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RESUMO
In order to understand the current Brazilian non-contributory social policies, it is necessary to analyze not only the Bolsa Famlia Program (pbf), but also the tensions and
challenges in its integration with other social policies, in particular the social assistance policy. Starting with the conceptual discussion of the state capacities that have been built for the implementation of the poverty reduction agenda
and considering the recent historical period (2003-2014), the article analyzes the tangent and eventually intersecting
processes of institutional building of pbf and social assistance policies.
KEYWORDS: state capacities; social policies; social assistance;
intersectorial relations; implementation; Programa Bolsa Famlia.
Com mais de dez anos de existncia, o Programa Bolsa Famlia (pbf) tem sido objeto de grande ateno, seja no debate
acadmicoa partir de diferentes olhares disciplinares, da cincia poltica ao servio social, passando pela economia, psicologia e mesmo
sade pblica e educao, seja no debate pblico. Multiplicam-se
anlises nas mais diversas perspectivas, desde estudos que buscam
explicar sua entrada na agenda de polticas sociais nacionais,2 entender seu desenho institucional,3 seus impactos sobre a reduo da pobreza e a desigualdade no Brasil,4 at estudos na rea de cincia poltica
discutindo os retornos eleitorais advindos do programa.5 O programa
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formulao de agendas e de implementao de polticas pblicas, conforme defendido pelas anlises polticas de polticas pblicas.29 Ou
seja, necessrio analisar no somente a construo da agenda da intersetorialidade, mas se ela se efetiva (e como) em distintos contextos
de implementao.
No caso das relaes entre o pbf e a assistncia social, deve-se
abordar, em primeiro lugar, a pertinncia analtica do conceito de intersetorialidade. Autoras como Jaccoud et al. e Licio30 pontuam que
no seria apropriado utilizar esse termo para caracterizar essas interaes, uma vez que so polticas e programas no campo da assistncia
social, sendo o pbf caracterizado como um benefcio assistencial no
contributivo no mbito da segurana de renda.31 Porm, se no plano
municipal de fato a operao dos programas de transferncia de renda
em geral, e do pbf em particular, est cada vez mais inserida no mbito das organizaes da assistncia social, no se pode dizer que o
mesmo ocorre no plano federal. No contexto histrico brasileiro, os
programas de transferncia de renda surgiram, em sua grande maioria,
fora da institucionalidade da assistncia social, e foram sendo paulatinamente articulados, de forma tensa, no mbito dessa poltica.32
Na prpria conformao do mds foram agregadas distintas reas de
polticas pblicas segurana alimentar e nutricional, assistncia
social, transferncia de renda , operadas por diferentes comunidades de polticas,33 com diferentes culturas organizacionais34 e mesmo
distintas coalizes de defesa.35, 36 Houve, inclusive, uma diviso no
plano organizacional, com a criao de duas secretarias: o pbf, antes
associado Secretaria-Geral da Presidncia, ficou a cargo da Senarc;
ao passo que a assistncia social, que no incio do governo Lula ainda
contava com um ministrio prprio, ficou organizada sob a snas.
Sendo assim, defendo a pertinncia da anlise dos desafios na
articulao entre assistncia e transferncia de renda, considerando
a especificidade dos objetivos dessas reas de poltica social que so
operadas, no plano federal, por uma comunidade de poltica pblicacom forte sentido corporativo, no caso da assistncia social, e, pelo
lado da transferncia de renda, por gestores federais vinculados a
uma carreira bem definida37 e com grande circulao por diferentes
burocracias e polticas federais. Essas distines existentes no nvel
federal que no so simplesmente organizacionais, mas implicam,
por vezes, vises polticas distintas sobre poltica social, pobreza e vulnerabilidade tm consequncias para os processos de implementao desenvolvidos no mbito municipal. Se o nvel federal tem poder
decisrio central na rea de transferncia de renda e uma crescente
centralidade no caso da poltica de assistncia social, os desafios da
construo conjunta de agendas de interveno afetam, sobremaneira,
as possibilidades de efetivao dessas agendas no mbito municipal.
