Integrantes:

- Arcos Zevallos Natalia Vanesa.

PL47230333 - Cainicela Villalobos Adali
PL70910159 - Calle Paredes Andrea Victoria
- Rivadeneyra Atoche Sheila Astrid
PL4714615

- Tello Jara , Maycol

Profesor:
Walker Arturo Pasapera
Lima, 30 de Agosto de 2016

ndice
CONOCIMENDO A LIMA GAS SA:...............................................................................2
1-

ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA (BALANCE GENERAL).........................6

1.1-

2-

ANLISIS E INTERPRESTACION:..........................................................8

1.1.1-

ANLISIS DE LOS ACTIVOS:..........................................................8

1.1.2-

ANLISIS DE LOS PASIVOS Y PATRIMONIO:...................................9

ESTADO DE RESULTADOS................................................................................10
2.1- ANALISIS E INTERPRESTACION:...........................................................11

3-

ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA - METODO ANALISIS HORIZONTAL..12

3.1- ANALISIS E INTERPRESTACION:...........................................................13

4-

ESTADO DE RESULTADOS:...............................................................................13
4.1- ANALISIS E INTERPRESTACION:...........................................................13

5-

INDICADORES FINANCIEROS:..........................................................................14
5.1- RATIOS FINANCIEROS:.........................................................................14
5.2- ANALISIS E INTERPRESTACION:...........................................................14

6-

RAZONES FINANCIERAS:..................................................................................15

CONOCIMENDO A LIMA GAS SA:

Durante ms de 50 aos en LIMAGAS ha ganado experiencia y demostrado
que son expertos en el manejo de grandes proyectos. Todo esto ha sido posible
gracias a que conforman un equipo de profesionales, tcnicos y operarios de
primer nivel comprometidos en ofrecer, a todo tipo de clientes, las soluciones
ms adecuadas para sus necesidades. Adems actualmente cuentan con ocho
plantas de envasado y despacho de gas granel y envasado a lo largo del pas,
con el fin de estar ms cerca de nuestros clientes.
LIMAGAS est listada en el ranking de las mejores 500 empresas del Per
Revista Amrica Economa 2011
Nuestra misin
Satisfacer el abastecimiento de gas y los dems recursos necesarios para su
utilizacin segura, confiable, oportuna y eficiente en los hogares e industrias del
Per.
Nuestra visin
Participar, a travs de la distribucin del gas, en el desarrollo industrial del Per
y en la mejora constante de la calidad de vida de los hogares peruanos.
Certificaciones y seguridad.
En LIMAGAS tenemos entre nuestros lineamientos el asumir un serio
compromiso con la seguridad en todas nuestras operaciones. Por eso hemos
iniciado el proyecto para la certificacin OHSAS 18001 (Occupational Health
and Safety Assessment Series) en nuestra planta de Arequipa. Adems
estamos implementando un Sistema de Gestin para la Seguridad y Salud
Ocupacional de acuerdo con el marco legal vigente. Son estas las razones por
las cuales podemos decir que LIMAGAS es un sinnimo de confianza en el
manejo del GLP

Venimos implementando un Sistema de Gestin para la Seguridad y Salud

Ocupacional
Fue un 23 de septiembre de 1961 que constituimos LIMAGAS S.A. como
Sociedad Annima. Desde entonces hemos venido siendo una de las empresas
privadas que ms ha contribuido a profesionalizar la comercializacin del gas
licuado de petrleo (GLP) en el Per, suministrando energa limpia de forma
segura y responsable a miles de hogares e industrias a lo largo de todo el
territorio.
Nuestra gente
Para nosotros la calidad humana y profesional es uno de los activos ms
importantes con que contamos, por eso nos dedicamos a promover
constantemente el desempeo de nuestros colaboradores. Anualmente
capacitamos aproximadamente al 33% de ellos, destinando una cantidad
significativa

de

horas-hombre

realizar actividades

de

desarrollo

entrenamiento. A la fecha la suma total de nuestros colaboradores internos

bordea las 230 personas, mientras que nuestra red de colaboradores externos
llega a ms de 1.500 personas.
Soluciones Integrales a nivel residencial
El rea Domiciliaria est orientada a brindarle a sus clientes soluciones
energticas integrales para una mejor Calidad de Vida.
5kg. Dirigido a los que gustan del camping y a los que requieren emplear el gas
en circunstancias donde, por su tamao y capacidad, resulta una gran ventaja.
10kg. De uso domstico. Tenemos presentaciones para todo tipo de
reguladores y, dentro de ellos, est el nico con aditivo Power Flame.
15kg. Destinado para una compra reflexiva pues insume un menor precio por
kilo.
M-15Kg. Es un envase 100% de aluminio usado principalmente en
montacargas.

