2010
UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA
INSTITUTO DE CIÊNCIAS E COMUNICAÇÃO
2010
Camila de Siqueira Silva – RA: A63BHH-0.
BANCA EXAMINADORA:
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Examinador (1)
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Examinador (2)
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Orientador:
Observações:________________________________________________________
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Resultado___________________________________________________________
Carl Jung
RESUMO
O resumo não está de acordo com as orientações. Deve ater-se ao trabalho e não à
empresa. Deve ser escrito em um único parágrafo e em espaço simples.
SUMÁRIO (letra tamanho 12)
INTRODUÇÃO.................................................................................................... Pág. 07
Negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais.............. Pág. 19
um........................................................................................................................... Pág. 20
CONCLUSÃO.............................................................................................................. Pág. 33
Esse por sua vez será dividido em cotas de capital, o que indica que a
responsabilidade pelo pagamento das obrigações da empresa, é limitada à
participação dos sócios. Tem como nome fantasia “Lavoro” conforme consta no seu
cadastro junto à secretaria da Receita Federal está localizada na Av. Andrômeda n°
1469 – sala 01 no Jardim Satélite no município de São José dos Campos/SP, escrita
no CNPJ n° 02.945.917/0001-94.
Exemplos:
- lavanderia
- cinema
- hospital
- escola
Dentro dos ramos de atividades existem vários setores que podem ser
explorados por uma empresa, como por exemplo:
- alimentação
- transporte
- turismo
- saúde
- educação
- lazer, entre outros
Fonte: www.sebrae.com.br
1.4 Informações sobre o porte da empresa
1. 5 Principais equipamentos
Diretoria
14% 14%
Departamento Fiscal e Contábil
14%
Departamento Jurídico
44% 14%
Departamento de Recursos
Humanos
Depto RH
Diretoria
• Diretoria: Para atender melhor aos clientes da Lavoro a Sra. Isabel Almeida
Lima graduada em administração de empresas, administra com eficácia os
negócios de seus clientes e parceiros.
Departamento Administrativo/Financeiro:
Assessoria administrativa.
Registro de funcionários.
Alterações contratuais.
Apesar das medidas serem comuns a todos os tipos de empresa, para que
haja o máximo de impacto, deve-se customizar em grupos específicos de clientes
com os quais a unidade de negócios espera obterem seu maior crescimento e
lucratividade. As medidas essenciais podem ser agrupadas em diagrama que
relaciona causa e efeito, conforme Figura 1.
PARTICIPAÇÃO
DE MERCADO
SATISFAÇÃO
DOS CLIENTES
Contábeis e Acessórios
• Classificação, conciliação e escrituração de acordo com as normas e princípios
contábeis vigentes;
• Elaboração de balanço anual e demonstrativo de resultados;
• Apuração de resultados e análise da opção de tributação mais favorável à
empresa;
• Análise de balanço anual com gráficos e índices indicativos;
• Emissão de relatórios: Diário, Lalur, Razão, Livro Caixa, Balanço, Demonstração
de resultado, Doar, dentre outros;
• Declaração de imposto de renda pessoa física;
• Declaração de imposto de renda pessoa jurídica;
• Demais obrigações acessórias.
Fiscal e Tributário
• Vigilância permanente quanto à situação fiscal e tributária da empresa;
• Escrituração dos livros fiscais;
• Elaboração e entrega de todos os relatórios exigidos pelo fisco Federal, Estadual
e Municipal;
• Cálculo e emissão de guias de recolhimento de tributos;
• Pedidos de parcelamentos de tributos e contribuições;
• Assessoria e consultoria fiscal e tributária;
• Planejamento tributário.
Legalização
• Constituição, alteração e baixa de empresas;
• Alvará de localização;
• Alvará Sanitário;
• Certidões municipal, estadual, federal, cartórios, FGTS, INSS;
• CNPJ Inscrição e regularização;
• Consulta de nome empresarial diante da junta comercial e cartório;
• Contrato social e alterações contratuais;
• CPF inscrição e regularização;
• Inscrição Estadual;
Trabalhista e Previdenciário
• Elaboração de todos os documentos referente às rotinas de admissão,
manutenção e demissão de funcionários;
• Elaboração de folha de pagamento;
• Elaboração de guias e relatórios (GPS - GFIP - RAIS - CAGED) e entre outros
• Pedido de parcelamento de INSS e FGTS;
• Inscrição dos sócios junto ao INSS.
Gerência do depto
pessoal e RH
2. Comunicação Empresarial
sistema contábil.
• Custo;
• Qualidade;
• Pontualidade;
• Inovação;
• Flexibilidade;
• Produtividade;
• Instalações;
OPERAÇÕES
medir o desempenho é muito criticado tendo em vista sua limitação a medidas de
pós-venda, financeiras e nos relatórios mensais de variação para controlar as
SERVIÇO DE PÓS-VENDA
operações departamentais.
PROJETO PRODUTO
DISTRIBUIÇÃO
FABRICAÇÃO
MARKETING
PROCESSO
P&D
Figura 2. Cadeia de valor genérica da Lavoro Gestão Empresarial.
Fonte: Adaptado de Kaplan e Norton, 1997, p. 97-113.
CONCLUSÃO
A ação básica que a organização tem pela frente, para dar encaminhamento
e embasamento aos seus planos estratégicos de ação, possui uma única base: o
capital de giro, pois este quesito prevê o suporte financeiro para sustentar ações de
ampliação da estrutura. Identificado como ponto fraco a ser superado, o baixo ativo
circulante da empresa analisada impede as demais ações de recuperação de
fraquezas.
REFERÊNCIAS