DE CIENCIAS DE LA EDUCACIN
VICERRECTORA ACADMICA
INFORME DE
RETROALIMENTACIN
Grupos de Trabajo Triestamental
Sesin 1
CONTENIDO
INTRODUCCIN ................................................................................................................................ 2
INTRODUCCIN
Los siguientes documentos contienen un resumen del trabajo realizado durante la primera
sesin de los Grupos de Trabajo Triestamental -desarrollada durante los das 4 y 5 de agosto de
2016- y cuyo objetivo es detectar, de manera amplia, las ideas, opiniones y propuestas de la
comunidad en torno a las necesidades que presentan los estudiantes UMCE, cmo apoyar sus
procesos formativos y qu rol puede cumplir en ello un futuro Centro de Acompaamiento al
Aprendizaje.
Difundir esta informacin obedece a dos objetivos fundamentales. Por una parte, busca
servir de apoyo a quienes participaron de la primera sesin, para recordar aquellos elementos ya
discutidos y as poder poner en perspectiva la discusin y durante la segunda sesin -a realizar
durante los das 18 y 19 de agosto-, profundizar los aspectos ya discutidos. Por otra, busca servir
como contexto y conexin con el trabajo realizado para quienes se integrarn en la segunda sesin
sin haber participado en la primera, para que estn al tanto de lo ya discutido y, si as lo quisieran,
aadir elementos relevantes al anlisis.
Cabe destacar que, dada la metodologa de trabajo que hemos implementado, no es
requisito haber participado en la primera sesin para poder participar en la segunda. Hemos
optado por compartir los documentos de retroalimentacin abiertamente tanto con quienes no
participaron de la primera sesin y quieren adherir a la segunda, as como tambin con aquellos
que s participaron y les interesa ver, adems del avance del grupo en que participan, qu
elementos se estn discutiendo en los otros grupos, tanto de su propia lnea temtica como de las
lneas temticas restantes.
La invitacin, entonces, es a leer lo que han estado trabajando los grupos para,
idealmente, participar de la segunda sesin de discusin con ideas concretas. Se sugiere por
ejemplo: revisar los nfasis y ausencias, analizar las concordancias y discrepancias con los otros
grupos, proponer ideas para incorporar en la segunda sesin, entre otras posibilidades. No hay
que olvidar que las opiniones que contenga el informe final de los grupos de trabajo sern el
insumo con el que trabajar la comisin ad-hoc para el diseo del Centro de Acompaamiento de
la UMCE.
Dados los horarios de trabajo establecidos, se registran 3 mdulos para cada mesa de
discusin, excepto en el caso de la lnea de trabajo afectiva, dado que en el horario del viernes
durante la maana no se constituy dicho grupo debido a que no llegaron suficientes personas
para ello. Ello implica que la sesin del da viernes 19 de agosto ser la primera para la lnea de
trabajo afectiva.
Invitamos a todos aquellos que no pudieron participar de la primera sesin de trabajo para
que se unan a esta segunda. Construir una mejor UMCE depende de todos!
Generar espacios donde se releven aquellas situaciones que les suceden a los estudiantes,
con el fin de definir cmo transitan stos en su paso por la universidad, y en ello se pueda
trabajar la frustracin, soledad, la sobrecarga de trabajo. Observar en qu mbitos les
sucede determinadas situaciones: relacin social, con profesores, con las instituciones.
Generar espacios de poder decir y escuchar.
Los procesos de prctica los estudiantes se ven sobrepasados dado que no tienen
herramientas para hacerse cargo de situaciones puntuales en sus procesos. Esto va ms
all de la planificacin. De existir estos espacios de acompaamiento puede hacer una
diferencia significativa. Un espacio semanal permanente y sistemtico, guiado por
4
profesionales, que pueda acoger estas problemticas, y permitan abordar los casos
particulares que ah surjan.
Se toma en consideracin la importancia de trabajar en espacios de contencin en torno a
las proyecciones laborales de los estudiantes. Es importante no perder el foco que se
forman profesores que impartirn docencia en el sistema y estos deben tener un impacto
en el pas. Cuando se supervisan estudiantes se observan inseguridades en torno a su
inters con la carrera de pedagoga lo cual debe ser contenido.
Les parece que el listado es preciso y refleja la experiencia que se vive en la universidad.
Surge la precarizacin econmica de los estudiantes como un factor que puede impactar
fuertemente en el desarrollo de los aprendizajes. Muchos de ellos desertan porque deben
trabajar y no pueden dejar de hacerlo.
Falta la generacin de espacios de recreacin cultural. Esto debe ser una calendarizacin
de actividades que sea identificada claramente cuando se planifica el ao acadmico. Por
ejemplo: ciclo de cine. Los espacios de recreacin incluso es mal visto por los docentes.
Una de las docentes seala que la universidad se constitua como un centro cultural,
donde no solo se estudiaba, se comparta y culturaliza, era un centro de desarrollo integral
de los estudiantes. Impacta en lo afectivo dado que se va armando distintos grupos de
apoyo, al ir conociendo distintos estudiantes en la universidad.
Caso de estudiantes de regiones, que al tener familias de lejos, pierden sus redes de
apoyo.
4) Una vez generada la lista completa de nudos crticos relevantes, ordnelos en orden de
prioridad, de acuerdo a su parecer. Cules debiesen ser abordados en el corto, mediano y
largo plazo?
Al respecto se menciona:
Los problemas de ndole familiar son de manera ms transversal. Por ello debe ser
planteado en primera instancia.
7
Tabla 1:
Nudos Crticos
Prioridad
Corto Plazo
Corto Plazo
Mediano Plazo
Mediano Plazo
Largo Plazo
Largo Plazo
5) Seale para cada nudo crtico qu iniciativa se requiere, en qu estudiantes debiese enfocarse, de dnde debiese provenir y la funcin del
centro de acompaamiento (ejecutor, apoyo o coordinador).
Tabla 2:
Nudos Crticos
Iniciativa
Corto
Plazo
Transversal
Corto
Plazo
Transversal
Prioridad
1
Centro de
Acompaamiento
Ejecutor
1, 2 y 3
ao.
DAE
Centro de
Acompaamiento
Ejecutor
Coordinador
Transversal
Centro de
Acompaamiento
(DAE?)
Ejecutor
(Coordinacin
DAE?)
Mediano
Plazo
Talleres.
Levantar perfil de consejero DAE
para trabajar con CAA, rol
importante en deteccin y
derivacin hacia CAA.
