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CARACTERIZACION DE UNA RED LOGISTICA

WALTER JAVIER CEBALLOS LOPEZ

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE


GESTIN LOGSTICA
SANTIAGO DE CALI (VALLE DEL CAUCA)
2016
CARACTERIZACION DE UNA RED LOGISTICA
1

WALTER JAVIER CEBALLOS LOPEZ

Juego de Roles
Jairo Armando Pez Ricardo
Instructor de gestin Logstica

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE


GESTIN LOGSTICA
SANTIAGO DE CALI (VALLE DEL CAUCA)
2016
CONTENIDO

PAG
INTRODUCCION
4
1. Objetivos

2. Caracterizacin de una red logstica


6
3. Anlisis de sentimientos
8
4. Anlisis de hechos
8
5. Generalizacin

6. Propuesta de estrategias Dinamizadoras


10
7. Conclusiones
11
8. Bibliografa

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INTRODUCCION

En la actualidad las empresas han entendido que el uso de las buenas


prcticas y conceptos de la disciplina logstica es sinnimo de
integracin. Esta realidad se presenta en razn a que los directivos de
cualquier empresa estn pensando que su objetivo principal est en
satisfacer los requerimientos y necesidades de los consumidores y de
sus clientes, la logstica, en esencia, busca hacerlo al menor costo y
con la mayor calidad. La diferencia entre la percepcin interna del
sistema de logstica y su efectividad en la operacin frente al cliente,
radica en el diseo del modelo de operaciones de la empresa y su
efectividad en la implementacin. En ese modelo, diferente para cada
empresa en razn al entorno en el que se mueve y a su nivel de
desarrollo en funcin de las tcnicas y tecnologas que ha
incorporado, se desarrollan particularmente los objetivos de la
logstica, y en tal desarrollo observamos principalmente tres aspectos
que conducen a la integracin total de la empresa mediante la
coordinacin de todos sus elementos.
Dichos aspectos son: en primer lugar, lograr la integracin a nivel de
transacciones u operaciones de todos los componentes del sistema
logstico y los flujos de informacin dentro de las reas de operacin
del mismo sistema, lo cual significa integrar operativamente reas
como: compras, almacenes, transportes, control de inventarios, etc.

1. OBJETIVOS

El objetivo de esta actividad es conocer y comprender los


procesos que se pueden dar en la labor diaria en un
departamento de logstica y resalta los puntos que
debemos tener para el cumplimiento de nuestras
actividades y llegar a las metas y xitos trazados.
Poner en prctica las lecturas dadas en la plataforma,
aprender a realizar trabajos en grupo aportando lluvia de
ideas para la solucin de lo plateado.

2.CARACTERIZACION DE UNA RED


LOGISTICA.

RED LOGISTA
DE CLUSTER
DE MODA

EMPRESA
PROVEEDORA
DE MATERIA
PRIMA

EMPRESA
PRODUCT
ORA

EMPRESA
COMERCIALIZA
DORA

EMPRESA
TRANSPORTAD
ORA

CLIENTE FINAL
6

Teniendo en cuenta que la prenda ya estaba hecha y que


sali por un valor unitario de $10.000 comenz su
negociacin de esta manera:

TABLA 1
La compaa que fabrico la prenda tuvo una ganancia de $
15.000 (porque a la hora de hacer las prendas al por mayor
los insumos salen muy econmicos como: metro de la tela a
$ 2.500 y accesorios desde $ 200 por prenda, teniendo un
costo total por prenda de $ 10.000).
Dando un precio de venta a la compaa importadora de
$25.000 la importacin tuvo un ganancia de $ 10.000 por
prenda (Costo de envi).
La empresa de confeccin y diseo de moda compra en $
35.000 y por costos de servicio, impuesto, pago de
manufactura, vende a la compaa exportadora a $50.000.
La compaa exportadora da un precio de $ 60.000 para
llegar al punto de venta con un valor de $ 70.000 y al
cliente final a $ 80.000.

3. Anlisis de sentimientos

Cmo influyo su actitud negociadora y conciliadora frente


a la crisis en la negociacin?

Respuesta:

Al principio es algo difcil tener que negociar, debido a las


opiniones tan diferentes entre el grupo, pero de4spues de
aclarar dudas ya que algunos del grupo no tenan mucho
conocimiento en el tema, fue ms fcil llegar a un acuerdo
entre las partes logrando as una negociacin clara y de
ganancias para el equipo.

4. Anlisis de hechos

Cul fue su percepcin del proceso negociador?

Respuesta:

Para mi es claro sabiendo que hoy en da el flujo de la


informacin de los procesos logstico es mucho ms amplio
8

y con la ayudas de la tecnologa para obtener estadsticas


que llevan a una mejor compresin de los datos se tiene la
facilidad de comparar y elegir los aliados estratgicos para
un comercio ms eficaz y seguro.

5.Generalizacin

Qu rol cumplen las multinacionales en la comercializacin


de prendas de vestir?

Respuesta:

Haciendo un anlisis prctico el objetivo principal de estas


empresas es hacer negocios, a partir de:
Reconocimiento de cada cultura a partir de cada pas
de destino.
El anlisis de las necesidades de cada poblacin.
Los tratados de libre comercio.
Las tasas cambiarias.
Las leyes internacionales de comercializacin y las
leyes de cada pas.
Precios Vs consumo y competencia.
Estructuras de de comerci de cada pas de destino.
Estndares de calidad.
9

El establecimiento de relaciones comerciales.

6. Propuestas de estrategias dinamizadoras

Qu opinin puede dar de la estructuracin de la red


logstica como estrategia de participacin de los mercados?

Respuesta:

La estructuracin de la red logstica es una gran estrategia


debido a que hay muchas empresas que nos brindan
diferentes servicios, mayores comodidades, ms seguridad,
mejores flujo de informacin y una mayor competitividad en
el mercado, teniendo as mayores relaciones comerciales y
siempre pensando en la satisfaccin del cliente.

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7.CONCLUSIONES

Mediante este tema, se logro evaluar la importancia de una


red logstica y mediante el claro ejemplo de la textileria,
donde se evidencia que todo es un proceso que lleva como
finalidad la satisfaccin del cliente.
En mi campo laboral tomo como ejemplo algo muy parecido
y es el proceso de recibo, almacenamiento y distribucin, el
cual cada uno de estos procesos nos lleva aun un sub
proceso para permitir que las metas propuesta por la
compaa sean posible y que tambin el cliente interno se
vea beneficiado.

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8.BIBLIOGRAFIA
http://hdl.handle.net/11404/752
http://historiade.jimdo.com/areas-del-saber/historiade-la-logistica/

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