EUREST

FORMATO DE CHARLA

N: 024
PREPARADO POR: Departamento de Seguridad
FECHA: 24/06/02
TITULO: Reconocimiento al esfuerzo y realizacin
OBJETIVO: Qu debiera saber la persona que se capacita el final de la charla?

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La importancia del reconocimiento por el trabajo bien hecho

INTRODUCCIN: Las personas desean el reconocimiento a sus esfuerzos y realizaciones. EL hecho de que
se les pague por su trabajo no es suficiente para algunas personas.
Aprecian un cumplido, una palabra de elogio o cualquiera cosa que les proporcione alguna forma de
reconocimiento. No siempre lo dicen, pero esto se debe solamente a que muchas personas se avergenzan de
admitir su necesidad de elogio y reconocimiento. El deseo est ah prcticamente en toda persona, ya sea que
lo admita o no.

PUNTOS CLAVES:

Hay docenas de cosas que merecen una palmadita en la espalda: una tarea bien
realizada, un buen registro de asistencia, buenos antecedentes de seguridad, cooperacin en el orden y la
limpieza, cuidado de las herramientas y equipo, sugerencias valiosas, inters por tener el trabajo a tiempo, etc.
Todas esta son indicaciones de actitud correcta y motivacin constructiva; merecen una felicitacin o alguna otra
expresin de aprecio.
Aqu hay algunas cosas que usted puede hacer para satisfacer el deseo de reconocimiento:
Encuentre algo por lo cual felicitar a la persona
Exprese su aprecio (esto va ms all de un mero cumplido)
Informe a sus superiores acerca de alguna actuacin excepcional

PUNTOS PARA DISCUTIR: Imagnese a s mismo en esta situacin :

Supngase que se encuentra trabajando para un Jefe que nunca parece darse cuenta de algo bueno acerca de
su trabajo, pero si algo anda mal, inmediatamente se lo hace saber, especialmente si lo cree a usted
responsable.
Da por sentado que las cosas tienen que ir bien. No da muestras de reconocer el esfuerzo extra requerido en
los trabajos especiales. No reacciona en forma alguna ante un trabajo bien hecho.
A usted no le gustara trabajar en estas condiciones. Sentira que estos esfuerzos no son apreciados y
probablemente tendra resentimientos. Bajo tales circunstancias, algunas personas dejan de aplicar el esfuerzo
extra que significa la diferencia entre un buen trabajo y uno mediocre. Otros sencillamente se encogen de
hombros y aceptan su situacin. Las reacciones son variadas y no pueden predecirse con certeza; pero
generalmente son desfavorables.
Estas personas que trabajan a sus rdenes desean el reconocimiento de sus esfuerzos y realizaciones, lo mismo que
usted!!!!

REFERENCIAS:

Que otros materiales o recursos utiliz?

Manual de Charlas; MGT Depto. De Prevencin de Riesgos