PLANEACIN DE ASIGNATURA
CARRERA O ESPECIALIDAD
INGENIERA EN GESTIN DE PROYECTOS
ASIGNATURA
DIAGNSTICO EMPRESARIAL
SECCIN A
1. Nombre de la asignatura
Diagnstico Empresarial
2. Competencias
3. Cuatrimestre
4. Horas Prcticas
45
5. Horas Tericas
30
6. Horas Totales
75
8. Objetivo de la Asignatura
F-PSE-17-AD-52/R00
Prcticas
Horas
Tericas
Totales
10
14
15
15
13
45
30
75
F-PSE-17-AD-52/R00
UNIDADES TEMTICAS
1.
2.
3.
4.
Unidad Temtica
Horas Prcticas
Horas Tericas
Horas Totales
5. Objetivo
Temas
Definicin de
diagnstico
empresarial
Saber
Saber hacer
Identificar distintos
conceptos globales
de diagnstico
empresarial
Elaborar una
definicin
propia de
diagnstico
empresarial
considerando
los elementos
de las distintas
definiciones.
Explicar cul es
la importancia
de la
elaboracin de
un diagnstico
empresarial.
Ser
Analtico
Objetivo
Proactivo
Fecha planeada
por semana
Semana (1) del 05 al
09 sept
F-PSE-17-AD-52/R00
Temas
Saber
Saber hacer
Ser
Fecha planeada
por semana
Herramientas
de Anlisis
Identificar las
distintas
herramientas de
anlisis:
FODA,
BenchMarking,
BCG
5 fuerzas de Porter
Matriz del perfil
competitivo
Auditoras
operacionales
Matriz de puntos
crticos en el
proceso
Explicar la
utilidad de las
herramientas de
anlisis para la
empresa
Analtico
Creatividad
Objetivo
Observador
Proactivo
Seguridad y
confianza
Fases que
integran un
diagnstico
empresarial
Reconocer las
fases que integran
un diagnstico
empresarial:
- recopilacin de
informacin
- organizacin de
la informacin
- anlisis e
interpretacin de
la informacin
Estructurar una
base de datos,
a partir de
recopilar,
organizar,
analizar e
interpretar
informacin
utilizando
herramientas
informticas.
Analtico
Creatividad
tica
Integridad
Objetivo
Observador
Proactivo
Responsabilidad
F-PSE-17-AD-52/R00
Temas
Tipos de
diagnstico
Saber
Reconocer los
tipos de
diagnsticos:
generales y
especficos
Saber hacer
Ser
Fecha planeada
por semana
Comparar los
diferentes tipos
de diagnsticos
Analtico
Creatividad
Objetivo
Observador
Proactivo
Explicar
tcnicas de
investigacin
cualitativos y
cuantitativos
para recabar
informacin en
la elaboracin
de un
diagnstico
Analtico
Confidencialidad
Creatividad
tica
Objetivo
Observador
Seguridad y
confianza
Trabajo en
equipo
Describir los
principales
modelos
institucionales de
diagnstico
empresarial
federales y
estatales
Mtodos y
tcnicas de
investigacin
Reconocer los
distintos mtodos
y tcnicas
cualitativas y
cuantitativas de
investigacin para
elaborar un
diagnstico:
cuestionarios,
entrevistas,
encuestas,
observaciones,
informacin
documental.
F-PSE-17-AD-52/R00
Secuencia de aprendizaje
1. Comprender los conceptos
de diagnstico empresarial,
tipos de herramientas, anlisis,
fases, tipos y tcnicas del
mismo.
2. Analizar herramientas de
anlisis, fases, tipos y tcnicas
cuantitativas y cualitativas para
elaborar un diagnstico
empresarial
Instrumentos y tipos de
reactivos
Ensayo
Lista de cotejo
F-PSE-17-AD-52/R00
Trabajo en clase:
Elaborar un mapa conceptual que incluya la definicin de diagnstico
empresarial, sus herramientas de anlisis, fases, tipos y tcnicas del
diagnstico empresarial.
