Anda di halaman 1dari 4

Aspek

LEADERSHIP
a. Koordinasi

b. Motivasi dan
bimbingan

Pertanyaan
1. Bagaimana membangun jejaring kerja
dalam rangka koordinasi pelaksanaan
program ?

Kondisi Puskesmas Kaji Banding


Kondisi Puskesmas Rantepangli
Dengan MOU
Belum menjalin kerjasama dengan
jejaring kerja

2. Bagaimana koordinasi itu dilakukan ?

- Berkoordinasi apabila ada persalinan


yang di tolong lalu di rujuk ke
puskesmas,

1. Apakah sudah dilaksanakan reward dan


punishment dalam pembinaan
kepegawaian ?

- Persalinan di tolong oleh nakes


bukan dukun.
Sudah ada dengan memberikan
hadiah berupa sertifikat apabila ada
staf yang berprestasi

Belum ada

2. Bagaimana membangun etos kerja di


lingkungan puskesmas ?

Dengan membangun etika dan


motivasi kerja antara staf dan kapus
dan di terapkan sesuai dengan visi
misi puskesmas

Etos kerja di bangun dengan bersiplin


diri, ulet, dan tekun dalam
melaksanakan pelayanan di
puskesmas dan selalu di evaluasi
dalam lokmin

c. Keteladanan

1. Bagaimana keteladanan yang dibangun


pada setiap level pimpinan ?

Keteladanan pimpinan dibangun


dengan menggerakkan kedisiplinan
dan ditunjukkan lewat tingkah laku,
memotivasi, dan mampu
berkoordinasi dengan berbagai pihak

Keteladanan pimpinan dibangun


dengan berkoordinasi dengan stafnya.

d. Komunikasi

1. Bagaimana bentuk-bentuk komunikasi


yang sudah dibangun selama ini ?

Komunikasi interpersonal dan


komunikasi kelompok kecil

Komunikasi interpersonal dan


komunikasi kelompok kecil

2. Apakah telah terbangun komunikasi


Sudah terbangun
interpersonal yang baik secara vertikal
maupun horizontal ?
3. Bagimana pimpinan menyikapi usul saran Pimpinan menampung usul dan saran
dan pendapat staf puskesmas ?
stafnya kemudian ditindaklanjuti
dengan mengumpulkan staf dan
dibacakan RLTnya

Sudah ada

4. Bagaiman kiat-kiat Kepala Puskesmas


dalam melakukan advokasi pada setiap
stake holder ?

Frekuensi kunjungan ke stake holder


masih terbatas dalam artian belum
rutin

Dendan cara mengunjungi secara


rutin, baik itu melalui pertemuan
Lomin Lintas Sektor, MMD,
Musrembang, dan pertemuan
Desa/Kelurahan lainnya

Pimpinan menampung usul dan saran


stafnya kemudian ditindaklanjuti
dengan mengumpulkan staf dan
dibacakan RLTnya

Rencana Tindak Lanjut


Membuat perencanaan dengan
jejaring kerja melaui MOU

Membuat perencaan/aturan dalam


pembinaan pegawai

Meningkatkan etos kerja di puskesmas

Komunikasi interpersonal perlu


ditingkatkan

Perlu peningkatan komunikasi


interpersonal baik secara vertikal dan
horizontal

Perlu meningkatkan frekuensi


kunjungan ke stake holder