Anda di halaman 1dari 6

SISTEM MANAJEMEN MUTU ( SMM )

POSYANDU BALITA

PUSKESMAS SINE
DINAS KESEHATAN
KABUPATEN NGAWI
Tanggal Terbit : 01 / 02 / 2015
Revisi
:Dibuat oleh :

Fitria Eka Suharyani

No. Dokumen :
Halaman
: 149
Diperiksa oleh :
Disetujui oleh :
Dr.Ria Isnaeni

Paraf :

Paraf :

Paraf

Pengertian

Kegiatan yang berasal dari masyarakat, oleh masyarakat dan untuk masyarakat
yang mendukung peningkatan status gizi dan Kesehatan Ibu dan Anak

Tujuan

1. Mengetahui kesehatan ibu balita


2. Mengetahui kesehatan anak
Perosedur ini adalah petunjuk untuk melakukan kegiatan pos pelayanan terpadu
bagi balita untuk mengetahui kesehatan ibu dan balitanya

Penjelasan
Kebijakan

Dilaksanakan tiap dusun/lingkungan yang berada di wilayah desa/kelurahan


Dilaksanakan setiap bulan satu kali
Harus ada kader sejumlah 5 orang yang bertanggungjawab di posyandu

Persiapan

A.Non tehnis
Surat Keputusan dari Kepala Kelurahan/desa
B.Tehnis.
1.
H -1 buka posyandu
2.
Hari buka posyandu
3.
H +1 buka posyandu

Prosedur
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Meja 1 pendaftaran
Meja 2 pencatatan
Meja 3 penimbangan
Meja 4 penyuluhan
Meja 5 pelayanan kesehatan
Meja 6 ketrampilan

Unit terkait

Internal:
Petugas puskesmas
External:
Petugas lintassektor kecamatan ( PLKB, Diknas, KUA, PPL, PKK, dll )

Strata kemandirian posyandu


Dokumen
1. F1 Gizi
2.

Laporan
Kaitan
dengan
prosedur
lain
Lampiran
Referensi

SISTEM MANAJEMEN MUTU ( SMM )

POSYANDU LANSIA

PUSKESMAS SINE
DINAS KESEHATAN
KABUPATEN NGAWI
Tanggal Terbit : 01 / 02 / 2015
Revisi
:Dibuat oleh :

Susilowati, Amd. Kep

No. Dokumen :
Halaman
: 149
Diperiksa oleh :
Disetujui oleh :
Dr.Ria Isnaeni

Paraf :

Paraf :

Pengertian

Tujuan

Paraf

Posyandu lansia merupakan wadah kegiatan dari, oleh dan untuk masyarakat,
untuk mencapai peningkatan status kesehatan lansia dan usia harapan hidup lansia
yang mendapat dukungan lintas sektor.
1. Mewujudkan kemandirian masyarakat dalam upaya peningkatan status gizi
Lansia dalam peningkatan usia harapan hidup
2. Mencapai lanjut usia sehat, mandiri dan berdaya guna dengan konsep active
ageing/menua secara aktif
3. Meningkatkan kesehatan lansia

Penjelasan

Perosedur ini adalah petunjuk untuk melakukan kegiatan pos pelayanan terpadu
bagi lansia untuk mengetahui kesehatan lansia.

Kebijakan

Dilaksanakan tiap dusun/lingkungan yang berada di wilayah desa/kelurahan


Dilaksanakan setiap bulan satu kali
Harus ada kader sejumlah 5 orang yang bertanggungjawab di posyandu

Persiapan

A.Non tehnis
Surat Keputusan dari Kepala Kelurahan/desa
B.Tehnis.
1. Menyiapkan sarana pelayanan kesehatan:
a. Timbangan badan.
b. Alat pengukur tinggi badan.
c. Microtois.
d. Tensimeter.
e. Peralatan laboratorium sederhana
2. Menyiapkan sarana/kelengkapan administrasi:
a. KMS.
b. Buku register (buku bantu).
c. Buku kegiatan.
d. Buku absensi kader.
3. Menyiapkan sarana penyuluhan:
a. Buku Pedoman Pemeliharaan Kesehatan (BPPK) lanjut usia.
b. Poster.
c. Leaflet.
d. Lembar balik.
4. Mengundang dan menggerakkan masyarakat.
5. Menghubungi Pokja Posyandu lansia.
6. Melaksanakan pembagian tugas kader posyandu.

Prosedur

1. Pendaftaran.
Mendaftar lansia yaitu menuliskan nama lansia pada KMS dan secarik kertas
yang diselipkan pada KMS.
2. Penimbangan.
Menimbang lansia.
Mencatat hasil penbimbangan pada secarik kertas yang akan dipindahkan
pada KMS.
3. Pencatatan hasil penimbangan dan pengukuran tinggi badan
Mengisi KMS atau memindahkan catatan hasil penimbangan dan pengukuran
tinggi badan lansia dari secarik kertas ke dalam KMS lansia tersebut.
4. Penyuluhan sesuai dengan kasus yang ditemukan.
Menjelaskan data KMS atau keadaan lansia yang digambarkan pada pita
warna di KMS kepada lansia yang bersangkutan.
5. Pelayanan Kesehatan.
Pelayanan kesehatan yang diberikan antara lain : pemeriksaan kesehatan,
pengobatan, rujukan, konseling, pengukuran tekanan darah, pemeriksaan
status mental.

Unit terkait

Internal:
Petugas puskesmas
External:
Petugas lintas sektor kecamatan ( PLKB, Diknas, KUA, PPL, PKK, dll )

Format Pengukuran Tingkat Perkembangan Posyandu Lansia


Dokumen
Laporan
Kaitan
dengan
prosedur
lain
Lampiran
Referensi