UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRIN

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA DE FORMACIN PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN

N 5 - 20906214

SLABO
GERENCIA Y PROSPECTIVA ESTRATEGICA
I. DATOS GENERALES

1.1 REA:
1.2 CDIGO:

14510

1.3 PREREQUISITO:

NINGUNO

1.4 SECCIN:

1.5 CRDITOS:

1.6 EXTENSIN HORARIA:

HT: 2 HP: 4 TH: 6

1.7 SEMESTRE ACADMICO:

10

1.8 DURACIN:

Desde: 22 de Agosto del 2016 Hasta: 16 de Diciembre del

2016

1.9 DOCENTE:

MENDIOLAZA ZUIGA, Otto

e-mail: 19845757@undac.edu.pe

II. SUMILLA

La asignatura de Gerencia y Prospectiva Estratgica forma parte del rea de formacin profesional especializada,
es de naturaleza terico prctico; su Propsito va orientado al desarrollo de las competencias de los estudiantes
de administracin para la toma de decisiones con un pensamiento estratgico de visin a largo plazo, que le
permita realizar cambios organizacionales transformando la organizacin del presente en organizaciones para el
futuro, que sean ms competitivos y productivos tanto en el mbito pblico y privado; Comprende: el diseo y
construccin del futuro de la empresa y el uso de estrategias e instrumentos que les permitan ejercer un
monitoreo constante para la direccin y orientacin de organizaciones en mercados altamente competitivos a
travs del desarrollo de una mentalidad estratgica y prospectiva. Est dividido en las siguientes unidades:

UNIDAD I : La Gerencia y el Pensamiento Estratgico.

UNIDAD II : Tendencias y Megatendencias

UNIDAD III : Prospectiva Estratgica.

UNIDAD IV : Prospectiva Tecnolgica.

III. COMPETENCIAS Y CAPACIDADES

3.1 COMPETENCIAS

El alumno disea y construye el futuro de la empresa y utiliza estrategias e instrumentos que les permitan ejercer
un monitoreo constante para la direccin y orientacin de organizaciones en mercados altamente competitivos.
Desarrolla de una mentalidad estratgica y prospectiva, se familiariza a los participantes en las distintas maneras
de analizar y construir el futuro y en el diseo de escenarios posibles, para hacer de nuestras instituciones
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pblicas y privadas entes ms competitivos y productivos.

3.2 CAPACIDADES

UNIDAD I

Maneja conocimientos y habilidades necesarias para interpretar entornos, visualiza escenarios y desarrolla
alternativas viables para el desarrollo de una organizacin productora de bienes o servicios. Comprende y ejecuta
diferentes propuestas gerenciales orientadas a la implementacin de Sistemas Estratgicos de Gestin a travs
de trabajo de campo, casos y simulaciones.
UNIDAD II

Reconoce las tendencias, potencialidades y rupturas que afectaran el desarrollo futuro del mundo.

UNIDAD III

Crea y realiza anlisis de prospectiva estratgica regional y empresarial.

UNIDAD IV

Apoya los procesos de reconversin productiva y modernizacin tecnolgica de la organizacin como unidad
socioeconmica.

IV. PROGRAMACIN DE UNIDADES

UNIDAD 1: LA GERENCIA Y EL PENSAMIENTO ESTRATGICO

Capacidad: Maneja conocimientos y habilidades necesarias para interpretar entornos, visualiza escenarios y
desarrolla alternativas viables para el desarrollo de una organizacin productora de bienes o servicios.
Comprende y ejecuta diferentes propuestas gerenciales orientadas a la implementacin de Sistemas
Estratgicos de Gestin a travs de trabajo de campo, casos y simulaciones.
CONTENIDOS DE APRENDIZAJE
Instrumentos
Indicadores de
Semana Sesin
Conceptual
Procedimental
Actitudinal
de
Logro
Evaluacin
Identifica el
Valora la
Introduccin al contenido
importancia de la Diferencia los
Observacin
1
1
curso
temtico de la
Gerencia
conceptos bsicos sistemtica.
asignatura.
Estratgica
La empresa
Valora cada una
Reconoce la
reas,
Diferencia Las
de las
1
2
empresa
Observacin
departamentos, reas
responsabilidades
estructuralmente.
direcciones
de cada rea.

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3

la Gerencia y
Estrategia

Diferencia
conceptos

Habilidades
gerenciales

Identifica las
habilidades
gerenciales de
un lder

Enfoque de la
gerencia
empresarial

El pensamiento
estrategico

Definicin y
diferenciacin
de conceptos.

Identifica los
componentes
de la Gerencia
con visin
prospectiva
Identifica los
componentes
del
pensamiento
estrategico
Construye y
demuestra la
relacin de los
diferentes
conceptos.

Importancia de la
direccin
estrategica
Valora el
desarrollo de
habilidades para
dirigir
organizaciones
Valora la
importancia de la
visin prospectiva
en la
globalizacin
Valora la
importancia de la
misin en el
mundo global
Acepta la
interrelacin de
los conceptos.

