Qu es un proyecto?

Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto,

servicio o resultado nico. La naturaleza temporal implica que un proyecto tiene un
principio y un final definidos. El final se alcanza cuando se logran los objetivos del
proyecto, cuando se termina el proyecto porque sus objetivos no se cumplirn o no
pueden ser cumplidos o cuando ya no existe la necesidad que dio origen al proyecto.
Que sea temporal no significa necesariamente que la duracin del proyecto haya de
ser corta.
Un proyecto puede generar:

Un producto
Un servicio o la capacidad de realizar un servicio
Una mejora de las lneas de productos o servicios existentes
Un resultado, tal como una conclusin o un documento

Qu es la Direccin de proyectos?
La direccin de proyecto es la aplicacin de conocimientos, habilidades, herramientas
y tcnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del mismo.
Para lograr la misma se necesita la aplicacin e integracin adecuada de 47 procesos,
agrupados de manera lgica en cinco grupos de procesos:
1.
2.
3.
4.
5.

Inicio
Planificacin
Ejecucin
Monitoreo y Control, y
Cierre

Dirigir un proyecto por lo genera incluye, entre otros aspectos:

Identificar requisitos
Abordar las diversas necesidades, inquietudes y expectativas de los
interesados en la planificacin y la ejecucin del proyecto
Establecer, mantener y realizar comunicaciones activas, eficaces y de
naturaleza colaborativa entre los interesados.
Gestionar a los interesados para cumplir con los requisitos del proyecto y
generar los entregables del mismo;
Equilibrar las restricciones contrapuestas del proyecto que incluyen, entre
otras:
o El alcance
o La calidad
o El cronograma
o El presupuesto
o Los recursos y
o Los riesgos

Dado el potencial de cambios, el desarrollo del plan para la direccin del proyecto es
una actividad interactiva y su elaboracin es progresiva a lo largo del ciclo de vida del

proyecto. La elaboracin progresiva implica mejorar y detallar el plan de manera

continua, a medida que se cuenta con informacin ms detallada y especfica, y con
estimaciones ms precisas.

Proyectos y planificacin estratgica

Los proyectos se utilizan a menudo como medio para alcanzar directa e
indirectamente los objetivos recogidos en el plan estratgico de una organizacin. Por
lo general, los proyectos se autorizan como resultado de una o mas de las siguientes
consideraciones estratgicas:

Demanda del mercado

Oportunidad estratetica/necesidad del negocio
Necesidad social
Consideraciones ambientales
Solicitud de un cliente
Avances tecnolgicos
Requisito legal