Mejor respuesta: Gestion Publica es el conjunto de acciones mediante las cuales las entidades

tienden al logro de sus fines, objetivos y metas, los que estn enmarcados por las polticas
gubernamentales establecidas por el Poder Ejecutivo.
Mas claramente la gestion empresarial es la articulacin estratgica de las acciones de una
entidad de su misin y objetivos, de acuerdo con las prioridades fijadas en los planes de
desarrollo, con el propsito de garantizar la mayor coincidencia entre las decisiones
derivadas de la planeacin y las acciones reflejadas en el presupuesto.

CONCEPTO DEGESTIN

Del latn gesto, el concepto de gestin hace referencia a la accin y a la

consecuencia de administrar o gestionar algo. Al respecto, hay que decir que
gestionar es llevar a cabo diligencias que hacen posible la realizacin de una
operacin comercial o de un anhelo cualquiera. Administrar, por otra parte,
abarca las ideas de gobernar, disponer dirigir, ordenar u organizar una
determinada cosa o situacin.

La nocin de gestin, por lo tanto, se extiende hacia el conjunto de trmites que se

llevan a cabo para resolver un asunto o concretar un proyecto. La gestin es tambin
la direccin o administracin de una compaa o de un negocio.
Partiendo de dichas acepciones podramos utilizar como frase que dejara patente las
mismas, la siguiente: Pedro ha sido ascendido dentro de su empresa como
reconocimiento a la magnfica gestin que ha realizado al frente del rea en el que se
encontraba trabajando.
Importante es subrayar que la gestin, que tiene como objetivo primordial el conseguir
aumentar los resultados ptimos de una industria o compaa, depende
fundamentalmente de cuatro pilares bsicos gracias a los cuales puede conseguir que se
cumplan las metas marcadas.
En este sentido, el primero de los citados puntales es lo que se reconoce como
estrategia. Es decir, el conjunto de lneas y de trazados de los pasos que se deben llevar

a cabo, teniendo en cuenta factores como el mercado o el consumidor, para consolidar

las acciones y hacerlas efectivas.
El segundo pilar bsico es la cultura o lo que es lo mismo el grupo de acciones para
promover los valores de la empresa en cuestin, para fortalecer la misma, para
recompensar los logros alcanzados y para poder realizar las decisiones adecuadas. A
todo ello, se une el tercer eje de la gestin: la estructura. Bajo este concepto lo que se
esconde son las actuaciones para promover la cooperacin, para disear las formas
para compartir el conocimiento y para situar al frente de las iniciativas a las personas
mejores cualificadas.
El cuarto y ltimo pilar es el de la ejecucin que consiste en tomar las decisiones
adecuadas y oportunas, fomentar la mejora de la productividad y satisfacer las
necesidades de los consumidores.
Es importante resaltar que existen distintos tipos de gestin. La gestin social, por
ejemplo, consiste en la construccin de diferentes espacios para promover y hacer
posible la interaccin entre distintos actores de una sociedad.
La gestin de proyectos, por su parte, es la disciplina que se encarga de organizar y
de administrar los recursos de manera tal que se pueda concretar todo el trabajo
requerido por un proyecto dentro del tiempo y del presupuesto disponible.
Otro tipo de gestin es la gestin del conocimiento (proveniente del
ingls knowledge management). Se trata de un concepto aplicado en las
organizaciones, que se refiere a la transferencia del conocimiento y de la experiencia
existente entre sus miembros. De esta manera, ese acervo de conocimiento puede ser
utilizado como un recurso disponible para todos los integrantes de una misma
organizacin.
Por ltimo, cabe destacar que la gestin ambiental abarca el grupo de tareas
enfocadas al control del sistema ambiental en base al desarrollo sostenible. La
gestin ambiental es una tctica por medio de la cual se establecen acciones de perfil
antrpico que influyen sobre el ambiente a fin de conseguir una calidad de
vida ptima.
Lee todo en: Concepto de gestin - Definicin, Significado y Qu
es http://definicion.de/gestion/#ixzz4GCrTXfcU

