SECRETARIA DE GOBIERNO

ALCALDÍA LOCAL DE KENNEDY

ALCALDÍA LOCAL DE KENNEDY

FONDO DE DESARROLLO LOCAL

OFICINA DE PLANEACIÓN

OBJETIVO ESTRUCTURANTE

CIUDAD GLOBAL

PROGRAMA

BOGOTA COMPETITIVA E INTERNACIONAL

PROYECTO 2009-0091

COMPONENTE:
DESARROLLO DE PROYECTOS TURÍSTICOS DE LA LOCALIDAD

BOGOTÁ, D.C. 2009

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Nombre del Proyecto: 0091 – 2009 Conectividad Internacional de la
Localidad de Kennedy. COMPONENTE:
DESARROLLO DE PROYECTOS TURÍSTICOS DE LA LOCALIDAD

FORMATO ID-01: EL PROBLEMA O NECESIDAD

Describa el problema o necesidad que se quiere solucionar con el
proyecto.

La Administración del Distrito Capital de Bogotá, a través del Plan de Desarrollo

“Bogotá Positiva: para vivir mejor”, busca avanzar en la construcción de una
ciudad en la que todas y todos vivamos mejor, en la que las acciones del gobierno
se dirijan al mejoramiento de la calidad de vida de la ciudadanía, una ciudad
incluyente, justa y equitativa en la que se reconozcan, garanticen y restablezcan
los derechos humanos, en la que la diversidad sea una oportunidad y la
reconciliación y la paz sean posibles. Una ciudad construida participativamente,
en la que cada vez más personas disfruten de los beneficios del desarrollo. Una
ciudad próspera y competitiva, responsable con el ambiente, integrada con su
territorio circundante, con la nación y con el mundo, capaz de generar y distribuir
riqueza. Una “Bogotá Positiva” que cuente con unas finanzas sanas y una gestión
pública efectiva y transparente”.

La localidad de Kennedy, cuenta con una amplia variedad de opciones para la

convivencia, el turismo, la diversión y el ocio. En el campo económico, se resalta
que el sector industrial participa en la estructura empresarial en un 54,8% dentro
del total. Le siguen, en su orden, el sector comercio, restaurantes y hoteles con
una participación de 24,3% y servicios financieros, inmobiliarios y empresariales
con una participación de 10,4% del total de activos. Los otros sectores presentan
participaciones minoritarias e incluso nulas.

Kennedy ocupa el décimo lugar dentro de las 19 localidades urbanas del Distrito
incluidas en el análisis. La participación local es de 0,98% dentro del total de
activos de las empresas de la ciudad; esta cifra contrasta con el peso demográfico
que tiene esta localidad en la ciudad, al albergar el 14,3% de la población del
Distrito. Kennedy se encuentra, según esos indicadores, en el tercer nivel de
jerarquía por manejo de activos, al igual que Suba, Barrios Unidos, Los Mártires y
La Candelaria. Las localidades clasificadas en este nivel se caracterizan porque
aunque poseen un alto nivel de concentración de pequeñas empresas, éstas son
significativas en número pero no en la proporción de activos. Cabe destacar, sin
embargo, que en esta localidad se ubica una centralidad de integración urbana de
gran importancia como lo es Plaza de las Américas. En 2003 la tasa de ocupación
en Kennedy fue de 51,5%, cifra significativamente inferior al promedio distrital
(55,1%). La tasa de desempleo en la localidad ascendió a 16,3% durante el mismo
año, con lo cual Kennedy se ubica como la localidad con la mayor tasa de
desempleo entre las localidades del Distrito. Así, aunque el desempleo constituye
actualmente una problemática recurrente en todo el Distrito, adquiere mayor
relevancia en la localidad, por lo que es urgente promover alternativas que
permitan atenuarlo.