45kg. Empleado por algunos hogares que cuentan con ms de un artefacto que
requiere GLP y por otros grandes consumidores como condominios, clnicas,
restaurantes y diversos comercios.
El gas envasado
En LIMAGAS nuestra estructura operativa est diseada para realizar un
cuidadoso proceso de envasado que permita ofrecer seguridad y peso exacto
en el 100% de nuestros balones. Adems contamos con una eficiente red de
distribucin para que podamos atender con seguridad, calidad y garanta a
miles de consumidores en 22 departamentos a nivel nacional. A la fecha
contamos con 250 distribuidores que atienden mensualmente a ms de 500 mil
hogares y numerosos negocios. El resultado de este esfuerzo es que hemos
logrado ser reconocidos, por parte de los usuarios, como una de las principales
empresas del mercado del GLP en el Per.
Clientes:
Sector Minera
Realizamos instalaciones de sistemas de redes de gas, conversiones de la
matriz energtica de combustibles lquidos (petrleo residual y petrleo Diesel
No. 2), sustitucin de equipos elctricos a GLP para el mejoramiento de calidad
de vida en los campamentos mineros. Ofrecemos: conversin en hornos de
fundicin y tratamiento trmico, conversin en hornos de secado directos e
indirectos, conversin de calderas de vapor y de agua caliente para
calentamiento de soluciones, como tambin de calderas de aceite trmico
utilizadas para diferentes procesos.
Sector Pesquera:
Realizamos instalaciones de sistemas de redes de gas y conversiones de la
matriz energtica de combustibles lquidos (Petrleo Residual y Petrleo Diesel
No. 2) y electricidad a GLP. Ofrecemos: conversin en hornos de secado
directo de harina de pescado, conversin en calderas de vapor utilizadas para
el calentamiento de materia prima (pescado) y procesos indirectos de secado
de harina de pescado.

Granjas Avcolas y Porcinas:

Realizamos instalaciones de sistemas de redes de gas para los siguientes
procesos: climatizacin en galpones para asegurar la temperatura ideal para
las aves y porcinos, iluminacin constante para su crecimiento rpido,
desinfeccin de los galpones despus de cada campaa e instalacin de
generadores elctricos (en verano para el funcionamiento de ventiladores para
disminuir la temperatura interna y aspersores para crear humedad interna y
durante todo el ao para el funcionamiento de comederos automticos).
Industria en general
Hacemos instalaciones de sistemas de redes de gas y conversiones de la
matriz energtica de combustibles lquidos (Petrleo Residual y Petrleo Diesel
No. 2) y electricidad a GLP. Ofrecemos: conversin en hornos de secado
directos e indirectos, conversin en calderas de vapor, calderas de agua
caliente, calderas de aceite trmico utilizadas para diferentes procesos,
conversin en hornos de fundicin y tratamiento trmico.
Sector Comercial
Instalamos sistemas de redes de gas y realizamos la conversin de la matriz
energtica de combustibles lquidos (Petrleo Diesel No. 2) a GLP usualmente
utilizado

en

los

procesos

de

coccin

de

alimentos,

deshidratacin,

calentamiento de agua caliente, generacin de vapor y climatizacin.

Medidores de redes
Hacemos instalaciones de sistemas de redes de gas y sistemas centralizados
de medidores en edificios y centros comerciales.
Sector Automotriz
Soluciones integrales en los procesos de conversin de motores a GLP y
sustitucin en motores a D2.
Sector Industrial

Instalamos sistemas de redes de gas y realizamos la conversin de la matriz

energtica de combustibles lquidos (Petrleo Diesel No. 2) a GLP usualmente
utilizado

en

los

procesos

de

coccin

de

alimentos,

deshidratacin,

calentamiento de agua caliente, generacin de vapor y climatizacin.