4
8
Lectura: Estrategia empresarial de Juan Gutierrez Carmona
Actividad: Elabora un organizador de conocimientos de la lectura

niveles de
Gerencia

conceptuales

Reconoce las
habilidades del
liderazgo

Exposiciones
grupales

Identifica la
visin prospectiva
de las
organizaciones
del presente.
Identifica la
interdependencia
de los ejes
estratgicos
globales
Reconoce la
interrelacin de
conceptos claves.

Investigacin
grupal

Mapas
conceptuales

Exposiciones
grupales.
Evaluacin

UNIDAD 2: TENDENCIAS Y MEGATENDENCIAS

Capacidad: Reconoce las tendencias, potencialidades y rupturas que afectaran el desarrollo futuro del mundo
CONTENIDOS DE APRENDIZAJE
Indicadores
Instrumentos
Semana Sesin
Conceptual
Procedimental
Actitudinal
de Logro
de Evaluacin
Analiza los retos
Valora la
Identifica los
Introduccin a
Mapas
5
9
del mundo
importancia de retos del
las tendencias.
conceptuales.
globalizado.
las tendencias. futuro.
Se interesa por
Reconoce los
Analiza el Plan
la realidad
Exposicin
5
10
Per al 2021
cambios hacia
Bicentenario.
peruana hacia
grupal.
el 2021.
el futuro.
Se interesa por
Analiza la realidad
Identifica los
la realidad
Per hacia el
peruana a un
cambios ms
Mapas
6
11
peruana hacia
2040.
futuro a largo
importantes
conceptuales.
un futuro a
plazo.
hacia el 2040.
largo plazo.
Reflexiona
Analiza la realidad sobre la
Determina los
Tendencias en
Exposicin
6
12
educativa del
necesidad de
cambios a
educacin.
grupal.
futuro.
un proceso de
enfrentar.
cambio.
Reflexiona
Analiza la realidad
Tendencias de
sobre la
Propone
educativa del nivel
Mapa
7
13
las
necesidad de
cambios a
superior del
conceptual.
universidades.
un proceso de
realizar.
futuro.
cambio.

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14

La competencia
global.

Analiza los
mercados
globales.

15

La cultura y la
globalizacin.

Analiza los
cambios
culturales.

Valora la
insercin de la
empresa a los
mercados
globales.
Reflexiona
sobre las
diferencias
culturales.

8
16
Lectura: Tendencia Mundial del siglo XXI de la UNESCO
Actividad: Elabora un mapa conceptual de la lectura

Caracteriza las
empresas del
mercado
global.

Mapas
conceptuales.

Explica la
necesidad de
una cultura
global.

Exposicin
grupal.
evaluacin

UNIDAD 3: PROSPECTIVA ESTRATGICA.

Capacidad: Crea y realiza anlisis de prospectiva estratgica regional y empresarial
CONTENIDOS DE APRENDIZAJE
Indicadores
Instrumentos
Semana Sesin
Conceptual
Procedimental
Actitudinal
de Logro
de Evaluacin
Determina los
Analiza e
elementos
Aspectos
interpreta los
Se interesa por
ms
Mapa
9
17
principales de
elementos que
conocer la
importantes
conceptual.
la prospectiva. interfieren en la
prospectiva.
de la
prospectiva.
prospectiva.
Analiza la
Valora la
Planeamiento
Esboza un
prospectiva en el
importancia de la
Mapa
9
18
estratgico t
plan
planeamiento
prospectiva en el
conceptual.
prospectivo.
prospectivo.
estratgico
planeamiento.
Aplica los
Participa
Determina los
Mtodos y
mtodos y
activamente en la
mtodos y
Exposicin en
10
19
tcnicas de la
tcnicas en una
aplicacin de
tcnicas ms
grupo.
prospectiva.
situacin
mtodos y
adecuadas.
propuestas.
tcnicas.
Disea modelos
plantea un
Construccin
un modelos para
Trabaja con
Investigacin
10
20
escenario
de escenarios. resolver
responsabilidad.
en grupo.
futuro.
problemas.
Disea modelos
plantea un
Construccin
un modelos para
Trabaja con
Investigacin
11
21
escenario
de escenarios. resolver
responsabilidad.
en grupo.
futuro.
problemas.
Prospectiva y
Analiza y elige de Discute con
Determina
Exposicin en
11
22
decisiones
entre diferentes
respeto y
una
grupo.
estratgicas.
alternativas.
responsabilidad.
alternativa.
Prospectiva y
Analiza y elige de Discute con
Determina
Exposicin en
12
23
decisiones
entre diferentes
respeto y
una
grupo.
estratgicas.
alternativas.
responsabilidad.
alternativa.
12
24
Evaluacin
Lectura: Inteligencia y prospectiva. De la SENAIN Secretara nacional de inteligencia del Ecuador.
Actividad: Elabora un mapa conceptual de la lectura.

UNIDAD 4: PROSPECTIVA TECNOLGICA.

Capacidad: Apoya los procesos de reconversin productiva y modernizacin tecnolgica de la organizacin
como unidad socioeconmica
CONTENIDOS DE APRENDIZAJE
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Semana Sesin

Conceptual

Procedimental

25

Antecedentes
de la
prospectiva
tecnolgica.