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Nombre del Proyecto: 0091 - 2009 Conectividad Internacional de la
Localidad de Kennedy. COMPONENTE:
DESARROLLO DE PROYECTOS TURÍSTICOS DE LA LOCALIDAD

FORMATO ID-01: EL PROBLEMA O NECESIDAD

El problema se relaciona con el desempeño de una entidad u organización?

Si XX

Indique con que parte de la entidad u organización:

ALCALDÍA LOCAL DE KENNEDY ( Fondo De Desarrollo Local)

Enumere las posibles condiciones que llevaron a que el problema se este

presentando.

• Deterioro en la calidad de los puestos de trabajo que se están creando

en la ciudad y a los ya existentes. En efecto, el subempleo aumentó en el
2005 en comparación con el año anterior pasó de afectar en el 2004 a
1.055.000 personas a 1.217.000 en el 2005, revirtiéndose la tendencia
alcanzada un año antes en la que el subempleo se había reducido. El
subempleo ha crecido, fundamentalmente por el mayor número de personas
que consideran que los ingresos que están recibiendo por su trabajo son
inadecuados, es decir las personas que deseaban cambiar su puesto de
trabajo para mejorar sus ingresos. Esta tendencia no es conveniente para la
economía de la ciudad porque no asegura fuentes estables de ingreso para
las personas lo cual limita las posibilidades de un crecimiento más rápido y
sostenido de la economía de la ciudad. En el caso de la informalidad, ésta
aumentó de 1.516.000 a 1.659.000 personas entre 2004 y 2005, con un
crecimiento del 9.4%. El sector en el cual se registran los mayores niveles de
informalidad son: comercio con 36%, servicios con 23% e industria con 17%.

• Déficit en Capacitación Empresarial, los recursos disponibles son escasos

y la calificación real del trabajo es muy precaria. Históricamente, la formación
empresarial ha sido fruto del Gobierno a través de instituciones como el
SENA, el Ministerios de Desarrollo Económico, y el Ministerio de Educación.
Lamentablemente, no se han realizado avances concretos en la cobertura de
formación empresarial, y la información técnica industrial aunque ha
aumentado el nivel de cobertura, no deja de ser insuficiente ante las
necesidades de la nación. El sector privado, ha jalonado en alguna medida la
formación empresarial, pero de una manera segmentada, existe gran
desigualdad social del conocimiento. Actualmente se buscan impulsando
sistemas de:
• Cadenas productivas y sectores objeto de los acuerdos sectoriales de
competitividad. Cadenas productivas con alta dinámica tecnológica e impacto
sobre el empleo.
• Cadenas productivas con impacto sobre la calidad de vida. Lamentablemente,
dichas cadenas cuentan con pocos recursos.
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Nombre del Proyecto: 0091-2009 Conectividad Internacional de la Localidad
de Kennedy.
Componente: Desarrollo de proyectos turísticos en la Localidad
FORMATO ID-02: POBLACIÓN OBJETIVO
1. CUANTIFICACIÓN
POBLACIÓN Años del proyecto
OBJETIVO
0 1 2
2009 2010 2011
• Unidades
empresarial
es de la
200
industria
hotelera
existentes
de la
Localidad
1.300.000
• Comunidad
en general

TOTAL DE POBLACIÓN A BENEFICIAR:

1.300.000 personas
200 microempresas

Nombre del Proyecto: 0091-2009 Conectividad Internacional de la

Localidad de Kennedy.
Componente: Desarrollo de proyectos turísticos en la Localidad

FORMATO ID-02: POBLACION OBJETIVO

Especifique las características mas importantes de la población que se

atenderá con el proyecto:

- Microempresarios con necesidad de contar con el diseño de turísticos, para

generar mayores procesos de competitividad al interior de su Unidad
Empresarial.