20%
20%
30%
5%
5%
=
=
=
=
F-PSE-17-AD-52/R00
Espacio Formativo
Aula
Laboratorio / Taller
Empresa
F-PSE-17-AD-52/R00
UNIDADES TEMTICAS
6.
7.
8.
9.
Unidad Temtica
Horas Prcticas
Horas Tericas
Horas Totales
10. Objetivo
Temas
Condiciones
externas
Saber
Saber hacer
Definir las
variables
macroeconmicas
bsicas:
PIB, desempleo,
inflacin, tipo de
cambio,
exportaciones e
importaciones.
Identificar polticas
federales,
estatales y
municipales que
apoyan a las
empresas.
Describir el Marco
legal (jurdico,
fiscal y ambiental)
de las
organizaciones.
Evaluar el
impacto de las
condiciones
externas en la
empresa
mediante el
anlisis de las
variables que le
afectan
Ser
Fecha planeada
por semana
F-PSE-17-AD-52/R00
Temas
Condiciones
Internas
Saber
Identificar las
variables internas
bsicas que
influyen en el
desarrollo de la
empresa:
Proveedores,
intermediarios,
clientes,
competencia
Saber hacer
Evaluar el
impacto de las
condiciones
internas en la
empresa
mediante el
anlisis de las
variables que le
afectan
Ser
Fecha planeada
por semana
F-PSE-17-AD-52/R00
Secuencia de aprendizaje
Elaborar un informe en el
que interprete los resultados
de la evaluacin del entorno
actual de una empresa, que
contenga: objetivos de la
evaluacin, el anlisis de las
variables internas y externas
y una conclusin de la
evaluacin.
Instrumentos y tipos de
reactivos
Estudio de casos
Lista de cotejo
Trabajo en clase:
20%
Elaborar un informe en el que interprete los resultados de la evaluacin del entorno actual de una
empresa, que contenga: objetivos de la evaluacin, el anlisis de las variables internas y externas y una
conclusin de la evaluacin.
20%
30%
5%
5%
=
=
=
=
F-PSE-17-AD-52/R00
Espacio Formativo
Aula
Laboratorio / Taller
Empresa
F-PSE-17-AD-52/R00
UNIDADES TEMTICAS
11. Unidad Temtica
12. Horas Prcticas
13. Horas Tericas
14. Horas Totales
15. Objetivo
Temas
Producto o
servicio
Saber
Saber hacer
Identificar la etapa
del ciclo de vida en
que se encuentra
el producto y/o
servicio.
Identificar los
atributos del
producto y/o
servicio en relacin
al mercado:
calidad, diseo.
Definir los tipos de
productos: de
consumo y bienes
industriales.
Definir los tipos de
servicios: de salud,
educativos, de
comunicacin
Evaluar
productos y/o
servicios de una
organizacin
con base en la
estructura del
diagnstico
empresarial,
presentando un
informe.
Ser
Analtico
Creatividad
Integridad
Objetivo
Observador
Proactivo
Responsabilidad
Seguridad y
confianza
Fecha planeada
por semana
Semana (4) del 26 al
30 de sept
F-PSE-17-AD-52/R00
Temas
Saber
Precio
Identificar las
estrategias de
fijacin del precio
utilizada por la
empresa (costo,
mercado) para el
producto o
servicio.
Plaza
Identificar las
estrategias de
distribucin:
canales de
distribucin,
intermediarios,
perfil del
consumidor
Describir la
logstica de
distribucin
Identificar la
estrategia de
promocin:
publicidad, venta
personal,
promocin de
ventas, relaciones
pblicas.
Promocin
Saber hacer
Evaluar la
estrategia de
fijacin de
precio utilizada
por la empresa
con base en la
estructura del
diagnstico
empresarial,
presentando un
informe.
Evaluar la
estrategia de
distribucin
utilizada por la
empresa con
base en la
estructura del
diagnstico
empresarial,
presentando un
informe.