Mediano
Plazo
Enfoque
Procedencia
Funcin del
CAA
Prioridad
Centro de
Acompaamiento
DAE
Ejecutor
Coordinador
Nudos Crticos
Prioridad
Largo
Plazo
Largo
Plazo
Iniciativa
Actividades relacionadas con
conocimientos y quehacer de
estudiantes de distintas carreras
(ejemplo: caminatas dirigidas por
estudiantes DEFDER, visitas guiadas
a museos por estudiantes de
historia, ciclos de cine, etc.) bajo
una modalidad ldica y atractiva
para los estudiantes.
Psiquiatra para la universidad.
Gestionar vnculos con otras
instituciones para derivar
estudiantes.
Enfoque
Procedencia
Transversal
Centro de
Acompaamiento
Transversal
DAE
Centro de
Acompaamiento
Funcin del
CAA
Coordinador (y
apoyo
pedaggico y
logstico)
Ejecutor
Coordinador y
apoyo
10
11
1)
clima en el aula tambin se genera con pasos metodolgicos: por ejemplo se seala la idea
de que la clase parte con un saludo, por ende hay algo que se liga con las estructuras que
tiene el componente afectivo.
Por un lado se menciona la importancia de contar con un curso transversal a todas las
carreras de la universidad, que potencie el desarrollo de la educacin emocional de los
estudiantes. El foco del curso es el autoconocimiento, permitiendo el desarrollo de
herramientas y habilidades que den una base para los aos de permanencia en la
universidad, como tambin para el campo profesional posterior. Esta experiencia se puede
observar en el programa de estudios de educacin diferencial en el primer ao.
Los estudiantes consideran que todo pasa en la sala, pero fuera de ella estos espacios de
socializacin se rompen.
Generar espacios para conocer a otros en la diversidad. En ello existen aprendizajes, en el
conocer las experiencias de otros. Si existen estos espacios se permite nutrir un
conocimiento. Se debe acoger la diversidad, y dar espacios para poder interactuar.
Los estudiantes de regiones tienen carencia de redes de apoyo que les permita buscar
lugar para vivir, generar amistades nuevas, adaptarse a este mundo nuevo de la
universidad.
Tambin existe un tema de que los estudiantes son mal apoyados en lo administrativo.
Para los docentes es una suerte de maltrato el no poder tener con facilidad documentos o
servicios que deban realizar.
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15
4) Una vez generada la lista completa de nudos crticos relevantes, ordnelos en orden de
prioridad, de acuerdo a su parecer. Cules debiesen ser abordados en el corto, mediano y
largo plazo?
Tabla 1:
Nudos Crticos
Prioridad
Corto Plazo
Corto Plazo
Corto Plazo
Corto Plazo
Mediano Plazo
Mediano Plazo
Mediano Plazo
Mediano Plazo
Mediano Plazo
Largo Plazo
Largo Plazo
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5) Seale para cada nudo crtico qu iniciativa se requiere, en qu estudiantes debiese enfocarse, de dnde debiese provenir y la funcin del
centro de acompaamiento (ejecutor, apoyo o coordinador).
Tabla 2:
Nudos Crticos
Prioridad
Corto
Plazo
Corto
Plazo
Corto
Plazo
Corto
Plazo
Mediano
Plazo
Mediano
Plazo
Enfoque
Procedencia
Funcin del
CAA
Transversal
Centro de
Acompaamiento
DAE
Coordinador
Transversal
Centro de
Acompaamiento
Ejecutor
1 ao
Centro de
Acompaamiento
Apoyo
1 y 2 ao
Centro de
Acompaamiento
Ejecutor
Transversal
Centro de
Acompaamiento
Ejecutor
Transversal
Centro de
Acompaamiento
Ejecutor
Iniciativa
Contrato de nuevos psiquiatras.
Definir un perfil profesional desde
una mirada holstica.
Revisar el enfoque de salud mental.
Mdulos o talleres de sesiones
puntuales.
Apoyo especfico al interior del aula.
Tutoras.
Articular acciones: Diagnstico
Edgar Mercado, induccin Fondo de
Fortalecimiento 1299.
Mayor difusin de iniciativas locales
(facultades)
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Transversal
Centro de
Acompaamiento
DAE
Coordinador
Mediano
Plazo
Transversal
Centro de
Acompaamiento
DAE
Coordinador
Mediano
Plazo
Transversal
Centro de
Acompaamiento
Ejecutor
Mediano
Plazo
Largo
Plazo
Largo
Plazo
18
19
20
21
En esa lnea argumental, aparece como relevante la necesidad de no considerar al aprendizaje solo
desde el mbito cognitivo.
2) De acuerdo a sus percepciones, qu implica el acompaamiento al aprendizaje desde la
perspectiva cognitiva? Qu elementos debiesen ser constitutivos de dicha definicin, desde
este punto de vista?
En otro mbito de propuestas, los participantes coinciden en la necesidad de que el Centro de
Acompaamiento al Aprendizaje ocupe un lugar fsico. Dicho lugar pueda ofrecer asesoras,
consultas, recibir propuestas, etc.
En la misma lgica, existe coincidencia en que dicho Centro debe entrar en coordinacin concreta
y efectiva con otras reas de la institucin que aborden temticas relacionadas. A este respecto, y
en complementariedad con la necesidad de clarificar la dependencia y figura institucional del
Centro de Acompaamiento al Aprendizaje, se establece como muy relevante una coordinacin
que trabaje de la mejor manera posible las relaciones sociales dentro de la institucin,
considerando a nivel de diagnstico, la cultura interna de la misma.
A modo de ejemplo de puntualizacin de la idea anterior, se propone que el Centro de
Acompaamiento al Aprendizaje pueda dialogar con investigaciones internas y externas sobre la
temtica y con experiencias acumuladas propias de la institucin. Al mismo tiempo, y a nivel de la
necesaria puesta en comn con la cultura institucional, se debe mantener coordinacin con el
Departamento de Formacin Pedaggica. Como posibilidad de retroalimentar las propias prcticas
de dicho Departamento.
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A juicio de ustedes, estas situaciones describen con suficiente precisin las problemticas
relacionadas con el mbito cognitivo al interior de la Universidad? Qu otros nudos o
situaciones crticas falta en esta descripcin?
En relacin a este punto, se comparte el diagnstico propuesto, vale decir, las situaciones
enunciadas describen con precisin las problemticas relacionadas al mbito cognitivo. (Sobre
esto existe desarrollo en las preguntas anteriores)
Desde ah, se establece como prioritaria la necesidad de considerar las particularidades del
estudiante de la institucin, sobre todo en lo referido al tiempo y uso del tiempo que evidencian
los estudiantes. Cabe apuntar aqu que se argumenta en base a dos conceptos centrales: por un
lado el diagnstico de que la mayora del estudiantado realiza actividades laborales que
complementa con sus estudios, y la denominada cultura del estudiante UMCE.