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quanto a partir da circulao destes entre diferentes ministrios e rgos da administrao pblica federal.49 Em linha com essa perspectiva, ressalta-se que entender a construo e a transformao de agendas
para o pbf e a assistncia social passa por reconhecer a importncia
da circulao das burocracias em particular entre diferentes rgos
do Executivo federal e de suas interaes troca de informaes,
emulao de procedimentos e normativos, aprendizados e costura de
novas agendas e implementao de decises conjuntas. Essa dimenso relacional foi bastante ressaltada nas entrevistas como um instrumento informal para garantir coordenao entre diferentes setores do
prprio mds e entre este e ministrios parceiros.
A presena ou ausncia dessas dimenses de capacidade estatal, e
como esto articuladas, so critrios mobilizados nas prximas sees para compreender as transformaes recentes nas agendas da
transferncia de renda e assistncia social, considerando-se os arranjos institucionais desenvolvidos para sua implementao e sua variao ao longo do tempo, com nfase ao perodo 2003-2014.
Tanto no caso da transferncia de renda, com arranjo marcadamente mais centralizado, quanto no caso da poltica de assistncia
social, que historicamente se estruturou de modo bastante descentralizado, cada vez mais significativo o papel decisrio e de regulamentao do governo federal. principalmente a burocracia federal
do mds que define as principais regras para a estruturao das aes
de estados e municpios ainda que, no caso da assistncia social,
essas regras sejam construdas de modo negociado e pactuado com
estados e municpios e com atores da sociedade civil, em arenas institucionais construdas com esse propsito, com destaque para o
Conselho Nacional de Assistncia Social (cnas) e as Comisses
Intergestores Bipartite (cib) e Tripartite (cit) , ao passo que a
transferncia de renda se estrutura a partir de um processo decisrio
mais insulado.
Analisar a organizao federal dessas reas e seus processos de
construo de capacidades importante tambm para entender o que
acontece no plano local: autores tm ressaltado a relevncia das regras
formais, dos mecanismos de induo e cooperao federativa e das
agendas polticas definidas no plano federal para compreender dinmicas locais de transferncia de renda e assistncia social, mesmo em
um contexto de grande diversidade de capacidades locais para a implementao dessas aes.50 Nesse sentido, estudar essas dinmicas
no mbito da transferncia de renda e da assistncia social contribui
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para o debate mais amplo no mbito da cincia poltica acerca dos instrumentos, mecanismos e incentivos para coordenao federativa de
polticas sociais.51
Alm do contraste entre prticas e aes muito antigas com experincias que se iniciam no Brasil em meados da dcada de 1990,
outra dimenso que diferencia a assistncia e a transferncia de
renda a prpria natureza das aes desenvolvidas. No caso da
assistncia social, temos uma poltica pblica em consolidao a
partir da contraposio ao legado histrico marcado por filantropia,
caridade, assistencialismo e primeiro-damismo ou seja, um passado muito recente marcado no s por incapacidade estatal, mas
mesmo ausncia do Estado, em especial na proviso dos servios.A
assistncia social reforada no contexto da mobilizao histrica
dos profissionais desse campo e de movimentos sociais pela prpria constituio da assistncia como poltica pblica, definida pela
Constituio de 1988. Considerando a natureza da poltica, temos
servios diversos voltados s famlias e benefcios eventuais e continuados, em uma lgica universalista de atendimento a populaes sujeitas a diferentes dimenses de vulnerabilidade social, e no somente
insuficincia de renda. A natureza desses servios assistenciais, centrados em interaes com famlias vulnerveis, muito menos programvel em termos de graus de previsibilidade, padronizao
ou rotinizao, por meio de instrumentos diversos do que ocorre
no caso da transferncia de renda (alta programabilidade, baixa interao com os usurios e gesto centralizada) , e, como nos lembram Costa e Bronzo,52 essas diferenas afetam as possibilidades
de construo de capacidades e de horizontes comuns de atuao.