Productos:
Gas envasado
De acuerdo con las necesidades nuestros cilindros pueden ser usados tanto en
equipos de combustin para el uso domstico destinados a cocinar, calentar
agua y calefaccionar - como para el sector comercial e industrial en similares
aplicaciones de mayor escala, incluyendo el secado de slidos y el
calentamiento de soluciones, como tambin en los motores de combustin
interna de vehculos o grupos electrgenos.
5, 10 y 15 kg. Uso domstico: Cocinas, Hornos, Calefones, Estufas, Lmparas
para campamentos, etc.
M-15kg. Uso comercial e industrial: Montacargas, gras u otro medio de
transporte de carga.
45kg. Uso domstico, comercial e industrial: Cocina, Hornos, Iluminacin con
lmparas, Calefaccin, Incineradores de plumas y desechos, Generacin de
vapor de agua, Secado de granos, Calidad de vida, Generadores elctricos.
Gas granel
En LIMAGAS creamos soluciones personalizadas para los diversos usuarios de
GLP a granel, ya sea una industria, un comercio o un condominio residencial.
Con nosotros nuestros clientes tienen garantizado el mejor servicio y una
excelente instalacin gracias a nuestro equipo de tcnicos de primer nivel.
Adems nuestro equipo logstico proporciona la seguridad y continuidad del
abastecimiento, as como una mejora continua del servicio.

1- ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA (BALANCE

GENERAL)
LIMAGAS - ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA
31/12/2015

31/12/2014

Efectivo y Equivalentes al Efectivo

22,570.00

13.59%

7,621.00

5.09%

Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)

13,696.00

8.25%

17,451.00

11.64%

864.00

0.52%

414.00

0.28%

Anticipos

4,101.00

2.47%

4,053.00

2.70%

Inventarios

3,781.00

2.28%

5,010.00

3.34%

119.00

0.07%

158.00

0.11%

Activos
Activos Corrientes

Otras Cuentas por Cobrar (neto)

Otros Activos no financieros

Total Activos Corrientes

45,131.00

27.18%

34,707.00

23.16%

Activos No Corrientes
Propiedades, Planta y Equipo (neto)
Activos intangibles distintos de la plusvalia

120,585.00

72.63%

114,681.00

76.52%

313.00

0.19%

479.00

0.32%

Total Activos No Corrientes

120,898.00

72.82%

115,160.00

76.84%

TOTAL DE ACTIVOS

166,029.00

100.00%

149,867.00

100.00%

Pasivos y Patrimonio
Pasivos Corrientes
Otros Pasivos Financieros

1,981.00

1.19%

1,720.00

1.15%

Cuentas por Pagar Comerciales

13,819.00

8.32%

9,785.00

6.53%

Otras Cuentas por Pagar

7,230.00

4.35%

16,755.00

11.18%

Ingresos diferidos

919.00

0.55%

623.00

0.42%

Provisin por Beneficios a los Empleados

140.00

0.08%

130.00

0.09%

5,439.00

3.28%

2,059.00

1.37%

Otras provisiones
Total Pasivos Corrientes

29,528.00

17.78%

31,072.00

20.73%

4,891.00

2.95%

4,797.00

3.20%

14,626.00

8.81%

13,812.00

9.22%

13,970.00

8.41%

13,998.00

9.34%

Total Pasivos No Corrientes

33,487.00

20.17%

32,607.00

21.76%

Total Pasivos

63,015.00

37.95%

63,679.00

42.49%

Pasivos No Corrientes
Otros Pasivos Financieros
Cuentas por pagar comerciales y otras
cuentas por pagar
Pasivos por impuestos diferidos

Patrimonio
Capital Emitido

53,565.00

32.26%

53,565.00

35.74%

Otras Reservas de Capital

8,312.00

5.01%

6,267.00

4.18%

Resultados Acumulados

40,651.00

24.48%

25,870.00

17.26%

Otras Reservas de Patrimonio

1.1-

486.00

0.29%

486.00

0.32%

Total Patrimonio

103,014.00

62.05%

86,188.00

57.51%

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

166,029.00

100.00%

149,867.00

100.00%

ANLISIS E INTERPRESTACION:

1.1.1- ANLISIS DE LOS ACTIVOS:

La mayor inversin se da en el largo Plazo
La empresa busca rentabilidad; nuestros resultados generado ao tras
ao nos permite realizar inversiones financiadas principalmente con
recursos propios, las mismas que estn destinadas a fortalecer nuestro
crecimiento comercial. Por ello es que contamos con la capacidad
financiera para desarrollar proyectos Llave en Mano. Igualmente
formamos parte de la Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y Energa
(SNMPE) y estamos adheridos a su cdigo de conducta
Nuestra mayor inversin a corto plazo es el efectivo y equivalente de
efectivo que est compuesta por los fondos fijos, cuentas corrientes y
depsitos a plaza.
2015

en miles de soles

2014

Fondos Fijos

S/.

