06
DRAGON DREAMING
Diseo de Proyectos
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portugus
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Project Design
...
Dedicatoria
a sus sueos y se atreven a bailar con sus dragones! Est dentro de las licencias - Creative Common (CC) y puede ser, por ejemplo, utilizado y multiplica7*63*-6=-1)0717,(6-*6)938140+1(6D6?*86)*(6194*8,(61(*3017*(6*6138,70417*(:6;-6
31(*67,6>9,6E9B0,8160-4,8F(6,-6G*70=3186,)63*-4,-07*6*6940)0H18)*6?1816*481(6
40+1:6;(4*6(0<-0=316>9,6?9,7,(6,),<086)16?8,(,-4130@-67,6,(4,6,AB**C:
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Este libro electrnico est dedicado a todos aquellos que no quieren renunciar
THE PHILOSOPHY
4I341-*(J6K>9L6?9,7,(6481-(M*8G186,-68,1)07176,)6NOOP67,649(6(9,Q*(:6;(?,ramos poder ayudaros con esta pequea gua a transformar vuestros sueos,
tan esperados, en realidad, al mismo tiempo que os deseamos mucha diversi-
tal. Los Soadores de Dragones, desde Brasil a Rusia o desde Canad a Congo, forman parte de una comunidad que aprende, vive y saca lo mejor de si
misma. Este E-Book forma parte de un conjunto de informacin bsica sobre
THE PHILOSOPHY
on Community Building.
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PAG 1
El futuro pertenece a
aquellos que creen en la
belleza de sus sueos!"#
Eleanor Roosevelt
Un Marco
;(4,6,AB**C6,G?,H@616(,86,(3804*67981-4,6)16?80G1+,8167,6RONR6?*86S)*-16T*<)0-56
con la colaboracin de Manuela Bosch, ngel Hernandez y Florian Muller. Se
3*-3)9D@66,-6+,81-*67,6RONU63*-6)163*)1B*8130@-67,6V*E-6W8*M456W1480*-16X)1-C,6
,6S)*-16T*<)0-569-0=31-7*6)1(6,(3804981(67,6Y*-0316Z817*6[Y1-71C0-06\1(0]67,6
V90H67,6^*816A6X81(0)6D641GB0F-63*-6)163*)1B*8130@-67,6X,8-17,44,6_44*67,6Z,-4034*-6A6W1-171:6`9,(48*6,(?,301)61<817,30G0,-4*616V*E-6W8*M456,)63*A38,17*867,6
Dragon Dreaming., Este libro est basado en sus ideas y pensamientos.
>?7(/+8%&W1480*-16X)1-C,56V*E-6W8*M456Y1-71C0-06\1(06[Y*-0316Z817*]56S)*-16T*<)0"(4(/7+%&Manuela Bosch, Angel Hernandez, Florian Mller, Bernadette Otto,
@+0*6+8&AB6136(8%&Matthias Brck
!*?87/063=1%6a0,BC,6T*3E
C(/70.0%&Luiza Padoa
D38+E(%6S)*-16T*<)0A/0.?663(1+8% ()*+,-./0-*6A6X18B1816\*+b1C56c1816T1(4,)036d6`1816Z,48*+0/
6
6666666666,(?1Q*)6A6V9)01-16e0G*,(6D6f,8,(16^,8-I-7,H
6666666666)14+0,.96A6gh416T8*-B,8<1
6666666666!"##$%&6A6ijklj6mln%op$56qrsr6tuv!lwjlxr
portugus - Rita Tojal,Teresa Silva, Marta Duarte,Pedro Ferreira,
Njiza Costa, Virglio Varela
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7/031+/8&I&1?+87/08&<383(1+8H&<3837+1(8&+1&JJJK./0)(1./+0231)K(/)
PAG 2
TABLA DE CONTENIDOS
La Filosofa pag 4
Z)1-0=318 pag 16
Momentos Aj pag 5
\,=-086Y,41(6pag 18
;)6T181B088746pag 18
Comunicacin pag 7
El Pinakarri pag 8
Comunicacin Carismtica pag 9
Hacer pag 23
Las 12 Preguntas de Supervisin pag 24
Celebrar pag 25
Soar pag 13
El Equipo de Ensueo pag 13
PAG 3
LA FILOSOFA
c16=)*(*ML16\81<*-6\8,1G0-<6?8*+0,-,67,6)16(1B0798L160-7L<,-167,6
los Aborgenes Australianos Occidentales y est basada en tres objetivos de igual importancia : Servicio a la Tierra, Construir Comunidades y Crecimiento Personal.