Por sua vez, os programas de transferncia de renda surgiram no
Brasil geralmente fora da institucionalidade da assistncia social,
sendo essas duas reas caracterizadas por diferentes comunidades
de polticas e at epistmicas.53 Diversos autores apontam a relativa autonomia das burocracias inicialmente responsveis por esses
programas em relao burocracia tradicional da assistncia.54 Sua
construo muito mais recente, remonta s experincias municipais nos formatos bolsa escola ou renda mnima iniciadas em
meados dos anos 1990.55 No caso especfico do pbf, temos benefcios monetrios transferidos diretamente para os beneficirios a
partir de critrios de insuficincia de renda e composio familiar,
associados a condicionalidades que implicam, cada vez mais, a articulao com as reas de educao, sade e assistncia (especialmente no acompanhamento familiar das famlias que no conseguem
cumprir as condicionalidades de sade e educao), alm de outros
programas complementares, especialmente depois do advento do
Plano Brasil Sem Misria (pbsm), que ser abordado adiante.
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de Assistncia Social (pnas), em 2004, e da Norma Operacional Bsica (nob-Suas), de 2005, que se constituem tambm como organizadoras do pacto federativo na rea da assistncia.61 Esses normativos
so essenciais para entender o processo de construo de capacidades
na rea da assistncia social.
A pnas definiu parmetros para a implementao do Suas, definiu os tipos de segurana sob responsabilidade da assistncia
(acolhida, renda, convivncia, autonomia, riscos circunstanciais) e
tambm especificou a organizao de equipamentos pblicos em
todos os municpios como porta de entrada assistncia, separados
de acordo com o nvel de complexidade do atendimento, instituindo
a proteo bsica e a proteo especial.62, 63 No novo modelo preconizado pela pnas, a proteo social passou a contar com equipamentos pblicos responsveis pela prestao de servios bsicos
e articulao de redes de servios socioassistenciais, os Cras, e os
Centros de Referncia Especializado de Assistncia Social (Creas),
destinados proteo especial. A pnas regulamentou ainda os conselhos para o controle social da poltica.
Em seguida, a nob-Suas 2005 detalhou a pnas e instituiu de fato
o Suas, concretizando as deliberaes da iv Conferncia Nacional de
Assistncia Social, realizada em 2003. Foram definidas mais claramente as atribuies de cada esfera de governo e os nveis de gesto,
alm de uma nova sistemtica de financiamento, pautada em pisos
de proteo social bsica e especial e critrios de partilha pautados
por indicadores municipais, incluindo o repasse de recursos fundo a
fundo.64 Segundo Palotti e Costa,65 a definio de critrios objetivos
para as transferncias federais, por pisos de proteo, e a especificao
de parmetros realizada por meio da nob-Suas lograram criar os incentivos para estimular a habilitao dos municpios ao Suas, o que
no tinha sido obtido com a pnas.
