07/09/10
TEMA
Introduo
Hbitos de um bom supervisor de grupos
1-
Receber de Deus
2-
3-
Encorajam o lder
4-
(Tema Livre)
5-
6-
7-
14/09/10
21/09/10
22/09/10
29/09/10
CRONOGRAMA
Recebem de Deus
convidando para comparecer diante dele, e ele no est interessado apenas em uma foto ou um
breve aperto de mo ele quer se encontrar com voc todos os dias.
Renovao de Deus
Os supervisores no tm nada de valor para passar aos seus lderes alm daquilo que eles
receberam de Deus. Para que sua superviso seja eficaz e frutfera, eles precisam permanecer em
contato com a fonte de poder.
Quando um marido e sua esposa se sentam juntos para conversar, eles no tm uma lista de
assuntos para discutir. Em vez disso, h um fluxo natural em sua conversa. Por qu? Porque o alvo
conhecer um ao outro. Da mesma maneira, gastar tempo com Deus tem o alvo de conhecer a Deus.
O propsito desenvolver um relacionamento com Jesus Cristo.
O que um tempo devocional NO
Apenas ler a Bblia. A Bblia oferece a sustentao espiritual do tempo devocional, mas
Apenas orar. A orao apenas uma parte do tempo devocional. Deve incluir tambm leitura
da palavra de Deus, adorao e ouvir a Deus.
Ler um guia devocional. muito bom ter um plano, mas importante ir alm do plano e
entrar na presena de Deus.
O Esprito de Deus o maior supervisor de todos, aquele que vai gui-lo em toda
verdade. A Bblia diz: ... Quando o Esprito da verdade vier, ele os guiar a toda a verdade. No
falar de si mesmo; falar apenas o que ouvir, e lhes anunciar o que est por vir (Joo 16.13).
Proteo de orao
Os lderes de clula so guerreiros na linha de frente, e por essa razo, o diabo aponta para
eles sua artilharia pesada. Os supervisores precisam proteger seus lderes, cobrindo-os com um
escudo de orao que pode resistir mesmo ao ataque mais feroz.
Passos da orao intercessora
Cristo orou pela proteo dos seus discpulos em Joo 17.15: No rogo que os tires do
mundo, mas que os protejas do maligno. O supervisor oferece proteo sobrenatural por meio de
orao intercessora. medida que o supervisor eleva seus lderes de clula a Deus em orao diria,
esses lderes vo sentir isso e receber a transformao de Cristo.
Ouvir
Ditado Cherokee (Tribo indgena norte-americana)
Oua os sussurros, assim voc no precisar ouvir os gritos.
Benefcios do ouvir
Aumenta a credibilidade.
O nico modo de se preparar para ouvir, desligando-se inteiramente de voc mesmo para
focalizar no lder, por meio de orao e meditao.
Ouvir com foco
Guarde seus conselhos para quando o lder tiver compartilhado todos os seus
pensamentos.
Se o lder no entender, voc pode mudar para o nvel de ensino, mas lembre-se
de pedir permisso antes de compartilhar suas idias.
Confiabilidade
J que o lder est se abrindo em parte para o supervisor, este deve guardar e proteger essa
confiana. Como o supervisor normalmente tem mais de um lder de clula sob seu cuidado, ele
precisa proteger a privacidade de cada um. O medo de que um supervisor revele reas confidenciais
para o resto do mundo impede que muitos lderes se abram completamente.
TADEL TREINAMENTO AVANADO DE EVANGLICOS EM LIDERANA
4
Encorajar
Como que voc mantm o lder de clula vivo, bem disposto, e pronto para seguir a Deus?
A resposta
encorajamento. O supervisor que encoraja pode fazer a diferena entre o sucesso e o fracasso, f
azer com que
o lder continue ou desista. Esse ministrio de encorajamento tem uma importncia adicional
, porque tem o
potencial de difundir o impacto em muitas pessoas a longo prazo, e no apenas em u
m lder de clula
individualmente.
Encontre aquilo que voc acredita ser a maior virtude do lder potencial, e en
to d 100% de
encorajamento naquela rea.
1
John Maxwell
comparam com outras e sentem que no atingem o mesmo nvel. Uma palavra de encorajame
nto pode, com
freqncia, fazer uma grande diferena.
2
filho do
encorajamento) a Jos, um levita de Chipre (Atos 4.36). Barnab preencheu as expectativas dos
apstolos ao
apresentar Saulo aos discpulos em Jerusalm quando estes estavam morrendo de medo dele (A
tos 9.26, 27).