26

Mtodos y fases
de la
prospectiva
tecnolgica.

27

Mtodos y fases
de la
prospectiva
tecnolgica.

14

28

Perspectivas y
polticas de
innovacin.

Analiza y estudia
el tema.

15

29

Perspectivas y
polticas de
innovacin.

Analiza y estudia
el tema.

15

30

Caso cubano

Analiza e
interpreta el caso
cubano.

16

31

Caso cubano

Analiza e
interpreta el caso
cubano.

16

32

Seminario
casos practicos

17

33

17

34

13

13

14

Analiza y estudia
los antecedentes
de la prospectiva
tecnolgica.
Aplica los mtodos
y fases en el
diseo de la
prospectiva
tecnolgica.
Aplica los mtodos
y fases en el
diseo de la
prospectiva
tecnolgica.

Actitudinal

Indicadores
de Logro

Instrumentos
de Evaluacin

Participa
activamente
en el estudio.

Presenta un
resumen.

Organizador de
conocimientos.

Trabaja en
equipo.

Determina los
mtodos y
fases ms
adecuados.

Investigacin

Trabaja en
equipo.

Determina los
mtodos y
fases ms
adecuados.

Investigacin.

Debate en
equipo
respetando
ideas.
Debate en
equipo
respetando
ideas.
Debate
respetando las
ideas del
equipo.
Debate
respetando las
ideas del
equipo.

Identifica las
perspectiva y
polticas de
innovacin.
Identifica las
perspectiva y
polticas de
innovacin.

Mapa
conceptual.

Mapa
conceptual.

Conoce el caso
cubano.

Expone

Conoce el caso
cubano.

Expone.
exposicin de
conclusiones
Evaluacin Final
Evaluacin de
aplazados

Lectura: Observatorio prospectivo tecnolgico de Ana Morato Murillo

Actividad: Elaborar un mapa conceptual de la lectura

V. ESTRATEGIAS METODOLGICAS

Las sesiones de aprendizaje se desarrollaran mediante metodologa activa participativa con los estudiantes, se
utilizar el mtodo deductivo (sntesis), el mtodo inductivo (anlisis) y el mtodo de descubrimiento.

Tcnicas: Exposicin dilogo-crtica, dinmicas grupales.

Talleres: Lecturas dirigidas y escritura.

Trabajos: Investigacin bibliogrfica, desarrollo individual y de equipo.

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VI. MEDIOS Y MATERIALES

Para el Docente:

Se harn uso de DVD, proyector multimedia, computadora, USB, equipo de sonido, libros de consulta, plumones,
mota y materiales de escritorio.

Para el Estudiante:

Mdulos, guas de lectura, textos de trabajo y lectura, papelotes, plumones, USB y computadora

VII. SISTEMA DE EVALUACIN

Evaluacin Diagnstica: EVALUACIN ORAL

Evaluacin Formativa: La evaluacin es permanente, con una participacin mnima del 70% en las clases; el
alumno debe estar preparado para rendir evaluaciones de acuerdo a lo programado y el seguimiento de lectura al
inicio de cada semana de estudio y a la vez deber preparar sus respectivas exposiciones de los temas que sern
asignados al inicio del curso.

Evaluacin Sumativa: Considerar los siguientes:

La escala de calificacin de la asignatura es vigesimal (0 - 20)

Promedio Final = PUA I + PUA II + PUA III + PUA IV

Promedio de la Unidad de Aprendizaje = AC (40%) + AP (50%) + AA (10%)

4
AC = Aprendizajes conceptuales (teora)

AP = Aprendizajes procedimentales (aplicacin prctica)

AA = Aprendizajes actitudinales (valores)

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VIII. FUENTES DE INFORMACIN

Bibliogrfica:

Javier MEDINA VASQUEZ "Manual de Prospectiva y Desicin Estratgica" ILPES 2006

Michel GODET y PROSPEKTIKER "La Caja de Herramientas de la Prospectiva Estratgica" LIPS 2002 UNESCO
"El Nuevo Correo" 2002

Documento de trabajo N 1 "Antecedentes sobre la prospectiva tecnolgica" SETECIP 2010 Ana MORATO
MURILLO "Observatorio de una Prospectiva Tecnolgica" OPTI 2011

Jess RODRIGUEZ CORTEZO "Prospectiva y la Poltica de Innovacin" OPTI 2010

Centro de Estudio para la Democracia "Gua Metodolgica para hacer Anlisis Prospectivos" OXFAM 2010

Electrnicos:

http://www.magodehoz@gmail.com

http://www.fundacionfrei.cl

http://www.lalibreriadelau.com/lu/product_infor.php

http://www.buenastareas.com/ensayo/introducci%C3%B3

http://www.slideshare.net.carlavon.gerencia-estratgica-10060179

Cerro de Pasco, 05 de Setiembre del 2016.

MENDIOLAZA ZUIGA, Otto

DOCENTE
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CONDOR CAPCHA, Edgar

DIRECTOR
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V B Comisin de Slabo

Cierre del Slabo 24 de Agosto del 2016.

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