Anda di halaman 1dari 1

ANALISIS CURRICULAR

COSTOS Y PRESUPUESTO
Esta asignatura est orientada a identificar y aplicar los elementos fundamentales de la teora y prctica del
costo, para la elaboracin de presupuestos e informes de costos.
Se encuentra bien establecida en la malla curricular
Los Resultados de Aprendizajes deben estar orientados a:

Distinguir los elementos del costo y su interaccin.


Analizar mtodos de costeo y sistemas de costos.
Elaborar distintos tipos de presupuestos.
Determinar los costos de produccin de un proceso productivo.

Agregara una Unidad de Contenidos, como Ingeniero debe contar con las competencias necesarias para
desarrollar anlisis, de manera que pueda estar capacitado por la toma de decisiones de manera integral.
Unidad: ANALISIS DE RESULTADOS

Elementos necesarios para el clculo de resultados.


Estructura del estado de resultados y su relacin con los costos.

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS


Esta asignatura debe:

Permitir la identificacin de problemas y bsquedas de alternativas de solucin, anlisis de


involucrados, diagnstico, optimizacin y estudio tcnico de las alternativas de proyectos y
de evaluacin como; matemticas financieras, beneficios y costos, mtodos de evaluacin,
indicadores y anlisis de riesgos. Adems del desarrollo de habilidades y competencias para
generar, dirigir y evaluar proyectos.

Considero que la unidad de Conceptos de Economa, se abordaron en la asignatura de Administracin,


agregara una Unidad de Contenidos, como Ingeniero debe contar con las competencias necesarias para
desarrollar anlisis, de manera que pueda estar capacitado por la toma de decisiones de manera integral
utilizando herramientas de la matemtica comercial, contando con mayor objetividad a la hora de evaluar. En
el caso de la Unidad Elementos relevantes del Costo, pueden ser abordados en la asignatura de Costos y
Presupuesto.
Unidad: MATEMATICA FINANCIERA

Tasa de Inters
Amortizacin
Anualidades

Considero que el mdulo es muy ambicioso en sus contenidos, dado a que perfil del Ingeniero de Ejecucin
en Prevencin de Riesgos, los proyectos que maneje sern ms operativos que ejecutivos, potenciar
herramientas de elaboracin de proyectos.