Em termos de disponibilidade de recursos financeiros, dos 68
bilhes de reais do oramento total do mds previsto para 2014, 39,3
bilhes foram destinados ao financiamento do Suas trs vezes
mais do que o total de recursos disponibilizados no ano de sua criao, 2005.66
No processo de consolidao do Suas foram desenvolvidas importantes arenas institucionais para pactuao federativa. semelhana
da cit-sus,67 a Comisso Intergestores Tripartite (cit) do Suas foi
constituda como uma instncia de negociao e pactuao de aspectos operacionais da gesto do Suas entre os gestores federal, estaduais
e municipais da assistncia, destacando-se que as decises devem ser
tomadas nessa arena por consenso.68 Participam da cit-Suas o Colegiado Nacional de Gestores Municipais de Assistncia Social (Congemas) representando os municpios; o Frum Nacional de Secretrios
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e capilaridade crescente da rede de equipamentos pblicos. H mudanas nas relaes entre o Estado e entidades privadas provedoras
de assistncia social, com regulamentaes e definio de parmetros
mnimos para a prestao de servios, visando superar a execuo fragmentada e assistencialista dos servios, alm da falta de regularidade
da oferta. No Suas, prev-se que as aes privadas sejam integradas
dentro do sistema pblico, sendo a rede socioassistencial integrada
por entes pblicos e privados.74 No contexto de crescente regulamentao das entidades privadas que prestam servios socioassistenciais
nos municpios, cabe ressaltar que, desde 2009, o cnas trocou sua
funo cartorial de emisso de Certificao de Entidades Beneficentes de Assistncia Social (Cebas) por um papel mais relevante na
normatizao da atuao dessas entidades.75 Em 2009, o cnas foi
responsvel pela Resoluo 109, a Tipificao Nacional de Servios
Socioassistenciais, que organiza a prestao de servios em toda a rede
de entidades vinculadas ao Suas.
Alm de processos de normatizao e regulamentao, a construo de capacidades na rea da assistncia tambm passa pela expanso da rede de equipamentos pblicos da assistncia, pela crescente
capilaridade dos Cras e Creas nos municpios brasileiros que pode
ser compreendida como indicador de penetrao infraestrutural, seguindo a definio de capacidade de Mann.76 Dados do Censo Suas
mostram que, em 2013, havia, no Brasil, 7.883 Cras, 2.249 Creas e mais
de 250 mil trabalhadores da rea vinculados ao setor pblico.Por sua
vez, dados dos suplementos da assistncia social realizados na Pesquisa de Informaes Bsicas Municipais (Munic/ibge) nos anos
de 2005, 2009 e 2013 indicam um aumento no nmero de secretarias municipais exclusivas para a rea da assistncia social em 2013,
praticamente todos os municpios tinham alguma institucionalidade
para a rea da assistncia e, destes, 75,4% possuam estrutura na forma
de secretaria municipal exclusiva, e no em conjunto com outra rea de
poltica ou vinculada ao gabinete do prefeito.77 Os resultados da Munic indicam reduo no fenmeno do primeiro-damismo (mas, em
2013, 1.305 municpios ainda tinham a primeira-dama como gestora
da rea de assistncia social); e, ainda, avanos no perfil de escolaridade dos trabalhadores da assistncia (aumento no nmero de gestores
com ensino superior e mesmo ps-graduao).
Ao lado da expanso dos equipamentos, h investimentos na capacitao dos recursos humanos envolvidos com a rea da assistncia social. Em primeiro lugar, destaca-se a nob-rh/Suas, de 2006
(Resoluo cnas n. 269, de 13 de dezembro de 2006), visando
profissionalizar a gesto do Suas nos trs nveis de governo, especificando parmetros para a atuao de trabalhadores e representantes
das entidades de assistncia social. Mais recentemente, destaca-se o
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[78] O PBF est vinculado ao financiamento pblico da assistncia social, garantido pela Constituio Federal. Inicialmente o programa era
financiado pelo Fundo de Combate e
Erradicao da Pobreza, cuja principal fonte tributria era a CPMF. Com
a extino da CPMF em dezembro de
2007, a execuo do programa foi assumida pelo Tesouro Nacional. Em
seguida, dado o contingenciamento
do oramento federal, o PBF tornou-se despesa obrigatria na Lei de Diretrizes Oramentrias (De Lorenzo, 2013).
[79] Informaes disponveis em:
http://politica.estadao.com.br/
noticias/geral,dilma-turbina-gasto-social-no-orcamento,1109345.
[80] Kerstenetzky, 2013.
[81] Barrientos, 2013.
[82] Soares; Styro, 2009.