35.00

S/.

38.00

Cuentas corrientes

S/.

19,435.00

S/.

2,793.00

S/.

4,790.00

Depsitos a plaza

S/.

S/.

3,100.00

22,570.00

S/.

7,621.00

Las cuentas corrientes bancarias se encuentran depositadas en cuentas

locales en moneda nacional y extranjera las cuales devengan intereses
a tasa de mercado.
No debido a que la inversin generada es la que presenta una mayor
liquidez.
La Compaa ha entregado ciertos equipos (tanques y cilindros) a
distribuidores, autoservicios, y personas naturales en calidad de uso
para el consumo de los productos que se comercializan, cuenta con
unidades de transporte y maquinarias adquiridos bajo la modalidad de
arrendamiento financiero con vencimiento hasta el ao 2019.La

Gerencia de la Compaa efectu una evaluacin sobre el estado de uso

2015

en miles de soles

2014

Reclamaciones a terceros

S/.

668.00

S/.

133.00

Detracciones

S/.

64.00

S/.

110.00

Prstamos al personal

S/.

87.00

S/.

117.00

Otros cuentas por cobrar

S/.

45.00

S/.

54.00

S/.

864.00

S/.

414.00

de sus propiedades, planta y equipo, no encontrando indicios de

desvalorizacin en dichos activos por lo que, en su opinin, el valor neto
en libros de los inmuebles, maquinaria y equipo es recuperable con las
utilidades futuras que genere la Compaa.

No existe riesgo de prdida para otras cuentas por cobrar al 31 de

diciembre de 2015 y de 2014

1.1.2- ANLISIS DE LOS PASIVOS Y PATRIMONIO:

Nuestro mayor financiamiento es el capital propio, representado por 2,
852,046 acciones comunes de valor nominal es de S/18.7814 por cada
accin. Al 31 de diciembre de 2015, estas acciones se encuentran
inscritas y se presentan en el rubro de Capital Emitido

El

mayor financiamiento de terceros es al largo plazo

 La empresa se encuentra bien endeudada debido a que registra menos

deudas en el corto plazo y ms deudas en el largo plazo.
El mayor financiamiento es el Capital social.

2- ESTADO DE RESULTADOS
LIMAGAS - ESTADO DE RESULTADOS
Ventas
Costo de Ventas
Utilidad bruta

31/12/2015

31/12/2014

307,594.00

100%

328,707.00

100%

-214,291.00 -69.67% -259,545.00 -126.65%

93,303.00

30.33%

69,162.00

-375.27%

Gastos de Ventas y
Distribucin

-49,006.00

-15.93%

-44,045.00

-157.03%

Gastos de Administracin

-16,139.00

-5.25%

-14,800.00

297.60%

Otros Ingresos Operativos

1,127.00

0.37%

9,430.00

-156.95%

29,285.00

9.52%

19,747.00

47.75%

1,290.00

0.42%

4,651.00

424.58%

Gastos Financieros

-469

-0.15%

-571

-814.54%

Diferencias de Cambio neto

-366

-0.12%

-349

163.61%

29,740.00

9.67%

23,478.00

-1.49%

-9,288.00

-3.02%

-5,469.00

-429.29%

Utilidad operativa
Ingresos Financieros

Utilidad antes de Impuesto a las

Ganancias
Impuesto a las Ganancias

Utilidad Neta del Ejercicio

20,452.00

6.65%

18,009.00

-30.37%

2.1- ANALISIS E INTERPRESTACION:

La mayor deduccin de las ventas es el costo de ventas
Se debe dar prioridad al costo de venta y gasto de venta y distribucin
A continuacin se presenta la composicin del rubro.
2015

2014

S/( 000)

S/( 000)

