3S
2
T
3
U
El material T se fabrica internamente y tiene un tiempo de entrega de una semana, los
materiales S y U se compran a diferentes proveedores y ambos tienen un tiempo de entrega de
dos semanas. El proveedor S tiene un desperdicio del 3% y el proveedor U tiene un
desperdicio del 5%.
La fabrica produce con un nivel de calidad del 100% pero el producto almacenado sufre una
merma del 2%.
Producto A
Febrero
Marzo
2700
1850
Producto B
Enero
Febrero
1500
1000
Marzo
1700
Pregunta 3. (20 pts.) Pet Products, S.A. cubre el mercado en expansin de los productos para
gatos, y ofrece una gama completa de productos, que van desde cestas a polvos antipulgas,
pasando por simples juguetes. Uno de sus productos ms nuevos es un tubo de lquido que
impide la formacin de bolas de pelo en los gatos de pelo largo. Este producto se fabrica con
una mquina automtica preparada para llenar cada tubo con una especificacin de 63,5 0.2
gramos de pasta. Para mantener este proceso de llenado bajo control, se sacan al azar cuatro
tubos de la cinta de envasado cada cuatro horas. Suponga que los datos que se encuentran a
continuacin corresponden a las muestras del tercer da consecutivo de estudio:
1
63.5
2.0
X
R
X
R
a)
b)
c)
d)
e)
2
63.6
1.0
3
63.7
1.7
Muestras
4
5
6
63.9
63.0
63.2
0.9
1.2
1.6
7
63.3
1.8
8
63.7
1.3
9
63.5
1.6
Muestras
11
12
13
14
15
16
17
18
19
63.3
63.2
63.6
63.3
63.4
63.4
63.5
63.6
63.8
1.8
1.0
1.8
1.5
1.7
1.4
1.1
1.8
1.3
Realice grfica de promedios e intervalos
Elimine las causas asignables y recalcule los lmites
Calcule los porcentajes de producto defectuoso y su tipo de defectuoso.
Calcule Cp y Cpk
Qu podemos concluir del estudio?
10
63.3
1.3
20
63.5
1.6
Pregunta 4. (20 pts) Una empresa de productos especiales de madera fabrica a mano perros
de madera en miniatura. Esta lnea canina tan elegante la talla a mano, la barniza y la empaca
la misma persona, pero hay muchas variaciones en cuanto a la calidad y al tiempo utilizado,
situacin que la direccin de la empresa ya no est dispuesta a aceptar. Con la esperanza de
poder establecer un estndar de tiempo, la direccin realiz un estudio de tiempos enfocado al
perro de raza beagle de dos pulgadas. Los resultados se muestran a continuacin, por ahora, el
tallado se ha eliminado del estudio. El factor de tolerancia de la empresa es de 10%.
Establecer un estndar de tiempo para el resto del trabajo.
Elemento del puesto
Barnizado
Etiquetado
Colocado en caja
Pregunta 5. (20 pts.) .) TRES ESES S.A. puede fabricar 3 productos tal como se describe en
la figura. La planta opera con un tiempo normal disponible de 9100 minutos mensuales, sin
embargo, por poltica de la compaa la capacidad de las plantas debe permanecer
comprometida en un 95 % para enfrentar eventualidades. Los datos de produccin y
explosin de materiales se muestran en las siguientes figuras. El proceso tiene condiciones de
capacidad fija e inamovible en cada centro de trabajo. Los gastos de operacin totales son de 3
250 000$ por mes.
a) Cul es el plan de produccin que logra la utilidad mxima dado que no es posible
vender ms que la demanda especificada para el pronstico dado? Compare margen de utilidad
con throughput. La relacin en la mezcla de los productos debe ser de 2:1.
I4
B2
A2
C2
I3
I2
I1
C1
B1
A1
Prod
Precio
CMP
un. $/un $/un
Plan Prod
Mes 1
Plan
Prod.
Mes 2
X
Y
Z
800
1000
900
2000
5000
2000
4000
4000
3500
2
3
1
2
2
2
1
1
2
400
450
725
OP
A1
A2
B1
B2
C1
C2
I1
I2
I3
I4
TE
min/u
0.25
0.3
0.3
0.2
0.45
0.4
0.1
0.15
0.2
0.1