// Vivimos tiempos interesantes y llenos
Ante sta realidad, tenemos dos opciones: Primero, podemos esperar hasta
que las consecuencias de dichos cambios nos afecten o tratar de afrontarlas
lo mejor que podamos durante la crisis.
democrticos que se extienden alrededor del mundo. Estos movimientos - imprevisibles y sin lderes - son realmente
la activacin del sistema inmunolgico
planetario, buscando crear un futuro
Tercer punto, nos interesa vivir nuestras vidas fuera de la zona de confort.
Puedes estar familiarizado con ella: Es
PAG 4
Dragon Dreaming
trata de conducir las co
sas fuera de control de
manera segura.
la zona dnde ya conocemos nuestros
automatismos y la utilizamos preferentemente con los ms cercanos. En
ella, nos sentimos seguros. Sin embargo, solamente aprendemos cundo salimos de nuestra zona de confort. sta
es la zona dnde nuestros Dragones se
encuentran y es el mismo lugar dnde
Dragon Dreaming tiene su origen. Los
Dragones representan nuestros prob),G1(56 G0,7*(56 ,6 0-3,84079GB8,(y6 6 8,presentan a las personas sobre las que
?8*D,341G*(66-9,(481(670=39)417,(6,-6,)6
curso de nuestra vida. Si conseguimos
superar nuestros propios lmites, aprenderemos a bailar con nuestros dragones - podremos empoderarnos ms y
ms, aumentaremos nuestra fortaleza y
destrezas. Por tanto, Dragon Dreaming
os invita al tercer objetivo Crecimiento
Personal
Momentos Aj
Maximizando la creatividad
Son los momentos en que descubrimos
algo que hasta ahora no sabamos que
sabamos , los maravillosos momentos
en que descubrimos algo que no sabamos que formaba parte de nuestro
conocimiento. stos, son los llamados
Momentos-Aj. Estos momentos se
producen normalmente cuando descubrimos o entendemos algo por primera vez. Tambin pueden producirse
cuando descubrimos o comprendemos
algo que no sabamos previamente. En
cualquier caso, un Momento-Aj nos
lleva a una nueva percepcin sobre diferentes aspectos del mundo. Y como resultado nos tornamos ms conscientes.
Los Momentos-Aj son altamente
contagiosos. Una persona que compar-
_$$&,#0.*#*,45$%,&4'"#4$6$+'"1,-1'43$
7.#8,4$%'&$*.(,&,"1,4$%#94,4$6$+)01)+
:;4,&<#+./"$6$&,=,-./"3
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AB4C),*#$*,$$4,D#0,4$E$<.4.;0,4$,$$
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G,*.1#+./"3
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$ %&';0,?#45$+'"$;B4C),*#$*,$$$
$ 4'0)+.'",4$#0$&,4%,+1'3
Tiempo de Soar
T18)9?:6;)6M9,<*61G180))*6>9,68,?8,(,-416
1)6(*)61)61G1-,3,8:66T18)9?6(0<-0=316E*-
gar o el corazn de un pas - lugar dnde reside el fuego sagrado, dnde las
(0*-,(56?)1-0=3186418,1(6701801(6D63,),B8186,)6=-67,)67L1:
?8*?@(04*569-6<81-6(0<-0=317*6?1816-9estras vidas. Con ellas, nuestra vida puede ser vista como un proyecto con sus
hitos ms importantes entre las Lneas
de Cancin. Por lo tanto, los proyectos
en que nos involucramos a lo largo de
la vida son los que la dan propsito y
(0<-0=317*:66
El juego de Ganar-Ganar
;)6=-67,6)16W9)49816{1-18AZ,87,8
Nuestro concepto de civilizacin est
sos. Las tradiciones aborgenes nos invitan a creer que nada est separado - y
la ciencia est comprobando este hecho
cada vez ms.
