VENTAJAS Y

DESVENTAJAS
DE LA
ASOCIATIVIDAD

VENTAJAS
Incremento de la produccin
y productividad.
Mantener la autonoma de
los participantes, la unin
hace la fuerza. Esto permite
que las empresas asociadas
compartan los recursos que
slo
se
refieren
a
la

asociatividad,
manteniendo
aquellos puntos estratgicos y
que
no
desean
ser
compartidos
en
plena
confidencialidad.
Mayor poder de negociacin.
Mejora
el
acceso
a
tecnologas de productos o
procesos y a financiamiento.

 Se comparte riesgos y
costos.
Reduccin de costos.
Mejora de la calidad y
diseo.
Mejora la gestin de la
cadena de valor (mayor
control).

 Mejora
la
gestin
del
conocimiento
tcnico

productivo y comercial.
Adoptar
diversas
modalidades
jurdicas,
organizacionales
y/o
empresariales.
Es
decir,
relaciones
empresariales
como la sub-contratacin, las

franquicias, los contratos de

cooperacin, etc.
La Pymes obtendrn los
beneficios de la asociatividad
de acuerdo a su grado de
participacin y el compromiso
que en ello coloquen.
Existe flexibilidad entre las
partes, principalmente cuando
no existen contratos que

generen
responsabilidades
entre las partes y que por lo
tanto
sea
acuerdos
voluntarios e informales, el
ingreso y salida de miembros
en este caso es sencilla y
poco conflictiva.
Mejorar la productividad y
competitividad, lo que permite

ampliar los mercados (mayor

escala o nuevos mercados).
Generan en las empresas y
los
empresarios
varios
efectos secundarios como
una mentalidad ms abierta,
mayor confianza, una visin
unificada a ms largo plazo,
mayor
integracin,
mayor
positivismo, ms dinamismo.

DESVENTAJAS
Muchas veces el individuo
no puede solicitar prstamos
o crdito, puesto que no
tiene una firma colateral.
Los pequeos agricultores
que ofrecen una limitada
cantidad de productos, por
lo regular no reciben un
buen
precio
por
sus

productos en el mercado
local.
La compra de insumos
resulta ms cara, puesto que
los
vendedores
no
le
ofrecern un descuento por
la compra de semillas,
fertilizantes y otros insumos,
y si se lo ofrecen, ste ser
mnimo.

 Por lo regular, las agencias

ofrecen
capacitacin
y
entrenamiento a grupos, no a
individuos.

TIPOS DE
ASOCIATIVIDAD
Redes de Cooperacin
Conjunto de empresas que
comparten
informacin,
procesos
o
conglomeran
ofertas,
sin
renunciar
a
funcionar
de
manera
independiente. No existe una

relacin
de
subordinacin.
Mantienen diversos vnculos
cooperativos
para
realizar
acciones
conjuntas
coordinadas.
Articulacin Comercial
Relacin
sostenida
entre
empresas
ofertantes
y
demandantes la cual puede ser
mediada o animada por un

agente intermediario, gestor de

negocios.
Alianza
en
Cadenas
Productivas
En base a acuerdos entre
actores que cubren una serie de
etapas
y
operaciones
de
produccin,
transformacin,
distribucin y comercializacin
de un producto o lnea de

productos (bienes o servicios).

Implica divisin de trabajo en la
que cada agente o conjunto de
agentes realiza etapas distintas
del proceso productivo.
Alianza en Clusters
De manera similar a las cadenas
de valor, pero los actores estn
concentrados geogrficamente
y estn interconectados en una

actividad productiva particular.

Comprende no slo empresas
sino tambin instituciones que
proveen servicios de soporte
empresarial.
Joint Venture
Se
constituye
una
nueva
sociedad creada por dos o ms
empresas con personalidad
jurdica

Independiente pero realiza una

actividad
empresarial
supeditada a las estrategias
competitivas de las empresas
propietarias. Esta forma de
cooperacin
implica
la
aportacin
de
fondos,
tecnologa, personal, bienes
industriales,
capacidad
productiva o servicios.

 Consorcios
Un contrato de consorcio es
aqul donde dos o ms
personas se asocian para
participar en forma activa y
directa en un determinado
negocio o empresa con el
propsito
de
obtener
un
beneficio econmico.

Los Consorcios se pueden

formalizar legalmente sin que
las
empresas
pierdan
su
personera jurdica pero con una
gerencia comn.
Un consorcio es un acuerdo
entre varias empresas cuyo
objetivo principal es desarrollar
una actividad econmica que va
a resultar en rendimientos para

todas y cada una de ellas. Un

caso muy comn de consorcio
se presenta en las grandes
obras de construccin de
infraestructura vial, en las
cuales
se
asocian
varias
empresas
(sin
llegar
a
fusionarse) que se especializan
o tienen fortalezas en diferentes
campos, unas en topografa,

otras en geologa, otras porque

tienen la maquinaria pesada,
otras debido a la calidad de sus
ingenieros civiles, etc.

FACTORES
XITO:

DEL

Confianza Seleccin de
socios.
Transparencia y mecanismos
de control.
Un
objetivo
comn
lo
suficientemente atractivo.

 Planificacin adecuada de la
asociacin.
Formular
y
ejecutar
proyectos que ayuden a la
consecucin de los apoyos
econmicos.
Autoridad de los directivos.
Resolucin de desacuerdos.