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VP&C PROTECCION EN ALTURAS S.A.

S
ANALISIS D O F A - HOJA DE TRABAJO
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Apoyo del Gobierno Nacional a las polticas de seguridad social y traba- Ubicacin de la empresa en Zona fronteriza y situacin actual de la
jo seguro en alturas.
frontera.
Mayor Inversin del Estado en infraestructura pblica y construccin de Resistencia de constructores a cumplir la Normatividad Vigente o Revivienda.
glamentacin del Ministerio de Proteccin Social.
Capacidad de inversin de la sociedad en finca raz
Cambios en la Legislacin Colombiana
Constructores cumplidores en la aplicacin de la Ley y reglamento de Empleo de personal indocumentado, de bajo costo y no certificados, por
Seguridad para proteccin contra cadas en trabajo en alturas.
parte de constructores.
Expansin urbana
Devaluacin - inflacin - impuestos
Paz social - post conflicto
Credibilidad de instituciones del estado
Alianzas estrategicas para expansion de la Empresa
Nuevos competidores
Apoyo del Sena para Empresas de ste oficio.
Cambios en las Reglamentaciones y Polticas del Sena
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Respuesta a los cambios que presenta el entorno
Estructura organizacional clara o definida
Seguimiento y control de cumplimiento de metas
Empleo de Gerencia estratgica para toma de decisiones
Capacidad de liderazgo de los directivos de le empresa
Departamento de recursos humanos
Calidad el el proceso de formacin, de trabajo en alturas, ajustados a
Estudio y evaluacin del entorno y de la competencia
los diseos de acciones de formacin establecidos por el Sena.
Satisfaccin del cliente
Estudio y evaluacin interna de capacidades y competencias
Control de costos de funcionamiento
Establecimiento de metas, objetivos e indicadores de desempeo
Portafolio de servicios
Garanta del producto final
Capacidad de cumplimiento de obligaciones financieras

Disponibilidad de equipos y herramientas de innovacin


Uso de la curva de experiencia
Facilidad de apalancamiento financiero

Liquidez de la Empresa
Capacidad de implementar nuevos procesos de capacitacin y entrenamiento, en niveles bsicos, medios y avanzados.
Personal y entrenadores calificados, con licencia en salud ocupacional
vigente.
Sentido de pertenencia

Retorno de inversin
Estandarizacin de procesos constructivos basados en la experiencia y
calidad de obra

Experiencia tcnica certificada y avalada por el Sena.

Retiros sin justificacin de entrenadores calificados

Manual de procesos constructivos y de control de entrenamientos..


Departamento de recursos humanos

VP&C PROTECCION EN ALTURAS S.A.S


MATRIZ DE IMPACTO D O F A - PONDERADO
FORTALEZAS
Respuesta a los cambios que presenta el entorno
Calidad el el proceso de formacin, de trabajo en alturas, ajustados a los diseos de acciones de formacin
Capacidad de liderazgo de los directivos de le empresa
Seguimiento y control de cumplimiento de metas
Capacidad de implementar nuevos procesos de capacitacin y entrenamiento, en niveles bsicos, medios y
avanzados.
Experiencia tcnica certificada y avalada por el Sena,

IMPACTO
A

OPORTUNIDADES

Apoyo del Gobierno Nacional a las polticas de seguridad


social y trabajo seguro en alturas.

Mayor Inversin del Estado en infraestructura pblica y


construccin de vivienda.
X
X

Capacidad de inversin de la sociedad en finca raz


Apoyo del Sena para Empresas de ste oficio.
Constructores cumplidores en la aplicacin de la Ley y reglamento de Seguridad para proteccin contra cadas en
trabajo en alturas.

X
X

Estado financiero y Capacidad de cumplimiento de

IMPACTO
A

X
X
X
X
X

Paz social - post conflicto

Nuevos dirigentes

Satisfaccin del cliente

Alianzas estratgicas para expansin de la Empresa

Personal y entrenadores calificados, con licencia en

Expansin urbana

DEBILIDADDES

IMPACTO
A

IMPACTO
A

Ubicacin de la empresa en Zona fronteriza y situacin ac-

Resistencia de constructores a cumplir la Normatividad Vigente o Reglamentacin del Ministerio de Proteccin Social.

Facilidad de apalancamiento financiero

Empleo de personal indocumentado, de bajo costo y no cer-

Empleo de Gerencia estratgica para toma de decisio-

Devaluacin - inflacin - impuestos

Estudio y evaluacin del entorno y de la competencia

Credibilidad de instituciones del estado

Estudio y evaluacin interna de capacidades y compe-

Nuevos competidores

Estandarizacin de procesos constructivos basados en


Uso de la curva de experiencia
Departamento de recursos humanos

AMENAZAS

Establecimiento de metas, objetivos e indicadores de

Cambios en las Reglamentaciones y Polticas del Sena

Disponibilidad de equipos y herramientas de innova-

Cambios en la Legislacin Colombiana

Retiros sin justificacin de entrenadores calificados

Retorno de inversin

VP&C PROTECCION EN ALTURAS S.A.S.