Desde esta perspectiva, los participantes proponen que las iniciativas del Centro de
Acompaamiento al Aprendizaje estn coordinadas e incluida en los planes de estudios de los
estudiantes, y que desde ah se trabajen y fortalezcan habilidades de trabajo y aprendizaje
autnomo. Considerando que el desarrollo de las capacidades de aprendizaje autnomo en los
estudiantes debiese ser una de las grandes tareas del centro de Acompaamiento al Aprendizaje.
En el mismo plano, las propuestas de los participantes apuntan a que debe existir un diagnstico
certero de las deficiencias que en el mbito cognitivo poseen los estudiantes y que, por tanto,
dificultan su aprendizaje.
Al mismo tiempo, los participantes de la mesa advierten sobre la necesidad de que los docentes
tengan tiempo suficiente para abordar las tareas que propone el desafo de acompaar y mejorar
el aprendizaje de los estudiantes. Esta consideracin se establece sobre la base de dos cuestiones
fundamentales: la posibilidad de no recargar tanto las responsabilidades de los docentes y,
complementariamente, que los docentes efectivamente realicen las labores y cumplan con los
tiempos para los cuales estn contratados. Estas ltimas reflexiones vienen a cerrar el anlisis en
cuanto a la labor docente en estos requerimientos, puntualizando que la falta de espacios de
reflexin pedaggica dentro de la institucin responde a una doble consideracin: por un lado la
poca autocritica docente, y por otro los escasos espacios para poder realizar dichas reflexiones.
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4) Una vez generada la lista completa de nudos crticos relevantes, ordnelos en orden de
prioridad, de acuerdo a su parecer. Cules debiesen ser abordados en el corto, mediano y
largo plazo?
Tabla 1:
Nudos Crticos
Prioridad
Estilos de aprendizaje.
Diversidad disciplinar a la hora de
Fortalecer el aprender
Distintas formas de representacin y
acceso al conocimiento e informacin.
4) Docencia
-
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25
1)
Se propone un diagnstico general que evidencia ciertas facetas recurrentes en los problemas de
aprendizaje de los estudiantes, desde ah surgen consideraciones en torno a la cualidades para
plantear temticas por parte de los alumnos, presentar ideas, argumentar, etc. En este sentido, se
propone la necesidad de potenciar el trabajo en equipo y el trabajo interdisciplinario como pilares
fundamentales a tener en cuenta por parte del Centro de Acompaamiento al Aprendizaje.
Dado lo anterior, los participantes de la mesa enfatizan la posibilidad de que el Centro de
Acompaamiento sea una plataforma que desarrolle e intensifique una mirada y trabajo
multidisciplinario a la hora de pensar el aprendizaje desde el mbito cognitivo.
26
Al mismo tiempo, los participantes de la mesa sugieren desarrollar una lnea de accin que
potencie la capacidad de bsqueda, recoleccin y construccin de informacin. Potenciando
desde ah la posibilidad de bsqueda autnoma de informacin. Se precisa la construccin de
informacin como un proceso; proceso colectivo, investigativo y propositivo, alejando las prcticas
tradicionales de entregar un conocimiento esttico e incuestionable.
Sobre estos elementos aparecen como guas preguntas tales como Cmo el estudiante logra
construir informacin?
3) De acuerdo al informe Experiencias de acompaamiento al aprendizaje UMCE: Estudio de
sistematizacin, en esta universidad se presentan las siguientes situaciones crticas en el
mbito cognitivo:
a. Se percibe que existe actualmente dentro del cuerpo acadmico un nmero no
menor de docentes que no actualizan sus prcticas de acuerdo a los nuevos
desafos que implican las nuevas generaciones. Existira, desde este punto de
vista, una escasa preocupacin por parte de ciertos docentes por adaptar sus
prcticas a los tiempos actuales.
b. Existe un problema de infraestructura que impide que los estudiantes puedan
aprovechar de manera apropiada herramientas y espacios para potenciar sus
procesos de aprendizaje.
c. Las iniciativas de acompaamiento que actualmente se implementan desde esta
rea (ayudantes meritantes y ad honorem, disposicin de material de estudio en
plataforma virtual, tutoras, etc.) se perciben dentro de la comunidad como
insuficientes.
A juicio de ustedes, estas situaciones describen con suficiente precisin las problemticas
relacionadas con el mbito cognitivo al interior de la Universidad? Qu otros nudos o
situaciones crticas falta en esta descripcin?
27
afirmaciones, y que dice relacin con los estudiantes, en trminos especficos, la desmotivacin de
los estudiantes con respecto a su propio desarrollo formativo.
Se diagnostica una suerte de pragmatismo exacerbado por parte de los estudiantes en torno a su
propia participacin de los procesos de aprendizaje. Dicho diagnstico debiese ser parte de los
lineamientos de Centro de Acompaamiento al Aprendizaje y este, en su desarrollo, debiese
operar como instancia que logre contrarrestar dicha desmotivacin.
Para estos efectos las propuestas enunciadas van desde la organizacin de seminarios, congresos y
otras iniciativas que apunten a generar encuentros interdisciplinarios y que avancen en la
estrategia de formulacin de currculum ms flexible como forma de incentivar la participacin
efectiva de los estudiantes en su proceso formativo.
En aquellos elementos referidos a la infraestructura, se evidencia una falta de mobiliario acorde a
la necesidad de potenciar el aprendizaje. La falta de salas, salones y espacios de trabajo es
constitutiva de dificultades. En este respecto, se considera que el estudiante pasa una buena
cantidad de tiempo en la Universidad y que no existe el mobiliario suficiente para atender de
mejor manera las necesidades del proceso de aprendizaje.
Sobre este elemento, las propuestas de los participantes de la mesa van en la direccin de
potenciar los espacios existentes y construir otros, pero desde una nueva concepcin del
aprendizaje. El desafo por tanto es construir dicha concepcin y pensar el propio mobiliario desde
esas conclusiones.
En relacin a las iniciativas de acompaamiento que actualmente existen en la institucin, se
desarrolla una perspectiva crtica desde la dimensin de su coordinacin institucional. Desde ah,
la propia construccin y desarrollo del Centro de Acompaamiento al Aprendizaje podra asumir o
facilitar una mayor coordinacin. En el caso particular de las ayudantas, las propuestas avanzan
hacia la idea de un trabajo especfico y sistemtico del Centro con los ayudantes.
