PRESENTADO POR:
ANGGIE PAOLA CHARRY TORRADO
2123731
PRESENTADO A:
KATHY MARGARITA DAZA BROCHERO
1.1.
Cambios en la estructura
1.
2.
2.
3.
4.
5.
6.
8.
9.
ISO 9001:2008
ISO 9001:2015
Introduccin
1. Introduccin
Objeto y campo de aplicacin
1. Objeto y campo de aplicacin
Referencias normativas
2. Referencias normativas
Trminos y definiciones
3. Trminos y definiciones
REQUISITOS
Sistema de gestin de calidad
4. Contexto de la organizacin
Responsabilidad de la Direccin
5. Liderazgo
Gestin de los recursos
6. Planificacin
7. Soporte
Realizacin del producto
8. Operacin
Medicin, anlisis y mejora
9. Evaluacin del desempeo
Anexos
2.2.
10. Mejora
Anexos
ISO 9001:2008
Sistema de gestin de calidad
- Enfoque haca el interior de la
organizacin.
- nfasis en el cliente.
- Manuel de calidad obligatorio.
Responsabilidad de la Direccin
Designacin
de
un
representante de la direccin.
- Representantes de la direccin
aseguran la realizacin de
actividades.
- Funciones y responsabilidades
del representante
- nfasis en el equipo de
seguimiento y la medicin.
- Competencia, formacin y toma
de conciencia como una sola
clausula.
- Comunicacin interna.
- Control de los documentos y
control de los registros como
ISO 9001:2015
Contexto de la organizacin
- Enfoque haca cuestiones internas y externas
de la organizacin.
- nfasis en las partes interesadas.
- Manuel de calidad no obligatorio
Liderazgo
- No requiere designacin de un representante.
- Lderes involucrados en la realizacin y
cumplimiento de actividades.
- Funciones y responsabilidades de los lderes
(una o varias personas)
- Requisitos del SGC incorporados en los
procesos de negocio.
- Consideracin de los requisitos legales y
normativos.
Planificacin
Evaluacin y tratamiento de riesgos y
oportunidades para alcanzar los objetivos
propuestos.
Soporte
- nfasis en la provisin de recursos y
conservacin
de
documentos
para
el
seguimiento y medicin.
- Consideracin de las capacidades y
limitaciones de la organizacin
- Conocimiento de la organizacin como un
recurso importante
- La competencia y la conciencia se dividen en
clausulas separadas.
Medicin y anlisis
- Seguimiento y medicin del
producto
- Se requiere un procedimiento
documentado de la auditoria
interna
Mejora
- Anlisis de riesgo y de
oportunidades
basado
en
problemas internos.
diferentes
clusulas
para
enfatizar
su
importancia y proporcionar requisitos ms
detallados.
- Comunicacin interna y externa.
- Informacin documentada.
Operacin
- nfasis en la comunicacin sobre el
tratamiento de la propiedad del cliente.
- Enfoque en el seguimiento y control del
desempeo de los proveedores externos.
- Los requisitos se extienden tambin a los
bienes pertenecientes a los proveedores
externos.
- Las actividades de pos entrega y el control de
los cambios se definen en subclusulas
separadas
- Define cundo es necesario establecer un
proceso de diseo y desarrollo.
- Verificacin del producto y la garanta de que
el producto o servicio cumpla con los requisitos.
Evaluacin del desempeo
- Seguimiento y medicin para procesos y
productos o servicios
- No se requiere un procedimiento documentado
de la auditoria interna
Mejora
- Anlisis de riesgo y de oportunidades basado
en el entorno.
- Considera: qu es necesario medir, los
mtodos empleados, cundo se deben analizar
y reportar los datos y en qu intervalos.
- Uso de herramientas para llevar a cabo la
mejora continua
2.3.
Cambios en la terminologa.
2.4.
ISO 9001:2008
Productos
Exclusiones
Documentacin y registros
Ambiente de trabajo
Producto comprado
ISO 9001:2015
Productos y servicios
Termino no utilizado
Informacin documentada
Ambiente para operacin de procesos
Productos y servicios suministrados
Suministrador
externamente
Proveedor externo
Los principios de calidad en los que se basa la Norma ISO 9001, desde su revisin
en el ao 2008 son 8, sin embargo sufren cambios en la revisin del 2015
quedando siete principios como se muestra a continuacin.
Cambios generales
Considera
el
impacto
ambiental
en
todo
el
ciclo
de
vida
2.2.
Cambios estructurales
2.3.
ISO 9001:2008
ISO 9001:2015
4. REQUISITOS DEL SISTEMA 4. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIN
GESTIN AMBIENTAL
--------------------------------------------
--------------------------------------------
Comprensin
de
las
necesidades
y
se
5. LIDERAZGO
--------------------------------------------
6. PLANIFICACIN
--------------------------------------------
--------------------------------------------
4.3.3
Objetivos,
metas
y
programas: basa los objetivos
teniendo en cuenta un programa de
acciones preventivas.
