II SEMESTRE ACADEMICO
PROMOCION FORJADORES DE LA PAZ,
MODALIDAD REGULAR 2015
TEMA
CURSO
: LEGISLACIN POLICIAL
INTEGRANTES
:
A1- PNP FUENTES ORDOEZ MAGDIEL
A1-PNP JUAREZ AROAPAZA JENNIFER
A1-PNP ORDOEZ MAQUERA ROYER
A1- PNP TICONA ORCCO ERICK
A1-PNP ZUIGA MONTAEZ
DOCENTE
FECHA
:
MOQUEGUA - 2016
~1~
INDICE
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
INTRODUCCION
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
A. CARACTERIZACION DE LA PROBLEMATICA
B. DELIMITACION DE LOS OBJETIVOS
1. OBJETIVO GENERAL
2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
C. JUSTIFICACION E IMPORTANCIA
1. JUSTIFICACION
2. IMPORTANCIA
D. LIMITACIONES
6
6
6
6
7
7
7
7
8
CAPITULO II
MARCO TEORICO DOCTRINARIO
A.
B.
C.
D.
ANTECEDENTES
BASES TEORICS
BASE LEGAL
DEFINICION DE TERMINOS
9
9
9
28
29
CAPITULO III
ANALISIS
30
CONCLUSIONES
38
RECOMENDACIONES
39
BIBLIOGRAFIA
39
ANEXOS
40
~2~
DEDICATORIA
Agradecemos a nuestros padres
quienes nos brindan su apoyo
para
nuestro
desarrollo
acadmico y profesional.
~3~
AGRADECIMIENTO
Agradezco a nuestra Institucin de la
PNP por darnos la oportunidad de
poder desarrollarnos como personas
preparadas en el mbito de la PNP,
para as adquirir conocimientos,
tambin agradecemos a nuestros
compaeros de clase futuros colegas.
~4~
INTRODUCCION
Este trabajo se titula Paradigma como elemento institucional, el cual nos dara
a conocer que la PNP como miembro activo de la Institucin policial es un
paradigma para todas las personas a quienes brinda seguridad puesto que la
gente peruana define a su polica como un elemento capaz de trabajar con
valor, respeto y tica policial, para lograr los objetivos de nuestra causa; que
nos mantiene inconformes porque da a da aspiramos a algo mejor; que nos
permite ser severos para juzgar las deficiencias y enmendarlas; que nos
demuestra en cada hombre de disciplina autorizada por el gobierno algo o
mucho aprovechable a la magna obra de la Polica; que nos afianza minuto a
minuto la conviccin de que estamos en lo cierto y que hacia lo cierto debemos
conducir a quienes dudan o desconocen la excelencia de nuestra verdad; que
nos infunde la conciencia del deber; que nos conduce plenos de satisfaccin al
lado de quienes requieren de nuestros servicios; que nos compensa por s
misma todos nuestros sacrificios y nos ilumina todos los senderos; esa voz
interior que nos llama a donde se nos necesita; que marca siempre el lindero
entre el bien y el mal; que nos hace sinceros de toda sinceridad y honestos de
toda honestidad; que nos alerta ante el peligro y nos mantiene vivos en la
mente y en el corazn los principios fundamentales de tica personal y
humana; que nos permite devolvernos de mitad de camino y que nos seala el
derrotero de la equidad y del equilibrio social; esa es la MISTICA que
requerimos mantener latente, todos los que tenemos el orgullo de pertenecer a
la ms prspera y noble organizacin humanitaria del mundo. Pero esta mstica
no surge por s misma.
Hay que producirla con acertada combinacin de raciocinio y emocin y
principalmente hay que mantenerla y avivarla en toda ocasin si se quiere que
produzca los frutos de actividad que en todos los momentos requiere el Polica
para progresar y enaltecerse.