Al mismo tiempo, los participantes de la mesa avanzan en la identificacin de otros nudos crticos
a tener en consideracin. Uno de los centrales y constituyentes dice relacin con la diversidad de
los estudiantes que ingresan a la institucin. Se establece que no se cuenta con un diagnstico
institucional claro en este aspecto y sobre el cual es necesario considerar las implicancias de la ley
de inclusin que ser un elemento preponderante en estas instancias. Dado lo anterior, se
considera la necesidad de mejorar la coordinacin de las acciones institucionales relacionadas con
esta temtica, para que las mismas no se trasformen en esfuerzos parcelados. Una mayor
coordinacin de los programas acadmicos resulta fundamental a la hora de pensar en soluciones
a las problemticas detectadas.
Se plantea al centro de acompaamiento al aprendizaje como un dinamizador de polticas de
inclusin que sea capaz, entre otras cosas, de generar una mayor responsabilidad de los propios
estudiantes para con su proceso formativo.
4) Una vez generada la lista completa de nudos crticos relevantes, ordnelos en orden de
prioridad, de acuerdo a su parecer. Cules debiesen ser abordados en el corto, mediano y
largo plazo?
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29
1)
En primera instancia los participantes de la mesa posicionan como estructural la necesidad de que
las iniciativas que lleve adelante el Centro de Acompaamiento al Aprendizaje tengan directa
articulacin y estn incluidos en los planes de estudio de los distintos programas acadmicos. Esto
como forma de potenciar el desarrollo del aprendizaje de los estudiantes dado precisamente un
diagnstico sobre las prcticas de los mismos.
A continuacin se introduce otra variable que se manifiesta como constitutiva del Centro de
Acompaamiento al Aprendizaje, que dice relacin con su expresin como lugar fsico, por tanto
que tenga la capacidad disposicional de atender a los estudiantes considerando disponibilidad
espacial, disponibilidad tcnica y disponibilidad tecnolgica. Se propone la idea de considerar al
Centro como una suerte de hogar estudiantil, dado el diagnostico de que los estudiantes no
cuentas con espacios de trabajo adecuados para su desarrollo.
Por lo tanto, sobre este primer elemento constitutivo del Centro, los participantes acuerdan como
propuesta que se construya un sistema mixto, es decir, un Centro de Acompaamiento al
Aprendizaje que conjugue la capacidad de recibir a los estudiantes con la posibilidad de que sus
iniciativas y desafos formen parte de los planes de estudios de los programas acadmicos.
Otro elemento sustantivo a la hora de pensar en el centro de acompaamiento al aprendizaje dice
relacin con la necesidad de tener un diagnstico certero y preciso del perfil de los estudiantes
que llegan a la institucin. Y si bien los programas acadmicos, de forma particular, establecen
diagnsticos en estas temticas, se vuelve menester una iniciativa de presencia institucional.
Desde ah, la argumentacin avanza hacia la necesidad de incorporar de manera ms efectiva y
sistemtica a los estudiantes nobeles a la vida universitaria. Aparece como constituyente la
ausencia de polticas institucionales y sistemticas de acompaamiento a los estudiantes en su
primera construccin como tales. En trminos concretos, la mesa propone, por ejemplo, una
asignatura transversal que verse sobre una introduccin a la vida universitaria y a temticas como
la metacognicin.
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31
A juicio de ustedes, estas situaciones describen con suficiente precisin las problemticas
relacionadas con el mbito cognitivo al interior de la Universidad? Qu otros nudos o
situaciones crticas falta en esta descripcin?
En primera instancia, los participantes de la mesa, proponen que el mbito docente no debiera ser
parte de las iniciativas del Centro de Acompaamiento al Aprendizaje. En este contexto, se hace
un llamado a tener consideracin con las sensibilidades docentes.
En relacin a las instancias de acompaamiento existentes, se establece que dichas iniciativas
tienen un desarrollo incipiente y poco sistemtico. En relacin a aquello, se propone que existan
mayores y mejores instancias de coordinacin en donde se articulen los distintos esfuerzos
institucionales. El Centro de Acompaamiento al Aprendizaje debiera constituirse en una instancia
que potencie la sistematizacin y coordinacin de las iniciativas existentes, al mismo tiempo de
proponer otras que acudan en la misma direccin.
Se argumenta tambin sobre la necesidad de tener un conocimiento sistemtico y amplio sobre el
perfil del estudiante que ingresa a la institucin, y tambin sobre la autonoma y compromiso que
el estudiante debe manifestar en su proceso formativo. Sobre este aspecto se establece la
necesidad de que el Centro de Acompaamiento al Aprendizaje intervenga en dos cuestiones
fundamentales, a saber: la falta de motivacin de los estudiantes por su proceso formativo, y la
adquisicin de conciencia de que sern futuros profesores.
A modo de reflexin final, se establece como prioridad, la necesidad de un trabajo mancomunado
entre los distintos programas acadmicos y el centro de acompaamiento al aprendizaje. Dicha
coordinacin tiene por objetivo avanzar en la superacin de ciertos problemas de comunicacin
institucionales. El Centro de Acompaamiento al Aprendizaje, es visto como una posibilidad de
mejora a estas dificultades, para lo cual se vuelve particularmente necesario establecer con
claridad la dependencia institucional del Centro, su figura dentro del organigrama y el carcter
jurdico del equipo de profesionales de coordinar las acciones de dicho Centro.
4) Una vez generada la lista completa de nudos crticos relevantes, ordnelos en orden de
prioridad, de acuerdo a su parecer. Cules debiesen ser abordados en el corto, mediano y
largo plazo?
Pregunta no abordada en la sesin 1.
5) Seale para cada nudo crtico qu iniciativa se requiere, en qu estudiantes debiese
enfocarse, de dnde debiese provenir y la funcin del centro de acompaamiento (ejecutor,
apoyo o coordinador).
Pregunta no abordada en la sesin 1.
6) De acuerdo al diagnstico anterior, qu funciones debiese cumplir un Centro de
Acompaamiento para dar cuenta adecuadamente de los nudos crticos existentes?
32
33
1)
UMCE. Los docentes son los responsables del proceso de aprendizaje de los estudiantes, y no los
ayudantes meritantes por ejemplo, por lo cual segn el grupo- se debe estar preparados y
dispuestos a realizar cambios en las formas de enseanza e incluso algunos contenidos, as como
tambin en la forma de relacionarse y acompaar a los estudiantes en todo el proceso de
formacin. El acompaamiento debera ser integral, teniendo una completa preocupacin por el
estudiante y su proceso formativo.