- Unidades Empresariales de la industria hotelera existentes de la Localidad de

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Nombre del Proyecto: 0091-2009 Conectividad Internacional de la
Localidad de Kennedy.
Componente: Desarrollo de proyectos turísticos en la Localidad

FORMATO ID-02: POBLACION OBJETIVO

Kennedy, que deseen recibir un proceso de capacitación en materia de
Legislación Hotelera, relaciones Públicas, Servicio al Cliente y manejo de
alimentos, comercialización y bienes de servicios turísticos, que les permita
ampliar su cobertura, mejorar la generación de ingresos y crear empleos.
- Residentes de la localidad que deseen ampliar sus conocimientos y acceder a
un mercado laboral competitivo.

Zona donde reside la población

Todas las UPZ de la localidad de Kennedy

Nombre del Proyecto: 0091-2009 Conectividad Internacional de la Localidad

de Kennedy.
Componente: Desarrollo de proyectos turísticos en la Localidad
FORMATO ID-03: OBJETIVO DEL PROYECTO
Si es posible, exprese los resultados esperados del proyecto en término de
indicadores y sus correspondientes metas (en cantidad, tiempo y calidad):

Dando alcance a una de las metas del plan de desarrollo local “BOGOTA POSITIVA”,
Programa: Bogotá competitiva e internacional.

OBJETIVO GENERAL

Contribuir al posicionamiento Kennedy como destino turístico y de ocio a través de la

asesoría y acompañamiento a unidades empresariales de la localidad de la industria
hotelera.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Identificar micro y pequeños empresarios del sector hotelero y turístico de la

localidad que deseen capacitarse y recibir asesoría en aspectos relacionados
con la Industria hotelera y su normatividad.

• Asesorar a micro y pequeños empresarios sobre el servicio de decoración, mesa,

bar, restaurante y de habitaciones.

• Realizar un proceso de asesoría teórico – práctica en Legislación Hotelera,

relaciones Públicas, Servicio al Cliente y manejo de alimentos.

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Nombre del Proyecto: 0091-2009 Conectividad Internacional de la Localidad
de Kennedy.
Componente: Desarrollo de proyectos turísticos en la Localidad
FORMATO ID-03: OBJETIVO DEL PROYECTO

• Comercialización y bienes de servicios turísticos.

• Fortalecimiento de redes y clúster productivos.

UNIDAD
SUBCOMPONENTES INDICADOR DE META PERIODO
MEDIDA
Identificar micro y
pequeños
empresarios del
sector hotelero y No de Unidades
turístico de la Productivas a
localidad que deseen asesorar / No de Unidad 1 mes
capacitarse y recibir Unidades Productivas
asesoría en aspectos asesoradas
relacionados con la
Industria hotelera y
su normatividad.
No de Unidades
Realizar un proceso Productivas que
de asesoría teórico – participaran del
práctica sobre el proceso de formación /
servicio de No de Unidades Unidad 5 Meses
decoración, mesa, Productivas que
bar, restaurante y de participaron del
habitaciones. proceso.

Asesorar a micro y
pequeños
empresarios en No de Unidades
Legislación Hotelera, Productivas a
relaciones Públicas, asesorar / No de Unidad
Servicio al Cliente, Unidades Productivas
comercialización y asesoradas
bienes de servicios
turísticos.
1
Clausura Evento global Día

Mencione el Plan o Programa con el que se relaciona el objetivo del proyecto

y especifique el objetivo del Plan o Programa al que apunta el proyecto
Plan de Desarrollo: “Bogotá Positiva. Kennedy: Identidad Territorial, incluyente y
humana”.

Objetivo Estructural: “Ciudad Global”

Programa “Bogotá competitiva e internacional”

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Nombre del Proyecto: 0091-2009 Conectividad Internacional de la Localidad
de Kennedy.
Componente: Desarrollo de proyectos turísticos en la Localidad
FORMATO ID-03: OBJETIVO DEL PROYECTO
¿El proyecto apoya a algún proyecto en ejecución?