Evaluar la
estrategia de
promocin
utilizada por la
empresa con
base en la
estructura del
diagnstico
empresarial,
presentando un
informe.
Ser
Fecha planeada
por semana
Analtico
Creatividad
Integridad
Objetivo
Observador
Proactivo
Responsabilidad
Seguridad y
confianza
Analtico
Creatividad
Integridad
Objetivo
Observador
Proactivo
Responsabilidad
Seguridad y
confianza
Analtico
Creatividad
Integridad
Objetivo
Observador
Proactivo
Responsabilidad
Seguridad y
confianza
F-PSE-17-AD-52/R00
Secuencia de aprendizaje
Elaborar un informe en el
que interprete los resultados
de la evaluacin de las
estrategias de producto,
precio, plaza y promocin de
una organizacin,
destacando las principales
reas de oportunidad.
Instrumentos y tipos de
reactivos
Ensayo
Lista de cotejo
20%
Trabajo en clase:
F-PSE-17-AD-52/R00
20%
30%
Puntualidad
5%
Participacin
5%
Puntos
Datos generales.
Elementos de identificacin: Nombre (o nombres de los integrantes del
equipo en caso de ser un trabajo grupal o en equipo), matrcula (s), nombre
del tema, nombre de la materia, nombre del profesor, Nmero y nombre de
la actividad y la fecha.
Bibliografa: de acuerdo con reglas MLA
Ortografa: (sin errores ortogrficos)
Redaccin: Clara, lgica y secuencial.
Criterios de evaluacin: Resumen
Puntos
=
=
=
=
F-PSE-17-AD-52/R00
Espacio Formativo
Aula
Laboratorio / Taller
Empresa
F-PSE-17-AD-52/R00
UNIDADES TEMTICAS
16. Unidad Temtica
17. Horas Prcticas
18. Horas Tericas
19. Horas Totales
20. Objetivo
Temas
Razones
financieras
Saber
Saber hacer
Reconocer la
clasificacin de las
razones financieras
y su aplicacin
como herramienta
de diagnstico:
- razones de
liquidez
- razones de
endeudamiento
- razones de
rentabilidad
- razones de
productividad
- razones de
rotacin
- razones de valor
de mercado
Identificar los
ratios (razones) de
mayor impacto
para la empresa
que se diagnostica.
Investigar para
el sector en el
que participa la
empresa los
ratios promedio.
Evaluar la
posicin de la
empresa con
relacin al
sector en el que
participa
comparando las
razones
promedio del
sector con los
indicadores de
la organizacin
Ser
Analtico
Confidencialidad
tica
Integridad
Objetivo
Observador
Proactivo
Responsabilidad
Seguridad y
confianza
Fecha planeada
por semana
Semana (6) del 10 al
14 octubre
F-PSE-17-AD-52/R00
Temas
Saber
Saber hacer
Ser
Fecha planeada
por semana
Flujos de
Efectivo
Identificar la
estructura del flujo
de efectivo
Identificar el
concepto de flujo
de efectivo
diferencial
Reconocer las
tcnicas de anlisis
de rentabilidad con
base al flujo de
efectivo:
VAN
TIR
Funcin de
tesorera
Definir el concepto
de tesorera en la
empresa
Definir la utilidad
de la funcin de
tesorera en el
manejo de los
recursos lquidos
de la empresa
Reconocer el
modelo de ciclo de
efectivo.
Describir la funcin
de tesorera e
importancia y
beneficios de la
funcin de
tesorera.
Evaluar las
polticas de
tesorera de la
empresa y ciclo
de efectivo para
una
organizacin.
Evaluar el y
proponer
mejoras a las
polticas de
compras y
pagos, y a la
utilizacin de
los recursos
lquidos de la
empresa.
Analtico
Confidencialidad
tica
Integridad
Objetivo
Observador
Proactivo
Responsabilidad
Seguridad y
confianza
F-PSE-17-AD-52/R00
Temas
Saber
Administracin Reconocer el
del capital de
concepto de
trabajo
proceso
presupuestario,
control
presupuestario,
variaciones
presupuestales,
norma de control
interno contables,
margen de
maniobra
presupuestal y
medidas de control
presupuestal.
