Laporan Ojt Robin

PT.
PLN (Persero)
DISTRIBUSI JAKARTA RAYA DAN TANGERANG
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
BAB I
PENDAHULUAN
1. 1.
Latar Belakang
PT. PLN (Persero) adalah sebuah perusahaan Negara yang mempunyai visi :
Diakui sebagai perusahaan kelas dunia yang bertumbuh kembang, unggul dan
terpercaya dengan bertumpu pada potensi insani.
Dari visi itu kita lihat bahwa PLN bercita-cita menjadi perusahaan kelas dunia dengan
bertumpu pada potensi insani. Potensi insani merujuk pada sumber daya manusia
(SDM) yang dimiliki PLN. Kemampuan atau kualitas SDM PLN akan menentukan
kinerja dan kualitas PLN.
PLN sudah menyadari hal tersebut dengan serangkaian proses yang harus
dilewati oleh calon pegawai baru. Dari hasil rekrutmen calon pegawai diperoleh
calon-calon pegawai yang berpotensi untuk memajukan perusahaan. Namun
demikian, masih terdapat perbedaan antara nilai-nilai yang dimiliki oleh masingmasing pegawai dengan nilai-nilai perusahaan. Untuk memperkecil atau bahkan
menghilangkan perbedaan tersebut, PT PLN (Persero) memberikan serangkaian
kegiatan diklat seleksi pegawai baru kepada para calon pegawai tersebut. Untuk
menghilangkan perbedaan etos kerja, meningkatkan rasa tanggungjawab calon
pegawai dan untuk mengenalkan setiap pegawai pada proses bisnis perusahaan yang
berjalan secara real di lapangan, PT PLN (Persero) memberikan diklat berupa Diklat
Kesamaptaan, Diklat Pengenalan Perusahaan, Diklat Pembidangan, sampai OJT (On
The Job Training).
Tiga Diklat pertama yang telah dilaksanakan siswa merupakan suatu
pembekalan materi yang diharapkan berguna untuk diterapkan saat siswa
melaksanakan diklat terakhir, yaitu OJT. Dalam On The Job Training, siswa
ditempatkan di salah satu unit PT. PLN (Persero) yang ditunjuk secara pusat.
Diharapkan dengan adanya On The Job Training, pegawai baru dapat lebih cepat
Robin Septavyn, BD/ES/110
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
beradaptasi dan mewarisi ilmu-ilmu pekerjaan dan bisnis usaha yang ada PT PLN
Persero.
1. 2.
Dasar dan Tujuan Pelaksanaan OJT

Program diklat ini merupakan implementasi dari kebijakan Direksi PT PLN
(Persero) yang tercantum dalam Surat Keputusan Direksi PT PLN (Persero) No.
412.K/DIR/2008 tentang SISDIKLAT. Dalam keputusan tersebut disebutkan bahwa
program diklat prajabatan meliputi program - program diklat sebagai berikut:
a. Pembinaan Fisik dan Mental (Kesemaptaan).
b. Pengenalan Perusahaan.
c. Pembidangan sesuai proyeksi jabatan pertama di Perseroan.
d. Pemagangan (On the Job Training) sesuai proyeksi jabatan pertama di
Perseroan.
Tujuan program On the Job training (OJT) adalah agar Siswa OJT mampu
menunjukkan dan memiliki kompetensi sesuai dengan persyaratan kompetensi
jabatan pada proyeksi jabatan pertama di Perseroan. Kompetensi tersebut meliputi
kompetensi inti yakni nilai-nilai perusahaan dan etos kerja, kompetensi peran dan
kompetensi bidang. Oleh karena itu, Siswa Prajabatan S1/D3 diwajibkan untuk
mengikuti program On the Job Training (OJT).
1. 3.
Maksud Pelaksanaan OJT

Maksud pelaksanaan program On the Job Training (OJT) ini antara lain
sebagai berikut:
a. Memberi kesempatan kepada Siswa OJT untuk membangun kompetensi
sesuai dengan kebutuhan kompetensi jabatan pada proyeksi jabatan pertama di
Perseroan.
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
b. Mengimplementasikan ilmu dan pengetahuan yang diperoleh oleh Siswa OJT

semasa kuliah ataupun dari proses diklat yang diikuti oleh Siswa OJT secara
praktikal di lapangan.
c. Mengenal proses bisnis yang dijalankan oleh PT PLN (Persero) Distribusi
Jakarta Raya dan Tangerang khusunya Area Teluk Naga.
d. Mengenal lingkungan kerja dan etos kerja Perusahaan sehingga Siswa OJT
dapat belajar untuk bekerja sama dengan pegawai Perseroan untuk
memajukan Perseroan.
e. Menerima bimbingan dari Mentor melalui proses CMC (Coaching,
Mentoring, Counseling) sehingga Siswa OJT dapat meningkatkan inisiatif
kerja dan kinerjanya.
f. Menjadi salah satu persyaratan kelulusan Siswa diklat prajabatan.
g. Melakukan evaluasi
dan seleksi kesesuaian Siswa terhadap kebutuhan
perseroan berdasarkan KKJ.
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
BAB II
PROFIL UNIT
2.1.
Area Pelayanan Dan Jaringan Teluk Naga

Kantor PT. PLN (Persero) Area Teluk Naga yang beralamat di jalan Raya
Mauk Km. 12 Sepatan, Tangerang 15520, sebelumnya merupakan Area Pelayanan

(APL) yang berada dibawah Area Pelayanan Jaringan Tangerang, sejak oktober 2010
sesuai dengan Keputusan Direksi PT. PLN (Persero) Nomor 303.K/DIR/2010 tentang
re-Organisasi PT. PLN (Persero) Distribusi Jakarta dan Tangerang, Area Pelayanan
yang dulu tidak memiliki otoritas didalam jaringan kini berubah menjadi Area
Pelayanan dan Jaringan Teluk Naga dengan memiliki 2 Unit Pelayanan, yaitu Unit
Pelayanan Sepatan (Posko Sepatan) dan Unit Pelayanan Teluk Naga (Posko Teluk
Naga). Area Teluk Naga (ex Teluk Naga, dan ex Sepatan) memiliki seorang manager
dengan enam orang Asisten Manager (ASMAN) untuk berbagai bidang. Otoritas
jaringan pun kini tidak lagi dibawah Area Jaringan Tangerang, namun langsung
dibawah Kantor Distribusi.
2.2.
Struktur Organisasi
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
MANAGER
ANALIST
MANAJEMEN
MUTU
ANALIST
LINGKUNGAN
LINGKUNGAN
DAN
DAN
KESELAMATAN
KESELAMATAN
KERJA
KERJA
ASMAN
PERENCANAAN
ASMAN
KONSTRUKSI
ANALIST EFISIENSI
DAN JARINGAN
DISTRIBUSI
ANALIST
ANALIST
EFISIENSI DAN
JARINGAN
DISTRIBUSI
DISTRIBUSI
ASMAN
DISTRIBUSI
ASMAN
NIAGA 1
1&
NIAGA
&2
2
ASMAN
TRANSAKSI
TRANSAKSI
ENERGI
ENERGI
ASMAN
ASMAN
ADMINISTRASI,
ADMINISTRASI,
SDM,
SDM, DAN
DAN
KEUANGAN
KEUANGAN
Gambar 2.1 Struktur Organisasi

A. Bagian Perencanaan
ASISTEN MANAGER
PERENCANAAN
SUPERVISOR
PERENCANAAN
SISTEM DISTRIBUSI
(RENSIS)
SUPERVISOR
PERENCANAAN
PENGUSAHAAN
(RENUS)
SUPERVISOR
SISTEM TEKNOLOGI
INFORMASI
SUPERVISOR
MAPPING DATA
JARINGAN DAN
PELANGGAN
Gambar 2.2 Struktur Organisasi Bagian Perencanaan
B. Bagian Konstruksi
ASISTEN MANAGER
KONSTRUKSI
SUPERVISOR
PERENCANAAN dan
PENGENDALIAN
KONSTRUKSI
(REKON)
SUPERVISOR
PENYAMBUNGAN dan
PEMUTUSAN 1
(POSKO SEPATAN)
SUPERVISOR
PENYAMBUNGAN dan
PEMUTUSAN 2
(POSKO T. NAGA)
Gambar 2.3 Struktur Organisasi Bagian Konstruksi

PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
C. Bagian Distribusi
ASISTEN
MANAGER
DISTRIBUSI
SUPERVISOR
OPERASI
DISTRIBUSI 2
(POSKO T.
NAGA)
SUPERVISOR
SUPERVISOR
OPERASI
OPERASI
DISTRIBUSI
DISTRIBUSI 1
(POSKO
(POSKO
SEPATAN)
SEPATAN)
SUPERVISOR
SUPERVISOR
OPERASI
OPERASI
DISTRIBUSI
DISTRIBUSI 33
(POSKO
(POSKO
BANDARA)
BANDARA)
SUPERVISOR
SUPERVISOR
PEMELIHARAAN
PEMELIHARAAN
SUPERVISOR
PDKB
Gambar 2.4 Struktur Organisasi Bagian Distribusi

D. Bagian Niaga
Pelayanan Sepatan
ASISTEN MANAGER
NIAGA 1
SUPERVISOR
SUPERVISOR SARPP
SARPP 11
SUPERVISOR ADMINISTRASI
PELANGGAN 1
SUPERVISOR
SUPERVISOR
PENGELOLAAN
PENGELOLAAN PIUTANG
PIUTANG
11
Gambar 2.5 Struktur Organisasi Bagian Niaga 1
Pelayanan Teluk Naga
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
ASISTEN MANAGER
NIAGA 2
SUPERVISOR
ADMINISTRASI
PELANGGAN 2
SUPERVISOR
SUPERVISOR
SARPP
SARPP 2
2
SUPERVISOR
PENGELOLAAN
SUPERVISOR PENGELOLAAN
PIUTANG
PIUTANG 22
Gambar 2.6 Struktur Organisasi Bagian Niaga 2

