I) OS PRINCPIOS FUNDAMENTAIS
Organizao:
Introduo
Concluso
Coloca o problema
Examina e tenta resolver o problema
Faz o balano da discusso
II) A INTRODUO
formulao do problema
Contexto geral: evitar os lugares comuns (desde sempre..., evidente que..., para todo
mundo..., todo mundo concorda que...).
O erro: comear diretamente com o enunciado para depois expandir para uma discusso:
corre o risco de fugir do tema e elaborar uma dissertao que no responde perguntar.
melhor abrir com uma discusso geral que inclu a temtica e fech-la progressivamente
sobre o enunciado.
Redao da introduo: depois de ter analisado o enunciado, notado os pontos
interessantes de discusso, notado as dificuldades, apontado os desmembramentos possveis,
etc.; depois de ter organizado as suas notas, extraindo uma seqncia lgica de discusso. A
redao da introduo permite verificar se o plano escolhido se articula clara e logicamente.
As partes: o corpo deve ter partes claramente distintas (uso de alneas, pular linhas, ttulos
de partes podem ser usados...).
Nmero mximo de partes: 4, acima: risco de se perder, de diluir a discusso chegando a
tratar questes fora do assunto, ou risco de dividir os argumentos, enfraquecendo a
discusso ou de repeti-los, caindo na redundncia
Pargrafos: cada parte comporta um certo nmero de pargrafos. Elas so marcados por
alneas.
1 idia = 1
1 pargrafo corresponde ao desenvolvimento coerente de 1 idia
pargrafo / 1 pargrafo = 1 idia
No se pode misturar vrias idias em um pargrafo, porm no se pode tampouco
multiplicar os pargrafos se a idia continua a mesma
1 idia pode ser sustentada por 1 ou vrios argumentos
2) Organizao analtica
3) Organizao em inventrio
Raros caso onde no tem problema para resolver. Somente uma posio a construir e
defender.
Introduo: colocar o contexto indicando os conceitos essenciais e a direo que o
enunciado parece indicar.
precisar e explicitar os conceito do enunciado.
Argumentar sua posio (sem revel-la), comeando pelos argumentos mais fracos e
terminando com os mais fortes.
Terminar com a sua posio.
4) Organizao comparativa
geralmente uma questo do tipo: o que ?, qual seria a sua definio de?
A primeira reao, para poder elaborar uma problemtica, reformular a pergunta dessa
maneira: qual o problema apresentado pela definio da noo/do conceito X nesse
contexto Y/a partir desse ponto de vista N/ da perspectiva Z...
A primeira parte pode consistir em retomar a problemtica desdobrando-a descrevendo e
explicando as conseqncias.
A segunda parte apresentar as vrias correntes que tentaram resolver o problema
explicitando a solues proposta. Para evitar o catalogo sem interesse de solues, vocs
podem agrup-las segundo as suas naturezas e contrast-las, ou apresentar de maneira
cronolgica (mais seguro, porm menos inteligente).
A concluso: uma concluso inteligente retornar pergunta e duvidar da sua pertinncia;
por exemplo: podemos definir X de maneira fixa ou normativa?
7) De maneira geral:
IV) A CONCLUSO