ALPINA
PUBLICITARIAS DE ALPINA
Explorar para investigar
LEIDY TATIANA OSORIO NARVAEZ
LAURA STEPHANNIA SALCEDO RINCON
ANDRES CAMILO MARTINEZ BOLIVAR
LESLY ESTEFANY ORTIZ RIOS
JULIETH DURAN TOLEDO
2
CONTENIDO
INTRODUCCION 2
OBJETIVOS 3
OBJETIVO GENERAL: 3
OBJETIVOS ESPECIFICOS: 3
LAS CLAVES DE LA PUBLICIDAD 4
ESTRATEGIAS DE PUBLICIDAD COMPETITIVAS: 4
OBJETIVOS DEL MERCADO: 5
INVESTIGACIÓN DEL MERCADO 6
LA INVESTIGACIÓN LE AYUDA A IDENTIFICAR OPORTUNIDADES EN EL MERCADO 7
LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO MINIMIZA LOS RIESGOS 7
INTRODUCCION
Este trabajo se hace con el fin de conocer, analizar, un poco más el área
publicitaria y comercial de las empresas enfocándonos en un objetivo
específico como lo es Alpina.
Tratamos aspectos importantes de alpina basándonos un poco es su contexto
histórico De acuerdo al Codex Alimentarius el yogurt es leche que ha sido
fermentada con Streptococcus thermophilus y Lactobascillus bulgaricus, como
ya se mencionó, bajo condiciones definidas de tiempo y temperatura. Cada
especie de bacterias estimula el crecimiento de la otra, y los productos de su
metabolismo combinado dan como resultado la textura cremosa característica y
el ligero sabor ácido.
Además de la leche fermentada con cultivos lácteos el yogurt contiene otros
ingredientes tales como sólidos lácteos, azúcares, frutas, algunos tipos de
yogurt contienen unos cultivos especiales llamados pro-bióticos.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
ANALISIS PUBLICITARIO:
Estas preguntas hay que tenerlas mucho en cuenta para una mayor eficiencia a
la hora del objetivo.
"La demanda está mejorando y por eso esperamos que este año el desempeño
de ventas repunte", administrativos de alpina.
ALPINA ACTUAL
En 1991, cuando visitamos a Alpina por primera vez, nos encontramos con una
empresa líder que producía 30 productos con 140 variedades lácteas y nos
llevamos una grata impresión con su filosofía empresarial. Quince años
después, nuestro encuentro fue con una Alpina pujante que cuenta con 70
productos, con 300 referencias para consumidores de todos los estratos
sociales de distintos países, incluyendo 14 ciudades de Estados Unidos. Hoy
es una empresa global con plantas de proceso en Venezuela y Ecuador y no es
sorprendente corroborar que el éxito actual de Alpina se debe, en gran parte, a
la visión futurista de sus fundadores.
Hoy, cuando ya se encuentra leche larga vida en casi todas las tiendas de
cualquier esquina del país, cuesta imaginar la dificultad que significaba obtener
leche óptima para el consumo. La leche Alpina está muy por encima de los
estándares exigidos por el gobierno. Eso quiere decir que la leche recibida en
las plantas de proceso llega en óptimas condiciones de higiene. La leche
estuvo controlada por el estado colombiano hasta 2005, cuando se decretó la
libertad de precios. El control oficial buscaba favorecer con el precio a las
clases débiles, pero al mismo tiempo dificultó la modernización de la
producción que exigía inversiones importantes para poder competir. Ante esta
barrera Alpina salió adelante como en todas las pruebas que ha encontrado y
superado a lo largo de su historia, lo que le ha permitido crecer dentro y fuera
de sus fronteras.
Alpina cuenta con una variada línea de quesos, entre los que se destacan:
mezcla lista para la elaboración de Fondue, queso Azul, Brie, Camembert,
queso Campesino, Doble Crema, Emmental, queso fundido tipo Americano,
Golosito, Gruyere, Holandés, Mozarella, Parmesano, Requesón, queso Sabana
y Tilsit sin contar los quesos especiales o los que se producen para las fiestas
de Navidad y Año Nuevo.
efectúa en otra sección a donde llegan los bloques a modernos equipos que
hacen el tajado. La máquina puede trabajar dos quesos al mismo tiempo, va
cortando las tajadas de acuerdo al espesor que se requiere, también cuenta las
porciones que se le soliciten y la báscula se encarga de rechazar los grupos
que van por debajo del peso, de allí pasa a una máquina termoformadora con
película flexible. La máquina toma la película de polietileno y la termoforma,
coloca el queso y la tapa, y la misma máquina coloca una cremallera o “zipper”
y la suelda entre la lámina superior e inferior de la bolsa. La máquina codifica,
coloca la fecha de vencimiento y finalmente entrega el paquete para ser llevado
al cuarto frío.
europeo. Como dato importante, los quesos maduros de Alpina tienen una gran
aceptación en Venezuela, y se exportan a este país, unas 250 toneladas
mensuales.
