La HBO fue el primer canal americano de televisin por cable que no
Charles Francis Dolan
usaba la red de difusin terrestre habitual hasta entonces. Fuer creado
por Charles Francis Dolan, en 1965, y se ha convertido en una identidad de marca que individualiza sus productos creando una marca personal inconfundible. El principal problema que ocurra con la televisin en los 60 era que, en las grandes ciudades como Nueva York, la transmisin televisiva era de peor calidad que, por ejemplo, en una ciudad ms retirada o que tena una menor poblacin. Charles Dolan, se dio cuenta de ello y cre un nuevo sistema de cableado para intentar resolver este problema.
Un enjambre de cables cubre el cielo de
Nueva York tras la gran nevada que la sepult en 1888.
Dolan ya tena su propio circuito cerrado en Nueva York
llamado Teleguide, que era utilizado en 35.000 habitaciones de hoteles en la ciudad. Tras observar la eficacia del sistema, tuvo la idea de convertirle en una compaa de cable regular urbano, el
llamado Sterling Information Services en 1965 para ofrecer televisin
por cable en Manhattan. Tras esto, Dolan se plante en llevar a delante este proyecto en ms partes de Estados Unidos. El problema que tena es que el colocar un nuevo cableado por las ciudades era demasiado costoso, y la nica opcin que tena para llevar adelante su proyecto era llegar a un acuerdo con la compaa telefnica o el servicio pblico de cableado local para que le permitiesen utilizarlos para adaptarlos a su sistema. Esto no pudo llevarse a la prctica del todo debido a que, tras varias tormentas de nieve en Nueva York, todo el cableado de luz se estrope, y pas a ser parte de la clandestinidad.
Logotipo de Time Inc.
Otro de los muchos problemas que se le presentaron a Chuck Dolan fue
el tema econmico. En aquellos das, un cable tpico de barrio suburbano poda costar alrededor de $ 10.000 por milla, y en Nueva York, como la mayora de las viviendas estaban apiladas en rascacielos, conectar esos hogares poda llegar a costar $ 300.000 por milla. Entonces lleg una solucin a este problema: Time Inc. Haba estudiado esta nueva forma de cableado y vio que quizs sera una buena oportunidad para expandirse, por lo cual compr Stering, un nuevo sistema que Dolan haba creado dos aos antes, y por el cual haba conseguido conectar a tres decenas de bloques, y el cual tena 400 suscriptores. Por lo tanto, gracias a la ayuda de Time, Dolan consigui llevar a flote a Stealing y tambin le proporcion dinero suficiente para continuar expandindose. A pesar de que ya haba resuelto temporalmente el problema del dinero, an le faltaba algo para que su sistema empezase a ser consumido: una razn por la cual comprarlo. Dolan cre un canal especial, algo exclusivo que tena su sistema de cable, fuera de lo comn a lo que ya exista en ese momento, y que mereciera la pena comprarlo. Lo llam El canal verde. Esta idea del canal de pago al principio no fue muy aceptada, debido a que no se haba hecho antes nada parecido, y poda parecer una idea
bastante precipitada, ya que por qu la gente iba a pagar algo que ya
poda tener gratis? En los ochenta, haba un gran oligopolio de tres cadenas: CBS (Columbia Broadcasting System), NBC (National Broadcasting Company) y ABC (American Broadcasting Company), aunque ms adelante, a finales de esta dcada, desarroll una evolucin por la cual se unieron ms de dos docenas de canales que no consiguieron se eclipsados por estos tres anteriores. Esa era la magia del Canal Verde, que iba a ser diferente, que no iba a ser como la televisin que podan ver en aquel momento. HBO lleg a formar parte de Warner Communications cuando esta se fusion con Time Inc, empresa que ya haba acogido al "Canal Verde". En 1989 se llev a cabo esta unin, formndose as la Time Warner. Desde los 90 hasta la actualidad, HBO ha conseguido ganar su propia firma y prestigio, a travs de la distincin entre las dems canales norteamericanas. Porque It's not TV. I'ts HBO
Eslogan de HBO
WEBGRAFA http://www.museum.tv/eotv/timewarner.htm http://www.soundonsight.org/its-not-tv-hbo-the-company-that-changedtelevision-the-green-channel/ Carmen Aguado Gutirrez