Ento os apstolos enviaram Barnab para uma nova e dinmica igreja em Antioquia. A Bbli
a diz: Este, ali
chegando e vendo a graa de Deus, ficou alegre e os animou a permanecerem fiis ao
Senhor, de todo
corao (Atos 11.23). Seu zelo pelo encorajamento o levou a pedir ao apstolo Paulo para u
nir-se a ele na
tarefa de encorajamento da igreja de Antioquia.
Cuidar
A maioria das pessoas gosta de realizar tarefas. Elas so boas nisso. Muitos supervisore
s, na
verdade, entendem superviso como um modo de realizar mais. O supervisor precisa lemb
rar, no
entanto, que os lderes so seres humanos, e no fazeres humanos.
ens de
Focalizar apenas nos resultados vai transformar seus lderes de clula em engrenag
uma mquina. Eles vo comear a sentir que esto sendo usados pela igreja para
produzir
TADEL TREINAMENTO AVANADO DE EVANGLICOS EM LIDERANA
5
dificuldade em dizer: Eu preciso de ateno. Por favor, ajude-me.. Na verdade, na maior parte do
tempo eles no pedem ajuda, pois no querem desapontar seu supervisor. responsabilidade do
supervisor ler nas entrelinhas.
Conte a sua histria primeiro
Conte a sua histria primeiro. Com freqncia cometemos o erro de fazer uma pergunta
outra pessoa, colocando-a em uma situao constrangedora. Ao abrir algo pessoal sobre si
mesmo, voc d o passo inicial para o desenvolvimento de confiana.
5
Shirley Peddy
Convide os lderes sua casa para uma refeio. Deixe-os verem sua famlia, seu
cachorro, sua vida.
mails
engraados.
Ore diariamente pelos seus lderes (o que vai fortalecer a sua amizade espiritual).
O supervisor servo
Desenvolver/ Treinar
Descubra a viso que seu facilitador j tem e molde-a. Embora voc queira expandir a viso,
voc precisa primeiro descobrir com o que o seu facilitador j est sonhando. Ento agite essa viso,
encoraje-a e faa-a crescer.
Fertilize a grama
As pessoas no podem fazer a grama crescer. Podem, no entanto, fertiliz-la e reg-la para que ela
cresa sozinha.
O melhor lder quer treinar as pessoas e desenvolv-las at o ponto em que elas venham a
super-lo em conhecimento ou habilidade.
Fred A. Manske, Jr.
Aborde seu trabalho de supervisor como um jardineiro que no tenta motivar suas
plantas a crescer, mas que busca a combinao certa de luz, nutrientes e gua para
liberar o crescimento natural da planta.
Desenvolvimento natural
As melhores p e enxada do mundo no podem garantir uma boa colheita. Elas s fazem
com que seja mais provvel que o crescimento no ser impedido. O mistrio do amadurecimento
est no corao da semente e o resultado da plantao depende grandemente das mudanas do
clima. Ainda assim, as ferramentas so importantes para ajudar a garantir que as sementes plantadas
daro fruto.
Marjorie J. Thompson
variedade de contextos e com uma variedade de pessoas at que eles comeassem a aprender. Ele
continuou treinando seus lderes-chave repetidamente sobre os valores do ministrio de clulas at
que estes se tornassem hbitos para os seus lderes.
10
Sugestes de desenvolvimento
Divida a experincia de aprendizagem em espaos de tempo. No tente fazer tudo de uma
vez. D s pessoas a chance de caminhar em seu prprio ritmo. Novos comportamentos e novas
formas de pensar so mais bem assimiladas quando so espaadas.
Promova experincias ativas. D ao lder oportunidades especficas para trabalhar com a
informao. O lder que est aprendendo sobre multiplicao da clula deve praticar um passo de
cada vez na clula dele. medida que ele pratica e v isso em ao, ele vai internalizando o
s
passos.
Eleve o nvel. O desenvolvimento ocorre quando o supervisor tira os lderes de sua zona de
conforto para aprender. Elevar o nvel gradativamente encoraja o progresso contnuo. Aumente passo
a passo o desenvolvimento, para que voc consiga coloc-los no ponto de desconforto que no
ultrapasse os limites deles.
Elevando o nvel
Se voc s faz coisas que sabe fazer bem e as faz confortavelmente, voc nunca ir alcanar
alvos mais elevados.
equipe. No dia seguinte, depois de outro esforo concentrado, Edison mostrou sua boa vontade em
tolerar erros ao pedir ao mesmo jovem ajudante para carregar a nova lmpada rea do teste.
Aquele esprito era um ingrediente essencial do gnio inovador de Edison.
Como os lderes se desenvolveram
13
17
Dons naturais........................
10%
Resultado de crises...............