Sin embargo, podemos empoderar-*(6 |3*-}6 ,(4*(6 z9b*(6 ,-,8<F403*(6 >9,6
nos facilitan la comprensin de que podemos trabajar con todo y todos, mediante el mtodo para crear los juegos
de Ganar-Ganar, cuyo objetivo es hacer
todo lo necesario para sentirnos vulnerables - siempre tenemos que intentar ver el otro lado de todo. El lado
ms resistente del proyecto, el que nos
muestra las presunciones y prejuicios .
,-4,6(0<-0=316,(41863*G?8*G,407*(63*-6
este mundo a travs del dominio sobre es un mito creado por la humanidad,
un egocentrismo que nos conduce a la
frustracin y al desamor. No podemos
3*-48*)186 ,)6 ?8*3,(*6 7,6 7,b186 z9086 )16
energa, la materia, la informacin y el
caos o entropa en que estamos inmer-
!"#$%&'()*%#+,%-./(�("#1.(2)%#(&#"%3#45(6
7%38#1%0%#(3#5&#&%0%#*(2)%-9"#(&#)-%'(3%#
:5(#;5<(8
PAG 6
COMUNICACIN
Al utilizar Dragon Dreaming hay que tener en cuenta que estamos
impulsando la creacin de los paradigmas de una nueva cultura. La
necesidad de recuperar la habilidad de la escucha profunda, de escuchar la llamada de la Tierra, de escucharnos los unos a los otros y
de escucharnos a nosotros mismos.
// Dragon Dreaming aspira a crear un
responde. En general, se trata de manifestar el elemento que falta, cuyo contenido marcar la diferencia. Se trata de
una invitacin abierta para atraer algo
no conocido. Normalmente surgen a
481+F(67,6?8,<9-41(61B0,841(56>9,668,z,jan y revelan una realidad ms profunda. La manera en que trabajamos juntos
en un proyecto est enormemente inz9,-301716?*86)16G1-,816,-6>9,6-*(63*municamos y escuchamos los unos a los
otros. Las preguntas generativas son el
!"#$%&'()*+#&#"(',-()*
Demanda de empoderamiento
personal
desarrollar la capa-
El Pinakarri
comportamiento humano.
?,8(*-1(6>9,6,(4I-6,-63*-z034*6,-6,(4,6
,(481(6*?0-0*-,(:6`*8G1)G,-4,561)6=-1)6
oportunidad de calmarnos.
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+'",+1#$+'"$,0$0)J#&$,"$C),$,41@4$4,"1#*'$K4.00#L3$$
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PAG 8
-9,(481(607,1(5660-z9,-30171(6?*86)16+*H6
dizaje y xito.