Ninguno
El proyecto obedece al cumplimiento de las funciones de la entidad?
Si xx

Nombre del Proyecto: 0091-2009 Conectividad Internacional de la Localidad

de Kennedy.
Componente: Desarrollo de proyectos turísticos en la Localidad
FORMATO ID-04: ESTUDIO DE ALTERNATIVAS

Enumere y describa las diferentes formas de solucionar el problema o

necesidad:

ALTERNATIVA 01:

Identificar micro y pequeños empresarios del sector hotelero y turístico de la

localidad que deseen capacitarse y recibir asesoría en aspectos relacionados con la
Industria hotelera y su normatividad.

ALTERNATIVA 02:

Desarrollar acciones de concertación y capacitación con la Secretaria de Desarrollo

económico del Distrito Capital.

Diga las razones técnicas, sociales, políticas, culturales, institucionales, o

de otra índole, por las cuales selecciona la alternativa:

TECNICAS
Teniendo en cuenta las líneas de inversión local proyectadas desde el plan de
desarrollo distrital “Bogotá Positiva”, en el sector desarrollo económico, industria y
comercio el cual tiene la misión de crear y promover condiciones que conduzcan a
incrementar la capacidad de producción de bienes y servicios en Bogotá, de modo
que se garantice un soporte material de las actividades económicas y laborales que
permitan procesos productivos, de desarrollo de la iniciativa y de inclusión económica
que hagan efectivo los derechos de las personas y viables el avance social y material
del distrito capital y sus poblaciones, en el marco de la dinámica ciudad región.

SOCIALES
Según la Encuesta Nacional de Hogares realizada por el DANE, las tres principales
actividades económicas en las que trabajan los habitantes de Kennedy son, en su
orden: comercio, restaurantes y hoteles (28,7%), el sector de servicios financieros,
inmobiliarios y empresariales (27,7%) y los servicios comunitarios, sociales y
personales con el 21,3% (cuadro 26). Es importante aclarar que aunque estas
actividades son desarrolladas por la población local, puede que no se lleven a cabo
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Nombre del Proyecto: 0091-2009 Conectividad Internacional de la Localidad
de Kennedy.
Componente: Desarrollo de proyectos turísticos en la Localidad
FORMATO ID-04: ESTUDIO DE ALTERNATIVAS
dentro de lo s límites de la localidad.

Si se compara la plataforma empresarial de las diferentes localidades por manejo de

activos para la pequeña, mediana y gran empresa, se tiene que Kennedy ocupa el
décimo lugar dentro de las 19 localidades urbanas del Distrito incluidas en el análisis.
La participación local es de 0,98% dentro del total de activos de las empresas de la
ciudad; esta cifra contrasta con el peso demográfico que tiene esta localidad en la
ciudad, al albergar el 14,3% de la población del Distrito. Cabe destacar, sin embargo,
que en esta localidad se ubica una centralidad de integración urbana de gran
importancia como lo es Plaza de las Américas. En 2003 la tasa de ocupación en
Kennedy fue de 51,5%, cifra significativamente inferior al promedio distrital (55,1%).
La tasa de desempleo en la localidad ascendió a 16,3% durante el mismo año, con lo
cual Kennedy se ubica como la localidad con la mayor tasa de desempleo entre las
localidades del Distrito. Así, aunque el desempleo constituye actualmente una
problemática recurrente en todo el Distrito, adquiere mayor relevancia en la
localidad, por lo que es urgente promover alternativas que permitan atenuarlo.