Se denomina gestin al correcto manejo de los recursos de los que dispone una
determinada organizacin, como por ejemplo, empresas, organismos pblicos,
organismos no gubernamentales, etc. El trmino gestin puede abarcar una larga lista
de actividades, pero siempre se enfoca en la utilizacin eficiente de estos recursos, en
la medida en que debe maximizarse sus rendimientos.
El primer punto a considerar es la gestin dentro de un agente econmico de primera
relevancia, como es la empresa. En esta existe personal especializado para la toma de
decisiones que conlleve comprometer recursos que suelen ser escasos. As, el rol de
la gerencia suele ser tomar decisiones en funcin de una planificacin acertada para
responder a las necesidades de la organizacin, decisiones que deben consumir el
mnimo de recursos econmicos y deben maximizar los beneficios obtenidos.

Otra rea donde la correcta administracin de recursos es crucial es el sector pblico.

El estado recauda dinero mediante los impuestos cobrados a los contribuyentes y esta
recoleccin de recursos debe ser correspondida con bienes y servicios a la sociedad
que el mercado por cualquier motivo no puede satisfacer. As por ejemplo debe brindar
educacin y salud a quienes por cualquier motivo se ven privados de ella debido a sus
recursos econmicos escasos. Toda esta recoleccin de recursos, por otra parte, debe
hacerse procurando ser lo menos lesiva posible para el conjunto de la poblacin
productiva.
Finalmente, otra rea donde la gestin suele ser imprescindible son las organizaciones
no gubernamentales. Estas se caracterizan por brindar asistencia con servicios a
determinados grupos sociales, generalmente con dificultades econmicas; son en
definitiva un complemento al rol del estado. Estas obtienen recursos de donaciones
que realiza el sector privado o de asignaciones del sector pblico. Nuevamente, los
ingresos pueden variar a lo largo del tiempo, por lo que una correcta gestin de los
mismos se torna imprescindible, gestin que trae aparejado dar a conocer el rol de la
organizacin fin de seguir pudiendo obtener donaciones que hagan posible su
funcionamiento.
Dada esta importancia atribuida a un correcto manejo de los recursos en funcin de
las necesidades de distintos tipos de organizaciones, existen distintas orientaciones en
la educacin superior que intentan dar respuesta a estas necesidades. As, la oferta
educativa ofrece carreras de administracin orientadas a las distintos tipos de
organizaciones que pueden sealarse. Es sin duda una muestra cabal de la relevancia
que el mercado atribuye al rol de gestionar adecuadamente un agente econmico.
... Via Definicion.mx: http://definicion.mx/gestion/

Qu es Gestin:
Gestin es la accin y el efecto de gestionar y administrar. De una forma ms
especfica, una gestin es una diligencia, entendida como un trmite necesario para
conseguir algo o resolver un asunto, habitualmente de carcter administrativo o que
conlleva documentacin.

Gestin es tambin un conjunto deacciones u operaciones relacionadas con

la administracin y direccin de una organizacin.
Este concepto se utiliza para hablar deproyectos o en general de cualquier tipo de
actividad que requiera procesos deplanificacin, desarrollo, implementacin y
control.
Esta palabra procede del latn gesto, -nis.

Gestin empresarial
La gestin empresarial es un tipo de actividad empresarial cuyo objetivo es
la mejora de la productividad y la competividad de una empresa.
La gestin empresarial implica el diseo, implementacin y control de
medidas y estrategias relacionadas con procesos de administracin y produccin.
En el mbito de la empresa, los agentes encargados de la gestin a nivel general
suele ser el personal de la direccin, gerencia o administracin. Tambin existen
otro tipo de agentes comoconsultores externos.

