y Increasing Returns and
Economic Geography, los clsters fueron elementos relevantes para el desarrollo

econmico de un pas, por medio de la generacin de empresas y empleos. El

clster es tambin un vehculo para mantener la innovacin y evitar el
estancamiento, por medio de la competitividad industrial.
Segn Tello (2008), el concepto de competitividad de Porter, esta relacionado a las
fuentes de prosperidad de un pas y que est en funcin de su productividad. Por lo
tanto, para mejorar la posicin competitiva de un pas se debe hacer desde el nivel
microeconmico (empresas), logrando este objetivo por medio de la innovacin y la
competencia entre las empresas.
Esta competencia entre empresas se da en relacin a cuatro dimensiones:

1.

Condiciones de la demanda

2.

Sectores afines y auxiliares

3.

Condiciones de los factores

4.

Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas.

De estas dimensiones se plantea el diamante de ventajas competitivas de Michel

Porter

Fig. 2 Diamante de Ventajas Conpetitivas de Michel Porter

Tomado de Porter (1990) en http://www.scribd.com/doc/52012264/20/Teoria-de-los-Cluster
Los clsters productivos se desarrollan de acuerdo a varias teoras, entre ellas: 1.
Teora de la localizacin y de geografa econmica 2. La teora de los
encadenamientos hacia atrs y hacia delante 3. La teora de la interaccin y los
distritos industriales 4. El modelo de Michael Porter 5. Las referidas a los recursos
naturales 6. Las referidas al sustrato comn.
En el mundo existen diversos clsters de industrias como la automotriz, tecnologas
de la informacin, turismo, servicios de negocios, minera, petrleo y gas,
productos agrcolas, transporte y logstica entre otros. Ejemplos de clster son

Silicon Valley en California donde, se concentra un gran nmero de empresas de

tecnologa (microelectrnica, tecnologas de la informacin y biotecnologa) y Kista,
su contraparte sueca.
Tras el desarrollo del concepto de redes interorganizacionales en Alemania y en el
desarrollo prctico de Clsters en el Reino Unido; muchos perciben que haya cuatro
mtodos con los que se puede identificar un Clster: El Clster Geogrfico - Como
se dice Clsters Sectoriales (Clsters de empresas que operan en conjunto con el
mismo sector comercial), Clster Horizontales (interconexiones entre las empresas
en un nivel de compartir los recursos). Por ejemplo: la gestin de los
conocimientos, Clster Vertical (es decir, un clster de suministros en cadena).
Tambin se espera, en particular en el modelo alemn de redes organizacionales,
que las empresas deban interactuar y tomar acciones firmes al menos en dos
niveles separados de las organizaciones involucradas.

Clsters Tursticos
Los clster nacen como resultado de los procesos de apertura y globalizacin, dado
que el rol y la importancia relativa de las empresas privadas y pblicas grandes, de
las pequeas y medianas empresas locales (PYMES) y de las empresas
multinacionales han sufrido cambios sustanciales en las economas de Amrica
Latina. Mientras las primeras han perdido posicionamiento, las empresas
multinacionales (EM) y las pequeas y medianas empresas locales (PYMES) han
visto incrementada su presencia. En ese contexto, las empresas multinacionales
han adquirido un liderazgo creciente y han llegado a controlar muchos de los
sectores ms dinmicos en la produccin de bienes y servicios y parte importante
de la oferta exportable.
Existe una tendencia marcada que indica que cuando las PYMES se aglomeran y
forman un clster, estas se hacen ms atractivas para la inversin extranjera
directa, donde las externalidades tecnolgicas que estas generan se difunden ms
fcilmente; el enfoque de los Sistemas de Innovacin Regional tambin se ha
convertido en un marco de referencia, para la aplicacin de estas nuevas polticas
(Perego 2003)
Segn Rodrguez (2001), la falta de una relacin biunvoca entre la oferta y la
demanda turstica provoca que la competitividad individual de las empresas del
sector est subordinada a la competitividad colectiva del propio destino. Adems de
esta importante restriccin, las empresas tursticas muestran todas las evidencias
de padecer una "miopa estratgica", por lo que parece necesario un cambio de
mentalidad empresarial que sirva de base para hacer frente al nuevo panorama
competitivo, a travs de la instauracin de objetivos a largo plazo. Ante esta
situacin, la creacin de clsters institucionales, como entes con personalidad
jurdica propia y que aglutinan los esfuerzos de las empresas e instituciones, se
erige en un instrumento vlido de poltica industrial en algunos sectores,
principalmente cuando las empresas que los componen se pueden aprovechar del
equilibrio que debiera existir entre la cooperacin y la competencia, al objeto de
explotar las correspondientes ventajas competitivas. Por ello, estos clsters son
perfectamente aplicables al sector turstico, donde las empresas debieran buscar la
competitividad colectiva del destino, lo que redundar en el xito individual a travs
de la conjugacin de fuerzas competitivas y cooperativas (Rodrguez 2001)