Servicios presentados por terceros

31621

28852

Gastos de personal
Depreciacin

9885

8446

4578

4129

Cargas diversas de gestin

Provisiones

2570

2699

241

84

111

63

49006

44273

Tributos

Realizar una correcta seleccin de proveedores que brindan servicio y as

identificar costos ocultos que hacen

LIMAGAS - ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA

31/12/2015

31/02/2014

Activos

VARIACIONES

Activos Corrientes

CANTIDAD

Efectivo y Equivalentes al
Efectivo

22,570.00

13.59%

7,621.00

5.09%

14,949.00

Cuentas por Cobrar Comerciales

(neto)

13,696.00

8.25%

17,451.00

11.64%

3,755.00

Otras Cuentas por Cobrar (neto)

864.00

0.52%

414.00

0.28%

450.00

196
%
22%
109
%

Anticipos

4,101.00

2.47%

4,053.00

2.70%

48.00

Inventarios

3,781.00

2.28%

5,010.00

3.34%

1,229.00

119.00

0.07%

158.00

0.11%

39.00

45,131.00

27.18%

34,707.00

23.16%

10,424.00

1%
25%
25%
30%

120,585.00

72.63%

114,681.00

76.52%

5,904.00

5%

313.00

0.19%

479.00

0.32%

166.00

Total Activos No Corrientes

120,898.00

72.82%

115,160.00

76.84%

5,738.00

TOTAL DE ACTIVOS

166,029.00

100.00%

149,867.00

100.00%

16,162.00

35%
5%
11%

1,981.00

1.19%

1,720.00

1.15%

261.00

13,819.00

8.32%

9,785.00

6.53%

4,034.00

7,230.00

4.35%

16,755.00

11.18%

9,525.00

Ingresos diferidos

919.00

0.55%

623.00

0.42%

296.00

15%
41%
57%
48%

Provisin por Beneficios a los

Empleados

140.00

0.08%

130.00

0.09%

10.00

8%

5,439.00

3.28%

2,059.00

1.37%

3,380.00

164
%

29,528.00

17.78%

31,072.00

20.73%

1,544.00

-5%

Otros Activos no financieros

Total Activos Corrientes
Activos No Corrientes
Propiedades, Planta y Equipo
(neto)
Activos intangibles distintos de
la plusvalia

Pasivos y Patrimonio
Pasivos Corrientes
Otros Pasivos Financieros
Cuentas por Pagar Comerciales
Otras Cuentas por Pagar

Otras provisiones
Total Pasivos Corrientes
Pasivos No Corrientes

4,891.00

2.95%

4,797.00

3.20%

94.00

2%

Cuentas por pagar comerciales y

otras cuentas por pagar

14,626.00

8.81%

13,812.00

9.22%

814.00

6%

Pasivos por impuestos diferidos

13,970.00

8.41%

13,998.00

9.34%

28.00

0%

Total Pasivos No Corrientes

33,487.00

20.17%

32,607.00

21.76%

3%

Total Pasivos

63,015.00

37.95%

63,679.00

42.49%

880.00
664.00

53,565.00

32.26%

53,565.00

35.74%

Otros Pasivos Financieros

-1%

Patrimonio
Capital Emitido
Otras Reservas de Capital
Resultados Acumulados
Otras Reservas de Patrimonio

8,312.00

5.01%

6,267.00

4.18%

2,045.00

40,651.00

24.48%

25,870.00

17.26%

14,781.00

486.00

0.29%

486.00

0.32%

Total Patrimonio

103,014.00

62.05%

86,188.00

57.51%

16,826.00

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

166,029.00

100.00%

149,867.00

100.00%

16,162.00

3- ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA - METODO

ANALISIS HORIZONTAL

3.1- ANALISIS E INTERPRESTACION:

La mayor variacin en el activo ha sido el Efectivo y Equivalente de
Efectivo.

0%
33%
57%
0%
20%
11%

 Se justifica esta variacin por el aumento de depsitos en las cuentas

corrientes bancarias, las cuales devengan intereses a tasas de mercado.
La mayor variacin se da en el pasivo, en otras cuentas por pagar
correspondiente a proveedores que nos brindan la contra-prestacin de
servicios.

