ALCANCES EN EL DESARROLLO Y COSTO DEL PROYECTO

ARQUITECTNICO
El proyecto arquitectnico requiere de una serie de documentacin bsica con
la cual debemos cumplir, los cuales son:

Cedula de informacin bsica.

Estudio topogrficos.
Planos
de
construccin
vigentes,
aprobados
y
autorizados.
Liberacin
de
predios
y
afectaciones.
Especificaciones generales y
particulares
Procedimiento constructivo.
Catlogo de conceptos de
obra.

Memorias
de
clculo
y
estudio de mecnica de
suelos.
Memorias descriptivas.
Nmeros generadores.
Calendarios de obra.
Informe de impacto vial.
Informe
preventivo
de
impacto ambiental.
Reporte fotogrfico antes de
la obra.

Cdula de informacin bsica. Es el documento que contiene los datos

de identificacin general de la obra que se ejecutar. Por ejemplo:
Nombre de la obra. Tipo de la obra. Localizacin de la obra. Clave de la
obra. Alcances de la obra. Dependencia responsable de obra. Titular de
la obra. Origen de los recursos. Monto estimado de la obra. Duracin de
la obra.

PLANOS DE CONSTRUCCION

Los planos forman parte de los documentos contractuales. Todos tienen

carcter complementario, es decir, lo que se indica en uno es tan
obligatorio como si fuera estipulado en todos. Se recomienda que una
copia de todo el proyecto siempre est disponible a la Supervisin,
formando parte integrante y registrada del expediente de obra. Deber
tenerse especial cuidado en que los planos anulados por modificaciones
y cancelaciones de partes del proyecto, debern ser sellados con tal
carcter, y conservados como antecedentes para futuras probables
aclaraciones. Toda modificacin de los planos, resultados de exigencias
de la construccin de otra ndole, previamente a su ejecucin deber ser
autorizada por escrito por la Entidad. La Supervisin ser la nica
responsable de la modificacin, y por tanto, sern con cargo a la misma,
todos los costos necesarios para adecuar la obra al Proyecto que
finalmente determine la Entidad. os planos que requieran modificarse
debern adecuarse a lo realmente ejecutado en obra, a efecto de contar
con un expediente real de lo ejecutado incorporarse al expediente de
obra oportunamente.

ESPECIFICACIONES GENERALES Y PARTICULARES

Las especificaciones son el conjunto escrito de disposiciones, requisitos y

condiciones que se establecen para la ejecucin de una obra,
comprenden dibujos complementarios a los planos y definen la calidad
de los materiales y los procedimientos constructivos a utilizar,
abundando sobre la forma de medicin y la unidad de pago del concepto
de trabajo referido. En general, puede decirse que los planos ensean
qu debe construirse, las especificaciones establecen cmo debe
construirse. La combinacin de los planos y las especificaciones deben
definir completamente las caractersticas fsicas, tcnicas y operativas
de un Proyecto. La finalidad de ambos es establecer las normas para
ejecutar un proyecto con todos sus detalles. Por ltimo, hay que aclarar
que una especificacin particular rige sobre una especificacin general.

PRESUPUESTOS

1. Segn el Periodo que Cubran: La determinacin del lapso que abarcarn

los presupuestos depender del tipo de operaciones que realice la
Empresa, y de la mayor o menor exactitud y detalle que se desee, ya
que a ms tiempo corresponder una menor precisin y anlisis. As
pues, pueden haber presupuestos:

Son los presupuestos que se planifican para cubrir un ciclo de operacin

y estos suelen abarcar un ao o menos

2. A corto plazo o A largo plazoEn este campo se ubican los planes de

desarrollo del estado y de las grandes empresas. En el caso de los
gobiernos los planes presupustales estn bajo las normas
constitucionales de cada pas. Los lineamientos generales suelen
sustentarse en consideraciones econmicas, como generacin de
empleo, creacin de infraestructura, lucha contra la inflacin, difusin de
los servicios de seguridad social, fomento del ahorro, etc.

Las grandes empresas adoptan este presupuesto cuando emprenden

proyectos de inversin en actualizacin tecnolgica, ampliacin de la
capacidad instalada, integracin de intereses accionarios y expansin de
los mercados.

Ambos tipos de presupuestos son tiles; es importante para los

directivos tener de antemano una perspectiva de los planes del negocio
para una perodo suficientemente largo, y no se concibe sta sin la
formulacin de presupuestos para perodos cortos, con programas
detallados para el periodo inmediato siguiente.

BIBLIOGRAFIA:

https://prezi.com/ru60jgjp3_d2/copy-of-alcances-en-el-desarrollo-ycostos-de-un-proyecto-arquitecto/
http://www.mobilart.com.mx/servicios/proyectos-arquitectonicos