Saber hacer
Evaluar el
proceso
presupuestario
de la empresa
en:
congruencia de
las bases de
proyeccin,
documentacin
(los
presupuestos
para las
diferentes
actividades),
polticas de
control, anlisis
de las
variaciones y
medidas
correctivas
Ser
Analtico
Confidencialidad
tica
Integridad
Objetivo
Observador
Proactivo
Responsabilidad
Seguridad y
confianza
Fecha planeada
por semana
Semana (7) del 17 al
21 de octubre
F-PSE-17-AD-52/R00
Temas
Control de
Costos y
gastos
Saber
Saber hacer
Reconocer la
clasificacin de las
razones financieras
y su aplicacin
como herramienta
de diagnstico:
- razones de
liquidez
- razones de
endeudamiento
- razones de
rentabilidad
- razones de
productividad
- razones de
rotacin
- razones de valor
de mercado
Identificar los
ratios (razones) de
mayor impacto
para la empresa
que se diagnostica.
Investigar para
el sector en el
que participa la
empresa los
ratios promedio.
Evaluar la
posicin de la
empresa con
relacin al
sector en el que
participa,
comparando las
razones
promedio del
sector con los
indicadores de
la organizacin.
Ser
Analtico
Confidencialidad
tica
Integridad
Objetivo
Observador
Proactivo
Responsabilidad
Seguridad y
confianza
Fecha planeada
por semana
Semana (7) del 17 al
21 de octubre
F-PSE-17-AD-52/R00
Secuencia de aprendizaje
Elaborar un informe en el
que interprete los resultados
de la evaluacin de las
estrategias financieras,
flujos de efectivo y funcin
de la tesorera de una
organizacin, destacando las
principales reas de
oportunidad.
1. Identificar conceptos de
razones financieras, su
aplicacin y el flujo de efectivo
de la empresa.
2. Comprender el
procedimiento para recopilar la
informacin de las condiciones
externas e internas de la
empresa.
3. Analizar la informacin
4. Interpretar la informacin
Instrumentos y tipos de
reactivos
Ensayo
Lista de cotejo
F-PSE-17-AD-52/R00
20%
Trabajo en clase:
Elaborar un informe en el que interprete los resultados de la evaluacin de las estrategias financieras,
flujos de efectivo y funcin de la tesorera de una organizacin, destacando las principales reas de
oportunidad.
20%
30%
Puntualidad
5%
Participacin en clase
5%
Puntos
Datos generales.
Elementos de identificacin: Nombre (o nombres de los integrantes del
equipo en caso de ser un trabajo grupal o en equipo), matrcula (s), nombre
del tema, nombre de la materia, nombre del profesor, Nmero y nombre de
la actividad y la fecha.
Bibliografa: de acuerdo con reglas MLA
Ortografa: (sin errores ortogrficos)
F-PSE-17-AD-52/R00
Puntos
=
=
=
=
F-PSE-17-AD-52/R00
Espacio Formativo
Aula
Laboratorio / Taller
Empresa
F-PSE-17-AD-52/R00
UNIDADES TEMTICAS
21. Unidad Temtica
22. Horas Prcticas
23. Horas Tericas
24. Horas Totales
25. Objetivo
Temas
Saber
Planeacin
Identificar las
caractersticas de
planes
estratgicos,
programas a
mediano y largo
plazo, planes
operativos
Organizacin
Identificar las
caractersticas de
las estructuras
organizacionales
(jerarqua y
puestos), tipos de
organizacin.
Saber hacer
Evaluar la
planeacin
estratgica de
la empresa,
comparando
indicadores
alcanzados
contra
programados.
Evaluar la
estructura
orgnica de la
empresa,
mediante el
anlisis y la
deteccin de
duplicidad de
funciones,
divisin del
trabajo, niveles
de autoridad y
responsabilidad.
