A meta.

Baseado no livro A meta e escrita por Eliyahu Goldratt em 1984 retrata a realidade
de um gerente de fabrica com problemas pessoais e na produo. Com uma meta
de aumentar a lucratividade da empresa em um prazo de 3 meses, com o risco de
fechamento da planta por seus superiores.
Pontos negativos.
Problemas profissionais atrapalhando o convvio pessoal
Nota-se que o personagem pessoal no incio do filme sempre est muito ocupado
com problemas na empresa, causando descontentamento em sua esposa.
Altos estoques.
Para manter as mquinas eficientes Alex mantia todas as mquinas 3 turnos e com
produo mxima, s que como uma mquina varia a quantidade de peas
produzidas por hora ocorria um excesso de estoque interno onde se dilua com a
velocidade de produo do gargalo. Altos estoques geram muitos custos de
armazenagem e custo da mo de obra que poderia ser utilizada em outro local.
Pontos positivos.
Fazer analogia com cotidiano e aplicar na empresa.
Ao levar seu filho para uma trilha com um grupo de amigos o personagem principal
reparou que como em uma linha de produo e em uma fila de caminhada o
processo total deve andar a velocidade do gargalo, ou seja, no filme Alex encontrou
no garoto mais lento como o gargalo deste processo de caminha e o colocou na
frente do grupo para que todos andem a sua velocidade sem abrir espaos entre os
garotos. Ao realizar isso Alex investigou qual seria o motivo de Herb (Gargalo) ir to
lento e acabou concluindo que o menino carregava excesso de peso, para
solucionar esse problema Alex dividiu a carga para todo resto da equipe (nivelar a
carga), assim aumentando a velocidade do processo em um todo.
Inspetor de qualidade no meio do processo produtivo.
Alex incentivado por seu antigo professor colocou inspetor de qualidade antes do
gargalo, para que as peas que fossem manufaturadas no gargalo sempre tenha
qualidade garantida. Esse mtodo faz com que o gargalo no produza alm do que
vai ser entregue.
Concluso.
Conclui-se que para descobrir a capacidade de demanda da fabrica deve-se
analisar quais so os gargalos, se no poder melhor sua eficincia de produo
momentaneamente deve nivelar a produo conforme esse gargalo.