SARANA PRASARANA
: Kedungkandang
Kota
: Malang
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa bahwa Pusat
Pengembangan Tenaga Kependidikan (Pusbang Tendik), Badan Pengembangan
Sumber Daya Manusia Pendidikan & Kebudayaan dan Penjaminan Mutu Pendidikan
(Badan PSDMP&K dan PMP), Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan dengan
dukungan dari MCPM-AIBEP AusAID dan AEPI-SSQ AusAID telah berhasil menyusun
tujuh
Bahan
Pembelajaran
Utama
(BPU)
untuk
Pengembangan
Keprofesian
A.
B.
C.
D.
E.
A.
B.
Halaman Sampul
Kata Pengantar
Daftar Isi
BAB I PENDAHULUAN
Latar Belakang (kondisi ideal, kondisi nyata, gap)
Tujuan
Manfaat (untuk peserta didik, guru, kepala sekolah/madrasah,
sekolah/madrasah dan atau Dinas)
Waktu dan Tempat
Ruang Lingkup
BAB II PELAKSANAAN
Rencana Kegiatan Pengelolaan Sarana dan prasarana Pada Saat
On The Job Learning
Jadwal Kegiatan Pengelolaan Sarana dan Prasarana Pada Saat
On The Job Learning
BAB III HASIL KEGIATAN
A. Hasil Kegiatan
1. Analisis Kebutuhan
2. Revisi Program Pengelolaan Sarana dan prasarana
3. Pemanfaatan Sarana dalam Proses Pembelajaran Peserta
Didik
4. Perawatan Sarana dan prasarana
B. Kendala/Hambatan dan Tindak Lanjut
PENDAHULUAN
BAB I
Latar Belakang
Kepala sekolah sebagai kepala sekolah/madrasah pada saat pertama kali bertugas di
sekolah/madrasah, akan mempelajari berbagai hal yang berada di sekolah/madrasah
tersebut. Salah satu diantaranya adalah mempelajari dan menindaklanjuti program
pengelolaan sarana dan prasarana sekolah/madrasah. Bahan Pembelajaran Utama ini
akan membantu Kepala sekolah dalam menganalisis sarana dan prasarana sekolah/
madrasah untuk membuat perencanaan pengelolaan.
Pada kegiatan ini Kepala sekolah dapat menggali berbagai hal yang dapat
dikembangkan untuk melanjutkan program pengelolaan sarana dan prasarana yang
sudah ada di sekolah/madrasah. Pengembangan pengelolaan sarana dan prasarana
sekolah/madrasah antara lain melalui kajian ulang perencanaan pengelolaan sarana
dan prasarana tahun sebelumnya atau tahun berjalan sesuai dengan kebutuhan
sekolah/madrasah. Kemudian dilakukan identifikasi masalah dan analisis kebutuhan
sesuai
dengan
kondisi
sekolah/madrasah.
Selanjutnya
Kepala
sekolah
akan
Kegiatan
Tahunan
(RKT),
Rencana
Kegiatana
dan
Anggaran
3. Standar nasional pendidikan dan atau minimal standar sarana dan prasarana,
standar pengelolaan satuan pendidikan, standar tenaga administrasi, standar
tenaga perpustakaan, dan standar tenaga laboratorium
4. Peraturan daerah yang sesuai
5. Sumber lain yang relevan