KATA PENGANTAR

Syukur Alhamdullillah penyusun panjatkan kehadirat Allah Yang Maha Esa,

karena berkat rahmat dan kurnia Nya penyusun dapat menyelesaikan Program Kerja
Kaper & KaIns Kamar Operasi. Program Kerja Kaper & KaIns Kamar Operasi tahun
2015 ini dibuat berdasarkan pencapaian tahun 2014 yang didapat dari hasil
pengolahan data internal & eksternal dalam rangka mengikuti arah Rencana Program
1 tahun kedepan sehingga dapat mewujudkan Visi dan Misi Kaper & KaIns Kamar
Operasi.
Pada Kesempatan ini penyusun menyampaikan rasa terimakasih yang sebesarbesarnya kepada:

Ibu Dr Endang Sulistyowati, SpA selaku Direktur Rumah Sakit Hermina

Banyumanik.

Seluruh manajer dan jajarannya di tiap unit RS Hermina Banyumanik.

Dimana atas kerjasama dan bantuan yang telah diberikan dalam penulisan
Program Kerja Kaper & KaIns Kamar Operasi ini.

Akhirnya penyusun dapat menyelesaikan Program Kerja Kaper & KaIns Kamar
Operasi RS Hermina Banyumanik tahun 2015 ini untuk dapat menjadi panduan bagi
seluruh jajaran Staf Kamar Operasi.

Semarang, Januari 2015

Penyusun

Kaper & KaIns Kamar Operasi

I . PENDAHULUAN
Seiring meningkatnya kebutuhan masyarakat akan pelayanan kesehatan
dan makin banyaknya berdiri rumah sakit competitor disekitar Rs Hermina
Banyumanik. Yang bersaing dalam hal pelayanan kesehatan maupun pelayanan
umum, maka dirasa perlu bagi Kaper & KaIns Kamar Operasi mengelola dan
mengembangkan sarana fisik & SDM dengan baik. Untuk itu ditetapkan program
Kamar bedah yang mendukung kegiatan pengelolaan dan pengembangan fisik
dan SDM berjalan dengan baik serta terencana sehingga masyarakat percaya dan
mau menggunakan jasa kesehatan dari RS Hermina Banyumanik.
Kamar Operasi melayani pembedahan umum, spesialistik & Sub
spesialistik , beroperasional sejak10 Agustus2014, .dengan visi Rumah Sakit
Hermina Banyumanik sebagai RS yang terkemuka di wilayah cakupannya.
Sejalandenganmisi RS yaitu melakukan upaya secara berlanjut untuk
meningkatkan mutu layanan, disusunlah program Kerja tahunan sebagai
pedoman dalam menjalankan kegiatan kamar operasi untuk tahun 2015 ini..
Program Kerja ini mengacu pada Rencana Strategik RS Hermina
Banyumanik tahun 2015-2019, dan selanjutnya akan menjadi pedoman dalam
penyusunan program kerja di Kamar Operasi.
II.

LATAR BELAKANG
Definisi Rumah Sakit menurut Undang-Undang Republik Indonesia

Nomor

44

Tahun

2009

adalah

institusi

pelayanan

kesehatan

yang

menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secaraparipurna yang

menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan dan gawat darurat.
Untuk mendapatkan arah dan tujuan yang jelas, Kaper & KaIns Kamar
Operasi menetapkan perencanaan strategis. Perencanaan yang dibuat agar dapat
menjadi acuan bagi seluruh personel Staf Kamar Operasi dalam mencapai tujuan
yang diharapkan. Penetapan sasaran yang spesifik, terukur, agresif, berorientasi
pada hasil dalam kurun waktu yang jelas akan menjadi target manajemen, dan

menjadi tolak ukur berhasil atau tidak nya manajemen Kamar Operasi. Dalam
melaksanakan semua upaya untuk meningkatkan citra Kamar Operasi senantiasa
dilandasi dengan semangat Mengutamakan Mutu Pelayanan dan Keselamatan
Pasien. Berdasarkan data pencapaian Kinerja RSHermina Banyumanik tahun
2014 didapatkan :
Tindakan/Operasi 0,72/haridari target 0,7/hari( tercapai )

60
50
40
30
20
10
0
JULI

AGUST

SEPT

OKT

NOV

Mengacu hasil kinerja tahun 2014 maka telah dibuat target pencapaian
jumlah tindakan di Kamar Operasi tahun 2015 = Tindakan/ Operasi1tindakan /
hari
KaInst & Kaper & KaIns Kamar Operasi RS Hermina Banyumanik akan
melaksanakan program-program untuk meningkatkan Tindakan/Operasi serta
Program Peningkatan Mutu SDM & Keselamatan Pasien yang akan diperinci
menjadi program kerja Kamar Operasi. Program Kerja Kaper & KaIns Kamar
Operasi terdiri dari Program Rutin, Program Pengembangan, Program
Peningkatan Mutu & Pasien Safety.

DES

III.