ALTERNATIVA SELECCIONADA: No. 1

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Nombre del Proyecto: 0091-2009 Conectividad Internacional de la
Localidad de Kennedy.
Componente: Desarrollo de proyectos turísticos en la Localidad
FORMATO PE-01: DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
SECCIÓN A: ASPECTOS GENERALES, TÉCNICOS Y AMBIENTALES
El contratista deberá realizar una Presentación Pública, en el siguiente orden:
• En primer lugar, deberá solicitar una cita para realizar la presentación del
proyecto al Alcalde Local, haciendo énfasis en los objetivos a alcanzar del
proyecto, la población a la cual va dirigido y las actividades que se
desarrollaran para la ejecución del mismo.
• En segundo lugar, deberá concertar una cita en la Junta Administradora
Local para realizar la presentación del proyecto, dejando claridad de las
metas y alcances del mismo y de los objetivos que se buscan al interior del
mismo.
• En tercer lugar deberá ubicar un sitio central de la localidad, fácilmente
accesible, para realizar la presentación del proyecto a la comunidad. El
ejecutor deberá garantizar el salón, equipo de computo, el equipo para
amplificación y audiovisual y todos los aspectos logísticos requeridos para
la reunión. Deberá invitar a la presentación, no sólo a la comunidad (a
través de la convocatoria antes descrita) sino a al Consejo Local de
Gobierno, el CLP y cada una de las organizaciones o comités de la localidad,
a través de un oficio radicado ante cada entidad con mínimo 15 días de
antelación.
Se desarrollará la presentación del proyecto en una reunión con una
duración máxima de 2 horas.

El proyecto está constituido por los siguientes componentes:

Componente No 1: Desarrollo de proyectos turísticos en la Localidad

1. REALIZACIÓN DE UN DIAGNOSTICO DE MICRO Y PEQUEÑOS

EMPRESARIOS DEL SECTOR HOTELERO Y TURÍSTICO DE LA LOCALIDAD
QUE DESEEN CAPACITARSE Y RECIBIR ASESORÍA EN ASPECTOS
RELACIONADOS CON LA INDUSTRIA HOTELERA Y SU NORMATIVIDAD.

Se desarrollara un diagnostico local de las unidades Productivas existentes

mediante la aplicación de un instrumento de caracterización o mediante la
recolección de datos de los sectores productivos de la localidad por medio
de una recolección muestral de las unidades empresariales turísticas y así
establecer cuáles de ellos se proyectan y se desarrollan turísticamente los
mismos, esto con el fin de determinar la base de Unidades Empresariales
sobre las cuales se desarrollara el proyecto.

2. ELABORACIÓN Y ENTREGA DEL DOCUMENTO DE DIAGNOSTICO.

Una vez terminada la realización del diagnostico se hará entrega a la

administración del documento resultante del mismo

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Nombre del Proyecto: 0091-2009 Conectividad Internacional de la
Localidad de Kennedy.
Componente: Desarrollo de proyectos turísticos en la Localidad
FORMATO PE-01: DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
SECCIÓN A: ASPECTOS GENERALES, TÉCNICOS Y AMBIENTALES
3. IDENTIFICACION DE UNIDADES PRODUCTIVAS Y EMPRESAS.

Una vez realizado el proceso anterior, se identificaran las Unidades

Productivas con las cuales se realizara el trabajo, estas deben contar con
algún proceso relacionado con turismo.

1. ELABORACIÓN DE PLANES DE MEJORAMIENTO.

Realizar un proceso de asesoría teórico – práctica en el servicio de decoración,

mesa, bar, restaurante y de habitaciones. Entrega del documento de elaborado
en relación a los planes de mejoramiento.

5. DIPLOMADO. Asesorar a micro y pequeños empresarios sobre el

servicio de decoración, mesa, bar, restaurante y de habitaciones.

Como proceso de potencialización y profundización en lo desarrolla el ejecutor

deberá establecer un diplomado que tendrá una duración de 150 horas en
temas relacionados con Legislación Hotelera, relaciones Públicas, Servicio al
Cliente, comercialización y bienes de servicios turísticos, servicio de
decoración, mesa, bar, restaurante y de habitaciones.

6. CERTIFICACIONES DEL PROCESO DE CAPACITACIÓN.

7. CEREMONIA DE CIERRE Y CLAUSURA DEL PROCESO DE

CAPACITACIÓN.

Finalizando el proceso de capacitación se procederá a realizar el cierre del

proceso, el ejecutor contara con un lugar central en la localidad, donde deberá
invitar a cada uno de los participantes, a este se deberá invitar a la administración
local y se entregaran las certificaciones correspondientes.