2)
Segn el grupo son varios los elementos constitutivos desde el punto de vista social-cultural, y
muchos estn relacionados entre s. El primero de ellos es que el Centro de Acompaamiento al
Aprendizaje debe contar desde un primero momento con grupos multidisciplinarios para pensar y
acompaar el proceso formativo de los estudiantes. Con esto se hace referencia a contar con
diversos perfiles profesionales relacionados a la educacin, pero no necesariamente docentes sino
que tambin otras profesiones que logren abordar el acompaamiento al aprendizaje de manera
integral.
Tambin debe incorporar a los departamentos de cada carrera para que exista una relacin
directa, sin intermediarios, y se aproveche de mejor manera lo que ya hace cada unidad, los
proyectos que tiene y quienes trabajan en ellos. La relacin entre departamentos se considera
central para darle vida y dinamismo al Centro de Aprendizaje al Acompaamiento, ya que desde la
perspectiva social-cultural es necesario tener una comunicacin directa con los diferentes actores
de la UMCE.
En tercer lugar el grupo considera necesario para el Centro de Acompaamiento al Aprendizaje
UMCE que los estudiantes entiendan el sentido de la escuela y la diversidad cultural. Aquello
significa que los estudiantes desde el comienzo entiendan que ellos se estn formando para ser
profesores, y por ende deben entender las bases y el sentido de la escuela, ya que ser el lugar
(en el sentido amplio del concepto, no restrictivo al espacio simplemente) en el que trabajar,
investigar y finalmente se desarrollar. Significa tambin ensearles la importancia de construir
comunidad y ser en ella, as como abrirlos al mundo en el sentido de entregarles conocimientos
y visiones generales de la sociedad, y no particulares del tema educativo o docente.
Por lo mismo tambin se considera constitutivo del Centro de Acompaamiento al Aprendizaje la
incorporacin desde un primer momento a los estudiantes en lo que debera ser el Centro. No
solamente como receptores de beneficios o programas, sino como actores que puedan tambin
junto a otros- decidir que deber hacer esta nueva institucin de la Universidad.
El grupo considera tambin que debe existir una flexibilizacin curricular, una evolucin curricular
que permita salir de lo meramente academicista. Su proceso de enseanza no puede estar
determinado solamente por cursos relacionados solamente con la disciplina que estudian, sino
35
que tambin es necesario problematizar sus experiencias y entregar otros conocimientos que son
importantes en su formacin y que no necesariamente son cuestiones de conocimiento formal de
la disciplina. Especficamente el grupo se refiere a poder entregar un bagaje socio cultural amplio
para que los estudiantes al salir de la Universidad no repliquen el academicismo en las escuelas
posteriormente.
Muy relacionado con lo anterior es la construccin de una nueva dinmica entre departamentos.
Si se quiere construir un nuevo currculum el grupo considera que no es posible volver a caer en
disputas entre los departamentos, por el contrario lo que debera primar es la vinculacin y
cooperacin. Por lo tanto muchas veces ser necesario ocupar las instancias existentes y no
necesariamente crear nuevas que puedan generar roces.
Finalmente, y profundizando el elemento anterior, el grupo considera constitutivo el vincular a los
docentes, estudiantes y funcionarios en el Centro de Acompaamiento al Aprendizaje de la
UMCE. Existe consenso en la necesidad que el buen desarrollo de esta iniciativa depende de los
grados de conocimiento que pueda tener la comunidad de s misma, aplicando criterios de
aprendizajes en la diversidad.
3)
36
A juicio de ustedes, estas situaciones describen con suficiente precisin las problemticas
relacionadas con el mbito social-cultural al interior de la Universidad? Qu otros nudos o
situaciones crticas falta en esta descripcin?
Segn el grupo estas situaciones describen algunas problemticas relacionadas con el mbito
social-cultural al interior de la Universidad pero no todas. Adems se critica que en las primeras
dos problemticas se plantean como creencias o posibilidades de existir, mientras que las dems
son juicios ms concisos; por lo que se propone que se justifique o se pongan al mismo nivel todas.
As tambin existe una crtica a la redaccin en torno a la problemtica del punto d) ya que no se
conceptualiza bien la problemtica (se habla de integracin pero debera referirse a accesibilidad).
Sobre el contenido de las problemticas el grupo concuerda en que existe precarizacin socioeconmica que no le permitira acceder de la misma forma al capital cultural en comparacin a
otros, pero critica que muchas veces las y los estudiantes de la UMCE se victimizan a partir de esa
situacin y la ocupan como excusa para el aprendizaje. Segn el grupo la desventaja cultural no es
slo socio-econmica sino que transversal dada la crisis del sistema escolar chileno. Esto
producira que no se ocupen las posibilidades ya existentes, aunque se concuerda que hacen falta
ms.
Adems considera como otra problemtica, no expuesta anteriormente, la falta de vinculacin con
la escuela. El grupo concuerda con la importancia de esta vinculacin, la cual no puede depender
de algunos actores solamente sino que debe ser transversal y constante. Por lo mismo critican la
alta cantidad de actividades asociadas a la fiesta, fundamentalmente por parte de los estudiantes,
y no a la vinculacin con la sociedad. Bajo la misma lgica creen que otra problemtica socialcultural est asociada a los canales y estructuras de comunicacin y las lgicas de relacin entre
departamentos, unidades y estamentos. Existen iniciativas en cada departamento y Facultad pero
no se conocen por toda la comunidad para que puedan participar y aportar.
Por ltimo el grupo concuerda que otra problemtica asociada es la falta del sentido de lo
comunitario por parte de todos los estamentos y actores, inclusive los estudiantes (que son los
que ms hablaran de esto). Actualmente el sentido de lo comunitario est ms asociado a un
sentido negativo que positivo, existiendo ms roces y dificultades que conocimiento y
colaboracin. Especficamente los estudiantes no lo entenderan o lo haran de manera muy
tarda. Aunque esta problemtica no es slo de los estudiantes sino que en general de toda la
comunidad, existiendo poca trabajo en la integracin e inclusin de todos los estudiantes,
profesores y funcionarios. Lamentablemente se observan acciones en sentido contrario como la
discriminacin a quienes son distintos por motivos diversos (sexuales, cognitivos, raciales, tnicos,
etc).
37
4)
Una vez generada la lista completa de nudos crticos relevantes, ordnelos en orden de
prioridad, de acuerdo a su parecer. Cules debiesen ser abordados en el corto, mediano y
largo plazo?