Sistema de gestin
Un sistema de gestin es una estructura o modelo de administracineficaz y
eficiente que busca mejorar el funcionamiento de una organizacin. Incluye un proceso
de ideacin, planeacin, implementacin y control.
Los sistemas de gestin ofrecen pautas, estrategias y tcnicas para optimizar los
procesos y los recursos de una entidad. Se utilizan generalmente en organizaciones
de carcter empresarial y abordan difentes mbitos como la gestin de la calidad y la
rentabilidad.
La implantacin de sistemas de gestin permite introducir mecanismos orientados a
la renovacin y adaptacin a la realidad de una organizacin y al entorno en que se
desarrolla su actividad.

Gestin ambiental
La gestin ambiental es el conjunto de tareas,
actividades yestrategias encaminadas a proteger y conservar el medio ambiente y
a administrar los recursos naturales de una manera racional ysostenible.
La gestin ambiental se caracteriza por ser un rea multidisciplinar en la que entran,
entre otros, factores biolgicos, sociales y econmicos. Tiene tambin un
carcter proactivo y participativo, cuya responsabilidad no se limita al mbito
institucional sino que engloba a toda la sociedad.

Concepto de Gestin

Significado de gestin
La palabra gestin proviene del Latn gesto. Este trmino hace la referencia a la
administracin de recursos, sea dentro de una institucin estatal o privada, para

alcanzar los objetivos propuestos por la misma. Para ello uno o ms individuos dirigen los
proyectos laborales de otras personas para poder mejorar los resultados, que de otra manera
no podran ser obtenidos.

Instrumentos de gestin
La gestin se sirve de diversos instrumentos para poder funcionar, los primeros hacen
referencia al control y mejoramiento de los procesos, en segundo lugar se encuentran los
archivos, estos se encargaran de conservar datos y por ltimo los instrumentos para afianzar
datos y poder tomar decisiones acertadas. De todos modos es importante saber que estas
herramientas varan a lo largo de los aos, es decir que no son estticas, sobre todo aquellas
que refieren al mundo de la informtica. Es por ello que los gestores deben cambiar los
instrumentos que utilizan a menudo.
Una de las tcnicas que se usa dentro de la gestin es la fragmentacin de las instituciones.
Esto quiere decir que se intentar diferenciar sectores o departamentos. Dentro de cada sector
se aplicarn los instrumentos mencionados anteriormente para poder gestionarlos de manera
separada y coordinarlo con los restantes.

Quines son los Gestores?

Las personas que toman el compromiso de organizar y dirigir las instituciones suelen ser
llamadas gestores. Los mismos son responsables de la rentabilidad y xito de los organismos
para los que trabajan. Muchas de las personas que alcanzan estos puestos lo hacen a travs
de la carrera que han hecho a lo largo de su vida, ocupando en diversos lugares en la
institucin para las que trabajan. Se considera que los buenos gestores poseen ciertas
caractersticas es comn. Algunas de ellas son el reconocimiento al buen desempeo de sus
pares o subordinados y a su vez las buenas crticas que son capaces de realizar. Son idneos
para apoyar y ayudar al resto del personal cuando sea requerido, capacitndolos y
orientndolos de manera clara, con objetivos precisos. Suelen ser personas que generan la
comunicacin sincera y que estimulan confianza entre los individuos con los que trabaja. Los
buenos gestores suelen elegir de manera personal aquello con los que trabajar de cerca.
Asimismo intenta ganar el respeto del personal con el que trabaja.