5%
85%
Cuidado na multiplicao
Certifique-se de que os futuros lderes da multiplicao estejam preparados para evangelizar
seus amigos e comunidades. possvel que os lderes encham suas clulas com pessoas que
freqentam as celebraes de domingo e nunca busquem pessoas de fora. Para evitar isso, encoraje
os lderes a trazer para as suas clulas pessoas que freqentem a celebrao (talvez 7 pessoas),
mas com o objetivo de mobilizar esses membros para continuamente exercitarem os seus msculos
de evangelismo.
Multiplicao = Sade
Schwarz disse: Se fossemos identificar um princpio como o mais importante, ento
seria sem dvida a multiplicao dos grupos pequenos.
Preste ateno aos detalhes
Um dos detalhes mais importantes encontrar um auxiliar. O supervisor deve trabalhar com o
lder de clula para identificar um auxiliar potencial, que tenha fome por Deus e fidelidade n
a
freqncia e participao na clula. Ento o supervisor deve ajudar o lder a se aproximar
e
desenvolver o auxiliar.
O conceito PCDE
Delegue responsabilidades.
Lanar a viso.
Pr-natal (semanas 1, 2 e 3)
Divida partes do encontro entre o lder e o auxiliar. Separe o grupo para o tempo
de
ministrao. Leve o lder e parte do grupo a se reunirem em um ambiente da casa, e
o
auxiliar e a outra parte do grupo se reunirem em outro.
auxiliar, ministrem
(telefonemas, visitas etc.) s pessoas que fizeram parte do seu grupo quando se reuniram em
ambientes separados da casa durante o tempo de ministrao.
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Passe o basto
No final de sua vida, Paulo exortou seu prprio discpulo Timteo: E as palavras que me
ouviu dizer na presena de muitas testemunhas, confie-as a homens fiis que sejam tambm
capazes de ensinar outros (2 Tm 2.2). Note a palavra fiis. O trabalho de passar o basto
a
sucessivas geraes de lderes no pode parar devido a um elo ruim na corrente. Ao se concentrar
no desenvolvimento de liderana, supervisores ajudam lderes a multiplicarem seus ministrios de
novo, de novo e de novo.
Desafiar
O supervisor no um bom supervisor se ele permite que o lder permanea na mediocridade
ou ande no caminho errado. Diga a verdade. Diga-a como ela ! Paulo diz em Efsios 4.15 Antes,
seguindo a verdade em amor, cresamos em tudo naquele que a cabea, Cristo. O amor assegura
que os supervisores sero sensveis quando ousarem dizer a verdade.
Formas de ver conflitos
11
Diferena mtua: Eu vou at certo ponto para resolver o conflito. Reao: Cedo at
certo ponto.
Natural, normal: Tenho diferenas genunas que podem ser resolvidas. Reao:
Amo o suficiente para confrontar.
A Bblia diz que Jesus era cheio de graa e de verdade (Joo 1.14). Joo 1.17 diz: Pois a Lei
foi dada por intermdio de Moiss; a graa e a verdade vieram por intermdio de Jesus Cristo
.
Supervisores s vezes pensam que supervisionar significa balanar a cabea concordando com tudo
o que o lder diz. Mas supervisionar mais que responder com um ouvir emptico.
Dez princpios sobre confrontar
1.
2.
3.
4.
a
motivao dela est correta).
5.
Seja especfico.
6.
No use de sarcasmo.
7.
8.
9.
O feedback eficaz :
e
personalidade.
Conduzido logo aps o assunto em questo em vez de vrios meses mais tarde.
O
/
a
o
h
e
Presso
mais claramente. Algumas pessoas tentam ignorar o relacionamento de amor. Alguns procuram por
um sinal miraculoso ou tentam depender de uma frmula ou uma lista de passos para descobrir a
vontade de Deus. No existe, no entanto, substituto para um relacionamento ntimo com Deus.
7
Henry Blackaby
Pedindo permisso
O supervisor deve pedir a permisso dos lderes para confront-los em um nvel mai
s
profundo.
Embora
haja
aquelas
interrupes
espontneas
quando
o supervisor
intervm
intencionalmente, melhor perguntar ao lder antes de intervir em reas privadas da vida dele. Uma
forma de pedir seria: Jane, posso compartilhar algo que vejo sobre sua vida?.
Aumentando a autoridade da superviso
Com
cada
batalha
enfrentada,
cada
quilmetro
percorrido,
cada
lio
aprendida,
os
Diagnostique os problemas
O supervisor precisa interagir com o lder, sua famlia e a prpria clula. O supervisor precisa
observar o lder em uma variedade de circunstncias para saber realmente o que est acontecendo.
Nesta seo, vou falar brevemente sobre alguns dos problemas comuns e situaes nas quais os
supervisores se encontram.
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Aproveite a abertura do seu lder para receber tarefas de casa; ensine o mximo
possvel.