El Lenguaje Ganar-Ganar
La Comunicacin Carismtica es un intento de decir lo que realmente queremos de forma profunda. Funciona
como la escritura automtica, lo que tienes que hacer es intentarlo y calmar tu
mente. Esto, a menudo, nos demanda
ms valor de lo que pensamos. La comunicacin carismtica est basada en
)163*-=1-H1:
`,3,(04*63*-=186,-6,)6*48*6?1816?*7,86
compartir mis sentimientos y sueos sin
que pueda rerse o burlarse. Nuestra
comunicacin cotidiana funciona como
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Comunicacin Carismtica
interpretar
lo que
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PAG 9
LA RUEDA DE PROYECTOS
Teora
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Entorno
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Cruzando el Umbral
Interfaces de comunicacin
Z1(1867,6)16M1(,6e*Q18616)167,6Z)1-0=31866
<L1:6e*B8,64*7*6?1(1867,6)16M1(,6Z)1-0=-
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V#;.0.*#*,4
Prctica
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y siempre, en el borde de un cuadrante
Ce
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*9"#'%2%#"93#'59*-%#E93(3#0(#5(-#A529&%#V.&E9&'.9J#X5B(&*50J#2905-(Y#<#B(X(YW8#$909#0K9#
*92,.D&#)5(0(#3(-#-()-(3(&*90%#)%-#(3*9#-5(09>#!2)(Y9&0%#'%&#("#4%79-J#)"9&.Z'9-#)%-#"9#
2979&9J##A9'(--#<#6#3.#"9#)(-3%&9#(3#39,.96#6#5&9##'("(,-9'.F&#)%-#"9#&%'A(8
PAG 10
tenible.
e*Q17*856Z)1-0=317*856g,1)0H17*86
y Celebrador
En Dragon Dreaming no tan slo se muestran las cuatro fases de un proyecto,
tambin se representan nuestras cuatro
caractersticas
personales:
Soadores,
Z)1-0=317*8,(5613,7*8,(6D6W,),B817*8,(:
7*56)*(6b@+,-,(6?)1-0=31-7*56)*(6179)4*(6
4,6(,638,18I-63*-z034*(:6;)6e*Q17*86?9,-
M8941-6D68,z,0*-1-6(*B8,6)16+0716A61(L6)*6
celebrarn.
3*-69-613,7*86D6+03,+,8(1:6;)6Z)1-0=317*8616G,-97*6?9,7,6(,-408(,67,(1=17*6
por el Celebrador y al revs. Hoy en da,
,-6)16(*30,7176*3307,-41)566)*(6Z)1-0=31-
G17*6(*)1G,-4,6?*86?)1-0=317*8,(6?*86
10
M,'&9#
SOADOR
PLANIFICADOR
2'"#4$4,$+&)2#"$6$a`$,41@$,"$,0$,-1&,?'$,-1,&.'&3
Centro de la
Zona de Confort
U&#+1.+#$)"$U."#X#&&.$6$*,+.*,$,0$+'"1,-1'$,"$,0$C),$C).,&,4$,"+'"1&#&$1)$%'4.+./"$#$
%#&1.&$*,$*'"*,$1,$,"+),"1$K,383H$Q0$%&'6,+1'$$."1,J�$*,$1)$<.*#L3
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CELEBRADOR
HACEDOR
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PAG 12
SOAR
Cada proyecto realizado empez con el sueo de un indivduo. Durante el Crculo de Sueo, ste se enriquece mediante la inteligencia colectiva y se convierte en el sueo de todo un Equipo de EnsueQ*6[\8,1G6f,1G]:6;)6*Bb,40+*61>9L6,(61(,<9818-*(67,6>9,6,)6NOOP67,6
todos los sueos se conviertan en realidad. Sin compromiso!
// Cada proyecto realizado empez con
el sueo de un individuo. Normalmente
el sueo se transforma en una nueva consciencia, un Momento-Aj. A travs del
El Equipo de Ensueo
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trata de gestionar
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PAG 14
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El Crculo de Sueos
Sin compromiso!
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se hubiera realizado.
El Objeto de la Palabra
Herramienta de comunicacin
PLANIFICAR
La fase Sueo trata de la diversidad y la recopilacin del mayor nmero
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organizar las tareas, las responsabilidades, el tiempo y el presupuesto.
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PAG 16
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Tratar siempre de mantener el proceso divertido. En cuanto se ponga difcil: Celbralo!