E. Bagian Transaksi Energi
ASISTEN MANAGER
TRANSAKSI ENERGI
SUPERVISOR
SUPERVISOR
PENGENDALIAN
PENGENDALIAN
SUSUT,
PJU dan
dan P2TL
SUSUT, PJU
P2TL
SUPERVISOR
METER
ELEKTRONIK
SUPERVISOR
SUPERVISOR
PEMBACAAN
PEMBACAAN
METER 1,2
1,2
METER
SUPERVISOR
SUPERVISOR
PENGENDALIAN
PENGENDALIAN
APP
APP
Gambar 2.7 Struktur Organisasi Bagian Transaksi Energi
F. Bagian Keuangan, SDM dan Administrasi
ASISTEN MANAGER
KEUANGAN, SDM
dan ADIMINISTRASI
SUPERVISOR
SUPERVISOR
ANGGARAN
ANGGARAN dan
dan
KEUANGAN
KEUANGAN
SUPERVISOR
PENGAW.
PENDAPATAN
SUPERVISOR
SDM
SUPERVISOR
SUPERVISOR
LOGISTIK
LOGISTIK
SUPERVISOR
SUPERVISOR
SEKRETARIAT
SEKRETARIAT
SUPERVISOR
SUPERVISOR
AKUNTANSI
AKUNTANSI
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
Gambar 2.8 Struktur Organisasi Bagian Keuangan, SDM dan

Administrasi
2.3.
PROSES BISNIS UNIT

Proses bisnis dari Area Teluk Naga terdapat dalam Tata Usaha Langganan.
Tata Usaha Langganan (TUL) adalah suatu bisnis proses yang terdiri dari prosedur,
proses, dan pengendalian administrasi pelanggan mulai dari calon pelanggan
mengajukan permohonan listrik sehingga menjadi pelanggan sampai pembuatan
rekening pelanggan dan proses penagihan rekening yang merupakan sumber
pendapatan PLN.
Fungsi-fungsi dalam Tata Usaha Langgana (TUL) tersebut adalah :
1) Fungsi I : FUNGSI PELAYANAN PELANGGAN
Fungsi Pelayanan Pelanggan (FPL) adalah fungsi yang melaksanakan
pelayanan pemberian informasi tentang tata cara, perhitungan besarnya biaya,
persyaratan dan informasi lainnya yang berhubungan dengan penyambungan
tenaga listrik kepada calon pelanggan/ pelanggan serta masyarakat umum
lainnya serta pelayanan pemberian penyambungan tenaga listrik, perubahan
data yang berhubungan dengan pemberian penyambungan tenaga listrik yang
meliputi perencanaan, persiapan, pelaksanaan, dan pengendalian.
Jenis Pelayanan yang diberikan adalah sebagai berikut :
a. Pelayanan Permintaan Penyambungan Baru.
b. Pelayanan Perubahan Daya.
c. Pelayanan Perubahan Golongan Tarif.
d. Migrasi ke Meter Prabayar.
e. Permintaan Pelayanan Perubahan Nama Pelanggan.
f. Pelayanan Permintaan Restitusi.
g. Pelayanan Pengaduan Pelanggan.
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
h. Pelayanan Permintaan perubahan tempat pembayaran tagiuhan listrik.

i. Pelayanan penyelesaian TS P2TL.
j. Pelayanan Permintaan berhenti sebagai pelanggan.
k. Pelayanan Permintaan Penyambungan Sementara.
l. Pelayanan Permintaan pemutusan sementara dan kemudian meminta
pasang kembali.
m. Pelayanan Permintaan Angsuran.
n. Pengawasan Peremajaan Data Induk Pelanggan.
o. Pengawasan dan Pengendalian administrasi pelanggan.
Formulir yang digunakan :
TUL I 01
: Permintaan Penyambungan Baru/Perubahan daya/

Perubahan Golongan Tarif
TUL I 02
: Agenda Permintaan Penyambungan Baru/Perubahan

Daya/Perubahan Golongan Tarif
TUL I 03
: Jawaban Persetujuan
TUL I 04
: Jawaban Penangguhan
TUL I 05
: Pernyataan Jaminan Instalasi Pelanggan
TUL I 06
: Kuitansi
TUL I 07
: Buku pemantauan PB/ PD/ Perubahan Golongan Tarif
TUL I 08
: Kartu Pengenal Pelanggan
TUL I 09
: Perintah Kerja Pemasangan/ Penyambungan /

Pembongkaran SL / Penyambungan Sementara
TUL I 10
: Berita Acara Pemasangan / Penyambungan /

Pembongkaran SL
/ Penyambungan Sementara
TUL I 11
: Perubahan Data Pelanggan
TUL I 12A
: Kartu Pelanggan Tarif Tunggal tanpa KVArh
TUL I 12B
: Kartu Pelanggan Tarif Tunggal dan Ganda dengan

KVArh
TUL I 13
: Amplop Arsip Pelanggan.

9
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
TUL I 14
: Pengaduan Pelanggan.
TUL I 15
: Daftar Pengaduan Pelanggan
TUL I 16
: Surat Permintaan Perubahan Nama Pelanggan
TUL I 17
: Buku Agenda Perubahan Nama Pelanggan
TUL I 18
: Berita Acara Pemeriksaan Peruntukan Tenaga Listrik
TUL I 19
: Berita Acara Penetapan Tagihan Susulan
TUL I 20
: Daftar Pembayaran Tagihan Susulan
TUL I 21
: Berita Acara Pemeriksaan Penelitian untuk Restitusi
2) Fungsi II : FUNGSI PEMBACAAN METER

Fungsi Pembacaan Meter (FBM) adalah fungsi yang melaksanakan
perencanaan, persiapan, pelaksanaan, dan pengendalian dalam kegiatan
pembacaan, pencatatan, dan perekaman angka kedudukan meter untuk alat
pengukur meter KWH, meter KVARH, meter KVA Max, pada setiap
pelanggan meter serta pembacaan dan pencatatan penunjukan saklar waktu.
Tugas Pokok Fungsi Pembacaan Meter :
a. Merencanakan jadwal dan rute pembacaan meter (RBM) serta memelihara
baca meter
b. Menyiapkan kegiatan pelaksanaan pembacaan meter
c. Melaksanakan pembacaan dan pencatatan angka kedudukan meter secara
tepat sesuai jadwal yang telah ditetapkan
d. Menyampaikan surat pemberitahuan hasil pembacaan yang tidak berhasil
dilakukan pembacaan meter kepada pelanggan yang pembacaan meternya
menggunakan Kamera
e. Melakukan pembacaan khusus sehubungan dengan adanya pengaduan.
f. Melakukan perekaman angka kedudukan meter dan perhitungan
pemakaian tenaga listrik
g. Mengirim hasil pembacaan meter kepada fungsi pembuatan rekening
h. Melakukan pengawasan dan pembinaan kepada pembaca meter
10
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
i. Melakukan pemeriksaan hasil pembacaan meter dan perbaikan kesalahan

Pembaca Meter
j. Mencatat dan menindak lanjuti laporan pembaca meter
k. Melakukan koordinasi dengan fungsi terkait
l. Membuat laporan sesuai bidangnya
3) Fungsi III : FUNGSI PEMBUATAN REKENING
Fungsi Pembuatan Rekening (FPR) adalah fungsi yang melaksanakan
pembuatan rekening listrik bulanan untuk seluruh pelanggan sesuai jadwal
yang telah ditetapkan.
Tugas Pokok Fungsi Pembuatan Rekening :
a. Merencanakan Jadwal pembuatan Rekening Listrik.
b. Merencanakan perhitungan jumlah pelanggan yang dibuat rekening listrik.
c. Menerima dan menindak lanjuti PDL dan angka kedudukan meter hasil
pembacaan meter.
d. Membuat rekening listrik dan daftar rekening listrik serta rekapitulasinya.
e. Membubuhkan tanda pengesahan pada rekening listrik.
f. Mencocokan jumlah rekening listrik yang direncanakan dibuat dengan
daftarnya.
g. Mengirimkan rekening listrik dan daftarnya ke FPN.
h. Melakukan koordinasi dengan fungsi terkait.
i. Membuat laporan sesuai dengan bidangnya
Formulir yang digunakan pada Fungsi Pembuatan Rekening :
TUL III-01 :Kartu Kontrol Jumlah Lembar Pembuatan Rekening yang
Dicetak
TUL III-02 :Daftar Pelanggan Lampu Penerangan Jalan Umum/ Lampu
Lalu Lintas/ Perhentian Bus
11
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
TUL III-03 :Rekening Listrik

TUL III-04 :Daftar Rekening Listrik
TUL III-05 :Pertanggung- jawaban Pembatalan Rekening Listrik
TUL III-06 :Daftar Rekening Listrik yang B/D/P/S
TUL III-07 :Rekapitulasi Rekening Listrik Per Gol. Tarif
TUL III-08 :Rekapitulasi Rekening Listrik per Kode Gol.
TUL III-09 :Laporan Penjualan Tenaga Listrik
4) Fungsi IV : PENGELOLAAN PIUTANG PELANGGAN / FUNGSI
PEMBUKUAN PELANGGAN
Fungsi Pembukuan Pelanggan adalah fungsi yang melaksanakan
perencanaan, persiapan, pelaksanaan, dan pengendalian dalam aktivitas
pencatatan piutang pelanggan dan uang jaminan pelanggan.
Tugas Pokok Fungsi Pembukuan Pelanggan :
a. Merencanakan pencatatan piutang pelanggan dan uang jaminan pelanggan
b. Menerima data piutang pelanggan dan uang jaminan pelanggan untuk
ditindak lanjuti.
c. Melaksanakan pencatatan mutasi dan saldo piutang pelanggan.
d. Melaksanakan pencatatan mutasi dan saldo uang jaminan pelanggan.
e. Melaksanakan pengendalian piutang pelanggan, uang jaminan pelanggan
dan biaya keterlambatan.
f. Melaksanakan pemeriksaan fisik piutang pelanggan.
g. Melakukan koordinasi dengan fungsi terkait dan membuat laporan sesuai
dengan bidangnya.
Formulir-formulir yang digunakan :
TUL IV-01: Kartu Uang Jaminan Pelanggan
TUL IV-02: Buku Mutasi Uang Jaminan Pelanggan
TUL IV-03: Kartu Piutang Pelanggan
12
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
TUL IV-04: Laporan Piutang Pelanggan