Fuente: http://concepto.de/gestion/#ixzz4GCtAm5g6

Definicin de gestin precisa y acertada

cion de gestion que podremos encontrar en cualquier libro o texto informativo acerca de esta herramienta de administracin dice que bsicamente la

e encarga de ejecutar todas aquellas rdenes planificadas por la administracin, en este caso, de empresas.

ecficamente, la definicin de gestin nos indica que se trata de realizacin de diligencias enfocadas a la obtencin de algn beneficio, tomando a las

s que trabajan en la compaa como recursos activos para el logro de los objetivos. Como bien hemos explicado a lo largo de este sitio, la gestin se
todas las reas que comprenden a una empresa, ya que todos los departamentos que la administracin tiene bajo su cargo, deben estar

dos con la gestin empresarial.

o en cuenta esta definicin de gestin dada, es importante que sepamos que en una empresa, la gestin de recursos humanos es la ms

e en una empresa, ya que en este caso, la definicin de gestin se referira a sta como un conjunto de actividades que desarrollan, movilizan y

al personal empleado que una empresa necesita para su xito.

Teniendo todo esto en cuenta,

s decir que de la definicion de gestion se desprende la intervencin de los miembros activos correspondientes a la empresa, comprendindose la
general y los representantes de la gestin del personal. Por otro lado tambin debemos tener en cuenta que la definicion de gestion en este caso

definir por su parte todas las polticas utilizadas por el personal para que as el mismo pueda ponerse en funcionamiento articulando las funciones

teniendo en cuenta las metas que posee la empresa. Considerando la definicin de gestin de recursos humanos que expusimos anteriormente

s decir que adems de estos factores mencionados,se requieren de mtodos para conseguir, desarrollar y conservar dichos recursos, y esto es
no podr ser llevado a cabo sin el apoyo de instrumentos administrativos. Todos estos puntos sealados, conforman el procedimiento habitual en el

efinicin de gestin de recursos nos indica su funcionamiento.

Para poder ilustrar un ejemplo claro y que la definicin de gestin resulte ms entendible, diremos que cuando

edor es ascendido a jefe de ventas debe asumir algunas responsabilidades que nada tendrn que ver con las que anteriormente posea. Por ejemplo,

omo vendedor deba encargarse que se logre el volumen de ventas fijado por la empresa, llevaba a cabo la organizacin de su propio tiempo con el

de mantener un cierto contacto con la mayor cantidad de clientes posible, y deba registrar cada una de las transacciones e infrmaselas

amente a su supervisor.

en, al haber sido ascendido las responsabilidades con las que carga son: realizar previsiones de venta con el fin de lograr los objetivos

estados, coordinar el tiempo del personal administrativo junto con el del personal de su departamento a cargo, diseas acciones promocionales que
informacin acerca de su departamento y desarrollar un plan de prospeccin para que as la empresa logre alcanzar una mayor cuota de mercado.

e plantea en este ejemplo es el cambio sustancial en el sistema de trabajo, y lo mismo pasa con todos los puestos que afecta esta definicin

on.

Definicin de gestin y su vnculo con la planificacin

bemos, la definicin de gestin se encuentra vinculada en un lazo directo con la planificacin de todos los elementos que afectaran e
en los proyectos que la empresadecida desarrollar a lo largo de su ejercicio.

, la definicion de gestion tambin comprende a la gestin financiera y contable, ya que las mismas sern las encargadas de que dichos proyectos

concretarse. Ahora bien, la gestin en este sentido debe ser quien se ocupe de analizar todos los recursos que a la compaa le resultan ms

ntes econmicamente, es decir, que, entre todos los que se presentan, la gestin seleccionara aquel que le otorgue ms seguridad de utilidades. Otro

ctores que de los factores que se relacionan con la definicin de gestin cuando sta es aplicada a la planificacin empresaria, es sin duda el hecho

o que se toma. Cuando una empresa une la financiacin a la planificacin y posterior gestin de un proyecto, la misma est asumiendo un riesgo

divide en un 50% de xito y un 50% de fracaso, lo que nos indica que, en un principio, todo proyecto tiene tantas posibilidades de xito como de

Es precisamente en este aspecto en donde la definicion de gestion tcnica que dimos al principio de este artculo, adquiere una mayor

abilidad, ya que es importante que dichos porcentajes se desigualen y haya muchas ms posibilidades de que el proyecto en cuestin tenga xito en

do.