4- ESTADO DE RESULTADOS:
ESTADO DE RESULTADOS
31/12/2015
Ventas
Costo de Ventas
Utilidad bruta
Gastos de Ventas y
Distribucin
Gastos de Administracin
Otros Ingresos Operativos
Utilidad operativa
Ingresos Financieros
Gastos Financieros
Diferencias de Cambio neto

31/12/2014

307,594.00

100.00% 328,707.00

214,291.00

-69.67%

93,303.00

30.33%

49,006.00
16,139.00

-15.93%
-5.25%

VARIACION

100.00% CANTIDAD

259,545.00

-78.96%

45,254.00

17.44%

69,162.00

21.04%

24,141.00

34.91%

44,045.00
14,800.00

-13.40%
-4.50%

4,961.00
1,339.00
8,303.00

88.05%

11.26%
9.05%

1,127.00

0.37%

9,430.00

2.87%

29,285.00

9.52%

19,747.00

6.01%

9,538.00

48.30%

1,290.00

0.42%

4,651.00

1.41%

3,361.00

-0.17%

102.00

72.26%
17.86%

-0.11%

17.00

4.87%

469.00
366.00

-0.15%
-0.12%

571.00
349.00

Utilidad antes de Impuesto

a las Ganancias

29,740.00

9.67%

23,478.00

7.14%

6,262.00

26.67%

Impuesto a las Ganancias

9,288.00

-3.02%

5,469.00

-1.66%

3,819.00

69.83%

Utilidad Neta del Ejercicio

20,452.00

6.65%

18,009.00

5.48%

2,443.00

13.57%

4.1- ANALISIS E INTERPRESTACION:

Las cuentas que registran mayor variacin significativa son Otros

Ingresos Operativos e Ingresos Financieros, correspondiente a ventas

no ligadas a las ventas principales (venta de moto car).
Si porque han variado de manera razonable alineados a los objetivos de

la empresa.

 Si ya qu el objetivo de la empresa fue aumentar los mrgenes,

disminuyendo los costos de ventas.

El porcentaje de ganancia del ejercicio asciende a 13.57%

5- INDICADORES FINANCIEROS:
5.1- RATIOS FINANCIEROS:
ndices financieros

2014

2015

VARIACIN

Liquidez

1.12

1.53

36.83%

Prueba cida (Liquidez acida)

0.12

1.40

1097.03%

Solvencia

0.42

0.38

-10.68%

3,635.00

15,603.00

329.24%

Capital de trabajo

5.2- ANALISIS E INTERPRESTACION:

La empresa en el ao 2015 registr una variacin de 36.83% respecto
del ao anterior llegando as a una liquidez ptima.
La empresa ha generado una considerable variacin significativa en el
capital de trabajo provocado por una obtencin de un mayor activo
corriente reflejado en el aumento en el efectivo y equivalente de efectivo
con una variacin positiva de 196 % del ao 2014
Registra una variacin negativa del 10% respecto al ao antecesor en
solvencia generado por el pasivo corriente de Otras provisiones
(correspondiente a las cobranzas superiores a 180 das asumidas por la
empresa)

6- RAZONES FINANCIERAS:
RAZONES FINANCIERAS
RATIOS DE SOLVENCIA O
ENDEUDAMIENTO

1 Endeudamiento lento a corto plazo

2015

2014

= 0.49

-3.97%

= 0.51

3.78%

= 0.74

17.21%

120,897.00 = 1.92

115,160.00 = 1.81

6.09%

63,015.00

63,679.00

2015

2014

29,528.00

= 0.47

63,015.00

2 Endeudamiento lento a largo plazo

33,487.00

63,015.00

= 0.53

RATIO DE RENTABILIDAD

1 Margen Bruto sobre ventas

93,303.00

= 0.61

29,285.00

= 0.30

20,452.00

= 0.10

20,452.00

= 0.07

20,452.00
166,030.00

44.16%

19,746.00

= 0.06

58.49%

18,008.00

= 0.05

21.37%

= 0.21

-4.98%

= 0.12

2.52%

328,707.00

= 0.20

103,015.00
5 Rentabilidad sobre activos (ROA)

= 0.21

328,707.00

307,594.00
Rentabilidad sobre patrimonio
4 (ROE)

69,162.00

% VAR

328,707.00

307,594.00

3 Margen neto sobre ventas

63,679.00
86188

307,594.00

2 Margen operativo sobre ventas

32,607.00
63,679.00

103,015.00
Cobertura del activo fijo (Total
4 activo no corriente / pasivo total)

31,072.00
63,679.00

63,015.00
Endeudamiento lento total (palanca
3 financiera)

% VAR

18,008.00
86,188.00

= 0.12

18,008.00
149,867.00