Tabla 1:
Nudos Crticos
Prioridad
Corto plazo
2) Estrategia de comunicacin
Corto plazo
3) Constitucin de comunidad
Corto plazo
4) Diversidad
Corto plazo
Corto plazo
6) Flexibilidad curricular
Mediano plazo
Mediano plazo
Largo plazo
9) Aumento de la creatividad
Largo plazo
10) Valores
Largo plazo
5)
38
1)
Este grupo considera que el Centro de Acompaamiento al Aprendizaje desde el punto de vista de
una universidad que mayoritariamente imparte carreras de pedagoga debe tener una
caracterizacin social y cultural de los estudiantes antes de su inicio. Con esto no hacen
referencia al mero anlisis social y econmico que tiene toda institucin de educacin superior,
sino que al contexto con el que llegan los estudiantes para as tambin reconocer la diversidad de
estos. Pero adems el grupo consensua que sera necesario, como elemento constitutivo, contar
con un diagnstico sobre las formas de aprendizaje de los estudiantes. No todos los estudiantes
aprenden de la misma forma, por lo que conocer aquella realidad, as como su realidad contextual,
es fundamental a la hora de levantar un Centro de Acompaamiento al Aprendizaje.
Tambin consideran que el acompaamiento debe ser a todos los estudiantes durante todo su
proceso educativo, y no solamente a algunos que se selecciones segn algunos criterios. Pueden
existir estudiantes que necesiten mayor ayuda o acompaamiento, pero aquello no puede
significar dejar a los dems de lado en su proceso de formacin. Por lo tanto se deben conformar
equipos pensados para distintos grupos de estudiantes (primer ao, tercer ao, ltimo ao, etc.) y
las actividades formativas complementarias deberan ser parte del proceso formal de los
estudiantes.
2)
Este grupo cree que la diversidad debe ser parte de la formacin de los estudiantes ya que se
encontrarn con una enorme diversidad al terminar su proceso formativo. Este acompaamiento
social-cultural debera verse reflejado tambin en el perfil de egreso de los estudiantes. Para esto
deberan generarse insumos para que se complementen los procesos de aprendizajes, pero
teniendo en consideracin que es igual de importante quien genera aquellos insumos. Esto ltimo
se menciona ya que la frmula de proyectos no permite darle continuidad al trabajo ni a las
personas que desarrollan ese trabajo.
39
Este grupo considera que estos nudos crticos reflejan la realidad de la UMCE pero no en todas sus
aristas, por lo que proponen lecturas complementarias a las que ya existen. De la misma forma
agregan nuevas problemticas que deberan abordarse en el anlisis para levantar un Centro de
Acompaamiento al Aprendizaje.
En primer lugar el grupo relativiza la afirmacin sobre el capital cultural ya que en su opinin
mayor Nivel Socio Econmico no asegura tener una mayor cantidad de capital cultura. Por lo tanto
ms que verlo como una desgracia ellos proponen ver esta situacin como una oportunidad de la
cual partira el Centro de Acompaamiento al Aprendizaje.
Sobre la valoracin y creacin de actividades culturales el grupo concuerda con la afirmacin del
informe de sistematizacin. Segn su opinin la distribucin horaria y los espacios fsicos de la
Universidad no permiten mejorar esta situacin, as como tampoco la sobrecarga acadmica de los
40
estudiantes y los tipos de contratos que tienen quienes trabajan en la Universidad. Lo poco que
existe no se difunde ya que no existen estrategias para aquello, como tampoco existe
conocimiento sobre lo que quiere cada estamento. Solamente los estudiantes han tomado la
iniciativa pero para resolver sus necesidades culturales.
Tambin concuerdan con la problemtica de la integracin a personas con necesidades especiales.
Observan que existe un mal acceso a los edificios y baos, y no slo al ingreso a las dependencias
de la Universidad. Segn el grupo esto ocurrira porque las construcciones son antiguas y no estn
preparadas para desafos como estos.
Adems el grupo concuerda en que faltan algunos nudos crticos en relacin al gnero y la
sexualidad, as como tambin a las condiciones laborales y las formas de organizacin sindical
(temas abordados muchas veces por los estudiantes). Segn el grupo faltara formacin sobre esto
a los estudiantes y existen distintos profesores que han trabajado estos temas y podran aportar.
Para ellos es necesario reflexionar sobre el lugar que ocuparan este tipo de problemticas a la
hora de abordarlas, especficamente resolver si son parte de un proceso de acompaamiento o de
la formacin formal. Para el grupo podran ser parte de ambos procesos.
Finalmente este grupo considera que el Centro de Acompaamiento al Aprendizaje debe estar
permanentemente evaluando lo que se hace para repensar lo que podra hacerse para aportar a
una formacin integral de los estudiantes. Uno de los puntos importantes que ellos creen, por
ejemplo, estara en un segundo plano y sera importante es el de la corporalidad y lo deportivo.
4)
Una vez generada la lista completa de nudos crticos relevantes, ordnelos en orden de
prioridad, de acuerdo a su parecer. Cules debiesen ser abordados en el corto, mediano y
largo plazo?
Tabla 1:
Nudos Crticos
Prioridad
Corto plazo
Corto plazo
Corto plazo
Mediano plazo
Mediano plazo
Mediano plazo
Largo plazo
41
5)
42
2)
3)
Este grupo reconoce estas situaciones pero no necesariamente comparten las lecturas que ah se
hacen. Para ellos es necesario reflexionar ms sobre esos nudos crticos, dando cuenta de otros
elementos y tambin agregar algunas problemticas que al parecer estaran quedando afuera. En
primero lugar el grupo describe como un prejuicio la afirmacin sobre la falta de capital cultural de
los estudiantes por su situacin de vulnerabilidad socioeconmica. De la misma forma son crticos
con quienes dicen que no existen actividades culturales, ya que para ellos existiran pero la
comunidad en su conjunto no asiste (como las exposiciones que existen permanentemente en la
Universidad).
Especficamente este grupo cree que los estudiantes no reconocen las actividades que se hacen
desde la institucin y a los estudiantes tampoco se les reconocen sus actividades culturales
generadas por ellos mismos. Prima la visin del estudiante como un otro ajeno a la UMCE que se
complementan con la mirada del estudiante que michas veces no reconoce lo que est
institucionalizado.
Sobre el nudo crtico de las necesidades especiales este grupo considera que ms all de los casos
puntuales de acciones hacia las personas con discapacidades (en las que reconocen que no hay
44
mucho hecho), lo que se necesita es generar una cultura de la diversidad. Para aquello es
necesario adelantarse a los desafos, pero que hoy no existe una poltica institucional sino que slo
iniciativas puntuales y desde una perspectiva paternalista. Tambin son crticos de los Consejeros
DAE, aunque conocen poco su labor consideran que sigue siendo algo acotado.