TUL IV-05: Daftar Piutang Pelanggan
TUL IV-06: Laporan Piutang Pelanggan Ragu-ragu
TUL IV-07: Laporan Pemantauan Pembayaran Piutang
5) Fungsi V : FUNGSI PENAGIHAN
Fungsi Penagihan (FPN) adalah fungsi yang melakuan perencanaan,
persiapan, pelaksanan, dan pengenddalian kegiatan pengurusan penagihan dan
pelayanan pembayaran piutang pelanggan (piutang listrik dan piutang lainnya/
rupa-rupa).
Tugas Pokok Fungsi Penagihan :
a. Merencanakan peningkatan pelayanan penagihan dan penerimaan
pembayaran piutang pelanggan.
b. Menerima dan menyimpan piutang pelanggan dan daftarnya.
c. Menyiapkan nota tagihan atas piutang pelanggan yang menjadi beban
APBN/APBD/ Kedutaan / Perwakilan Negara Asing.
d. Mengirim piutang pelanggan serta daftranya kepada pelaksana pelayanan
penerimaan pembayaran (Bank, Koperasi, Loket PLN, dsb.)
e. Melaksanakan penagihan dan pelayanan penerimaan pembayaran piutang
pelanggan.
f. Menerima piutang pelanggan dari tempat pembayaran.
g. Mengirim rekening listrik yang diperbaiki dan menerima kembali
rekening listrik perbaikan.
h. Memproses piutang pelanggan menjadi piutang ragu-ragu.
i. Memantau dan mengawasi pelasanaan penagihan dan pelayanan
penerimaan pembayaran piutang pelanggan ditempat-tempat pembayaran
secara tertib dan teratur.
13
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT

TUL V 01
: Daftar Pengiriman Rekening Listrik
TUL V 02
: Ikhtisar Mutasi Rekening Listrik
TUL V 03
: Ikhtisar Laporan Mutasi Rekening Listrik Yang Ada di

Tempat Pembayaran
TUL V 04
: Daftar Rekening Listrik Yang Lunas / Belum Lunas
TUL V 05
: Ikhtisar Penyelesaian Pembayaran rekening Listrik dengan

Bank / Koperasi
TUL V 06
: Bukti Penyetoran Uang
TUL V 07
: Bukti Pembayaran Biaya Keterlambatan
TUL V 10
: Daftar Rekening Listrik Yang Telah / Belum Disahkan
TUL V 11
: Daftar Rekening Listrik yang telah Disahkan
TUL V 12
: Amplop Rekening Listrik
6) Fungsi VI : FUNGSI PENGAWASAN KREDIT

Fungsi Pengawasan Kredit (FPK) adalah fungsi yang melakukan
pemutusan sementara, penyambungan kembali, pembongkaran rampung bagi
pelanggan yang terlambat membayar piutang pelanggan (rekening listrik) dan
kwitansi pendapatan lainnya/ rupa-rupa serta menyelesaikan penghapusan
piutang ragu-ragu.
a. Merencanakan pemutusan sementara, penyambungan kembali dan
pemutusan rampung
b. Merencanakan Piutang Ragu-ragu
c. Menerima Daftar Rekening Listrik Yang Belum Lunas dari Fungsi
Penagihan
d. Menerima Perintah Penyambungan Kembali Sambungan Tenaga Listrik
14
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
dari Fungsi Penagihan.

e. Menerima Daftar Piutang Ragu-ragu dari Fungsi Penagihan.
f. Melaksanakan
pemutusan
sementar,
penyambungan
kembali
dan
pemutusan rampung.
g. Melaksanakan penyelesaian Penghapusan Piutang Ragu-ragu
h. Memantau
dan
Mengevaluasi
pelaksanaan
pemutusan
sementara,
penyambungan kembali dan pemutusan rampung.

i. Melaksanakan pengawasan terhadap penghapusan Piutang Ragu-ragu
j. Bekerja sama dengan fungsi terkait melakukan pemeriksaan terhadap
saldo rekening listrik.
k. Melakukan koordinasi dengan fungsi terkait.
l. Membuat laporan sesuai di bidangnya.
TUL VI-01 :
-
Pemberitahuan pelaksanaan Pemutusan Sementara Sambungan Tenaga

Listrik.
Perintah Pemutusan Sementara Sambungan Tenaga Listrik.
Perintah Penyambungan Kembali Sambungan Tenaga Listrik.
Penyelesaian Pemutusan Sementara Sambungan Tenaga Listrik.
TUL VI-02 : Buku Pemantauan Pemutusan.

TUL VI-03 : Pemberitahuan Pelaksanaan Pemutusan Rampung
Sambungan Tenaga Listrik.
TUL VI-04 : Buku Pemantauan Penghapusan Piutang Ragu-ragu.\
15
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
BAB III
PELAKSANAAN OJT
3.1.
Bidang Perencanaan PLN Area Teluk Naga

Perencanaan adalah sebuah bidang yang bertanggung jawab dalam
merencanakan,
menyusun,
mengkoordinasikan,
mengendalikan,
memonitor
pembangunan dan jaringan distribusi tenaga listrik dan atau kegiatan lain yang terkait
dengan jaringan distribusi yang berorientasi ke masa depan, anggaran operasi dan
16
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
investasi untuk mencapai target kinerja area. Bagian ini juga membangun dan
mengelola Data Induk Jaringan (DIJ), aplikasi dan infrastrukturnya untuk menunjang
operasional area.
Pembagian tugas di bagian Perencanaan ini terlihat pada bagan gambar 3.1
ASISTEN MANAGER
PERENCANAAN
SUPERVISOR
PERENCANAAN
SISTEM DISTRIBUSI
(RENSIS)
SUPERVISOR
PERENCANAAN
PENGUSAHAAN
(RENUS)
SUPERVISOR
SISTEM TEKNOLOGI
INFORMASI
SUPERVISOR
MAPPING DATA
JARINGAN DAN
PELANGGAN
Gambar 3.1 Struktur Organisasi Bagian Perencanaan

3.1.1
Bagian Perencanaan Sistem Distribusi (Rensis)

Permintaan Penyambungan Baru dan Perubahan Daya dengan daya
minimal 41,5 KVA harus melalui bagian rensis ini terlebih dahulu. Hal ini
dikarenakan dengan perubahan atau penambahan daya sebesar itu akan
mempengaruhi jaringan atau sistem distribusi yang ada. Dari segi teknis, daya
41.5 merupakan daya minimal untuk disambung lewat kabel JTR tersendiri.
Untuk perubahan daya sebesar itu perlu survey kelayakan sistem distribusi
yang mencakup antara lain :
-
kondisi gardu sebelum dan sesudah penambahan daya, apakah mejadi
overload atau tidak

kondisi tegangan ujung sambungan apakah masih memenuhi persyaratan
yang ditetapkan atau tidak

kondisi lapangan memerlukan perluasan jaringan atau tidak, penambahan
gardu sendiri atau tidak, dan lain-lain.
Hasil atau output dari bagian ini adalah suatu rekomendasi sistem
berupa material-material yang digunakan dan juga rekomendasi jaringan dan

perancangan sistem baru yang akan dipasang.
17
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
Alur Kerja dan Koordinasi dari permintaan PB / PD hingga proses

pembuatan rekomendasi sistem adalah
1. Survey lokasi PB/PD
2. Membuat memo ke Bidang Distribusi tentang data beban gardu
dan penyulang
3. Menentukan layak atau tidaknya PB/PD dilakukan
4. Jika ya, membuat RAB (rencana anggaran biaya) serta skets
jaringan TM, gardu, tarikan JTR dan SR
5. Pembuatan Reksis ( Rekomendasi Sistem ) yang memuat material
yang dibutuhkan beserta RAB dan Skets jaringan
3.1.2
Bagian Perencanaan Pengusahaan

Penulis sama sekali tidak berkecimpung di bagian ini. Namun hasil
bertanya kepada asman perencanaan, bagian perencanaan pengusahaan ini

memiliki tugas dan tanggung jawab yang cukup besar dan banyak, antara lain:
- Menyusun RAO dan UAI.
- Mengalokasikan dan mengendalikan anggaran investasi
- Membuat laporan LBT (Laporan Bulanan Teknis)
- Mengendalikan dan mengevaluasi kinerja area.
3.1.3 Bagian Sistem Teknologi Informasi (TI)
Penulis tidak begitu banyak berkecimpung di bagian ini. Untuk
diketahui saja bahwa bagian ini bertanggung jawab atas sistem teknologi
informasi di kantor. Tugasnya antara lain bertanggung jawab pada:
- Pengawasan dan pengendalian serta pemantauan ketersediaan sarana
hardware dan software sistem teknologi informasi, termasuk semua
-
kebutuhan aplikasi untuk kegiatan proses bisnis area

Penguasaan semua aplikasi sistem informasi di area untuk berfungsi
sebagai helpdesk bagi semua user di lingkungan area.