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CELEBRAR
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ENTORNO
INDIVIDUO
EQUIPO
PAG 19
Recordar siempre, mantener el proceso divertido y practicar el Pinakarri durante el proceso para practicar la
escucha profunda, por respeto a la opi-0@-67,6)*(67,GI(:6f814167,638,186,)6T1rabirrdt a travs del Ganar-Ganar y recuerda: Tiene que ser divertido!!
Tiempo y Presupuesto
Un ejercicio de 20 minutos
Los presupuestos en los proyectos Dragon Dreaming se realizan de una manera nada convencional. Habitualmente,
los presupuestos son decididos por una
o dos personas durante horas o das,
Tareas y
Responsabilidades
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PAG 20
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El ritmo y la presin del tiempo ayudan
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80*56(,6?9,7,6G*70=3186,)6?8,(9?9,(4*:6
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La Prueba Final
c),<1G*(616)16?89,B16=-1)6?1816,)6?)1-6
7,)6?8*D,34*:6f0,-,6(9=30,-4,63*G?8*-
igual? S o No?
PAG 21
\8,1G0-<6,(6>9,6391)>90,86B,-,=30*60--
=30*6(,67*-163*G*68,<1)*6-*6,(?,817*6
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,-6,)6T181B08874:6;(*6-*6>90,8,67,3086>9,6
Dragon Dreaming.
El Gran Resistente
hacen con-
Z1816=-1)0H1856,-48,<1(,)1(61)68,(0(4,-4,63*-69-16-9,+16?8,<9-416<,-,8140+1:
pRP,+),&*#4$"),41&#$B01.?#$&,)"./"T$F&,,?'4$C),$,"+'"1&#?'4$0#$&,4%),41#3333333333333$
travs de un consenso.
RS)O$'%."#4Tq
Ellos normalmente contestan que Si, pero... y presentan una segunda lista lar-
los proyectos Dragon Dreaming, incluso los justos de dinero producen lige-
[9."9&0%#'%&#R-9/%&(3\
HACER
Todo lo dicho hasta ahora, es simplemente el mapa de Dragon Dreaming pero todava no forma parte del pas de Dragon Dreaming.
// Sin la fase Hacer, Dragon Dreaming es
realizarle aprenders:
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$$ ,"$0'4$+'"=.+1'43
los miembros de cada grupo, es mayor que cualquier experiencia individual. Por tanto, es importante acceder a
la inteligencia colectiva y a la riqueza y
sabidura de vida de cada uno.
En la fase Hacer administramos y
gestionamos el proyecto. Tambin es
en la que las cosas pueden salir mal
fcilmente (en serio). Es la que implica la tarea de monitorizar el progreso
del proyecto y adaptarse a los cambios:
Estamos a tiempo? Los gastos estn
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W)?,"1#&$,0$%'1,"+.#0$%,&4'"#0$6$$
$$ ,0$+'0,+1.<'3
la coordinacin
del trabajo de muchas personas, la remuneracin de sus trabajos y a aquellos que se esfuerzan voluntariamente
por alcanzar los objetivos, las metas
y la realizacin de los sueos. Para lograr que esta gestin y administracin
sea exitosa, se requiere una adecuada
supervisin.
La supervisin convencional suele
ser un mtodo de poder en el que
los llamados lderes surpervisan a las
personas y terminan haciendo la mayor
parte del trabajo. En Dragon Dreaming
,(670M,8,-4,56?*866)16=7,)071761)6?8*3,(*6
de Ganar-Ganar. En la organizacin todos tienen un supervisor y los gerentes
pueden terminar siendo supervisados
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CELEBRACIN
La importancia de la celebracin es lo que hace a Dragon Dreaming
diferente a muchas otras herramientas de gestin de proyectos.
Aqu, la celebracin no es una tarea ruidosa y extrovertida, sino que
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e intensa.
La construccin de la comunidad se
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Aprendizaje maestro
de DRAGON DREAMING,
comencis
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agradecimiento.
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