Todos los jefes son lderes?

, qu atributos o aptitudes debe tener

un gran lder dentro de una organizacin?, un lder siempre es generador
de confianza, comprensin y compromiso? Actualmente, hablar de liderazgo
en las empresas es hacer alusin al xito o fracaso de las mismas, pues un
buen lder adems de ser factor de motivacin para lograr un alto
rendimiento por parte de sus colaboradores, representa tambin una pieza
fundamental para incentivar el compromiso laboral de su equipo y por lo
tanto el logro de resultados.
Es fcil pensar que cualquier empleado puede comprometerse con su
organizacin por slo tener un trabajo, especialmente en una situacin
econmica como la que hoy enfrentamos, pero la realidad es que no es as.
Para estar comprometido con una empresa, el colaborador necesita
involucrarse intelectual y emocionalmente, y es precisamente en ste
ltimo, donde el rol del lder se vuelve indispensable.
De acuerdo con Bhal K. y Ansari M., el lder representa el punto de unin
entre el empleado y la organizacin, por ello es una pieza clave tanto para
la evaluacin del rendimiento como para el reparto de responsabilidades y
la asignacin de recursos para su desarrollo. De esta manera se convierte
en el gestor directo de dos elementos clave para el compromiso: el apoyo y
la justicia, mencionan Meyer J. y Allen N.

1. Otrgales valor a tus colaboradores

El reconocimiento siempre genera emociones positivas que se traducen en
motivacin y mayor productividad. Escucha las inquietudes de tus
trabajadores e intersate en ellos como personas y no slo como
integrantes de la compaa.

2. Transmite confianza

Una persona difcilmente se va a comprometer con una empresa o alguien

que no cree o no confa en ella, confa en tus colaboradores y permite que
participen activamente en los objetivos y estrategias de la compaa.

3. Inyecta entusiasmo y fomenta un

buen ambiente
Un empleado entusiasmado con su trabajo se esfuerza por alcanzar sus
objetivos. Asegrate de fomentar la unin y una buena relacin entre
empleados a travs de jornadas de coaching, comidas y salidas fuera de la
oficina. Esto los har sentir como una gran familia.

4. S un ejemplo de compromiso
Predica con el ejemplo. Como lder de tu grupo tienes la responsabilidad de
actuar de acuerdo con los valores de la empresa y transmitir a tu equipo lo
bien puesta que tienes la camiseta.

5. Empodera a tu equipo de trabajo

Brinda a tu equipo las herramientas necesarias para su crecimiento y
fomenta su desarrollo profesional y personal, de lo contrario su compromiso
con la compaa se perder.
Si bien es cierto, los lderes tienen la posicin de poder o de autoridad y su
mayor reconocimiento es el inspirar a su equipo cercano, pues de acuerdo a
Simon Sineck tendemos a seguir a los que nos lideran, no porque tengamos
que hacerlo, sino porque queremos hacerlo.
Por ltimo, es importante tener en cuenta que el compromiso de los
colaboradores no slo depende del lder, pues intervienen tambin aspectos
como la cultura y el clima organizacional, que suelen determinar el grado de
satisfaccin y entusiasmo laboral. Sin embargo, como lderes debemos
aprender a mejorar nuestros equipos y a ser cercanos con nuestra gente.