~5~
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
A. CARACTERIZACION DE LA PROBLEMTICA
La Polica Nacional del Per es una institucin del Estado creada para
garantizar el orden interno, el libre ejercicio de los derechos
fundamentales de las personas y el normal desarrollo de las actividades
ciudadanas. Es profesional y jerarquizada. Sus integrantes representan la
ley, el orden y la seguridad en toda la Repblica y tienen competencia para
intervenir en todos los asuntos relacionados con el cumplimiento de su
finalidad fundamental. A diferencia de la polica de otros pases la Polica
Nacional del Per tiene organizacin paramilitar 2 debido al riguroso
entrenamiento desarrollado, para combatir la subversin, durante las
dcadas de los aos 80 y 90 del siglo XX.
La finalidad fundamental de la Polica Nacional del Per es garantizar,
mantener y restablecer el orden interno. Presta proteccin y ayuda a las
personas y a la comunidad. Garantiza el cumplimiento de las leyes y la
seguridad del patrimonio pblico y privado. Previene, investiga y combate la
delincuencia. Vigila y controla las fronteras. (Artculo 166 de la Constitucin
Poltica del Per)
Mu y a pesar de tener buenos meritos la PNP hay una parte en ella que se
ha infiltrado para hacer mal uso del uniforme , o cargo que ostenta puesto
que se a dedicado a delinquir a su pueblo camuflado y expedito en el
manejo de la delincuencia organizada, lo cual ha bajado la mstica de la
PNP, ya que por uno se juzga a todos.
2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
~6~
C. JUSTIFICACION E IMPORTANCIA
1. JUSTIFICACION
Este trabajo est justificado haciendo conocer que el nuevo
paradigma como elemento institucional en cuanto a seguridad es la
POLICIA, el espritu de cuerpo, est concebido a tender en torno a la
institucin que lo cobija un blindaje de entrega, sacrificio, unidad
espiritual, propsito noble y generoso de servicio. El espritu de
cuerpo es amor por la Polica Nacional del Per ntimamente
compartido por sus miembros. Es mstica por servir a esta gloriosa
institucin que resume en su alma intangible un pasado grande y
heroico, pero a la vez demanda sacrificio y capacitacin para cumplir
y asumir el reto como paradigma institucional.
2. IMPORTANCIA
La PNP est encaminada fundamentalmente a garantizar y
restablecer el orden interno del Pas. Para entender la labor policial
en el ejercicio de la convivencia social caracterizado por la primaca
de justicia orden y libertad, enmarcado dentro de los Derechos
Humanos hablemos de Orden que encierra la idea de una sociedad
organizada la cual se expresa formalmente a travs de Normas e
Instituciones Pblicas que se encargan de laborarlas, aplicarlas y
hacerlas respetar tanto a gobernantes como a gobernados, es decir
la vigencia de ese orden depende de la totalidad de los miembros del
Estado cumpliendo as con mucha tica su funcin como tal.
Tambin es importante resaltar que en el nuevo paradigma de la
investigacin del delito, lo formal es que frente a un Delito el Fiscal
emita una Disposicin de Diligencias Preliminares para que la Polica
realice determinadas funciones de investigacin en un determinado
plazo como lo viene haciendo actualmente.
D. LIMITACIONES
No hubo ninguna
~7~
CAPITULO II
MARCO TEORICO - DOCTRINARIO
A. ANTECEDENTES
El 03 de Julio 1922, durante el Gobierno de Don Augusto B. Legua con el
apoyo de la primera misin de la Guardia Civil Espaola, se organiz
adecuadamente la Escuela de Polica de la Repblica, con los cuerpos de
Guardia Civil y de Seguridad similar a la Benemrita Guardia Civil
Espaola, ubicando como sede la Av. Los Incas Barrios Altos. En 1945 la
Escuela cambia de nombre, denominndose a partir de la fecha como
ESCUELA NACIONAL DE POLICIA. En 1960 la Escuela Nacional de
Polica toma el nombre de CENTRO DE INSTRUCCION de la Guardia
Civil. En 1965 se inaugur el nuevo local del Centro de Instruccin de la
Guardia Civil en la Av. Guardia Civil S/N Urb. La Campia en Chorrillos
Mediante el D.L. N 371 del 04FEB86 se promulga la Ley de Bases de las
Fuerzas Policiales y con RM N 0014-87-IN/DM del 05FEB87 se crea la
Escuela de Oficiales de las Fuerzas Policiales que integr a los ex-Centros
de Instruccin de la Guardia Civil, Polica de Investigaciones y Guardia
Republicana, debiendo funcionar en la Escuela de Oficiales de la Guardia
Civil ubicaba en la Av Guardia Civil s/n La Campia - Chorrillos.