EL EQUIPO DE TRABAJO:
Para la ejecución del proyecto se contará, con los profesionales requeridos para
cada uno de los componentes; sin embargo el ejecutor deberá nombrar un
coordinador del proyecto, el cual tendrá las siguientes funciones:

 Apoyar el diseño del plan general de ejecución del proyecto, incluyendo su

desglose en actividades y la elaboración del cronograma general de forma
acorde con la propuesta presentada.
 Elaborar, revisar y analizar los documentos e informes elaborados de los
diferentes componentes del proyecto, para ser certificados y avalados por los
interventores y para visto bueno de la administración;
 Hacer los requerimientos escritos que considere necesario para garantizar el
adecuado y oportuno cumplimiento del objeto contractual y de las obligaciones
que se adquieran por la celebración del convenio o contrato respectivo;

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Nombre del Proyecto: 0091-2009 Conectividad Internacional de la
Localidad de Kennedy.
Componente: Desarrollo de proyectos turísticos en la Localidad
FORMATO PE-01: DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
SECCIÓN A: ASPECTOS GENERALES, TÉCNICOS Y AMBIENTALES
 Dar trámite a las solicitudes, quejas, reclamos o sugerencias que sean
presentados por los beneficiarios del proyecto y la comunidad en general;
 Asistir a las reuniones con los representantes del Fondo de Desarrollo Local, la
Unidad Ejecutiva de Localidades, la Junta Administradora local y los
beneficiarios;
 Presentar informes periódicos sobre el estado de avance en la ejecución del
proyecto;
 Evaluar periódicamente los cronogramas de actividades de cada contrato y
convenio y efectuar los ajustes que considere indispensables;
 Revisar y analizar los informes finales elaborados de los diferentes
componentes del proyecto, para ser certificados y avalados por los
interventores y por la administración a fin de realizar debida liquidación del
convenio o contrato.
 Apoyar las demás actividades que sean solicitadas por la interventoría.

INTERVENTORIA

La administración local contratará la interventoría para efectuar el seguimiento y

control técnico, administrativo y financiero de los convenios de cooperación que
garantice una óptima calidad en la ejecución y avance de las metas previstas en el
proyecto y los productos esperados.

Para tal efecto la entidad encargada deberá organizar un equipo de trabajo

constituido por un economista, administrador de empresas, abogado, contador o
profesional en áreas afines, para lo cual deberá presentar la hoja de vida ante el
supervisor del Fondo de Desarrollo Local para su respectivo control, indicando las
actividades que desarrollará cada uno de ellos

Para desarrollar la interventoría técnica, administrativa y financiera del proyecto la

entidad encargada deberá cumplir las siguientes obligaciones mínimas:

 Estudiar cuidadosamente el proyecto, los convenios o contratos, las propuestas

y demás documentos relacionados.

 Asistir permanentemente a cada uno de los procesos que se deriven para el

cumplimiento del objeto contractual.

 Establecer de común acuerdo el cronograma de trabajo con el co-ejecutor y

remitirla a la Alcaldía Local.

 Verificar que se realice una presentación completa a los beneficiarios del

proyecto, sobre el cronograma y contenidos que se adelantarán en el mismo.

 Verificar el estricto cumplimiento de la ejecución tanto material como financiera

del convenio.
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Nombre del Proyecto: 0091-2009 Conectividad Internacional de la
Localidad de Kennedy.
Componente: Desarrollo de proyectos turísticos en la Localidad
FORMATO PE-01: DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
SECCIÓN A: ASPECTOS GENERALES, TÉCNICOS Y AMBIENTALES

 Verificar y certificar el cumplimiento de cada una de las actividades que

componen el proyecto, así como que se cumplan cada unas de las
especificaciones, cantidades, calidades y recursos aplicados para ello.

