Informacin del artculo: recibido: marzo de 2013, reevaluado: abril de 2012, octubre de 2012 y marzo de 2013,
aceptado: mayo de 2013
Resumen
En la actualidad la transferencia de la tecnologa qumica es un proceso que
contribuye con las polticas tecnolgicas de un pas, una industria o una organizacin qumica en general. Este proceso, requiere la aplicacin de criterios
claros que permitan el adecuado desarrollo de las complejas interrelaciones
existentes al momento de transferir una tecnologa qumica. Un grupo de los
criterios que estn presentes son los relacionados con los tecnolgicos y am
el medio ambiente. Por lo tanto, la transferencia de la tecnologa qumica rems criterios, un proceso adecuado para la seleccin, adquisicin e incorporacin de una tecnologa bajo un enfoque holstico, de manera que proporcione soluciones factibles a la industria qumica en pro de sus objetivos. Entonces el criterio se convierte en un referente para evaluar un proceso de
transferencia tecnolgica adecuado. Se realiza un anlisis terico de los criterios tecnolgicos y ambientales, logrando proponer treinta y seis (36) criterios
tecnolgico-ambientales que se interrelacionan bajo un enfoque sistmico en
el proceso de transferencia de la tecnologa qumica, a partir de una primera
corrida del ciclo metodolgico basado principalmente en el mtodo de inves
de los criterios a partir de la formulacin y validacin de sus mtricas de manera que se realicen los ajustes necesarios que optimicen el proceso de transferencia de la tecnologa qumica.
Descriptores:
WUDQVIHUHQFLDWHFQROyJLFD
FULWHULRVDPELHQWDOHV
WHFQRORJtDTXtPLFD
HQIRTXHKROtVWLFR
PpWRGRLQYHVWLJDFLyQDFFLyQ
Abstract
Currently the transfer of chemical technology is a process that contributes to the
technology policy of a country, an industry or an organization in general chemistry. This process requires the application of clear criteria for the proper development of the complex interrelations in the transfer of chemical technology. A group
of criteria that are present, are those related to environmental technology which
the transfer of chemical technology requires technological-environmental criteria
Introduccin
PELWRVJHQHUDOHV
La transferencia de la tecnologa qumica en las organizaciones y pases del mundo es un tema de vital importancia en la actualidad, entendindose como un proceso
que va desde la seleccin, hasta la asimilacin y difusin en la industria. Los pases subdesarrollados donde
se evidencia el rezago en ciencia y tecnologa se insertan en el proceso de transferencia tecnolgica visto en
principio como la simple adquisicin de la tecnologa a
un proveedor externo.
Adicionalmente se tiene que el escenario qumico
internacional est actualmente dominado por grandes
con empresas muy especializadas de menor tamao.
Europa, Estados Unidos y Japn, concentran 85% del
directas de la industria (Antunes et al., 2001; DurnGarca, 2007 y Durn-Garca et al., 2011).
En la industria qumica se observan, en los aos recientes, innovaciones en los procesos de produccin de
los sistemas de control, de la instrumentacin utilizada,
del carcter no contaminante de las tecnologas, tecnologas limpias, etctera. Las innovaciones de los procesos tienen como objetivo principal mejorar las rutas de
produccin en busca del aumento de la calidad y competitividad de los productos, respetando las regulaciones y normas, entre ellas las ambientales.
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Keywords:
technological transference
environmental criteria
chemical technology
holistic focus
action research method
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tecnolgica. Entindase por patente el privilegio temporal que el estado concede a una persona fsica o moral por la creacin de algo nuevo, con aplicacin
(Durn-Garca, 2007; Durn-Garca et al., 2011).
En un estudio realizado por estos autores se observa
que en Venezuela y Brasil, la mayor parte de las patentes
sometidas al anlisis de la USPTO (US Patent&Trademark
de las conclusiones ms importantes de este trabajo es
que las empresas estatales de Venezuela y Brasil son las
mayores detentoras de patentes, donde INTEVEP concentra 77% de las patentes en las industrias qumicas venezolanas y PETROBRAS tiene 30% (Durn-Garca,
2007; Durn-Garca et al., 2011).