Mengolah data tagihan pelanggan. Berkoordinasi dengan bidang
Transaksis energy dalam mengolah data pelanggan ini.
3.1.4
Bagian Mapping Data Jaringan dan Pelanggan

Di bagian ini bertanggung jawab untuk merencanakan, menyusun,
mengkoordinasikan, mengendalikan, memonitor pembangunan jaringan

18
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
distribusi yang nantinya dibuat dalam Data Induk Jaringan (DIJ) untuk
menunjang aplikasi dan infrastrukturnya untuk menunjang operasional di
area. Jadi setiap pembangunan dan penambahan gardu atau jaringan yang ada
harus dilaporkan ke bagian ini untuk ditambahkan (update) ke data jaringan
yang sudah ada. Kemudian bagian ini sedang membuat suatu proyek GIS
(geographic information system), dimana jaringan beserta gardunya tersaji
secara geografis dengan menggunakan teknologi GPS.
3.2 Bidang Konstruksi PLN Area Teluk Naga
Konstruksi adalah bagian atau bidang yang bertanggung jawab atas
pemasangan baru dan juga setiap pembangunan yang ada di area tersebut. Konstruksi
bertindak sebagai pengawas ataupun pelaksana pemasangan baru ataupun perubahan
daya.
Pembagian tugas di bagian Konstruksi ini terlihat pada bagan gambar 3.3.
ASISTEN MANAGER
KONSTRUKSI
SUPERVISOR
PERENCANAAN dan
PENGENDALIAN
KONSTRUKSI (REKON)
SUPERVISOR
PENYAMBUNGAN dan
PEMUTUSAN 1 (POSKO
SEPATAN)
SUPERVISOR
PENYAMBUNGAN dan
PEMUTUSAN 1 (POSKO
T. NAGA)
Gambar 3.2 Struktur Organisasi Bagian Konstruksi

3.2.1
Bagian Penyambungan Pelanggan

Bagian pertama dari konstruksi adalah Penyambungan Pelanggan yang
dulu lebih dikenal dengan Penyambungan Meteran (Bungter). Permintaan

penyambungan baru atau perubahan daya untuk skala kecil sampai dengan
daya 33 KVA berada di bawah tanggung jawab Penyambungan Pelanggan ini.
19
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
Bagian ini dipimpin oleh satu orang supervisor di setiap posko (Teluk Naga,
dan Sepatan).
3.2.1.1 Bagian Survey Kelayakan Teknis
Survey Kelayakan Teknis adalah bagian pertama yang harus
dilewati untuk permintaan PB/PD dari pelanggan. Survey ini melihat
kondisi lapangan/nyata dari pelanggan yang akan dilayani seperti:
1. Pengambilan SR dari mana, panjang SR.
2. Izin seri atau lintas dari siapa jika diperlukan.
3. Tujuan/peruntukan bangunan; apakah rumah tinggal, bisnis, sosial,
atau lain-lain.
4. Mengetahui status calon pelanggan (mengetahui ada tunggakan
atau tidak).
5. Perlu perluasan jaringan atau tidak karena syarat bentangan satu
SR paling jauh adalah 30 meter.
6. Menentukan tipe penyambungan saluran rumah (SR) yang akan
direncanakan nantinya. Tipe sambungan itu adalah sambungan
langsung dari tiang (tipe A) dan sambungan seri dari pelanggan
lain (tipe B).
Hasil dari survey ini akan menentukan permintaan pelanggan
itu layak, tidak layak atau masuk daftar tunggu. Tunggu mempunyai
pengertian antara lain:
1. Overload jaringan / gardu.
2. Tidak mendapat izin seri atau lintas dari sekitarnya.
3. Masih ada permasalahan tunggakan (Eks-tul).
Selain itu, survey juga menentukan lamanya pemasangan
permintaan tersebut dikarenakan ditentukan dari perlunya perluasan
atau tidak. Perluasan di sini berarti penambahan tiang dan jaringan
tegangan rendah (JTR) karena posisi calon pelanggan yang jauh (lebih
dari 30 meter dari tiang terdekat) atau bahkan perlunya pembangunan
gardu baru atau tidak karena gardu yang ada sudah melebihi kapasitas.
Pemasangan yang tanpa memerlukan perluasan JTR atau tiang atau
20
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
gardu disyaratkan paling lama 10 hari untuk sudah menyala (ON),

sedangkan untuk yang memerlukan perluasan tiang atau JTR paling
lama 30 hari dan yang memerlukan pembangunan gardu baru 100 hari.
3.2.1.2 Bagian Penyambungan Baru (PB)
Permintaan penyambungan baru dari pelanggan yang sudah
disurvei dan layak secara teknis, diteruskan ke bagian penyambungan
baru ini untuk ditindaklanjuti berupa pemasangan Alat Pengukur dan
Pembatas (APP) di pelanggan hingga kondisi listrik pelanggan
menyala. Bagian PB ini mengambil material (APP) yang dibutuhkan
ke gudang dan kemudian dipasang di rumah pelanggan. Material yang
digunakan antara lain sambungan rumah (SR) yang penarikannya
diambil dari Jaringan Tegangan Rendah seperti yang ditunjukkan pada
gambar 3.6, KWH meter dan MCB sebagai APP (Alat Pengukur dan
Pembatas) yang disesuaikan dengan permintaan pemasangan daya oleh
pelanggan. Di akhir penyambungan ini, bagian PB membuat berita
acara Penyambungan Baru untuk kemudian menjadi laporan.
3.2.1.3 Bagian Perubahan Daya
Sama halnya dengan Penyambungan Baru, permintaan
Perubahan Daya oleh pelanggan juga harus mengalami proses survey
terlebih dahulu. Akan tetapi, untuk survey lapangan atas permintaan
perubahan daya hanya dilakukan jika permintaan perubahan daya
tersebut memerlukan penggantian material seperti KWH meter dan
kabel SR (diganti dengan penampang yang lebih besar).
Permintaan pelanggan yang sudah disurvei dan lulus secara
teknis, diteruskan ke bagian perubahan daya untuk ditindaklanjuti
sesuai dengan keadaan atau hal-hal yang diperlukan seperti
pemasangan MCB sebagai dasar perubahan daya sesuai dengan
permintaan seperti yang ditunjukkan pada gambar. Misalnya
21
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
perubahan daya dari 450 VA menjadi 1300 VA berarti membutuhkan

MCB dengan kapasitas 6A untuk dipasang menggantikan MCB 2A
yang sudah terpasang sebelumnya. Pasangan material APP yang
dibutuhkan untuk setiap daya pelanggan ditunjukkan pada table 3.1.
Di akhir pemasangan juga dibuat berita acara sebagai laporan.
Tabel 3.1. Pasangan Material Penyambungan Baru / Perubahan Daya

Fasa
1 Fasa
3 Fasa
3.2.2
Daya
MCB
Kabel
(VA)
450
900
1300
2200
3500
4400
5500
7700
11000
6600
10600
13200
16500
23000
33000
(A)
2
4
6
10
16
20
25
35
50
3 x 10
3 x 16
3 x 20
3 x 25
3 x 35
3 x 50
(mm2)
KWH Meter
2 x 10
5 / 20
2 x 16
20 / 60
4 x 10
5 / 20 - 3 Fasa
4 x 16
20 / 60 - 3 Fasa
Bagian Perencanaan dan Pengendalian Konstruksi (Rendalkon)

Bagian Rendalkon ini bertugas dan berfungsi khusus yaitu untuk
penanganan PB/PD berukuran besar di atas 41,5 KVA. Pelaksanaan

pemasangan sambungan tenaga listrik ini dilakukan berdasarkan hasil
rekomendasi sistem yang dilakukan oleh bagian perencanaan. Pekerjaan yang
dilakukan oleh bagian rendalkon ini antara lain :
1. Penyambungan baru atau perubahan daya yang memerlukan
perluasan jaringan JTR.
22
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
2. Penyambungan baru atau perubahan daya untuk daya 41,5 KVA

sampai 197 KVA (TR) dengan pengukuran langsung tanpa CT/PT
atau dengan pengukuran tidak langsung dengan CT/PT. Pasangan
material yang dibutuhkan untuk pengukuran tidak langsung
ditunjukkan pada table 3.2.
3. Penyambungan TM daya 200 KVA sampai 5MVA karena untuk
pemasangan daya di atas 200 KVA disarankan sebagai konsumen
TM.
4. Pembangunan jaringan baru (penyulang dan gardu baru) sebagai
investasi.
Tabel 3.2. Pasangan Material Pengukuran Tidak Langsung
Daya
(KVA)
41,5
53
66
82,5
105
131
147
164
197
NH Fuse
(A)
63
80
100
125
160
200
225
250
300
23
CT TR
100 / 5
150 / 5
200 / 5
250 / 5
300 / 5
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
Gambar 3.3. Penyambungan SKTM dengan cara putus sambung penyulang karena ada PD pada suatu
pelanggan
3.3 Bidang Transaksi Energi PLN Area Teluk Naga

Bidang Transaksi Energi ini adalah bidang yang menentukan kinerja suatu
area. Bidang ini bertanggung jawab atas pengendalian losses yang ada di area
tersebut. Bidang ini terdiri dari beberapa bagian yaitu bagian pencatatan meter (cater),
bagian pengendalian APP (alat pengukur dan pembatas), bagian AMR dan juga
bagian pengendalian losses (Dallos / P2TL). Bidang transaksi energi ini adalah
bidang yang langsung berhadapan dengan pelanggan sehingga banyak mengenal
sifat-sifat pelanggan khususnya yang bermasalah atau melakukan pelanggaran.
Pembagian tugas di bagian Transaksi Energi ini terlihat pada bagan gambar
3.4.
24
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
ASISTEN MANAGER
TRANSAKSI ENERGI
SUPERVISOR
PENGENDALIAN
SUSUT, PJU dan P2TL
SUPERVISOR
METER
ELEKTRONIK
SUPERVISOR
SUPERVISOR
PEMBACAAN
PEMBACAAN
METER
1,2
METER 1,2
SUPERVISOR
SUPERVISOR
PENGENDALIN APP
APP
PENGENDALIN
Gambar 3.4 Struktur Organisasi Bagian Transaksi Energi