Pero adems este grupo concuerda en que existen otros nudos crticos en la Universidad. Por
ejemplo creen que falta abordar las problemticas de gnero (prevencin y violencia) de manera
global, ya que hoy slo lo abordan los estudiantes a travs de sus propias organizaciones. Dan
cuenta que no est dentro de los contenidos curriculares de los estudiantes, por lo cual quedara
fuera de la formacin que la UMCE cree necesaria para con sus estudiantes. Al mismo nivel se
considera la falta por abordar temticas relacionadas a la multiculturalidad.
Tambin concuerdan como grupo en la falta de conocimiento de la opinin de los estudiantes
sobre sus docentes, lo cual es una importante problemtica. Es necesario conocer que opinan, si
los validan o reconocen como legtimos. Un nudo crtico importante para ellos es las formas de
relacionarse entre distintos estamentos, la legitimidad que pueden y deben tener ciertos actores y
roles dentro de la comunidad universitaria.
Finalmente el grupo considera que existe un nudo crtico en la comunicacin (y vas de
comunicacin) dentro de la Universidad. Esto sera un problema transversal de toda la institucin y
que da cuenta de la falta de planes de comunicacin estratgica a la hora de abordar esta y otras
temticas.
4)
Una vez generada la lista completa de nudos crticos relevantes, ordnelos en orden de
prioridad, de acuerdo a su parecer. Cules debiesen ser abordados en el corto, mediano y
largo plazo?
Tabla 1:
Nudos Crticos
1) Acompaamiento global terminando con
prejuicios e imaginario de vulnerabilidad
2) Articular y visibilizar distintas iniciativas ya
existentes
Prioridad
Corto plazo
Corto plazo
3) Mejorar la comunicacin
Corto plazo
4) Generar confianzas
Corto plazo
5) Gnero
Mediano plazo
6) Interculturalidad
Mediano plazo
45
7) Construir legitimidad
8) Generar y transformar la cultura UMCE
5)
Mediano plazo
Largo plazo
46
En trminos generales, la mesa de trabajo AM del da Jueves se desarroll con mucha fluidez y
complemento de las ideas de los y las participantes.
Se inicia la sesin conversando en torno a la definicin del concepto de Acompaamiento al
aprendizaje, para ello se present la definicin extrada del estudio de sistematizacin de
Experiencias de acompaamiento al aprendizaje UMCE, en el cual se define como una relacin
mutua y recproca entre profesor y estudiante (Centro de Acompaamiento al Aprendizaje, 2016)
y se aclara tambin el sentido de crear un Centro de acompaamiento al aprendizaje es apoyar y
fortalecer todo el proceso de aprendizaje de los y las estudiantes de la UMCE durante todo el
trayecto que implica la vida universitaria, trabajando habilidades que les servirn en la lnea
laboral que es el tema de la mesa de trabajo lo cual implica proyectar los aprendizajes diarios al
futuro ejercicio laboral () trabajar la construccin de una identidad profesional y desarrollo de
habilidades para la insercin al mundo del trabajo (Centro de Acompaamiento al Aprendizaje,
2016)
Luego se procede a la discusin de las preguntas planteadas:
1)
47
3)
A juicio de ustedes, estas situaciones describen con suficiente precisin las problemticas
relacionadas con el mbito profesional al interior de la Universidad? Qu otros nudos o
situaciones crticas falta en esta descripcin?
Los integrantes de la mesa estaban de acuerdo con todas las situaciones mencionadas y sumaron
otros nudos crticos a la descripcin:
49
50
4)
Una vez generada la lista completa de nudos crticos relevantes, ordnelos en orden de
prioridad, de acuerdo a su parecer. Cules debiesen ser abordados en el corto, mediano y
largo plazo?
Tabla 1:
Nudos Crticos
Corto plazo
Corto plazo
3. Respetar la diversidad de y
caractersticas de los Estudiantes.
4. Estudiantes poco preparados para
investigar
5. Estudiantes formados
mayoritariamente en el mbito
disciplinar
6. Preparacin para abordar la diversidad
y la realidad educativa nacional
5)
Prioridad
Corto plazo
Mediano plazo
Mediano plazo
Mediano plazo
Mediano plazo
8. Aprendizaje y servicio
Mediano plazo
Largo plazo
Largo plazo
Largo plazo
51
7)
52
1)
La idea que surge con ms fuerza es que este centro de acompaamiento UMCE debe potenciar la
identidad y el rol tico profesional docente, poniendo nfasis en la vocacin de los y las
estudiantes del planten universitario. A su vez identidad debe apuntar al desarrollo de un
profesional de la educacin con un fuerte compromiso social.
Por otro lado se plantea que el centro de acompaamiento debe hacerse cargo en la nivelacin de
los estudiantes de la universidad, sin embargo el centro debera desarrollar habilidades
relacionadas con ser docente (ejemplo: estrategias emocionales, de lectura y escritura
comprensiva, etc).
El centro de acompaamiento debera considerar los aspectos sociales-culturales de los y las
estudiantes, sus contextos familiares, biogrficos. Que considere la identidad de los sujetos que
integran la comunidad Educativa de la UMCE.
Segn los integrantes de la mesa el centro de acompaamiento debera hacerse cargo
principalmente de dos reas formativas:
a.
b.
-Una idea levanta desde los participantes es que una de las formas de trabajo que puede adoptar
el centro es ensear y discutir las formas de modelamiento de tcnicas de enseanzas.
53
El centro de acompaamiento debe funcionar a partir de las demandas de los estudiantes y debe
cubrir asuntos que no logran ser abordados en las mallas curriculares de las carreras.
2)
3)
A juicio de ustedes, estas situaciones describen con suficiente precisin las problemticas
relacionadas con el mbito profesional al interior de la Universidad? Qu otros nudos o
situaciones crticas falta en esta descripcin?
A los tres nudos crticos que se presentan el documento de trabajo los participantes agregan:
a. Profesores no conectados al aula y suman la idea de que pasa lo mismo con los
profesores que no se han actualizado respecto a sus prcticas.
b. Falta de preparacin de los estudiantes en rea de investigacin. Adicionalmente
se agrega la necesidad de preparacin a los estudiantes de la UMCE en temas
relacionados con la educacin no formal (educacin popular, educacin informal)
54
Una vez generada la lista completa de nudos crticos relevantes, ordnelos en orden de
prioridad, de acuerdo a su parecer. Cules debiesen ser abordados en el corto, mediano y
largo plazo?
