As
atividades
de
administrao
da
produo
O QUE SO AS ORGANIZAES?
O mundo moderno feito de organizaes. A vida das pessoas de
qualquer sociedade gira em torno e mantm profunda dependncia das
organizaes.
Os livros sobre administrao trazem vrias definies para organizao,
todas elas muito similares entre si. A seguir so citadas, como exemplo,
trs definies obtidas de autores renomados.
TIPOS DE ORGANIZAES
Embora exista uma infinidade de exemplos de organizaes, possvel
classific-las de acordo com sua atividade econmica. Uma das formas de
fazer
isto adotando a Classificao Nacional de Atividades Econmicas (CNAE),
elaborada sob a coordenao do IBGE, no Brasil, que segue as diretrizes
fornecidas pelo Departamento de Estatsticas da ONU. Esta classificao
distingue
trs setores fundamentais. So eles:
__setor primrio: organizaes da rea extrativista, agropecuria e pesca.
__setor secundrio: organizaes da rea manufatureira.
__setor tercirio: organizaes da rea de servios.
Organizaes do setor primrio
As organizaes do setor primrio so as mais antigas formas de
organizao
e esto relacionadas
(agropecuria,
explorao
dos
recursos
naturais:
terra
refeio
marketing,
dentre
outras,
sejam
Planejar
Qualquer processo de administrao, independente do nvel de importncia
e grau de abrangncia, deve ser iniciado com uma etapa de planejamento.
preciso pensar e estabelecer os objetivos e aes que devem ser
executados com a maior antecedncia possvel. Por meio de planos, os
gerentes
identificam com mais exatido o que a organizao precisa fazer para ser
bem
sucedida. Os objetivos devem ser estabelecidos com base em alguma
metodologia,
plano ou lgica, de forma a evitar que as aes no sejam associadas a
meros
palpites e suposies. Albert Einstein costumava dizer que a formulao de
um problema muito mais importante que a sua soluo, que pode ser
Liderar
Quem administra a organizao deve influenciar e motivar os seus membros
para que possam dar o melhor de si. O lder deve ser motivador, criativo,
amigo e justo, dentre tantas exigncias do cargo. A tarefa do lder no
fcil.
Em inmeras situaes no possvel agradar a todos. O interesse geral
deve
prevalecer, exigindo que o lder assuma, em muitos casos, uma postura de
mediador.
Controlar
Qualquer pessoa que administra uma organizao deve verificar sempre
se as coisas esto saindo de acordo os objetivos inicialmente planejados.
Caso