OPORTUNIDADES

AMENAZAS

1.Apoyo del Gobierno Nacional a las polticas 1.Ubicacion de la empresa en Zona fronteriza
de seguridad social y trabajo seguro en alturas. y situacin actual de la frontera.
ANALISIS

DOFA

2.Empleo de personal indocumentado, de ba2.Mayor Inversin del Estado en infraestructura


jo costo y no certificados, por parte de conspblica y construccin de vivienda.
tructores.
3.Incremento de trabajos temporales que requieren de trabajadores certificados.

3.Resitencia de constructores a cumplir la


Normatividad Vigente o Reglamentacin del
Ministerio de Proteccin Social.

4. Apoyo del Sena para Empresas de ste oficio.

4.Cambios en la Legislacin Colombiana

5. Constructores cumplidores en la aplicacin


5.Cambios en las Reglamentaciones y Poltide la Ley y reglamento de Seguridad para procas del Sena - cursos gratuitos.
teccin contra cadas en trabajo en alturas.

FORTALEZAS

6.Alianzas estratgicas para expansin de la


Empresa
ESTRATEGIAS FO

1.Respuesta a los cambios que F1 - O5: Capacitar a Constructores para inspresenta el entorno
truirlos en la obligatoriedad de la aplicacin de
la
Ley
y
reglamento
de
Seguridad
para
protec2.Seguimiento y control de
cin
contra
cadas
en
trabajo
en
alturas.
cumplimiento de metas
3.Estructura organizacional de
la Empresa
4.Calidad el el proceso de formacin, de trabajo en alturas,
ajustados a los diseos de acciones de formacin establecidos por el Sena.

6.Nuevos competidores
ESTRATEGIAS FA
F3 - A1 :Extender el desarrollo de la Empresa al sector privado, para ampliar la cobertura de servicios y fortalecer el crecimiento de
la empresa con nuevas alternativas y promociones.

F6 -A2: Crear dentro de la estructura organizacional de la Empresa, polticas de aportes


F3 - O3 Realizar alianzas estratgicas para au- y apoyo a las bolsas de empleo que ofrecen
mentar la capacidad de contratacin en las em- este personal para trabajos donde se requiepresas y constructoras que requieren este per- re este certificado.
sonal certificado.

5.Satisfaccin del cliente

F5 -A6: Realizar estrategias de mercadeo


ofreciendo un mejor producto a menor costo
6. Experiencia tcnica certifica- F5 - O5: Contar con una base de instructores y con nuevas tecnologas, que otorgue mayor
da y avalada por el Sena, que capacitados y calificados para ofrecer entrena- posicionamiento en el mercado, bajo la satisfaccin de los clientes.
garantiza el producto final.
mientos de gran calidad y efectividad.
7.Capacidad Financiera de la F7 - O4: Aumentar la capacidad de endeudaEmpresa.
miento de la empresa.
DEBILIDADES

F4 -A3: Disear y ofrecer productos accequibles a todos los estratos econmicos, para
garantizar que nuestra empresa se fortalezca
en mercados de diferentes niveles.
ESTRATEGIAS DA

ESTRATEGIAS DO
D2-O1: Calificar peridicamente la estructura
1. Polticas y estrategias finan- organizacional de la Empresa, para fortalecer el
crecimiento empresarial y la calidad del servicieras
D4-A5:
Capacitar
constantemente
el
persocio, para expandir el servicio.
nal en el uso de la maquinaria y equipos de
D1 - O6: Usar la curva de experiencia para dis- tecnologa para aumentar la competitividad.
2.Uso de la curva de experien- minuir costos operativos, ofertar a menor costo
los procesos de certificacin de los trabajadores
cia
y obtener mayor rentabilidad.
D3 -O6: Realizar estudio interno y externo de la D3 - A2: Capacitar a constructores en la im3. Estudio y evaluacin del en- organizacin para garantizar competitividad en portancia de contar o contratar personal caliel sector y aplicar a las polticas de seguridad ficado y certificado, e implicaciones legales
torno y de la competencia
social y trabajo seguro en alturas del Estado. que su contravencin.
D5 -O5 : Crear el rea de recursos humanos en
4.Disponibilidad de equipos y la Empresa para identificar el personal idneo D3 - A6:Ampliar la actividad comercial de la
para el desarrollo y ejecucin de proyectos de Empresa para poder ofertar ms servicios.
herramientas de innovacin
la empresa.
5.Departamento de recursos
humanos

D4 -O3: Invertir en maquinaria y equipos de ltima tecnologa, para optimizar los procesos y D1 - A6: Capacitar el rea contable de la
ofrecer servicios innovadores.
Empresa constantemente para actualizarlos

en
los
cambios
tributarios
y
optimizar
el
pago
6.Estudio y evaluacin interna D6 - O4: Estandarizacin de procesos de ende
impuestos.
de capacidades y competen- trenamientos basados en la experiencia y calicias
dad.