Esto constituye un criterio de importancia para las
organizaciones que deseen insertarse en el proceso de
adopcin de la tecnologa qumica, pues se necesita una
adecuada capacidad de negociacin con organizaciones de estados que poseen la mayora de las patentes
yo licencias.
En opinin de Durn-Garca (2007), lvarez et al.
(2008) y Durn-Garca et al. (2011), los inconvenientes
ms comunes en la transferencia de tecnologa, son los
siguientes:
La transferencia de la tecnologa
Este esquema de transferencia lejos de impulsar el desarrollo integral entre ambas partes, propicia una dependencia perjudicial y condiciones antieconmicas,
principalmente para la parte que adquiere la tecnologa. Este tipo de situacin refuerza la marcada diferencia entre organizaciones poderosas y dbiles, pases
desarrollados y subdesarrollados. El escaso balance positivo para la parte del adquirente se traduce, en trmi-
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)LJXUD3URFHVRGHWUDQVIHUHQFLD
GHWHFQRORJtDGHVGHHOHQIRTXHGHO
DGTXLULHQWH)XHQWH'XUiQ*DUFtD
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tecnologa a la descentralizacin industrial, la conservacin de valores socioculturales, los efectos de la aplicacin de la tecnologa en el medio ambiente, etctera.
Por lo tanto, los criterios sociales constituyen una dimensin que involucra el mbito humano, que se debe
de determinada tecnologa en la organizacin.
Entre los criterios de valores hay que tomar en cuenta el impacto que tiene la seleccin de una tecnologa en
la salud y seguridad personal de los miembros de la
organizacin, ambiente, valores, las habilidades personales, el bienestar en general de la organizacin y su
entorno (Sharif y Sundbajarn, 1983).
Este criterio resalta la importancia de cmo una tec
criterios, los ambientales, se centra en el nivel de contaminacin ambiental que se pueda generar y el impacto
7DEOD&ULWHULRVGHVHOHFFLyQGHWHFQRORJtDPDQHMDGRVSRUGLIHUHQWHVDXWRUHV)XHQWH'XUiQ
[Giral, 1981]
[Solleiro, 1983]
Criterios de Mercado:
1. Sustitucin de
importaciones
2. Desarrollo de la demanda
3. Satisfaccin de necesidades
sociales
4. Aumento del potencial
exportador
Criterios Econmicos:
1. Rentabilidad
2. Inversin nacional
3. Desarrollo de proveedores
nacionales
4. Valor agregado
Criterios Econmicos:
1. Aumentos de la
productividad
2. Desarrollo de mercados
4. Alta rotacin del capital
5. Alta rentabilidad
6. Aumento de exportaciones
7. Mejora de balanza de pagos
8. Mayor inversin nacional
9. Economas de escala
Criterios de Proyecto:
1. Necesidad del proyecto
como parte del plan de
desarrollo
2. Rotacin de capital
3. Liquidez
4. Flexibilidad
Criterios de Proceso:
1. Aprovechamiento de la
capacidad instalada
2. Costo de materias primas
3. Costos de aumentos en la
capacidad
Criterios Tcnicos:
1. Posibilidad de dominio de la
tecnologa
2. Integracin de la capacidad
de la industria
3. Estmulo para la I&D propia
4. Cumplimiento de requisitos
de calidad
5. Uso de materias primas
disponibles
6. Uso racional de la energa
Demografa:
1. Mortalidad infantil
2. Esperanza de vida
Economa:
1. Produccin total
2. Ingreso personal
3. Empleo total.
Bienestar Social:
1. Nutricin
2. Salud fsica
3. Educacin
Exigencias de Calidad:
1. Lneas de productos
2. Niveles de calidad
aceptables
Criterios Sociales:
1. Creacin de empleos
2. Contribucin a la
descentralizacin industrial
3. Conservacin de valores
socioculturales
4. Proteccin del ambiente
Instituciones:
1. Polticas
gubernamentales
2. Leyes industriales
3. Grupos profesionales
4. Tradiciones
Ambiente:
2. Emisin de gases
3. Ruido
[Barbiroli, 1990]
2. Capacidad del proceso
3. Potencial real
4. Flexibilidad
5. Valor agregado relativo al valor del
producto
6. Valor del producto menos el valor de la
energa relativo al valor del producto
7. Valor agregado al producto relativo al
valor del tiempo de trabajo
8. Valor agregado al producto relativo a la
amortizacin
9. Valor agregado de la produccin inducida
relativo al valor agregado de la produccin
directa
10. Inversiones inducidas relativas a
inversiones directas.
11. Cambio en los niveles globales de
empleo
12. Cambio en el empleo intelectual relativo
al empleo total
13. Proteccin ambiental interna y seguridad
relativa al costo inversin bsica
14. Proteccin ambiental externa y costos de
seguridad relativo al valor total del producto
15. Cambio en la balanza de pagos de
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ambiental, institucional y de valores, etctera. Esto involucra la interaccin de aspectos de varias ramas
como: ciencias sociales (economa, psicologa, sociologa, gerencia, etctera), ciencias exactas (fsica, qumica, biologa, matemticas), ciencias aplicadas, donde
los criterios y criterios ambientales se encuentran transversalmente a lo largo de todo el proceso de transferencia de la tecnologa qumica.
Por lo tanto, existe una tendencia hacia la integracin
de las ciencias orientada por la teora general de los sistemas (Bertalanfy, 1986). Cuando se desarrollan principios
lares de ciencias diversas, la teora general de los sistemas se aproxima a los objetivos de la unidad de la ciencia.
En el proceso de transferencia tecnolgica se observa que
existen interrelaciones complejas en un todo indivisible
entre los criterios de seleccin de la tecnologa y que no
se trata de la suma de criterios particulares que no tienen
relacin y efectos unos sobre los otros.
Otro aspecto importante es el carcter sistmico que
tienen las organizaciones qumicas en cuanto a la adquisicin de tecnologas, ya que la adquisicin de un
producto (visto como una nueva tecnologa) puede formar parte de un proceso y ambos pueden conformar la
tecnologa que ha sido transferida y adoptada.
Todo esto lleva a pensar en la siguiente interrogante:
Por qu es necesario formular criterios tecnolgico-ambientales bajo un enfoque sistmico en la transferencia
de la tecnologa qumica? La razn principal est en la
dinmica actual de la forma de adquirir tecnologas en
las organizaciones. No es sorpresa observar cmo las
empresas adquieren tecnologa solo por la sencilla razn
de que funciona exitosamente en otra organizacin, porque es una tecnologa novedosa, porque es necesaria
en la empresa, y diversas razones, que dejan en eviden
es apropiado o no determinada adopcin de tecnologa.
La industria qumica no se escapa de la dinmica
cambiante que existe en las organizaciones. Cada da
surge la necesidad de mejorar procesos dentro de la industria, lo que hace necesario estudiar la repercusin
que tienen los cambios de tecnologa qumica, ya sea
por generacin propia de la industria o por va de
adopcin, en su contexto. A su vez, por la razn expuesta por Antunes et al. (2001) y Durn-Garca (2007),
donde mencionaron que los cambios son de tal magnitud, que pueden llegar a ser grupos enteros de empresas qumicas por diversas razones como obsolescencia,
costos no competitivos, efectos negativos sobre el ambiente, etctera.