La denominacin de "Escuela de Oficiales de la Polica Nacional; nace con
la dacin de la Ley Nro 24949 del 06DIC88, mediante la cual se crea la
Polica Nacional del Per.
B. BASES TEORICS
QU ES PARADIGMA?
Paradigma es un trmino de origen griego, "pardeigma", que significa
modelo, patrn, ejemplo. En un sentido amplio se corresponde con algo
que va a servir como modelo o ejemplo a seguir en una situacin dada.
Son las directrices de un grupo que establecen lmites y que determinan
cmo una persona debe actuar dentro de los lmites. El trmino apareci
por primera vez en Lingstica, en la teora del signo lingstico creado por
Ferdinand de Saussure, en la que relacionaba el signo con el conjunto de
elementos que constituyen el lenguaje. El paradigma es el conjunto de
elementos lingsticos que pueden ocurrir en el mismo contexto o entorno.
Los elementos son reemplazados por otros que van a ocupar la misma
~8~
~9~
~ 10 ~
Jurdico
Sociolgico
~ 11 ~
~ 12 ~
DE
LA
~ 13 ~
~ 14 ~
~ 15 ~
~ 16 ~
~ 17 ~
~ 18 ~
TICA POLICIAL
Importancia
~ 19 ~
Los valores
Son conceptos abstractos que no se pueden captar a travs de los
sentidos, sin embargo se manifiestan a travs de las cosas, de los seres
concretos, como cualidades de estos. Los valores se aprecian, son
altamente deseables por el hombre y por eso tiende o debe tenderse a
ellos.
~ 20 ~
Clase de valores
PRINCIPIOS DOCTRINARIOS
Artculo 5.- Principios Doctrinarios
1. La Polica Nacional es una Institucin que impone a sus miembros sin
distincin de grados ni empleos la ms absoluta sujecin a los
postulados de honor, de bien y del cumplimiento del deber.
2. El ejercicio de la profesin policial exige el cumplimiento de los
deberes de bajo el imperio de la ley y las buenas costumbres, con
honor, sacrificio, acendrada vocacin de servicio a la sociedad y el
respeto irrestricto a los Derechos Humanos.
3. La carrera Policial requiere vocacin de servicio, patriotismo,
abnegacin, honradez, firmeza de carcter, veracidad, valor,
obediencia y compaerismo.
4. En el ejercicio de sus funciones, el Polica debe ejercer autoridad con
el convencimiento de que encarna la majestad de la ley, para ello har
uso de la reflexin, el buen juicio y la persuasin.
5. Un elevado espritu de justicia y probidad sustentados en la verdad y
prudencia, deben inspirar el accionar policial.
6. El mantenimiento y fortalecimiento de la disciplina se logra mediante
la educacin, el mando justo, el buen ejemplo, la permanente
disposicin, y la oportuna administracin de estmulos y sanciones.
7. Bsqueda de la verdad, afirmacin de los valores y principios ticos
para un servicio de calidad a la comunidad.
8. La Primaca de la capacidad analtica, innovadora y creativa propende
al aprendizaje interactuante, vivencial y multidisciplinario.
9. La promocin de estilos de vida, patrones de creencias, valores y
comportamientos deben orientar a la cultura de paz.
~ 21 ~
~ 22 ~
~ 23 ~
~ 24 ~
DE LAS PROHIBICIONES
Artculo 19.- Prohibiciones
1. No es permitido al Personal Policial cualquiera ser su grado, empleo
o cargo, efectuar gestiones ante sus pares para disimular, disminuir,
atenuar o desvirtuar faltas, infracciones o delitos en que hubiera
incurrido cualquier otro Efectivo Policial o distinta persona.
2. Es prohibido al Personal PNP ocultar los hechos negativos en que
incurran sus compaeros de profesin.