Ser
Fecha planeada
por semana
Analtico
Creatividad
tica
Objetivo
Observador
Proactivo
Responsabilidad
Analtico
Creatividad
tica
Objetivo
Observador
Proactivo
Responsabilidad
F-PSE-17-AD-52/R00
Temas
Direccin
Control
Saber
Saber hacer
Ser
Fecha planeada
por semana
Definir los
conceptos de clima
organizacional y
sus elementos de
evaluacin
(Integracin,
comunicacin,
motivacin,
liderazgo, sentido
de pertenencia,
desarrollo,
delegacin,
remuneracin,
carga laboral,
relaciones
laborales,
seguridad laboral)
Describir los
instrumentos de
control (preliminar,
concurrente y de
retroalimentacin),
medicin del
desempeo y el
proceso de
evaluacin de
resultados
obtenidos.
Evaluar el clima
organizacional
de la empresa,
mediante el uso
de instrumentos
de recopilacin
de informacin
y anlisis de
cumplimiento
de metas.
Analtico
Creatividad
tica
Objetivo
Observador
Proactivo
Responsabilidad
Evaluar los
resultados
obtenidos y la
efectividad de
los
instrumentos de
control
utilizados por la
empresa.
Analtico
Creatividad
tica
Objetivo
Observador
Proactivo
Responsabilidad
F-PSE-17-AD-52/R00
Secuencia de aprendizaje
Elaborar un informe en el
que interprete los resultados
de la evaluacin de las
funciones administrativas de
una organizacin,
destacando las principales
reas de oportunidad.
Instrumentos y tipos de
reactivos
Proyecto
Lista de cotejo
20%
Trabajo en clase:
Elaborar un informe en el que interprete los resultados de la evaluacin de las funciones administrativas
de una organizacin, destacando las principales reas de oportunidad.
F-PSE-17-AD-52/R00
20%
30%
Puntualidad
5%
Participacin en clase
5%
Puntos
Datos generales.
Elementos de identificacin: Nombre (o nombres de los integrantes del
equipo en caso de ser un trabajo grupal o en equipo), matrcula (s), nombre
del tema, nombre de la materia, nombre del profesor, Nmero y nombre de
la actividad y la fecha.
Bibliografa: de acuerdo con reglas MLA
Ortografa: (sin errores ortogrficos)
Redaccin: Clara, lgica y secuencial.
Criterios de evaluacin: Resumen
Puntos
=
=
=
=
F-PSE-17-AD-52/R00
Espacio Formativo
Aula
Laboratorio / Taller
Empresa
F-PSE-17-AD-52/R00
UNIDADES TEMTICAS
26. Unidad Temtica
27. Horas Prcticas
28. Horas Tericas
29. Horas Totales
30. Objetivo
Temas
Saber
Elementos que
intervienen en
el proceso
productivo
Describir para un
proceso productivo
sus elementos:
- insumos
- Proceso
- Producto
- retroalimentacin
- control de la
produccin
Definir los
conceptos de
volumen de
produccin,
desechos, mano
de obra calificada,
empresa intensiva
en uso de capital y
en uso de mano
de obra.
Saber hacer
Distinguir los
elementos que
intervienen en
el proceso de
produccin
Ser
Analtico
Creatividad
Objetivo
Observador
Proactivo
Responsabilidad
Fecha planeada
por semana
Semana (10) del 07
al 11 de nov
F-PSE-17-AD-52/R00
Temas
Saber
Saber hacer
Ser
Fecha planeada
por semana
Tecnologa
Definir concepto
de tecnologa,
tipos y tendencias
de tecnologa,
capacidad
instalada, utilizada,
real, ociosa y de
diseo; as como
seleccin y
transferencia de
tecnologa.
Determinar la
productividad
de la tecnologa
empleada por la
organizacin
con base a
indicadores
actuales e
histricos de
produccin.