Programa Nacional de Capacitao do Suas CapacitaSuas, institudo pelo cnas em 2012 (Resoluo n. 8, de 16 de maro de 2012). O
objetivo do CapacitaSuas criar uma Rede Nacional de Capacitao
e Educao Permanente para a formao dos profissionais do Suas
(incluindo a rede governamental e no governamental), por meio de
editais firmados pelo mds com instituies de ensino superior que
ficam responsveis pelas capacitaes.
Do ponto de vista do monitoramento da implementao do
Suas e do conhecimento das capacidades locais, em particular da
gesto municipal para operao da rede socioassistencial, ressalta-se a criao do Censo Suas. Iniciado em 2007 como Censo Cras
e regulamentado desde 2010 como Censo Suas, trata-se de um
levantamento eletrnico de informaes organizado pela snas e
pela Secretaria de Avaliao e Gesto da Informao (Sagi), do mds.
A partir de dados fornecidos por rgos gestores da assistncia e
conselhos municipais e estaduais da assistncia, tem-se um panorama detalhado da organizao dos servios e benefcios, alm da
disponibilidade de recursos humanos, formas de financiamento da
poltica, entre outros aspectos. Por sua vez, essas informaes viram
indicadores sintticos que balizam as atividades de planejamento
e mesmo estratgias de financiamento e estmulos a novas aes
definidas pela snas.
A despeito da construo de capacidades em diferentes frentes, em particular no nvel federal, so muitos os desafios a serem
enfrentados na consolidao do Suas. Esses desafios passam no
somente pela construo de capacidades nos trs nveis de governo,
mas tambm pela possibilidade de construo poltica de agendas
e prioridades comuns.
Trajetria da transferncia de renda no perodo recente
Com um oramento de 24,6 bilhes de reais em 201478 (0,47%
do pib),79 o pbf hoje o maior programa de transferncia de renda
condicionada do mundo, beneficiando, em janeiro de 2015, 13,9 milhes de famlias. O programa cada vez mais se consolida na agenda
brasileira de polticas pblicas, dados os custos polticos e eleitorais
da sua extino o que no significa que alteraes de rumo e de perfil do programa no possam ocorrer ao sabor das preferncias polticas.
Esse ponto particularmente lembrado por aqueles que lamentam a
subinstitucionalizao do pbf, que no um direito constitucional
como o bpc.80 Outros analistas destacam, por outro lado, as vantagens adaptativas de certa margem de manobra para o pbf no garantido como direito constitucional,81 mantendo certos traos hbridos,
como caracterizado por Soares e Styro.82
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Criado em outubro de 2003, a partir da agregao de diversos programas nacionais de transferncia e institucionalizado por meio da
Lei n. 10.836, de 2004, o pbf um programa federal de transferncia
de renda com condicionalidades nas reas de sade e educao. O pbf
compreende a transferncia de benefcios monetrios entre 32 e 306
reais para famlias que tenham renda mensal per capita de at 144 reais,
agregando trs eixos principais: transferncia de renda, condicionalidades e programas complementares.Tendo como critrio de elegibilidade a insuficincia de renda e no a insero no mundo do trabalho,
o pbf diferencia-se de outros programas de transferncia de renda ao
direcionar benefcios tambm para indivduos inseridos no mercado
de trabalho em uma perspectiva de complementao, e no substituio, de renda.