3.3.1
Bagian Pencatatan Meter

Bagian Pencatatan meter atau cater ini adalah bagian yang bertugas
untuk mencatat nilai stand KWH meter di pelanggan. Pencatatan meter ini
dibagi menjadi 2 kelompok besar berdasarkan pelanggan yaitu pelanggan
kecil dengan daya 450 VA sampai 16500 VA dan pelanggan besar daya 2300
VA sampai 197000 VA yang masih menggunakan meteran manual. Sedangkan
pelanggan dengan daya di atas 197 KVA menggunakan AMR.
Pencatatan pelanggan dengan daya kecil dicatat oleh petugas dengan
periode pencatatan dari tanggal 16 sampai 30 (akhir bulan) setiap bulannya.
Pencatatan pelanggan daya kecil ini dilakukan sesuai dengan waktu catatnya
sehingga untuk setiap pelanggan akan dicatat di tanggal yang sama setiap
bulannya.
Pencatatan pelanggan dengan daya besar juga dilakukan petugas
berdasarkan waktu catat untuk setiap pelanggan. Berbeda dengan pelanggan
daya kecil, periode catat untuk pelanggan daya besar adalah tanggal 5 dan 6
setiap bulannya. Hasil pencatatan posisi stand meter inilah yang akan
dikonversi menjadi rekening tagihan listrik pelanggan sehingga sangat penting
bagi PLN untuk melakukan pencatatan dengan baik sehingga mengurangi
nilai losses.
Beberapa kelainan yang ada pada pencatatan meter antara lain:
25
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
1.
2.
3.
4.
5.
Kunci isi
Kunci kosong
Hujan / banjir
Meter rusak
Gambar buram / tidak jelas
Meteran pelanggan yang mengalami kelainan seperti yang disebutkan

di atas akan diberi tagihan sebesar rata-rata pemakaian 3 bulan atau dikenai
limit 250-720 jam, sesuai kelainan yang ada.
3.3.2
Bagian Pengendalian Alat Pengukur dan Pembatas (APP)

Bagian APP adalah bagian yang bertanggung jawab dalam perbaikan
dan pemasangan alat pengukur dan pembatas (MCB dan KWH meter) yang
mengalami gangguan. Gangguan yang dialami APP antara lain KWH meter
yang buram, KWH meter yang rusak (tidak bergerak), KWH meter pre paid
yang rusak dan permasalahan lainnya. Bagian APP ini sangat penting
eksistensinya dalam rangka mengurangi losses yang ada karena dapat
mengurangi nilai KWH yang tidak tercatat karena kerusakan alat pengukur.
3.3.3
Bagian AMR
Bagian AMR
ini
sama
halnya
dengan
bagian APP, yang
membedakannya adalah alat pengukur yang menjadi tanggung jawab bagian

ini adalah AMR (Automatic Meter Reading). AMR ini dipasang pada
pelanggan berdaya besar mulai dari 41500 VA ke atas. Bagian ini bertugas
untuk menindaklanjuti atau memperbaiki laporan gangguan AMR yang
masuk, seperti AMR rusak, modem tidak bekerja, CT (Current Transfomer)
yang rusak/terbakar, dan lain-lain.
26
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
Gambar 3.5 Display AMR
Gambar 3.6 AMR selesai dipasang
3.3.4
Bagian Pengendalian Losses (Dallos / P2TL)

Hal yang paling sering disoroti dan menjadi unjuk kerja suatu area
adalah losses. Kerugian yang sering terjadi adalah kerugian karena adanya
pelanggaran-pelanggaran pemakaian tenaga listrik. Pelanggaran inilah yang
harus diawasi oleh pihak PLN dan menjadi tanggung jawab bagian
pengendalian losses atau penertiban pemakaian tenaga listrik (P2TL).
Jenis pelanggaran yang dilakukan oleh pelanggan cukup banyak.
Pelanggaran umum yang sering dilakukan adalah jumper. Pelanggaran ini
27
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
dilakukan dengan menambahkan kabel yang disambung antara kabel fasa

yang masuk dan yang keluar dari alat pengukur sehingga tidak semua arus
masuk ke alat pengukur. Pelanggaran lainnya seperti penyambungan langsung
dari jaringan tanpa melalui alat pengukur, penggantian MCB (pembatas),
penguatan mur/baut pada alat pengukur sehingga memperlambat putaran
piringan alat pengukur, dan lain-lain.
Pelanggaran-pelanggaran yang
ada
dikelompokkan
menjadi
kelompok pelanggaran dengan masing-masing hukuman denda atau tagihan

susulan yang berbeda, yaitu:
1. Pelanggaran golongan I (P-1)
Adalah pelanggaran yang mempengaruhi batas daya tetapi
tidak mempengaruhi pengukuran energi.
Hal yang termasuk pelanggaran golongan P-1 antara lain:
a. Segel pada alat pembatas hilang, rusak, atau tidak sesuai
dengan yang aslinya.
b. Alat pembatas hilang, rusak atau tidak standar PLN.
c. Kemampuan alat pembatas menjadi lebih besar.
d. Alat pembatas tidak terhubung dengan kawat/kabel sehingga
alat pembatas tidak berfungsi atau sambung langsung.
e. Terjadi hal hal lainnya yang mempengaruhi batas daya.
Perhitungan Tagihan Susulan sebesar :
9 x (2 x daya tersambung ) x biaya beban sesuai TDL
2. Pelanggaran Golongan II (P-2)
Adalah pelanggaran yang mempengaruhi pengukuran energi
tetapi tidak mempengaruhi batas daya.
a. Segel tera pada alat pengukur rusak atau tidak standar PLN.
b. Alat pengukur hilang atau tidak standar PLN.
c. Alat pengukur tidak berfungsi sebagaimana mestinya walaupun
segel tera dalam keadaan baik.
d. Terjadi hal hal yang mempengaruhi kinerja dari alat
pengukur seperti memperlambat putaran piringan kWh.
28
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT

9 x 720 jam x daya tersambung x 0,85 x harga per kWh tertinggi
pada golongan tariff yang bersangkutan sesuai TDL
3. Pelanggaran Golongan III (P-3)
Adalah pelanggaran yang mempengaruhi batas daya dan
mempengaruhi pengukuran energi.
a. Melakukan pelanggaran yang merupakan gabungan pada PI
dan PII.
b. Melakukan sambungan langsung ke instalasi pelanggan dari
instalasi PLN sebelum APP.
Tagihan Susulan P I + Tagihan Susulan P II
Dalam operasional sehari-hari, bagian P2TL ini berjalan memeriksa
pemakaian tenaga listrik pelanggan untuk melihat apakah ada pelanggaran
atau tidak sekaligus pemeriksaan terhadap kondisi APP. Dalam operasi
penertiban pemakaian tenaga listrik ada target operasi yang menjadi sasaran
petugas. Target operasi ini dapat ditentukan melalui :
1. laporan dari pihak lain,
2. melihat rata-rata pemakaian pelanggan yang terdapat kejanggalan
(tagihan yang tiba-tiba turun drastis),
3. penyisiran langsung ke satu daerah
4. serta dari daftar pelanggan yang perlu diperhatikan (DLPD).
Kriteria pelanggan yang masuk daftar DLPD adalah :
1. DLPD Maksimum, yaitu pemakaian KWH diatas 720 jam atau
melebihi KWH maksimum, dikarenakan kesalahan pada saat
pembacaan meter atau stand tunggu.
Berikut adalah rumus menentukan KWH maksimum tiap daya
yang tersambung :
Contoh :
KWH Maks = Daya/1000*720jam

29
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
Pelanggan dengan daya 900 watt, kWh maksimumnya adalah

KWH Maks = 900/1000*720 jam
= 648 KWH
2. DLPD Nol, yaitu tidak ada pemakaian kWh alias nol, tidak adanya
data pencatatan karena rumah kosong atau tidak berpenghuni.
3. DLPD Limit, yaitu pembagian dari pemakaian kWh selama tiga
bulan terakhir. Ini disebabkan karena data stand kWh minus /
booming, foto kWh buram.
3.4 Bidang Distribusi PLN Area Teluk Naga
Bidang Distribusi meliputi operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi.
Bidang distribusi ini bertanggung jawab atas segala sesuatu yang menyangkut
jaringan, baik itu jaringan tegangan menengah maupun jaringan tegangan rendah.
Bidang distribusi dipimpin oleh satu asistan manager dan 4 supervisor. 1 orang
supervisor mengendalikan seluruh pekerjaan pemeliharaan di semua posko, 2 orang
supervisor operasi distribusi di setiap posko, yaitu : Posko Teluk Naga, dan Posko
Sepatan dan 1 orang supervisor PDKB (Pemeliharaan Dalam Keadaan Bertegangan).
Pembagian organisasi bidang distribusi ini ditunjukkan oleh gambar 3.5.
ASISTEN
MANAGER
DISTRIBUSI
SUPERVISOR
OPERASI
OPERASI
DISTRIBUSI
DISTRIBUSI 11
(POSKO
SEPATAN)
SEPATAN)
SUPERVISOR
OPERASI
DISTRIBUSI 2
(POSKO T.
NAGA)
SUPERVISOR
OPERASI
OPERASI
DISTRIBUSI
DISTRIBUSI 33
(POSKO
(POSKO
BANDARA)
BANDARA)
SUPERVISOR
SUPERVISOR
PEMELIHARAAN
Gambar 3.7 Struktur Organisasi Bagian Distibusi
30
SUPERVISOR
PDKB
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
3.4.1
Pemeliharaan Distribusi
Dengan pemeliharaan yang baik, diharapkan jaringan selalu berada
dalam kondisi yang baik, jauh dari gangguan sehingga pelayanan listrik
kepada pelanggan dapat dijalankan secara kontinu tanpa mengalami
pemadaman akibat gangguan ataupun kerusakan.
Banyak hal yang dilakukan bagian ini dalam tugasnya untuk menjaga
kondisi jaringan tetap dalam keadaan terbaik, yaitu :
1. Pemeriksaan kondisi gardu distribusi
Pemeriksaan kondisi gardu ini lebih sering dikenal dengan istilah
inspeksi gardu. Bidang Distribusi khususnya bidang operasi sedang
melakukan suatu program yang dinamakan PEDULI GADIS (Peduli
Gardu Distribusi).
Program ini
dilatarbelakangi oleh kurang
terpantaunya kondisi gardu, sehingga diadakanlah program ini dengan