Tabla 1:
Nudos Crticos
Prioridad
Corto plazo
Corto plazo
Mediano plazo
Mediano plazo
55
Cursos de sensibilizacin
Trabajar la dimensin poltico-gremial y la
formacin ciudadana: crear talleres, ramos y
otras iniciativas que incentiven la discusin y
preparacin en esta rea.
5)
Mediano plazo
Largo plazo
56
En trminos generales, la mesa de trabajo AM del da viernes se desarroll con mucha fluidez y
complemento de las ideas de los y las participantes. En esta mesa participaron representantes de
los acadmicos y de funcionarios de la DAE de la universidad.
Se inicia la sesin conversando en torno a la definicin del concepto aprendizaje y un poco ms
tarde se dio pie a la definicin de Acompaamiento al aprendizaje, para ello se present la
definicin extrada del estudio de sistematizacin de Experiencias de acompaamiento al
aprendizaje UMCE, en el cual se define como una relacin mutua y recproca entre profesor y
estudiante (Centro de Acompaamiento al Aprendizaje, 2016) y se aclara tambin el sentido de
crear un Centro de acompaamiento al aprendizaje es apoyar y fortalecer todo el proceso de
aprendizaje de los y las estudiantes de la UMCE durante todo el trayecto que implica la vida
universitaria, trabajando habilidades que les servirn en la lnea laboral que es el tema de la mesa
de trabajo lo cual implica proyectar los aprendizajes diarios al futuro ejercicio laboral () trabajar
la construccin de una identidad profesional y desarrollo de habilidades para la insercin al mundo
del trabajo (Centro de Acompaamiento al Aprendizaje, 2016)
Luego se procede a la discusin de las preguntas planteadas:
1) Qu elementos debiesen ser constitutivos de un Centro de Acompaamiento al Aprendizaje
desde el punto de vista de una universidad que mayoritariamente imparte carreras de
pedagoga? Qu diferencias debiese presentar respecto a un Centro de Acompaamiento al
Aprendizaje existentes en otras Universidades?
La primera idea que surge con fuerza es que el centro de acompaamiento (CA) debe dialogar con
el modelo educativo de la universidad. Es por esto que debera vincularse con el mundo
acadmico.
Los participantes reconocen que el CA la da un valor agregado a la formacin de los y las
estudiantes de la UMCE dado que gracias a l (o en l) se pueden abordar temticas que no
alcanzan a ser tratadas en clases, es decir que no se incorporan en las mallas curriculares.
Adicionalmente, el centro de acompaamiento debe considerar elementos pedaggicos en sus
funciones
Al igual que como apareci en las otras mesas, los integrantes de la mesa concuerdan en que el
centro de acompaamiento debe aportar a la construccin de la identidad profesional, es decir,
57
debe entenderse como un espacio en donde los estudiantes deben hacerse cargo de su rol de
profesores en formacin.
Estrechamente relacionado con la idea anterior se presenta la necesidad de que todos los
estamentos estn implicados en el proceso de formacin de los estudiantes. En esto los
participantes fueron especialmente enfticos al decir los acadmicos estamos implicados en el
proceso *de aprendizaje de los estudiantes+, tanto como la DAE, por lo tanto el CA debera
vincularse con todas las unidades de la universidad (deportes, social, afectivo) as como tambin
el rea de prcticas, sin convertirse en un centro de ayudantas.
Una preocupacin de los participantes es el hecho de que el centro de acompaamiento debe
dialogar con los acadmicos y cmo ellos aportan en el acompaamiento de los estudiantes junto
con la figura de los ayudantes de ctedra.
Otra sugerencia de los participantes es que el CA debe tener presente las dinmicas de
comunicacin que utilizan los estudiantes para que existan buenos canales de comunicacin y as
no se pierdan las iniciativas por falta de informacin.
Una preocupacin importante que hizo notar este grupo de trabajo es el hecho de que el Centro
de acompaamiento deber hacerse cargo de los estudiantes que ingresen a la universidad el ao
2018 donde iniciaran sus estudios con mallas nuevas y flexibles mientras existirn aun estudiantes
de generaciones anteriores al 2018 que estudiaran con las actuales mallas rgidas adems de los
egresados y aquellos en proceso de titulacin. Este grupo diagnostica que esa situacin puede
producir una crisis institucional dado que los estudiantes de mallas rgidas podran querer optar a
los cursos de mallas flexibles.
2)
58
A juicio de ustedes, estas situaciones describen con suficiente precisin las problemticas
relacionadas con el mbito profesional al interior de la Universidad? Qu otros nudos o
situaciones crticas falta en esta descripcin?
En este punto los integrantes quisieron hacer una breve reflexin en torno al concepto de
acompaamiento al aprendizaje en donde destacaron ideas como:
En este mismo punto todos los integrantes coinciden con los tres puntos crticos propuestos y
adems incluyen:
-
Un nudo crtico importante que se discuti fue el hecho de todos los profesores que
impartan ctedras de didcticas y enseanza de (arte, historia, geometra, etc) deben
estar vinculados con el aula.
59
Falta invitar a profesores que estn activamente trabajando en colegios para que
compartan sus experiencias con los estudiantes de la UMCE.
Falta valorar la investigacin desde el inicio de las carreras, es decir el grupo concuerda en
que la preparacin como investigador es un elemento central en la formacin de un
profesor.
Los participantes indican que al diagnstico realizado en el documento falta agregar la
formacin complementaria y para esto se hace necesario contar con un curriculum
flexible.
Revisin de resoluciones o reglamentos vigentes. En este nudo critico los acadmicos
comentan que actualmente los estudiantes tesistas deben abordar temas disciplinares o
temticas pedaggicas y no ambas cosas en conjunto. Los participantes coinciden en que
esta situacin no puede suceder en una universidad pedaggica.
Falta redefinir el proceso de titulacin y formacin pedaggica.
Falta de autonoma universitaria.
3) Una vez generada la lista completa de nudos crticos relevantes, ordnelos en orden de
prioridad, de acuerdo a su parecer. Cules debiesen ser abordados en el corto, mediano y
largo plazo?
Tabla 1:
Nudos Crticos
1) Agregar formacin complementaria a las
mallas curriculares.
2) Revisar resoluciones o reglamentos
(formacin en el aspecto legal).
3) Falta re-definir el proceso de titulacin y
formacin pedaggica.
4) Crear malla curricular flexible.
5) profesores poco vinculados al aula.
6) Profesores de didcticas deben tener horas
en el aula.
7) Invitar a profesores de aula.
8) Egresados UMCE preparados
mayoritariamente en el mbito disciplinar.
4)
Prioridad
Corto plazo
Corto plazo
Corto plazo
Corto plazo
Mediano plazo
Mediano plazo
Mediano plazo
Largo plazo
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