Calidad y Nutrición
Una prueba de ellos es el desarrollo que logró con la avena helada. Fue el
primero en el mundo en lanzar una avena ultrapasteurizada lista para consumir
y con un empaque realmente novedoso. “El envase de la avena helada es
único en Colombia; es una lámina aséptica, igual que la tapa y el empaque final
se hace en la planta en una máquina completamente aséptica utilizando rollos
termoformados”, afirma el ingeniero Orlando Camacho.
Entre los yogurt de mayor consumo se encuentra el Yogo Yogo, éste viene en
caja, bolsa y vaso. Es un yogurt semidescremado con dulce, de suave sabor, y
viene en tres sabores: fresa, melocotón, y mora. Bonyurt, una novedad de
Alpina; yogurt que viene en vaso y listo para combinar con los siguientes
cereales: Chokomax, Corn Flakes, Froot Loops, Miel Flakes, Müsli, Zucaritas y
Zucaritas Arequipe. El Alpinette que es un postre listo para consumir, viene
también con frutas en un doble compartimento, en uno tiene el yogurt y en el
otro la fruta con sabores de: cereza, melocotón, mora, fresa y pasión verde.
Así mismo, en 1997 lanzaron al mercado el yogurt con cultivos probióticos, que
aumentan las defensas del cuerpo y renuevan la flora intestinal.
Posteriormente, se sacó al mercado el kumis con cultivos probióticos.
Un Esfuerzo Permanente
Contiguo a la planta, Alpina sostiene una escuela para niños gratis. Aquí
asisten niños desde el jardín de infantes hasta cuando inician la primaria. No
solamente participan los hijos de los trabajadores, sino que también se reciben
niños de la localidad. La única condición es que sean de familias de bajos
recursos económicos. Esta es una forma de participar en el bienestar de la
zona y de cumplir con la responsabilidad social, tema importante para la
compañía, y de conservar en el tiempo la gratitud de sus fundadores.
También era tradición de los fundadores ayudar a los ganaderos. Hoy, Alpina
los asesora en las siembras de pasto, el cuidado de los hatos, la conservación,
almacenamiento y transporte de la leche. Para asegurar la calidad de la leche
Alpina entrena a los conductores que la recogen, quienes junto con el
ganadero son los responsables de que a la planta llegue la de mejor calidad.
Para conservar los estándares de la leche, Alpina les paga por calidad
bacteriológica, así mismo, la leche que llega fría a la planta tiene un pago más
alto, estimulando a la implantación de sistemas de enfriamiento en el hato.
Nos retiramos con el pleno convencimiento de que Alpina está preparada para
continuar con su cadena de éxitos y que en estos primeros 60 años de su vida,
han dejado huellas profundas en la mente de la comunidad, del consumidor, de
sus clientes y de sus trabajadores. Alpina Productos Alimenticios S. A. es una
empresa que alimenta la vida y el espíritu de los colombianos y de otros
consumidores en países donde gozan de la calidad que les lleva esta gran
empresa.
El objetivo de las compañías del sector debería ser llegar a nuevos nichos de
mercado. Alpina con un crecimiento superior a las compañías multinacionales,
crece en ritmos superiores al mercado. Por ejemplo el mercado de quesos
creció un 20%, mientras la división de quesos de la compañía creció el 29%.
Esto lo hacemos buscando nuevos nichos y educando a la gente sobre cómo
alimentarse mejor y saludablemente.
El consumidor cada vez es más exigente y pide que la oferta de las empresas
se adapte a sus necesidades. Cada día somos más las personas que
buscamos productos con aportes para nuestra salud y por eso Alpina
permanece en constante desarrollo de ellos. La disposición se ve claramente
en el éxito de los nuevos productos. Estamos lanzando al mercado un
promedio anual de 30 productos y cerca del 30% de las ventas de 2007 fue de
los productos lanzados en los últimos 5 años. Esto demuestra un consumidor
cambiante, en búsqueda de nuevos productos.
quiere, qué necesita. Somos una empresa que aprendió a conocer las
oportunidades y aprovecharlas al máximo.