bertujuan menghasilkan rekomendasi rekomendari berupa tindak
lanjut yang diharapkan dapat mengurangi gangguan di Area Teluk
Naga. Hasil inspeksi dapat dilihat di lampiran A. Contoh kondisi hasil
inspeksi gardu 3.8 3.11.
Gambar 3.8 Kondisi trafo bocor
31
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
Gambar 3.9 Pemeriksaan suhu pada body trafo dan bushing trafo
Gambar 3.10 Kondisi lantai gardu yang retak
32
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
Gambar 3.11 Pemeriksaan desis di MV cell yang diperkirakan korona pada rel
2. Pemeliharaan Gardu Distribusi

Pemeliharaan gardu distribusi adalah sebuah kegiatan yang
bertujuan untuk mempertahankan kondisi operasional peralatan yang
ada di gardu distribusi.
3. Paralonisasi SUTM
SUTM masih menjadi jaringan yang terbanyak terkena gangguan
selama tahun 2010 untuk area Teluk Naga. Gangguan yang terjadi
umumnya dikarenakan alam seperti pohon yang menyentuh SUTM,
laying-layang,
burung
yang
hinggap
dan
lain-lain.
Hal
ini
membutuhkan suatu penanganan dan perlindungan khusus yaitu

dengan cara membungkus SUTM dengan material paralon 1 inchi
yang disebut dengan pekerjaan paralonisasi seperti yang ditunjukkan
oleh gambar 3.12 dan 3.13
33
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
Gambar 3.12 Paralon mulai dimasukkan ke penghantar
Gambar 3.13 Paralonisasi selesai dilaksanakan
4. Mutasi Transformator Distribusi

Mutasi transformator distribusi adalah kegiatan penggantian trafo
lama karena beban lebih atau karena adanya indikasi kerusakan
(rembes dll) menjadi trafo baru dengan kapasitas lebih besar atau sama
dengan kapasitas trafo lama.
34
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
Gambar 3.14 Trafo lama BLB 4 diangkat menggunakan Hyap
Gambar 3.15 Cara konvensional dalam memasukkan trafo ke gardu
3.4.2
Operasi Distribusi
Bagian operasi distribusi ini bertugas dan bertanggung jawab terhadap
setiap pelaksanaan pengoperasian jaringan. Bagian ini bertanggung jawab

terhadap perbaikan jaringan ketika terjadi gangguan, baik itu gangguan pada
jaringan tegangan menengah maupun jaringan tegangan rendah hingga
sambungan rumah ke pelanggan. Bagian operasi distribusi ini akan
berhubungan dan bertanggung jawab dengan petugas pelayanan teknik yang
35
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
dikelola oleh pihak ketiga. Karena cakupan wilayah yang luas, petugas
pelayanan teknik dibagi ke dalam 3 posko dengan masing-masing pengelola
jasa pelayanan teknik yang berbeda.
Hal-hal yang menjadi pekerjaan dan tanggung jawab bagian operasi
distribusi antara lain:
1. Apel pagi sebagai bagian dari CoP ( Community of Practice)
Dalam rangka memberikan pelayanan terbaik PLN selalu
mempersiapkan pasukan dan timnya dalam mengawal dan mengawasi
jaringan. Apel pagi bertujuan untuk menyiapkan pasukan Pelayanan
Teknik sekaligus memberikan waktu dan ruang bagi anggota bidang
Distribusi untuk memceritakan pengalaman-pengalaman selama
seminggu dengan harapan bisa membangkitkan lagi semangat bekerja
dikalangan pegawai
Gambar 3.16 Apel Pagi di halaman depan
2. Pengawasan perbaikan gangguan jaringan

Ketika terjadi permasalahan khususnya gangguan pada jaringan
listrik, bagian operasi distribusi adalah yang terdepan dalam
menormalkan jaringan tersebut. Pihak yang ada di bagian operasi ini
adalah pelayanan teknik sebagai pelaksana maneuver dan perbaikan di
lapangan, pihak penyedia jasa perbaikan, pegawai pengawas
pelaksanaan perbaikan dan munver jaringan, serta pengatur jaringan
distribusi. Semuanya berkoordinasi ketika terjadi gangguan khususnya
36
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
gangguan pada jaringan tegangan menengah. Untuk gangguan pada

jaringan tegangan rendah cukup dilaksanakan oleh petugas pelayanan
teknik saja. Contoh gangguan yang terjadi ditunjukkan pada gambar
Gambar 3.17 Perbaikan SUTM putus di Penyulang Klinting
Gambar 3.18 Ledakan pada IB menyebabkan CT phasa 1 di PGDB gardu ST 151

pecah
3.4.3
PDKB Distribusi
PDKB atau Pemeliharaan Dalam Keadaan Bertegangan adalah salah
satu subbidang dalam bidang distribusi yang focus dalam melakukan

pekerjaan SUTM, baik perbaikan jaringan, pemeliharaan, pergantian trafo,
pengoperasian gardu baru, dengan tujuan agar jaringan dimana ada pekerjaan
37
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
pekerjaan tersebut masih bertegangan atau tidak padam atau hanya padam
setempat dimana terjadi pekerjaan. Tim PDKB terdiri dari kepala regu, tim
preparator serta anggoata regu
Gambar 3.19 Tim PDKB bertugas melepas jumper SUTM
BAB IV
KEGIATAN HARIAN
15 22 November 2010
Minggu ke 1
Tanggal
DISTRIBUSI
Kegiatan
15/senin
16/selasa
17/rabu
18/kamis
Perkenalan
dengan
manager dan seluruh
asman di area teluk naga
Pembuatan
Jadwal
kegiatan OJT
Inspeksi gardu distribusi
dalam rangka program
Perang Padam
Peninjauan PLTU Lontar,
Teluk Naga
Mempelajari Single Line
Diagram di area teluk
naga
Inspeksi gardu distribusi
Input data inspeksi gardu
distribusi perang padam
Pembimbing
Tempat
Keterangan
Bapak Di Sudianto
Kantor Area
Teluk Naga
Jadwal OJT perbidang

disepakati 1 minggu untuk
masing masing bidang .
Bapak Jiyono dan

Bapak DI Sudianto
Sepatan dan
Kronjo
PLTU Lontar dipasok dari

gardu KRO 1 dengan
kondisi banyak gangguan
dan drop Tegangan.
Kantor Area
Teluk Naga
Bapak Jiyono
Bapak warmad
38
dan
Gardu-gardu,
kantor area
Penyulang SIDAT terlalu

panjang dan GTJ sering
terjadi.
Fisik dan material Gardu,
trafo
dan
pengukuran
pembebanan trafo. Data
inspeksi dimasukkan ke file
excel untuk manajamen
trafo dalam rangka program
Perang Padam
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
19/jumat
Peduli Gadis
Rekapitulasi
data
inspeksi
20/sabtu
Bapak DI Sudianto
dan Bapak warmad
KP 22 dan
Kantor area
Banyaknya penyulang yang

terkena daun pohon
Bapak warmad
Kantor area
Teluk Naga
Pengelompokan gardu
gardu yang butuh tindakan
segera, seperti trafo rusak
atau bocor.
Jl. Raya Mauk
Pemeliharaan
GD
sepanjang
penyulang
cacing.
Pemeliharaan
meliputi cek kelengkapan
material gardu, kebersihan
dan tes nilai tahanan arde
arrester, trafo dan rak TR.
21/minggu
22/senin
Libur
Revisi gardu portal (MA

8, MA 156, RWK 1 dan
MA 75)
Bapak Aman
Bapak Harianto
dan
23 2 Desember 2010
Minggu ke 2
PERENCANAAN
Tanggal
23/selasa
24/rabu
Kegiatan
Pembimbing
Survey PB dan
pelanggan besar
Survey jaringan karena

ada laporan gangguan
PD
25/kamis
Kunjungan ke KD
26/jumat
Peduli Gadis
Input data inspeksi
perang padam
Berlatih membuat sketsa
jaringan hasil survey
menggunakan
AUTOCAD
27/sabtu
Pantai Indah
Dadap, Teluk
Naga
Bapak Sigit
Bapak Jiyono
Bapak Endi
dan
Bapak Di Sudianto
dan Bapak Warmad
28/minggu
Tempat
Libur
39
Sepatan
Keterangan
Main Line menggunakan
SKTM
PT. Pahala Bersama (197
kVA) dan PT. Madi ( 105
kVA 197 kVA). Jarak
lokasi ke gardu terlalu jauh,
direncanakan
kegiatan
potong sambung SKTM dan
pembangunan gardu portal
RMU.
MA 114, MA 19, PE 110
karena ada laporan dari
pelanggan.
KD Gambir
Foto NameTag
Sepatan
Ditemukan beberapa gardu

portal dengan posisi lebih
rendah dari pada jalan.
Teluk Naga
AutoCAD digunakan untuk

membuat sketsa jaringan
sistem hasil survey
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
29/senin
Survey PB dan PD
30/selasa
Survey PB dan PD
Membuat
Sketsa
Jaringan hasil survey
Membuat Reksis dan
RAB
Pembekalan mengenai
bidang
Mapping
Perencanaan
Mengumpulkan berkas
reksis reksis yang
sudah dibuat
1/rabu
2/kamis
Teluk Naga
PT. Trimulia Citra Mandiri (