A Senarc responsvel pelas principais normatizaes e regulaes do programa, alm das relaes intersetoriais com os Ministrios
da Sade e da Educao para o gerenciamento das condicionalidades,
bem como progressiva articulao com a snas para definir novos parmetros no acompanhamento dessas condicionalidades. Enquanto
todo o processo decisrio do programa est bastante centralizado no
nvel federal, os municpios so as instncias responsveis pela localizao e cadastramento das famlias com perfil de elegibilidade. Isso
feito, em geral, nos equipamentos pblicos da assistncia social, os
Cras, utilizando o Cadastro nico. Tambm no nvel municipal se realiza o acompanhamento das famlias e gerenciamento das condicionalidades de sade, educao e assistncia social, demandando grandes
esforos e capacidades de coordenao intersetorial.83 Os estados devem apoiar as aes desenvolvidas pelos municpios e auxiliar com capacitaes e diagnsticos, mas esse papel tem sido reconhecidamente
fraco,84 com importantes excees, e vem sendo estimulado pelo governo federal nos ltimos anos, por meio de instrumentos como o igd
na verso estadual igd-e.85
notvel a crescente normatizao do programa: alm da Lei
n. 10.836, de 9 de janeiro de 2004, que consolidoua criao do pbf,
h diversas outras leis, decretos, medidas provisrias, portarias
ministeriais, instrues normativas e instrues operacionais relacionadas ao programa. Uma boa parte dessa normatizao federal
no est consolidada em leis o pbf est muito mais organizado
por meio de instrumentos de gesto criados dentro da burocracia
do mds (especialmente instrues normativas e operacionais), e
mesmo a partir da emulao de normativos de outras burocracias,86
do que por legislao desenvolvida e negociada no mbito do Congresso.87 Essa opo por um maior insulamento decisrio na burocracia do Executivo justificada pelos gestores da Senarc pela maior
celeridade em contraste, inclusive, com o processo decisrio ne-
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A maior ou menor integrao entre a assistncia social e a transferncia de renda no mbito do mds deve ser entendida, antes de tudo,
a partir das agendas polticas de cada uma dessas comunidades de
polticas que convivem no mesmo ministrio. Nesse sentido, imprescindvel considerar as diferenas em termos de desenho, tempo
de maturidade e grau de consolidao das aes contraste entre um
programa de transferncia de renda com desenho relativamente simples e j regulamentado com um sistema de poltica pblica em implementao e consolidao institucional. Atores especficos, ocupantes
de cargos nas burocracias do mds, desempenharam papel essencial
nessa trajetria de articulao.95
Ainda que construdas por meio de agendas e trajetrias institucionais distintas, cada vez mais a poltica de assistncia social e o pbf
esto articulados. Como observa Coutinho,96 essa imbricao evidente no plano municipal, uma vez que boa parte da gesto municipal do pbf desde o cadastramento at o controle social, passando
pelo acompanhamento das condicionalidades est, na maioria dos
municpios, na rea da assistncia social, e no em uma institucionalidade prpria, como inicialmente planejado por parte da burocracia
da transferncia de renda. Assiste-se a um processo que combina a
utilizao, por parte da rea de transferncia de renda, de capacidades e instrumentos desenvolvidos a partir do estmulo gerado pelo
Suas, com algum grau de compartilhamento de objetivos, horizon-
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assistncia social foi ainda mais sobrecarregada, especialmente no nvel municipal, os gestores entrevistados reconhecem que houve um
afluxo significativo de recursos oramentrios, alm de maior visibilidade para a rea.
interessante notar o efeito de programas e planos que ganham
destaque na agenda governamental sobre a visibilidade de reas de
poltica social historicamente pouco centrais, como a assistncia social. Alguns autores reconhecem os ganhos de legitimidade para a assistncia a partir da grande visibilidade do pbf.108 Entrevista realizada
com gestor federal da assistncia tambm ressalta esse aspecto: O
pbf d uma escala para a assistncia social que nenhuma outra poltica tinha dado na histria desse pas.109 Essa maior visibilidade para a
rea da assistncia ocorre no somente no plano federal, mas tambm
no plano municipal: segundo ele, o pbf gradativamente abriu espao
para prefeitos enxergarem a assistncia social envolvida com algo significante. Esse entrevistado, em linha com a perspectiva da snas explicitada em Colin, Pereira e Gonelli,110 destaca a relao simbitica
entre pbf e o Suas, pontuando a importncia do processo de expanso
dos equipamentos pblicos do Suas, notadamente os Cras, utilizados intensivamente pelo pbf. De modo similar, a institucionalidade
que vai se constituindo com o Suas passa a ser central tambm para o
pbsm, na operao de programas como o Pronatec/bsm, por exemplo.