3. El Personal Policial, deber abstenerse de practicar actos que vayan
contra los deberes de funcin establecidos en las normas y
reglamentos, aunque sea solicitado por Personal de mayor grado.
Est obligado a hacer conocer a sus superiores toda insinuacin que
se le haga sobre este acto; para el efecto se considera que est
debidamente empoderado.
4. No es permitido a cualquier miembro policial brindar informacin a los
medios de comunicacin sobre hechos negativos en los que pueda
haber incurrido el compaero de profesin, salvo est debidamente
autorizado por el Comando; hacerlo constituye infraccin
contemplada en el Rgimen Disciplinario de la PNP.
5. Est absolutamente prohibido al Personal PNP aceptar invitaciones
de parte de personas que no conoce; en todo caso, deber solicitar
autorizacin a sus superiores.
6. Ningn Efectivo Policial sea cual fuere la jerarqua que ostente, podr
proteger a otro de cualquier forma cuando haya realizado actos que
atenten contra la imagen institucional.
LA MISTICA POLICIAL EN PERU
~ 25 ~
~ 26 ~
~ 27 ~
~ 28 ~
ha vuelto a las primeras planas de los medios . Existe el criterio que parte de
las funciones de la polica puede ser manejada por las Juntas Vecinales,
Serenazgo, Ministerio Pblico.
Todo esto es una estupidez. La PNP es una institucin del Estado que
cumple funciones en el vasto y difcil territorio que afecta el cumplimiento de
las funciones, es permanente y eterna. Cada vez que escuchemos o leemos
en los medios que existen oficiales que en sus das de franco se convierten
en vulgares ladrones o cogoteros o formando parte de una banda de
marcas, debemos aceptar que esto es consecuencia de la falta de
mstica, esa identidad que exista en las ex instituciones y que
lamentablemente se perdi cuando alguien se le ocurri desintegrar a las
tres ex instituciones en una sola . Cuando existan la GC, PIP, GR, cada
cual saba por qu luchaba y qu defenda.
C. BASE LEGAL
Constitucin Poltica del Per
Art. 166 : La Polica Nacional tiene por finalidad fundamental garantizar,
mantener, y restablecer el orden interno. Presta proteccin y ayuda a las
personas y a la comunidad. Garantiza el cumplimiento de las leyes y la
seguridad del patrimonio pblico y del privado. Previene, investiga y combate
la delincuencia.
D. DEFINICION DE TERMINOS
~ 29 ~
CAPITULO III
ANALISIS
LA PALABRA ESPECIALIZACIN RN LA PNP COMO PARADIGMA
Se escucha y lee comentarios y crticas , algunas muy duras.
~ 30 ~
~ 31 ~
El 54% de la poblacin teme salir a las calles, el 36% considera que el gobierno
no est haciendo nada.
En los ltimos diez meses el 44% de los peruanos ha sido vctima de asaltos y
robos.
Existen 381 pandillas en 12 distritos, las cuales integran 226 grupos. 381
mujeres integran 226 grupos delincuenciales en 12 distritos de la capital ,
segn el ltimo reporte policial de la VII Dirterpol Lima. Las jvenes hacen de
campana para perpetrar los robos y atracos, tambin son prostituidas por los
lideres pandilleros a cambio de favores, dinero o drogas , no existen diferencias
de roles en las pandillas entre hombres y mujeres , ya que ellas portan armas
de fuego y punzocortantes. Los que hemos sido de la PNP, sabemos cules
son sus males y cules deben ser las tareas urgentes para superar sus
problemas o por lo menos, manejarlos. Pero, la improvisacin, la aparicin de
advenedizos en el tema de seguridad ciudadana y el nombramiento de
ministros que poco o nada saben de la cultura organizaciones de la PNP, hace
que estos problemas se ahonden y no sean solucionados.
Haremos mencin de algunas sugerencias que cada aniversario de la PNP
dentro de las reflexiones que despierta esta fecha, hemos hecho conocer al
comando policial y a los ministros del Interior.
Elaborar los perfiles profesionales y ocupacionales para que el polica est en
consonancia con las demandas del servicio policial debido a que muchos
policas que fueron capacitados para investigar delitos, hoy, cubren servicios
de trnsito o resguardan penales.