970 kVA)
AJ Tangerang
Perumahan Cadas. Darwin

Wijaya ( 41,5 kVA 66
kVA)
AJ Tangerang
Hasil
survey
hari
sebelumnya dibuat reksis
dan RAB
Bapak Sigit dan Pak

Dwi
AJ Tangerang
Dari 30 PB dan PD sudah

jadi 20 berkas reksis.
Pembimbing
Tempat
Keterangan
Pak Selamat H
Kantor Area TN
Bapak Sigit
Bapak
Sigit
Bapak Dwi
Bapak Sigit,
Dwi
dan
Dindin
dan
Bapak
Bapak
3 13 Desember 2010
Minggu ke 3
Tanggal
3/jumat
KONSTRUKSI
Kegiatan
Pengenalan
Bidang
Konstruksi
Diskusi sore dengan

asman Kon beserta spv
dan staf
4/sabtu
Libur
5/minggu
6/senin
Libur
Survey PB 2 lokasi
Membuat
sketsa
perencanaan
jaringan
baru hasil survey
Survey
PB
dan
Membuat
Sketsa
perencanaan
Survey PD sebuah
pabrik.
Membuat RAB
Pak Warsyid
7/selasa
8/rabu
PID dan Kp.

Teluk Naga
Di PID blok FG, jarak

lokasi ke gardu terdekat
terlalu
jauh.
Akan
direncanakan gardu baru.
Bumi
Indah,
Kantor Area TN
Perluasan Jaringan di Ruko

Bumi Indah.
Libur
9/kamis
10/jumat
Pengenalan
bidang.
Konstruksi
harus
mengetahui material yang
ada digudang.
Survey PB dan PD
Membuat
Sketsa
Rancangan hasil survey
Pak Warsyid
Pak Warsyid
11/sabtu
Babakan Asem Diperlukan sebuah gardu

dan Kantor Area baru dengan cara memotong
TN
sambung SKTM.
Perumahan
Pasang baru daya 2200 VA.
pasar
kemis,
PD dengan mengganti kWH
ruko
villa
5(20) A menjadi 20(60) A
tomang baru
Pak Warsyid
Libur
40
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
12/minggu
Libur
Pak Warsyid
Pasar Kemis
Tower seluler turun daya

dan ruko (PB)
4 (Transaksi Energi)
Kegiatan
Pembimbing
Tempat
Keterangan
Bapak Harianto dan

Ibu Resti
Kantor dan
Karet
Ganti AMR di sebuah pabrik

yang terletak di kawasan
industry karet. Meter WBP
tidak terbaca.
13/senin
Survey PB dan PD
14 21 Desember 2010
Minggu ke Tanggal
14/selasa
15/rabu
16/kamis
Penggantian Time Switch

(Lonceng)
Bapak Momon dan

Bapak Yanto
Pergudangan 9
Penggantian CT
Bapak Momon dan

Bapak Yanto
Jl. Raya Rajeg
17/jumat
Pengenalan Bidang TE
Penggantian box AMR
Peduli Gadis dan

Penyulang
Menerima materi tentang
input data cater sampai
dengan berkas tagihan.
ISMR dan CIS info
Bapak Dayat dan Sepatan, Kronjo

Bapak Eko
Kantor area
Bapak Imam
teluk naga
18/sabtu
19/minggu
20/senin
Meter WBP tidak berjalan

akibat time switch rusak,
sehingga
pemakaian
pelanggan saat Waktu Beban
Puncak tidak masuk dalam
tagihan.
Tidak jadi dilaksanakan
karena kunci tidak ada dan
ukuran CT tidak sesuai
dengan rak TR.
Menelusuri penyulang
Sidat lalu Panda ex
Liong.
Ditemukan
beberapa
penyulang
yang
terkena
pepohonan.
Cater bekerjama dengan

Pengolahan Data Bid.
Perencanaan
dalam
urusan tagihan.
Libur
Libur
Penggantian Time Switch

(Lonceng)
21/selasa
Konsultasi TS dengan
mentor
Koreksi kWh meter
Bapak Momon dan

Bapak Yanto
Bapak Eko dan

Bapak syaiful dan
Mas Imam
22 28 Desember 2010
41
Pergudangan 8
Meter WBP tidak berjalan

akibat time switch rusak,
sehingga
pemakaian
pelanggan saat Waktu Beban
Puncak tidak masuk dalam
tagihan.
Kantor area
teluk naga
Selanjutnya perbanyak di
bidang distribusi untuk
menemukan permasalahan
dan bentuk sebuah inovasi
(TS) piringan kWh berjalan
mundur, sehingga butuh
koreksi untuk mendapatkan
pemaikan dan jam nyala
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
Minggu ke -
5 (Distribusi)
Tanggal
Kegiatan
22/rabu
23/kamis
Diskusi mengenai jadwal

keliling dan TS
survey ke KP 26 dan TN 158 P
Pembimbing
Tempat
Pak Eko S
Kantor Area Teluk

Naga
Pak Jiyono dan

Pak Adun
PID dan Teluk

Naga
24/jumat
25/sabtu
26/minggu
Keterangan
Untuk jadwal ada perubahan.
Langsung diarahkan ke
bidang distribusi untuk
keperluan TS. Mentor TS
ditetapkan Pak Warmad
Trafo di TN 158P overload
(129%). Dibutuhkan pecah
beban dengan membangun
trafo baru.
KP 26 akan direvisi relnya
untuk mengurangi beban di
penyulang Rokok
Libur
Libur
Libur
27/senin
Survey ke TN 158P, SLB 2S
Pak Jiyono
PID blok BB dan

Jalan Raya
Salembaran
28/selasa
Input data gangguan penyulang

area Teluk Naga, Diskusi
mengenai TS
Pak Warmad
Kantor Area Teluk

Naga
Perencanaan 1 lokasi
pembangunan gardu baru
untuk mengatasi overload di
TN 158P
Pecah beban untuk
mengatasi overload di SLB
2S
Didapatkan ide TS dengan
masalah banyaknya
gangguan penyulang di area
Teluk Naga
29 Desember 2010 5 Januari 2011

Minggu ke -
6 ( Distribusi )
Tanggal
Kegiatan
Pembimbing
Tempat
Keterangan
Pemasangan SKTM tidak
rapih, seperti di kanal
jembatan atau tidak sesuai
dengan perencanaan
Survey perbaikan SKTM
Pak Jiyono
PE 96, jl. Raya

siliwangi dan
perumahan pasar
kemis
Mendata gangguan yang

ada di teluk naga
Pak Rizal
Posko teluk naga
29/rabu
30/kamis
Mendata gangguan yang ada di

area sepatan
Pak Praseko
Kantor Area Teluk

Naga
31/jumat
Peduli Gadis
Pak Praseko
Penyulang Ratu
42
Pembersihan gardu gardu, akses jalan dan

lingkungan sekitar gardu.
Banyak pohon yang
mengenai SUTM
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
Bimbingan dengan mentor.

Tugas pertama adalah mendata
gangguan dan merekapitulasi
data gangguan perbulan
1/sabtu
Membuat rekapitulasi penyebab

gangguan penyulang perbulan
Pak Warmad
4/selasa
5/rabu
5 penyulang tertinggi
gangguannya di sepatan
adalah, Moa, Sidat,
Cacing, Liong dan Ratu
Penyebab gangguan
dibagi menjadi 2 jenis,
konstruksi (internal) dan
alam (eksternal). Paling
tinggi adalah GTJ
(gangguan tidak jelas)
yang masuk dalam
kategori eksternal
2/minggu
3/senin
Kantor Area Teluk

Naga
Libur
Menghadiri knowledge Sharing
Ophardist
Pak Warmad
Mengumpulkan data aset

penyulang yang ada di sepatan
Pak Praseko
Menghadiri Rapat Ophardist

mengenai permasalahan di area
dan draft kontrak kerja dengan
Yantek
Survey jaringan baru di

perumahan separan residence
Bimbingan TS dengan mentor
Kantor Area Teluk

Naga
Pak Eko S dan Pak

Warmad
Kantor Area Teluk

Naga
Pak Wachidin
Pak Warmad
Sepatan
Kantor Area Teluk
Naga
Pembahasan realisasi
perang padam dan
gangguan penyulang
dalam satu tahun
Ketersediaan material
utama dan pendukung
dalam hal penanganan
gangguan masih kurang.
Draft Kontrak kerja
Yantek dibuat untuk masa
kerja 2 tahun
Jaringan dari mainline
bagus, namun konstruksi
gardu retak
4 data yang sudah
didapat. Selanjutnya
hitung kerugian energinya
6 12 Januari 2011
Minggu ke -
7 (Distribusi)
Tanggal
Kegiatan
Pembimbing
Tempat
Keterangan
Menghadiri rapat Ophardist

dengan rekanan - rekanan untuk
membahas piket dan koordinasi
pengerjaan
Pak Warmad
Kantor area teluk

naga
Perlunya komitmen yang

kuat antara kedua pihak
6/kamis
7/jumat
8/sabtu
Libur
9/minggu
Libur
43
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
10/senin
11/selasa
12/rabu
Survey jaringan JTR di

perumahan Bumi Indah untuk
rencana pemasangan gardu
sisipan akibat drop voltage dan
beban berat di gardu PE 119
Inspeksi Penyulang cacing
Pak Wachidin dan