Por outro lado, ao fazerem um balano da relao entre o pbf, o
Cadastro nico e o Suas, a escolha de termos pelos gestores da Senarc
bastante ilustrativa das distintas vises em questo: O Cadnico e
o pbf, ao contrrio, foram criados sobre a estrutura descentralizada da
assistncia social isto , do (ento) embrionrio Sistema nico de
Assistncia Social (Suas).111 Nota-se que a perspectiva de sobreposio
de estruturas prevalece sobre a perspectiva de integrao de aes. A
frase de uma gestora da Senarc entrevistada denota que tempo e trajetria institucional importam muito nessa relao: O pbf est criado,
o Suas est se criando.112
Em sntese, essa uma trajetria marcada por aproximaes e distanciamentos, com agendas prprias de consolidao que s vezes se
tangenciam e s vezes se afastam.
CONSIDERAES FINAIS
Este artigo pretendeu contribuir para o entendimento da evoluo de algumas polticas sociais no contributivas no perodo recente,
analisando como prioridades definidas na agenda federal de polticas
pblicas, escolhas polticas realizadas no nvel das burocracias federais e mecanismos institucionais e instrumentos de polticas desenvolvidos em torno do pbf e da poltica de assistncia social permiNOVOSESTUDOS 104 maro 2016
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tiram a criao de capacidades. O artigo procurou ressaltar a importncia analtica do olhar conjunto para a transferncia de renda e a
assistncia social, considerando as especificidades de trajetrias, as
diferentes naturezas dos servios e benefcios envolvidos, padres
de estruturao de processos decisrios, bem como as diferentes
caractersticas da articulao entre essas reas no plano municipal
e no plano federal.
Algumas dimenses de construo de capacidades foram destacadas. Do ponto de vista do desenvolvimento normativo, observa-se
grande ativismo das burocracias do Executivo e uma menor interlocuo com o Congresso. Uma parte significativa desse desenvolvimento normativo indica, por sua vez, a preocupao dos gestores
federais com a definio de parmetros mnimos de execuo das
polticas no nvel municipal, bem como com instrumentos indutores da implementao e de repasse de recursos. Nessa mesma linha,
h um grande esforo de regulao das burocracias implementadoras nos municpios.
No mbito da assistncia social, o processo de construo de capacidades estatais passa tanto pela maior participao governamental
na proviso direta dos servios com expanso de recursos humanos
e financeiros, processo de capacitao e formao de quadros quanto pela regulao das entidades privadas, uma importante inflexo em
relao ao legado dessa poltica. Esse processo tambm marcado por
maior centralizao decisria e definio de parmetros nacionais, em
contraponto com a fragmentao histrica desse campo. Entretanto,
esse processo decisrio bastante pactuado tanto no nvel horizontal
relaes entre snas, cnas e fnas quanto no plano vertical, em
instncias de negociao federativa como a cit, em um processo distinto daquele que ocorre no mbito da transferncia de renda. Adicionalmente, observa-se na poltica de assistncia a dimenso do poder
infraestrutural do Estado, a capacidade traduzida em capilaridade,
especialmente por meio da disseminao de equipamentos pblicos
(Cras em especial) nos territrios mais vulnerveis.
Por sua vez, no caso do pbf, nota-se uma ampliao de seus objetivos. Dimenses importantes, como a focalizao e a ampla cobertura do pblico-alvo, foram obtidas por meio de instrumentos como
o Cadastro nico e o igd. Os ganhos de legitimidade e as avaliaes
diversas demonstrando impactos e efeitos do pbf em mltiplas dimenses da vida social dos mais pobres estimularam a consolidao
de alguns eixos do programa, como o aprimoramento de processos
de acompanhamento de condicionalidades de sade e educao, bem
como a articulao com outros programas e polticas, como incluso
produtiva, aps o advento do pbsm em 2011. Com o avano dessas
agendas, alguns instrumentos tornam-se ainda mais relevantes
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