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Marco metodolgico
Se proponen las actividades que deben llevarse a cabo,
Descripcin
1. Investigacin
3. Formulacin de los
objetivos y alcance de la
investigacin
claramente los objetivos de la investigacin, as como las
directrices y espacio de trabajo de los criterios en la transferencia
de la tecnologa qumica
4. Formulacin de
la metodologa de
investigacin
adaptacin del mtodo investigacin-accin con la metodologa
DESMET al contexto de la presente investigacin. El objetivo
es elaborar el marco metodolgico que soporta el trabajo de
investigacin
5. Formulacin de los
criterios industriales y
termodinmicos
6. Anlisis de contexto
7. Conclusiones y
recomendaciones
preliminares
7DEOD)DVHVGHODPHWRGRORJtD
LQYHVWLJDFLyQDFFLyQSURSXHVWD
)XHQWH$GDSWDGRDurn et al.
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pertinencia y adecuacin de las mismas.
Estos criterios estn enmarcados dentro del Modelo
sistmico para la adopcin de la tecnologa por la Industria Qumica propuesto por Durn-Garca et al. (2011), el
cual ubica mbitos sociales, tcnicos, ambientales, indusvienen en el proceso de transferencia tecnolgica. Este
ciclo propuesto puede repetirse n veces, pero para efectos de esta investigacin se considera una primera iteracin que se puede observar en la tabla 2.
Resultados y discusin
Los modelos analizados y las prcticas en la ingeniera
(conocimiento adquirido con la experiencia por expertos en el manejo de la adopcin tecnolgica, prcticas
bsicas, etctera) ofrecen una variada y amplia cantidad de criterios que se utilizan a conveniencia para la
seleccin, adquisicin, transferencia y adopcin de la
tecnologa, respectivamente.
Por ejemplo, Durn-Garca (2007), en el manual de
contratacin de tecnologa del CINDA, describen algunos aspectos y criterios a tomar en cuenta en la contratacin y negociacin tecnolgica como eje fundamental
de la transferencia: inversin extranjera, asistencia tcnica, contratacin de expertos, contratacin de licencia
y patentes, la disponibilidad de la informacin, poder
de negociacin, las caractersticas intrnsecas y tcnicas
de la tecnologa, etctera.
Por otro lado, lvarez et al., (2008) proponen que
existen algunas variables que intervienen en la asimilacin de la tecnologa en relacin con su respectivo contexto, entre los cuales se encuentran: relaciones entre
organizaciones similares, impacto de las polticas y
procedimientos del estado, efecto de la asimilacin en
la estructura de precios de bienes que ofrece la organizacin, asistencia tcnica, relacin de la organizacin
con el entorno socio-cultural, y otros.
En cuanto a la tecnologa qumica, la adopcin presenta algunos criterios y caractersticas esenciales a tomar en cuenta. Turton (1998), Antunes et al. (2001),
Rivera (2002), lvarez et al. (2005), Mendoza et al. (2005),
Rincn et al. (2005), Estupian et al. (2006), Rincn
(2006), Durn-Garca (2007), lvarez et al. (2008) y Durn-Garca et al. (2011), proponen que antes de realizar
la adquisicin de una tecnologa qumica en particular,
se debe realizar un estudio de factibilidad que permita
incluir factores o criterios como: calidad de la tecnologa, costo de la misma, inversin en maquinarias y
equipos, suministro de materias primas, acceso a mercados internacionales, regulaciones ambientales, nor-
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16. Origen del proveedor. Referido a la identidad del proveedor, experiencias previas en transferencias tecnolgicas, esquemas de negociacin utilizados, intereses
de la organizacin proveedora, capacidad para licenciar, normas que utiliza con frecuencia, etctera.
17.
que proporcionan los antecedentes de la tecnologa
en otros contextos, la descripcin de tecnologas similares y comparables, tecnologas alternativas y
existentes que se puedan adoptar. Esta informacin
promueve la seleccin de la tecnologa qumica
apropiada.
18. . Referido al tipo de tecnologa a seleccionar: bsica, obsoleta, avanzada, de
punta, etctera. Esto requiere el conocimiento previo de antecedentes que explican por qu una tecno
19. Madurez de la tecnologa. Asociado con el punto donde se encuentra la tecnologa que se quiere adoptar
en su ciclo de vida: tecnologas en crecimiento, desarrollo, maduras o tecnologas en degradacin.