O estgio da realidade
Alguns membros da clula no so comprometidos e no a freqentam todas as semanas. O
lder no imaginava que os resultados seriam to escassos ou que a liderana da clula exigiria tanto.
O diabo, claro, far de tudo para frustrar um novo lder. Pedro diz: O diabo, o inimigo de
vocs, anda ao redor como leo, rugindo e procurando a quem possa devorar. Resistam-lhe,
permanecendo firmes na f (1 Pe 5.8,9).
Conselhos para o estgio da realidade:
Siga na graa. Ame o lder. Escute-o com ateno. Lembre o lder de que a reao
dele esperada nesse estgio de liderana da clula.
Faa algo especial para o lder de clula que demonstre seu amor por ele.
O estgio da resistncia
Alguns chamam esse perodo de a noite escura da alma. Este o momento em que
o
supervisor ter que clamar a Deus pela vida do lder de clula.
A boa notcia que isso far voc se ajoelhar. Voc orar mais fervorosamente do que nunca
antes. Voc entrar na guerra de orao em favor de seu lder e da clula dele. Agente firme.
sexta-feira, mas o domingo est chegando.
Conselhos para o estgio da resistncia:
Ore fervorosamente.
O estgio da resoluo
Voc e sua equipe de lderes comearo a se comportar mais como um exrcito d
e
veteranos, em vez de recrutas que fizeram exerccios de combate. Agora vocs j estiveram na
batalha e seu companheirismo cresceu com isso.
Conselhos durante o estgio de resoluo:
Aproveite este tempo para aprofundar seu relacionamento com o lder confirmando
lies aprendidas nas trincheiras.
Prepare o lder para a hora em que ele supervisionar e discipular novos lderes de
clula.
Aproveite a amizade que se aprofundou por meio das difceis batalhas enfrentadas.
A coisa mais importante que um supervisor pode fazer manter contato regular com
seus lderes de grupo, pelo telefone ou pessoalmente. Mesmo algo como uma ligao de
cinco minutos pode ser muito eficaz para manter o relacionamento entre supervisor e lder
de clula se a conversa incluir orao.
Superviso individual
A superviso individual flexvel e pessoal. um ministrio em que uma pessoa investe em
outra, e os participantes precisam entender isso e se sentir vontade com isso. Noventa e nove por
cento do mentoreamento acontece no relacionamento um-a-um. 3
Como manter contato com seu lder de clula
Encontros em Grupo
Visitando as clulas
O supervisor
pode entender
coisas
seus procure
lderes por
meioodomximo
contato de
individual
acalmarem
seus medos.
Quando algumas
voc falar
comsobre
o lder,
reunir
detalhes
e dos encontros em grupo. Mas o supervisor tambm precisa ver seus lderes em ao par
a
compreender o quadro maior.
Medicina preventiva
O supervisor pode ter ensinado a um lder como ouvir, para ento descobrir um pregador em
ascenso durante a visita na clula. Um lder de clula pode ser treinado sobre como manter o grupo
focalizado, mas uma visita revela que o encontro tende a se perder em questes secundrias. Muitos
detalhes do ministrio em clulas s viro tona quando o supervisor realmente visitar as clulas.
Antes da sua visita
Avise seus lderes com antecedncia sobre sua visita isso dar tempo a eles par
a
2
possvel (por exemplo, hora do encontro, lugar do encontro, quantas pessoas iro etc.).
Durante o encontro da clula
Seu objetivo principal durante o encontro encorajar. Afirme e apie o lder de clula diante
dos membros do grupo.
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2.
3.
O supervisor se certifica de que cada lder tem um auxiliar. Quarto, o supervisor observa a
dinmica do grupo.
Evite escrever comentrios enquanto o encontro est acontecendo, embora voc deva ficar
prestando ateno em coisas para instruir o lder depois. Avalie todas as quatro partes do encontro
da clula:
Edificao: O lder de clula usou uma lio apropriada para a viso da igreja? O lder
entendeu o significado da passagem discutida? O lder facilitou a discusso para que todos
se envolvessem?
Depois do encontro
Fale sobre suas observaes com o lder imediatamente aps a clula ou marque um
encontro com ele para breve. Tente oferecer uma mdia de cinco comentrios sinceros d
e
encorajamento para cada sugesto de algo a ser melhorado.
Encontre sua prpria armadura
Quase todo mundo, inclusive no-cristos, conhece a histria da luta de Davi com Golias.
Davi queria testar a grandeza de Deus apesar da sua prpria fraqueza. O rei Saul tentou preparar o
rei Davi para a batalha emprestando a ele sua prpria armadura. Seria natural que fosse assim. O
problema era que a armadura de Saul funcionava para Saul, mas no para Davi.
liderana. Receba de Deus e sirva seus lderes com o alvo de que eles continuem o processo
com outros homens e mulheres fiis.