Ventajas y Desventajas

Un Cluster tiene como objetivo maximizar la competitividad y los xitos

empresariales aprovechando las oportunidades en las redes y cadenas de valor de
los productos, el xito empresarial no solo depende de los esfuerzo propios, de las
condiciones macro o de las leyes del mercado, sino tambin de la calidad del
entorno donde se desarrolle. En este contexto, los Clusters basados en cooperacin
de empresas y redes de produccin y valor ha ganado importancia en los ltimos
aos. Es as como la competencia demanda empresas flexibles, resistentes y
capaces de adecuarse rpidamente a las nuevas cadenas de valor. Como son pocas
las empresas que pueden reunir todos los elementos para el xito, la cooperacin
en un Cluster a menudo entrega nuevas herramientas y oportunidades, es por esto
que los Cluster buscan combinar los esfuerzo individuales de las empresas a objeto
que el conjunto de estos sea mayor a la suma de las partes, lo que permite generar
un entorno de conocimiento mutuo maximiza la competitividad tanto en los
mercados nacionales como internacionales. Por lo general los Cluster son una
concentracin sectorial y/o geogrfica de empresas que se desempean en las
mismas actividades o en actividades estrechamente relacionadas lo que ayuda al
encadenamiento productivo hacia atrs y hacia delante.

Ventajas

Incrementa la productividad de las empresas asociadas

Se eleva la competitividad, favoreciendo al industria por la necsidad de
nuevos productos y de mejor calidad

Estimula la formacin de nuevos negocios

Atraccin de proveedores

Intercambio de conocimientos estratgicos

Se asegura la permanencia en el mercado

Atraccin de clientes por la concentracin de empresas

Desventajas

Redefinir el modelo de clster de los pases desarrollados de acuerdo a las

necesidades de la regin (nivel de mercado y capital humano)

Para implementar un clster es necesario primero mejorar la educacin y

destrezas, construir capacidades de tecnologa y abrir el acceso a mercados

Una mala planificacin y falta de estudios de factibilidad de un cluster, puede

afectar la factibilidad industrial de los afiliados

La falta de estudios y proyectos pueden hacer que la planificacin de un

Cluster econmico no posea la suficiente atraccin para el sector empresarial,

limitando la cantidad de ncleos empresariales que ingresen a

ste.www.fpdv2006.bligoo.com

Referencias Web
Teora de los Cluster. 2011. Recuperado 9 de Julio , 2012
en http://www.scribd.com/doc/52012264/20/Teoria-de-los-Cluster
Perego, L. 2003. Competitividad a partir de los Agrupamientos Industriales: Un
Modelo Integrado y Replicable de Clusters Productivos. Argentina. Recuperado 10
Julio, 2012 en http://www.eumed.net/cursecon/libreria/lhp/2b.htm
Rodrguez, M. 2001. La creacin de clusters tursticos como instrumento para la
mejora competitiva de los destinos: Una aplicacin a las ras bajas gallegas.
Investigaciones Europeas de Direccin y Economa de la Empresa Vol. 7, N" 3,2001,
pp 119-138 Universidad de Vigo. Recuperado 10 de Julio, 2012
en http://www.aedem-virtual.com/articulos/iedee/v07/073119.pdf
Tello, M. 2008.Desarrollo econmico local, descentralizacin y clusters:teora,
evidencia y aplicaciones. Universidad Catlica. Per. Recuperado 9 de Julio, 2012
en http://www.scribd.com/doc/29668779/Desarrollo-economico-localdesentralizacion-y-cluster-teoria-evidencias-y-aplicaciones