20. . Asociado con las ventajas
competitivas de la tecnologa para el comprador. La
organizacin opta por una tecnologa debido a sus
cio global que se genera.
21. Requerimientos energticos. Son las necesidades de
energa (elctrica, elica, trmica, etctera) que requiere la planta qumica.
22. Patentes y licencias
que tiene una tecnologa por parte del proveedor.
Generalmente se relaciona con el conocimiento asociado con la tecnologa, el cual se encuentra privilegiado por una licencia o patente.
23. . Necesidades de niveles
de almacenaje de los insumos y productos que se
generan en la planta qumica.
24. Adaptabilidad. Capacidad de aplicar la tecnologa
adoptada en diferentes contextos de aplicacin de
plantas qumicas.
25. Canal de transferenciacesos que participan en el modelo. Suele considerarse en estos modelos la participacin de la dupla
proveedor-comprador, pero tambin se tiene la
presencia de terceros o intermediarios. A su vez, el
modelo puede estar enmarcado en inversiones extranjeras, alianzas entre empresas y corporaciones,
etctera.
26. Factor ambiental
que manejan las organizaciones involucradas con el
biente. Requiere disponibilidad y voluntad para
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poblacin de usuarios que utilizarn los criterios, permitiendo seleccionar apropiadamente los expertos
evaluadores, que hayan utilizado estos criterios en
proyectos previos.
Una vez seleccionado el mtodo y los evaluadores
que participarn, se deben entregar los cuestionarios
(en fsico o en digital) a cada uno de los expertos para
que evalen los criterios en funcin de las mtricas asovos, el nivel de aceptacin de cada mtrica deber ser
de 75%, donde cada respuesta positiva dada por los
expertos tendr el valor de uno (1).
rio es aceptada o no, se deben considerar las cuatro respuestas para cada pregunta a evaluar, en funcin del
nivel de pertinencia, factibilidad, profundidad y escala
de las mtricas del modelo, como se muestra en la tabla
3. Si una mtrica no supera el nivel mnimo de aceptacin de 75% debe desecharse al momento de validar los
criterios tecnolgicoambientales que permitirn conocer si una tecnologa se ha transferido correctamente.
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Conclusiones
Basndose en los resultados obtenidos y el anlisis de
los mismos, es posible indicar algunas conclusiones:
Se proponen en principio criterios tecnolgico-ambientales que han sido conceptualizados, producto de
un anlisis de los criterios que se derivan de los mode-
Factibilidad de la mtrica
Nivel de profundidad
Escala de la mtrica
Descripcin
Escala
medir la existencia o no de la caracterstica
donde se encuentra
propuesta en la mtrica dentro del contexto de
evaluacin
nivel de profundidad adecuado para que el
resultado sea relevante
para medir la mtrica
profundidad adecuado
profundidad en la mtrica
Mtrica
Formulacin
Informacin de los
compuestos no deseados
de los compuestos no deseados que se
generan?
0= No
1= Si
Aprovechamiento de los
compuestos no deseados
Mejoras en los procesos
Se document el aprovechamiento de
los compuestos no deseados?
Se document la evaluacin de las
mejoras de los procesos industriales?
Se document la evaluacin de
la pertinencia en los cambios y
reestructuraciones parciales de los
procesos?
0= No
1= Si
0= No
1= Si
0= No
1= Si
Cambios de subprocesos
0= No
1= Si
Fuentes de Energa
0= No
1= Si
Correspondencia de energa
Se document la correspondencia
entre las diferentes formas de energa
requeridas y las disponibles?
0= No
1= Si
Cambios y reestructuraciones
parciales en los procesos
Requerimientos
energticos (Energa,
criterio 21)
Pregunta
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La aplicacin de la metodologa investigacin-accin permiti, entre otras cosas realizar todos los pasos
hasta llegar a la fase previa de la evaluacin de los criterios propuestos.
Referencias
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