7. SOPORTE
4.4.1 Recursos, responsabilidad y
autoridad
4.4.2. Competencia, formacin y toma
de conciencia: las personas son
competentes si tienen el potencial de
causar
un
impacto
ambiental
significativo y se ve la necesidad de
formacin.
4.4.3 Comunicacin: proceso para
comunicaciones internas.
8. OPERACIN
4.4.6 Control operacional: control
de procesos internos
10. MEJORA
--------------------------------------------
debe
3.1.
1.
2.
3.
4.
Cambios estructurales
OHSAS 18001:2007
Objeto y campo de aplicacin
1.
Publicaciones para consulta
2.
Trminos y definiciones
3.
REQUISITOS
Requisitos del Sistema de
4.
ISO 45001:2016
Alcance
Referencias normativas
Trminos y definiciones
Contexto de la organizacin
3.2.
5. Liderazgo
6. Planificacin
7. Soporte
8. Operacin
9. Evaluacin del desempeo
10. Mejora
Anexos
Cambios generales
OHSAS 18001:2007
REQUISITOS DEL SISTEMA
ISO 45001:2016
DE
LABORAL
4.1. Requisitos generales
4. Contexto de la organizacin
- Enfoque en los problemas en la - Enfoque en los problemas en la
seguridad y salud de su propio
entorno ( empleados)
proveedores
vecinos)
-
4.2.
Poltica
externo.
5. Liderazgo
Se
asignan
responsabilidades
especficas para aquellos en
posiciones de liderazgo sin importar
el cargo.
Representante
opcional
de
la
direccin
Establecer
la
estrategia
de
negocio que integre la seguridad y
salud en el trabajo en todo el
proceso.
4.3. Planificacin
6. Planificacin
Acciones preventivas.
operacional
contratistas.
referido
los
Se incluye la prevencin de la
contaminacin, el uso sostenible de
los recursos, la mitigacin y
adaptacin del cambio climtico, la
proteccin de la biodiversidad y los
ecosistemas.
7. Soporte
internas de la organizacin.
nfasis
comunicaciones
en
internas
las
y
externas.
-
Se
habla
de
documentos
Se
habla
de
informacin
documentada.
registros.
4.4. Implementacin y operacin
8. Operacin
Se tiene en cuenta la gestin del
cambio y se debe establecerse un
proceso para esos cambios que tiene
un impacto en el Sistema de Gestin
de Seguridad y Salud en el Trabajo,
como puede ser:
-
4.5.
Verificacin
correctivas
-
Se establece la necesidad de -
que
necesita
ser
medido
seguimiento.
monitoreado, la frecuencia y el
mtodo por el cual se realizara la
evaluacin.
-
La
direccin
deber
revisar
direccin
deber
revisar
peridicamente el SG-SST
4.6. Revisin por la direccin
La
Identificar
incidentes,
no conformidades
y
acciones
preventivas
Identificar
incidentes,
no
conformidades
y
acciones
correctivas
RUC EN EL SECTOR DE
HIDROCARBUROS
Definicin
NORSOK S-006
Definicin
Es un sistema de informacin
operado por el consejo Colombiano
de seguridad.
Objetivo
Lograr el desarrollo armnico de los
programas clave de seguridad
industrial, salud ocupacional y
medio ambiente en el sector de
hidrocarburos a travs de un
proceso de evaluacin dinamizar el
mejoramiento continuo en la gestin
aplicada para las empresas, para
asegurar el cumplimiento de los
requisitos legales y de sus
expectativas de eficiencia.
Caractersticas
Caractersticas
Organizacin,
documentacin.
recursos
Especificar
los
recursos
que
asignarn para el cumplimiento de
la gestin del SG-SSTA.
Planificacin y procedimientos.
Planificacin y procedimientos.
Toda empresa contratista, debe
demostrar la existencia de Manuales
de
Normas
o
Procedimientos
Operativos
con
criterios
de
seguridad, documentados acorde
con el tratamiento de los riesgos.
Los planes de emergencia deben
contener mnimo: plan estratgico,
plan operativo y plan informtico.
Auditoras y revisiones
Se deben establecer programas de
auditora,
planificados
con
la
participacin del Comit Paritario o
Viga de Seguridad y Salud en el
Trabajo.
Los resultados de la auditoria deben
ser comunicados a los responsables
El
contratista
deber
tener
los
procedimientos
e
instructivos,
los
programas de HSE y mantenimiento de
equipos de forma documentada, y as
garantizar
el suministro de cuidados
inmediatos y a largo plazo en una condicin
peligrosa o un accidente.
Auditoras y revisiones
Se deben establecer programas de
auditora, los cuales deben incluir las
actividades pertinentes del subcontratista.
Se realiza valoracin y revisin peridica
del desempeo del sistema teniendo en
de
adelantar
las
medidas cuenta los mtodos de priorizacin.
preventivas, correctivas o de mejora
en la empresa.
WEBGRAFA
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http://www.nueva-iso-45001.com/2016/06/la-norma-iso-45001-futuro-incierto/
http://www.semanacalidad.gob.ec/presentacion/ISO-45001-2016-leonel.pdf