Conjunto de medios humanos y materiales que, a

travs de la produccin y de la prestacin de servicios,

busca la obtencin de beneficios.

Es la organizacin de los factores de la produccin, el

capital y el trabajo para la obtencin de una ganancia
ilimitada con riesgo.

Carcter Jurdico de la Empresa

Art. 25 del Cdigo de Comercio Colombiano

Es toda actividad econmica organizada para la

produccin,
transformacin,
circulacin,
administracin o custodia de bienes, o para la
prestacin de servicios.

La Empresa desde el punto de vista

social.
Asociacin

de personas que
poniendo
en
actividad
los
elementos de que dispone, procura
a sus miembros y a sus familias el
medio de vida material y moral que
les corresponde por su condicin
de seres humanos.

Principales elementos que constituyen

la empresa
Productos y
servicios

EMPRESA

Recursos
Humanos

Recursos
econmicos
y naturales

En trminos simples, es aquella persona

que crea o adquiere un negocio o empresa,
y luego se dedica a trabajar en l y hacerlo
crecer.
En trminos ms elaborados, un
empresario es aquella persona que cumple
con el siguiente proceso:

Identifica
una
oportunidad

Asume
riesgos

Rene
recursos

Lidera

Desarrolla
procesos

Innova

Contribuye a
la
comunidad

Responsabilidad Social del Empresario

Accionistas:
Buscar siempre un mayor retorno sobre la inversin.

Funcionarios :
Desarrollo integral de obreros, empleados, directivos, que son el mas valioso
activo de esta.

Consumidores:
Los productos y servicios de la empresa tienen que ser cada vez de mejor
calidad y con un costo apropiado al poder adquisitivo del cliente.

Sociedad:
El empresario debe pensar con detenimiento en los valores, las
convicciones, los compromisos de su sociedad y asumir una posicin
responsable frente a las repercusiones que provoca.

OBJETIVOS Y FINES DE LA EMPRESA

Peter Drucker afirma que deben establecerse objetivos por
lo menos en ocho reas organizacionales, llamadas:
Posicin en el mercado.
Innovaciones.
Productividad.
Recursos fsicos y financieros.
Rentabilidad.
Actuacin y responsabilidad gerencial.
Actuacin y actitudes del trabajador.
Responsabilidad social.

OBJETIVOS GENERALES DE LA
EMPRESA
Por lo tanto podemos agrupar los objetivos planteados
por Peter Drucker, en cuatro grandes objetivos
generales:
1.

OBJETIVOS DE SERVICIO
El objetivo integral de cualquier empresa
es de producir y ofrecer los bienes y
servicios que satisfagan las necesidades de la
comunidad.

2.

OBJETIVOS ECONMICOS
Toda operacin empresarial ha de generar el
excedente econmico adecuado que permita la
continuidad y la permanencia de la empresa.

3.

OBJETIVOS SOCIALES
En la medida en que se fabrican productos
y servicios esenciales para la comunidad,
la empresa se convierte en un mecanismo
que influye en el mejoramiento del
bienestar de la sociedad.

4.

OBJETIVOS DE DESARROLLO
Cuando una empresa manifiesta una necesidad de
desarrollo, esta expresando que desea cambios para
lograr una mayor efectividad.

OBJETIVOS QUE PERSIGUE LA

EMPRESA
1.

OBJETIVO DE BENEFICIO MXIMO

En la actualidad, mas que un beneficio mximo, las
empresas lo que pretenden obtener es un beneficio
suficiente, es decir maximizar su utilidad.

2.

OBJETIVO DE SUPERVIVENCIA
La empresa al igual que cualquier otro organismo socioeconmico, trata de sobrevivir, de adaptarse y de crecer al
mismo ritmo que su competencia.

3.

OBJETIVO IMAGEN
Disfrutar del prestigio frente a todas aquellas personas e
instituciones que de algn modo se relacionan con ella.
(Clientes, proveedores, trabajadores, gobierno y la
comunidad.). Hablar de imagen es pensar en valores sociales,
culturales, polticos y ticos.

3.

OBJETIVOS DE PODER

La bsqueda de poder en general, poder de monopolio,

puede ser el objetivo fundamental de la empresa en
determinadas circunstancias.

5.

OBJETIVOS SOCIALES

La empresa debe dar a todos los que trabajan y no solo a

los ejecutivos y a los tcnicos, la ocasin en realizarse
dentro de sus mejores posibilidades.

CICLO DE VIDA DE LA EMPRESA

Nacimiento

La
empresa,
como
cualquier
organismo
viviente, pasa por una serie
de etapas de desarrollo,
conocidas dentro de la
teora de la empresa como:

Crecimiento

Madurez

Declinacin

Liquidacin

NACIMIENTO DE LA EMPRESA
Se inicia en el instante mismo en que los hombres
comienzan a desarrollar sus actividades, las maquinas
y los equipos a operar.
Es una etapa que se caracteriza por ser difcil y de
ajustes permanentes, tanto a nivel interno como
externo.

CRECIMIENTO Y EXPANSION

La necesidad de respuesta a desequilibrios

internos y externos es el mvil que pone en
accin toda la estructura de la empresa y lo
impulsan al crecimiento.

MADUREZ

En esta etapa la empresa ha alcanzado una posicin

relativamente estable en el mercado. La competencia
es intensa y su estrategia se encuentra en defensa de
sus mercados.
Esta etapa es una de las mas largas dentro del ciclo de
vida de una empresa.

DECLINACION
Esta etapa se caracteriza por una perdida de
participacin de la empresa en el mercado y el
debilitamiento en cuanto a su situacin financiera.
Es una etapa de preparacin para el retiro del mercado,
dada sus pocas posibilidades y sus decrecientes
excedentes econmicos.

LIQUIDACION FUSIN
Aqu desaparecen todos los factores favorables que la
mantenan operando, posiblemente por la falta de
mercados, la carencia de tecnologas, la exagerada
competencia , los cambios de gusto del consumidor,