Hemos hecho inversiones en contratación de personal, capacitación,
distribución y estrategias para continuar creciendo en este mercado. Al final,
buscamos hacer un buen balance del riesgo manteniendo una visión de largo
plazo. La penetración de Alpina en los diferentes canales de distribución de
ese país le permite mantener un crecimiento continuo.
Condiciones:
Factores externos
Mercadeo:
producción
Como lo quiere producto final
producirse como puede
resultantes de optimizar
Los consumidos esfuerzos
La regulación publicitaria
Factores sociales
Factores
y de grupo
psicológicos
Proceso de decisión
Cultura de compra Motivación
Subcultura – reconocimiento Percepción
de una
Grupo de referencia
necesidad Aprendizaje
Familias y unidades – identificación de
Personalidad
Explorar para investigar alternativas
– evaluación de la
alternativa
– decisiones de
compra y
relaciones con
ella
27
Factores
situacionales
Información
– Cuando
compran los
consumidor
Fuentes
es
comerciales
CONCEPTO INICIAL – Donde
Fuentes compran los
sociales consumidor
es
ESTRATEGIAS DE EXPORTACIÓN
CONCEPTO DE PUBLICIDAD
ESTRATEGIA PUBLICITARIA:
¿QUE?
Leche achocolatada lista para tomar, que te da la energía que necesitas para
compartir con tus amigos
¿A QUIEN?
Niños y niñas entre 5 y 12 años.
¿CUANDO?
Durante el presente año, en los meses de Noviembre y Diciembre,
posteriormente en los meses de Enero hasta Marzo del próximo año.
Desde Noviembre 15, hasta Marzo 15 de 2002
¿DONDE?
A nivel Nacional.
¿COMO?
Por medio de un comercial de televisión de una duración de 30 segundos, que
mostrará a ALPIN como una golosina para la lonchera y una bebida de
chocolate pre-elaborada.
Habrá un par de hermanos, uno de 12 años y el otro de 8 años, que se van
juntos al Colegio, en imágenes simultáneas mientras el menor abre la lonchera
para sacar su ALPIN, el otro lo compra en la cafetería para ir corriendo a jugar
con otros niños de su edad que también toman ALPIN.
que será emitido en el siguiente orden:
CANAL CARACOL
CANAL RCN
Además utilizaremos material POP como afiches y habladores y se refuerza
implementando impulsadoras en los puntos o sitios recreativos que más
frecuentan los niños en las principales ciudades del país (Bogotá, Medellín,
Cali, Barranquilla y Bucaramanga); esta labor se desarrollará únicamente los
días viernes, sábado y domingo
ENFOQUE PUBLICITARIO
El vinculo emocional que una empresa puede establecer con sus
consumidores, por medio de la marca, se denomina Top of mind. Este resulta
ser uno de los principales elementos en el proceso de toma de decisiones de
compra. Igualmente el nivel de recordación, y la lealtad a la marca son
elementos diferenciadores entre productos competitivos y aquellos que solo
sobreviven.
Sabemos que en una economía de transición como la nuestra, existen notables
cambios en el comportamiento de los consumidores; esto da como resultado un
mayor esfuerzo por parte de las empresas y de los publicistas, que con
autenticidad, reflejan el sentir de quienes quieren adquirir productos de
excelente calidad.
Teniendo en cuenta los resultados de nuestro estudio, sobre la empresa y su
mercado, la campaña publicitaria debe resaltar de la leche achocolatada de
ALPIN sus atributos de:
INDICE
A
afianzar7
alimentarse18
avances9
B
bienestar17
C
calidad11, 12, 16, 17, 23, 26
campaña7, 8, 26
Clientes18
cobertura25
comerciales24, 25
consumidor10
D
disposición18
E
economía9, 26, 28
empresas3, 18, 26, 27
estrategias4, 5, 7, 8, 18
I
implantación11, 17
incentivar10
internacionalización18
M
marketing6, 9, 28
O
observación7
P
penetración18
proceso7, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 17, 22, 26
producción11, 12, 17, 21, 22, 23, 27
publicitaria3, 21, 26
R
responsabilidad17
S
seguridad16
V
variable27
variaciones10
volumen17, 27
REFERENCIAS WEB
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REFERENCIAS LITERARIAS
Viva la publicidad viva : cómo hacer publicidad eficaz y eficiente, armada para
el mercadeo - Jorge Molina Villegas. Bogotá : Alfaomega ; Politecnico
Grancolombiano, 2001.
AGRADECIMIENTOS