 Presentar los informes de avance indicados en las fechas establecidas y en

forma impresa y medio digital, y realizar las observaciones y recomendaciones
pertinentes acerca del desarrollo del convenio.

 Revisar cuidadosamente los informes de pago y sus soportes y hacer las

observaciones necesarias al ejecutor antes de ser presentados a la Alcaldía
Local.

 Verificar y controlar la no alteración o modificación del presupuesto definitivo

registrado en las Actas de Corte, a menos que sea sometido a la aprobación de
la Alcaldía Local.

 Certificar, con su firma, el cumplimiento a satisfacción de las actividades y

avalar el pago correspondiente.

 Verificar la radicación de los informes para pago y acompañar el proceso de

ajustes hasta que el pago sea finalmente aprobado por el Fondo de Desarrollo
Local.

 De acuerdo con lo establecido en la Resolución Reglamentaria No. 047 del 23

de noviembre de 2.004, deberá comunicar a la Contraloría de Bogotá aquellas
situaciones que conozca en ejercicio de sus funciones, que puedan poner en
riesgo el patrimonio público o hayan causado detrimento patrimonial a la
entidad contratante. Para tales efectos, deberá comunicar la existencia de estas
situaciones de manera inmediata al organismo de control fiscal.

 Acompañar a los funcionarios de la Administración Local a los eventos de

rendición de cuentas o información a la comunidad en lo relacionado con las
actividades desarrolladas por las entidades ejecutoras del proyecto.

 Tramitar ante el Fondo de Desarrollo Local de Kennedy cualquier suspensión,

adición o prórroga del convenio previa justificación y visto bueno del Interventor

 Asistir a las reuniones o audiencias de rendición de cuentas a la comunidad o

los entes de control, a solicitud del Alcalde Local o el funcionario competente.

 Asegurarse que las garantías (pólizas) previstas estén vigentes de acuerdo a lo

establecido en el mismo y atender las modificaciones que se pudieren suceder
en la ejecución del mismo.

 Realizar junto con el ejecutor y los beneficiarios, la evaluación final del

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Nombre del Proyecto: 0091-2009 Conectividad Internacional de la
Localidad de Kennedy.
Componente: Desarrollo de proyectos turísticos en la Localidad
FORMATO PE-01: DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
SECCIÓN A: ASPECTOS GENERALES, TÉCNICOS Y AMBIENTALES
convenio.

 Exigir que el ejecutor presente un completo Informe Final de Ejecución en el

que se incluyan una clara evaluación de los resultados del proyecto (incluyendo
resultados finales cuantificables), sus deficiencias e inconvenientes para el
cumplimiento de objetivos y obtención de resultados, así como una propuesta
de continuidad del Proceso.

 Asistir en el proceso de elaboración del acta de finalización y de liquidación del

convenio, asegurándose que este proceso quede terminado.

Todas aquellas que sean necesarias para el cabal cumplimiento de los fines del
Estado, que sean previsto con el objeto del contrato objeto de la interventoría

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Nombre del Proyecto: 0091-2009 Conectividad Internacional de la
Localidad de Kennedy.
Componente: Desarrollo de proyectos turísticos en la Localidad
FORMATO PE-01: DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
SECCIÓN B: ASPECTOS INSTITUCIONALES Y COMUNITARIOS

Mencione el nombre de algunos proyectos de esta misma naturaleza

ejecutados por el ente que presenta el proyecto:

Ninguno

Indique qué tipo de concertación y coordinación se ha dado o se dará

entre el ente responsable del proyecto, otras instituciones involucradas y
la comunidad:

El proyecto recoge las inquietudes, necesidades y propuestas presentadas por la

comunidad ante el Banco de Proyectos de Inversión Local. Durante el desarrollo del
proyecto es necesario que el ejecutor establezca mecanismos de concertación con
organizaciones empresariales, con empresarios, comerciantes, en pro de optimizar
los recursos locales.