TUJUAN

TujuanUmum :
Program kerja Kaper & KaIns Kamar Operasi 2015 disusun dengan tujuan
agar dapat dipakai sebgai pedoman bagi semua staf di kamar operasi.
TujuanKhusus :
Tercapainya target dan sasaran pengembangan Kamar Operasi baik
jumlah & jenis pelayanan sesuai dengan program rumah sakit dengan
tetap mengutamakan mutu pelayanan dan keselamatan pasien.
IV.

KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN

KegiatanPokok :
Melaksanakan kegiatan Program Rumah Sakit yang mengacu pada Rencana
Strategi RS Hermina Banyumanik berupa peningkatan pelayanan rawat inap
maupun rawat jalan melalui Maketing terpadu yang meliputi;
a. Program Kerja PelayananMedis
b. Program Kerja Penunjang Medis
c. Program Kerja Keperawatan
d. Program Kerja Personalia
e. Program Kerja Rumah tangga
f. Program Kerja Marketing
RincianKegiatan :
-

Mempersiapkan pelayanan sesuai standar Kamar Operasi

RS tipe C.

Mempersiapkan mekanisme kerja pelayanan pasien BPJS di

Kamar Operasi RS Tipe C.

Program Peningkatan Mutu & Keselamatan Pasien Kamar

Operasi

Persiapan akreditasi KARS 2012 Pelayanan Anestesi &

Bedah

Penambahan sarana & fasilitas pelayanan Kamar operasi

Peningkatan kuantitas & kualitas sumber daya Keperawatan.

V. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN

a. Mempersiapkan Pelayanan Kamar Operasi RS type C
-

Pemenuhan sarana & prasarana fisik, fasilitas & ketenagaan

sesuai standar RS type C.

Pengajuan visitasi & koreksi dari Manajemen RS hermina

Banyumanik

b. Mempersiapkan mekanisme kerja pelayanan pasien BPJS.

-

Mempelajari undang undang dan peraturan terkait BPJS

Mempelajari peraturan pelayanan pasien operasi dengan

jaminan BPJS

Mempelajari jenis operasi & Klaim tindakan yang dijamin

BPJS

Mempelajari alur pasien BPJS yang akan dilakukan tindakan

operasi

Mengusulkan PIC sebagai pengambil keputusan jika ada

permasalahan di lapangan

Pengembangan Sistem Prosedur layanan kamar operasi

untuk pasien BPJS berkoordinasi dengan layanan
administrasi, layanan medis dan layanan keuangan

c. Persiapan akreditasi KARS 2012 di kamar operasi

-

Membuat perencanaan setelah dilakukan visitasi & koreksi

kamar operasi

Mempersiapkan kebutuhan administrasi & SDM sesuai

kebutuhan akreditasi di kamar operasi

Pemenuhan sarana & fasilitas sesuai standar KARS

Pelatihan & bimbingan akreditasi oleh KARS serta

Departemen Mutu & Akreditasi

d. Program Mutu & Keselamatan Pasien di Kamar Operasi

-

Diklat tentang mutu kamar operasi & alurnya

Pembentukan Penanggung Jawab mutu Kamar operasi

Penentuan indicator mutu Kamar Operasi.

Survey mutu staf kamar operasi

Diklat pasien safety

e. Penambahan sarana & fasilitas pelayanan Kamar operasi

-

Pengembangan Layanan Operasi/Tindakan THT&

Endoskopi

Renovasi ruangan sesuai standar akreditasi

Peningkatan kuantitas & kualitas sumber daya keperawatan

Penambahan sumber daya keperawatan sesuai pertumbuhan

RS

Meningkatkan kualitas sumber daya keperawatan melalui

kegiatan

diklat

&

OJT.

Pelatihan

&

pendididkan

keperawatan baik secara internal maupun external.

VI.

SASARAN
1. Tercapainya 100 % pelaksanaankegiatan program kerjaRumahsakit.
2. TerlaksanaAkreditasi RS oleh KARS dnganpencapaianparipurna

VII.

JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN

No

Bulan

Uraian
Jan

1.

Feb

Mar

Apr

Mei

Jun

Jul

Ags

Sep

Okt

Mempersiapkan
Pelayanan

Kamar

Operasi RS type C

2.

Mempersiapkan
mekanisme
kerja
pelayanan
pasien
BPJS

Persiapan akreditasi
KARS 2012 di kamar
operasi

Program Mutu &

Keselamatan Pasien
di Kamar Operasi

Penambahan sarana &

fasilitas

pelayanan

Kamar operasi

VIII.

EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN

a. Pelaksanaan kegiatan dievaluasi
b. Setiap ada kendala yang ditemukan akan dikoordinasikan dengan bagian dan
bidang terkait dan dilaporkan Direktur RS Hermina Banyumanik yang akan
dilanjutkan ke Direktur PT Medikaloka Banyumanik

Nov

Des

IX.

PENCATATAN, PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN

a. Setiap kegiatan dilakukan pencatatan
b. Evaluasi program dilakukan per triwulan dan per tahun
c. Laporan dilakukan setiap pada akhir tahun untuk dievaluasi dan tindak lanjut