Logstica de
produccin
Definir el concepto
de logstica de
produccin
(interna y externa)
y sus
caractersticas:
- Desarrollo de
Proveedores
- Lnea de
produccin
- Almacn
- Cadena de
suministro
- Cadena de
distribucin
Determinar los
elementos
crticos de la
logstica de
produccin de
la organizacin.
F-PSE-17-AD-52/R00
Secuencia de aprendizaje
1. Reconocer los diferentes
conceptos del proceso
productivo y sus elementos,
tecnologa y logstica de
produccin
2. Comprender el
procedimiento para recopilar
informacin de los elementos
que intervienen en el proceso
de produccin, indicadores
actuales e histricos de la
produccin y los elementos
crticos de la logstica de
produccin
3. Analizar la informacin para
identificar reas de
oportunidad.
Instrumentos y tipos de
reactivos
Proyecto
Lista de cotejo
20%
Trabajo en clase:
Elaborar un informe a partir de un caso, en el que describa los elementos del proceso productivo,
tecnologa y logstica de produccin de una empresa, destacando las principales reas de oportunidad del
proceso de produccin.
20%
30%
Puntualidad
5%
Participacin en clase
5%
Puntos
Datos generales.
Elementos de identificacin: Nombre (o nombres de los integrantes del
equipo en caso de ser un trabajo grupal o en equipo), matrcula (s), nombre
del tema, nombre de la materia, nombre del profesor, Nmero y nombre de
la actividad y la fecha.
Bibliografa: de acuerdo con reglas MLA
Ortografa: (sin errores ortogrficos)
Redaccin: Clara, lgica y secuencial.
Criterios de evaluacin: Resumen
Puntos
=
=
=
=
F-PSE-17-AD-52/R00
Espacio Formativo
Aula
Laboratorio / Taller
Empresa
F-PSE-17-AD-52/R00
Criterios de Desempeo
Formula el diagnstico que contenga la
informacin de la empresa relativa a: datos
generales, datos de las reas funcionales de la
organizacin, estructura organizacional, aspectos
legales, proveedores, clientes, inversin y
ventas, identificando las reas de oportunidad.
Presenta una propuesta de modelo de
consultora pertinente a la problemtica u
oportunidad identificada, a partir de los criterios
que seala la organizacin internacional de
trabajo.
F-PSE-17-AD-52/R00
FUENTES BIBLIOGRFICAS
Autor
Ao
Ciudad
Davis, D.
(2001)
DF
Mxico
Thompson
Debernardo,
H. D.
(2008)
DF
Mxico
ISEF
Kubr, M.
(2002)
Investigacin
en
administracin para la
toma de decisiones
Las PYMES. Principales
causas de fracaso y
como combatirlas.
La consultara de
empresas: gua para la
profesin.
DF
Mxico
Limusa
DF
Mxico
DF
Mxico
Ediciones
Fiscales ISEF
Trillas.
DF
Mxico
Trillas
DF
Mxico
Thompson
DF
Mxico
Panorama
DF
Mxico
DF
Mxico
Limusa
DF
Mxico
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(2009)
Martnez, C.
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Mendoza, N.
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Palepu, K. G.
(2002)
Reza, T. J. C.
(2006)
Rodrguez, M.
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Siliceo, A. A.
(2005)
Valdez, R. S.
(2003)
(1998)
(2006)
Diagnstico
administrativo
Manual para
determinar
capacidades de
capacitacin y
desarrollo.
Anlisis y evaluacin
de negocios mediante
estados financieros.
Nuevo diagnstico de
Necesidades de
capacitacin y
aprendizaje en las
organizaciones
Diagnstico
organizacional
Capacitacin y
desarrollo de personal.
Diagnstico
empresarial.
Pas
Editorial
Alfaomega
F-PSE-17-AD-52/R00
Ao
(2008)
Administracin de los
recursos humanos. El
Ciudad
DF
Pas
Editorial
Mxico
McGraw Hill
F-PSE-17-AD-52/R00
F-PSE-17-AD-52/R00