Entidad o tipo de ejecutor previsto para el proyecto:

Se espera contar con el concurso de una entidad pública o privada con amplia
experiencia en la ejecución de este tipo de proyectos y que cumpla con los
requisitos de la ley de contratación estatal.

Participación de la comunidad en el proyecto:

Se prevé que la comunidad se organice para ejercer la veeduría y para coadyuvar

en preselección de beneficiarios.

Actividades o aportes con los que participaría la comunidad:

La comunidad debe participar durante con el ejercicio de la veeduría y seguimiento

de la ejecución del Proyecto, de acuerdo a los documentos que forman parte
integral.

Describa las acciones programadas para la veeduría del proyecto:

En el desarrollo del proyecto los ejecutores elaborarán informes mensuales tanto

operativos como financieros. Al concluir la ejecución deberá presentar un informe
final que incluya el registro fotográfico y fílmico de las actividades más
representativas. Se conformará un Comité de Seguimiento integrado por
representantes de la Alcaldía Local, los ejecutores, el interventor y los beneficiarios.
El Comité se reunirá mensualmente.

Participación de la comunidad en la veeduría del proyecto:

Se espera contar con la participación de organizaciones sociales que trabajan desde

la perspectiva de géneros, organizaciones no gubernamentales y movimientos
sociales en general.
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Nombre del Proyecto: 0091-2009 Conectividad Internacional de la
Localidad de Kennedy.
Componente: Desarrollo de proyectos turísticos en la Localidad
Describa los principales componentes del proyecto, estableciendo para
cada uno el indicador con el cual se puede realizar el seguimiento de estos.
UNIDAD
SUBCOMPONENT META DEL
INDICADOR DE
ES PROYECTO
MEDIDA
Identificar micro y
pequeños
empresarios del
sector hotelero y
turístico de la
localidad que No de Unidades
Unidad
deseen Productivas a asesorar /
200
capacitarse y No de Unidades
recibir asesoría en Productivas asesoradas
aspectos
relacionados con
la Industria
hotelera y su
normatividad.
Realizar un No de Unidades
proceso de Productivas que
asesoría teórico – participaran del proceso
práctica sobre el de formación / No de
Unidad 200
servicio de Unidades Productivas
decoración, mesa, que participaron del
bar, restaurante y proceso.
de habitaciones.
Asesorar a micro y
pequeños
empresarios en
Legislación
No de Unidades
Hotelera,
Productivas a asesorar /
relaciones Unidad 200
No de Unidades
Públicas, Servicio
Productivas asesoradas
al Cliente,
comercialización y
bienes de servicios
turísticos.

Clausura Evento global 1

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 COMPONENTES/
ACTIVIDADES

COMPONENTE No 1: DESARROLLO DE PROYECTOS

TURÍSTICOS DE LA LOCALIDAD
• Se desarrollará un diagnostico local de micro y
pequeños empresarios del sector hotelero y
turístico de la localidad que deseen
capacitarse y recibir asesoría en aspectos
relacionados con la Industria hotelera y su
normatividad, mediante la aplicación de un
instrumento de caracterización o mediante la
recolección de datos, y así determinar la base
de Unidades Empresariales sobre las cuales se
desarrollara el proyecto.

• Elaboración Y Entrega Del Documento De

Diagnostico. Una vez terminada la realización del
diagnostico se hará entrega a las autoridades
locales e instituciones requeridas en comité técnico
administración del documento resultante del
mismo.

• Realizar un proceso de asesoría teórico – práctica

relacionada con el servicio de decoración, mesa,
bar, restaurante y de habitaciones.
• Capacitación: Como proceso de potencialización y
profundización en lo desarrolla el ejecutor deberá
establecer un diplomado que tendrá una duración
de 150 horas en Legislación Hotelera, relaciones
Públicas, Servicio al Cliente, comercialización y
bienes de servicios turísticos.

Materiales de consulta, de apoyo, didáctico, libretas,

certificados.
Memorias del proceso de capacitación
Ceremonia de clausura y cierre del proceso desarrollado.

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