Elaborar indicadores para medir la productividad y competitividad en la Polica.
El trabajo es realizado de manera rutinaria, con total indiferencia y falta de
responsabilidad; adems, demuestran resistencia al cambio.
Deficiente instruccin y capacitacin que atenta, no slo contra el desarrollo
profesional de cada uno, sino tambin, el desempeo del servicio policial .
La Polica , en cuanto a seguridad ciudadana, es una entidad improductiva e
incompetente, una de las razones es que la polica sabe que todos los meses,
trabajen o no, reciben un sueldo , aunque magro pero sueldo al fin , que
tambin gozan de estabilidad laboral relativa , por eso que muchos oficiales y
subalternos no cumplen a cabalidad su labor asignada y estn ms
preocupados en satisfacer la demanda del patrn de afuera( del que contrata
sus servicios en labores de Serenazgo). El patrn de turno si les exige que
asistan bien uniformados y cumplan su horario.
Falta de equidad en el otorgamiento de incentivos al personal PNP. An
persiste algunos criterios de compensacin a los que trabajan en labores
~ 32 ~
~ 33 ~
~ 34 ~
de desempeo; plan que deber ser parte del plan de seguridad ciudadana a
nivel de Lima.
As se trabajar con resultados y evaluar el desempeo en base a la
productividad.
Tomando en cuenta que Seguridad Ciudadana constituye el mayor dilema que
afrontan todos los distritos, el tema debe ser tratado como poltica pblica del
Estado.
Debe crearse un Registro Nacional de Denuncias que permita tener
estadsticas ms fiables de criminalidad debido a que no existe en la poblacin
cultura de la denuncia y no sienten que si lo hace la polica le solucionar su
problema
El principal problema para disear una estrategia coherente es la ausencia de
informacin confiable con relacin a los delitos y faltas que se cometen en un
distrito, o sea, la falta del patrn de criminalidad urbana. Esto hace que los
organismos oficiales manejen informacin inadecuada, ms an, tomando en
cuenta que slo el 30% de las vctimas se acercan a las comisaras para
denunciar estos hechos.
La Central Nacional debe explotar sistemticamente la informacin para
encontrar el patrn de criminalidad urbana, explotar la tecnologa informtica
para la elaboracin de sistemas de mapeo georeferencial del delito, alcanzar la
prevencin (capacidad de respuesta de la polica antes que suceda un evento),
amarrada con la inteligencia operativa policial para la lucha contra la
delincuencia comn.
Las necesidades prioritarias en materia de seguridad ciudadana varan de una
poblacin a otra. Los problemas de seguridad en cada lugar es diferente, en
algunos lugares la preocupacin es el pandillaje, robos a domicilios, etc.)
Si no existe una base de datos confiable sobre el patrn de criminalidad
urbana, menos puede existir el mapeo geogrfico de los mismos. As como el
delito es dinamismo y mutante, el patrn de criminalidad debe actualizarse
peridicamente, tomando en cuenta que la delincuencia es diferente en cada
distrito y que sus habitantes son quienes ms conocen sus necesidades reales
y que las necesidades prioritarias de la poblacin en cuestin de seguridad
varan de una localidad a otra.
Otras medidas urgentes serian:
~ 35 ~
~ 36 ~
~ 37 ~
Puede ser optimizada la labor de la PNP para colocarla entre las mejores
de Latinoamrica?
La PNP puede ser capaz de grandes proezas y logros, todo depende de
liderazgo, estrategia y una buena organizacin, flexible, moderna, adaptada a
los tiempos actuales, pero sobre todo, que cuente con una buena seleccin de
agentes que debe empezar desde las escuelas de formacin.
~ 38 ~
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
~ 39 ~
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
tecnico-criminalistica.shtml#ixzz3AzUqwDlk
~ 40 ~
criminalistica.shtml#ixzz3AzVCbpeQ
criminalistica.shtml#ixzz3AzVCbpeQ
~ 41 ~
criminalistica.shtml#ixzz3AzVCbpeQ
~ 42 ~