Pak Agus
Pak Wachidin dan

Pak Agus
Membuat sketsa
penyulang Cacing hasil
inspeksi
Pak Wachidin dan

Pak Agus
Piket Gangguan
Pak Dayat
Bimbingan TS dengan
mentor
Pak Warmad
Perum. Bumi
Indah
Jl. Raya Mauk
Ditemukan 2 tempat
strategis untuk
pemasangan gardu sisipan.
Pertimbangannya adalah
lokasi tersebut mempunyai
beban yang berat, dan
jaringan yang kurang rapih
Inspeksi penyulang
mempunyai kesulitan
dalam hal menemukan
lokasi gardu. Penyulang
cacing mempunyai angka
gangguan tinggi.
Ditemukan banyak potensi
gangguan
Penelitian dikhususkan
untuk penyulang cacing
Kantor area teluk

naga
Piket menjadi pengatur

dan teleponis
13 20 Januari 2011
Minggu ke -
8 ( Distribusi )
Tanggal
Kegiatan
13/kamis
Menggambar hasil survey

penyulang cacing
14/jumat
Gandeng MV cell ST 163
15/sabtu
Rekapitulasi hasil survey

Penyulang Cacing
Pembimbing
Tempat
Keterangan
Pak Jiyono
PE 96, jl. Raya

siliwangi dan
perumahan pasar
kemis
Pemasangan SKTM tidak

rapih, seperti di kanal
jembatan atau tidak sesuai
dengan perencanaan
ST 163,
Penambahan 1 MV cell di
gardu ST 163
dimaksudkan untuk
penguatan jaringan dengan
penarikan kabel MVTIC
dari GI teluk naga untuk
mengurangi pembebanan
penyulang kawung dan
Moa
Pak Harianto dan

Pak Rizal
Kantor Area Teluk

Naga
16/minggu
Libur
44
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
17/senin
Merekap material - material

konstruksi yang ada di
penyulang cacing
Kantor Area Teluk

Naga
Pak Warmad
Mencari SAIDI dan SAIFI area

Teluk Naga
Data ini akan dibuatkan

RAB untuk pemeliharaan
konstruksi jaringan
penyulang cacing
Perhitungan SAIDI dan
SAIFI diperlukan sebagai
nilai kinerja area Teluk
Naga.
18/selasa
19/rabu
20/kamis
Membuat RAB untuk

rekonstruksi P. Cacing
Pak Jiyono dan

Pak Agus
Kantor Area Teluk

Naga
Rekonstruksi meliputi
kebutuhan material dan
jumlah pohon yang harus
ditebang. Dasarnya adalah
hasil survey dalam bentuk
gambar AUTOCAD
Mutasi Trafo dari 400 kVA

menjadi 630 kVA
Pak Aman
Jalan Raya
Salembaran (TN
196)
Trafo rembes dan perlu

uprating
21 28 Januari 2011
Minggu ke -
9 (Distribusi)
Tanggal
Kegiatan
Pembimbing
Tempat
Keterangan
Perbaikan SUTM putus dua

gawang
Pak Amarullah
KP 26
SUTM putus 2 gawang

fasa 1 dan 3 karena
tersambar petir
21/Jumat
22/Sabtu
23/Minggu
24/Senin
25/Selasa
Libur
Libur
Inspeksi PEDULI GADIS
Pak Praseko
Panuju
Pak Praseko
Panuju
45
Pasar Kemis
Penyulang koki banyak

melayani konsumen
pabrik dengan daya-daya
besar. Konsumen TM
murni mendominasi. Sipil
gardu perlu perbaikan di
atap, kunci dan akses jalan
ke gardu
Penyulang Montir.
Pasar Kemis
PE 165P, PE 133, PE 28,

CA 437, KC 289, PE 179.
Penyulang montir
dibebani oleh dua area,
area teluk naga dan area
cikupa. Hal ini cukup
menjadi perhatian saat
terjadi gangguan, apakah
area TN atau area CKP
yang terkena counter.
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
26/Rabu
Pak Praseko
Panuju
Penyulang
Pedagang, Pasar
Kemis
27/Kamis
Kunjungan ke PT. Trafoindo
Pak Eko dan Pak

Warmad
PT. Trafoindo
Pak Praseko
Panuju
Penyulang Koki,
Penyulang
Bengkel dan
Penyulang Baret
PE 145 (P. Koki), MUK,

MA 36, MA 32, GH 200,
KP22/MA 74 (P. Baret),
RJG 12R (P. Bengkel)
Tempat
Keterangan
28/Jumat
PSK 17, ST 174, ST 121,

PSK 14, ST 73, ST 89 &
TG 265.
Menerima materi
mengenai trafo dari tim
trafoindo. Siswa juga
dapat kesempatan untuk
bertanya-tanya yang
berhubungan dengan TS
29 Januari 6 Februari 2011

Minggu ke Tanggal
10 ( Distribusi )
Kegiatan
Pembimbing
29/Sabtu
30/Minggu
31/Senin
Libur
Pemasangan LBS
Pak Abdillah
Teluk Naga
Revisi Gardu
Pak Abdillah
Pergudangan
Bandara
Penyambungan SKTM dan

setting Relay
Pak Warsyid dan

Pak Arnawan
PT. Trafoindo
1/Selasa
Mutasi Trafo
2/Rabu
Menggambar sketsa penyulang

FANTASI
Pak Praseko
Panuju
Pak Heri dan Pak

Suhendar
Teluk Naga
Pak Wachidin
Kantor Area Teluk

Naga
3/Kamis
Penyulang Nilon,
Inspirasi dan
Pedagang
Libur
46
ST 88, PE 143, PE 96, TG

299, PE 178, PE 83, PE 15
(P. Pedagang), MA 60, ST
30, ST 71, ST 145 (P.
Nilon), dan MA 10 (P.
Imajinasi)
Mengikuti kegiatan PDKB
mutasi trafo, di BLB 4 dan
BLK 3.
PDKB melakukan survey
jaringan untuk
pemangkasan pohon dan
perbaikan konstruksi.
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
Peduli Gadis
4/Jumat
5/Sabtu
6/minggu
Manuver Gangguan penyulang

Drill
Revisi Gardu distribusi
Pak Praseko
Pasar Kemis
Pak Praseko
Terjadi gangguan SKTM

pada penyulang Drill.
Manuver penyulang drill
dilakukan dari GH 234
disuplai dari imajinasi dan
sake
Pak Abdillah
Jl. Raya Teluk

Naga
Gardu : BC 74P, TN 188P,

BC 23S, TNA 14, NS 43P,
dan BC 52. Beberapa
gardu dilakukan dalam
kondisi tidak padam,
sehingga tidak maksimal
dalam revisi.
Kantor Area Teluk
Treatment trafo adalah

kegiatan pemeliharaan
trafo berupa purifikasi
minyak, uji BDV dan
pemeliharaan packing
trafo (bushing dan body)
Tempat
Keterangan
Treatment Trafo
7 14 Februari 2011
Minggu ke -
11 (Distribusi)
Tanggal
Kegiatan
7/senin
8/selasa
Melakukan inspeksi akibat

adanya laporan gangguan di
gardu ST 151, PT. Edward
Garmindotama.
Perbaikan SUTM putus 3

titik
Survey Gardu Sisip akibat
Voltage Drop
Operasi Gardu Baru
Pembimbing
Pak Praseko
Pak Wachidin, Pak

Warmad, & Pak
Jiyono & PDKB
47
Terjadi ledakan di IB
konsumen. Setelah ganti
trafo konsumen, trafo baru
kembali rusak. CT di PGC
Jl. Aria Kemuning
pecah, corona di rel.
Diperkirakan gangguan di
IB menyebabkan arus
balik yang tinggi dan
merusak PGC
Kecon Caung, SUTM putus akibat petir.

Teluk Naga
Letak putusan ada di
tengah kabel IEC fasa
Pergudangan
1, Bendrat isolator fasa
8, Jl. Raya
1, dan jumper LBS
Salembaran
fasa 2. Daerah luasan
Jl. Bayur
tegangan lebih akibat
petir tersebar
Survey dilakukan untuk
mencari posisi gardu
sisip yang tepat dan
mampu memperbaiki
jaringan JTR yang ada
Gardu baru SPT 34,
aftakan dari mainline
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
p.
fantasi.
PDKB
bertugas
untuk
menyambung jumper
untuk
aftak
dari
mainline.
9/rabu
10/kamis
Setting Relay OCR, GFR dan

OLR
11/jumat
Bimbingan TS dengan
mentor dan mengerjakan
bagian pembahasan
Mutasi Trafo di MA 111
Pak Warmad
Pak Heri dan
PDKB
12/sabtu
13/minggu
14/senin
Setting arus OLR

disesuaikan dengan
kapasitas daya konsumen.
Pak Arnawan
Kantor Area
Teluk Naga
Raya Mauk
Pergantian trafo tidak jadi

dilaksanakan, karena ada
tidak adanya keberadaan
Hyap. Medan memerlukan
bantuan Hyap, namun ada
kesalahan survey lokasi,
sehingga tidak disiapkan
Hyap
Libur
Libur
Pak Praseko
Duta Indah
Regency
Kondisi gardu masih baik
Pembimbing
Tempat
Keterangan
15 22 Februari 2011
Minggu ke -
12 ( Distribusi )
Tanggal
Kegiatan
Mengerjakan Telaahan Staff
dan laporan OJT
15/selasa
16/rabu
Survey lokasi gardu yang akan

dimutasi dan Survey lokasi
pengerjaan paralonisasi
17/kamis
Membuat Laporan OJT

berserta menyempurnakan
laporan TS
18/jumat
Mutasi Trafo BSR 1
Pak Warmad
TS selesai dikerjakan
Pak Heri PDKB
Kohot, dan Teluk

Naga
Untuk pengerjaan mutasi

trafo sebaiknya
menggunakan hyap. Hal
ini untuk mempercepat
waktu pengerjaan dan
menjaga kondisi trafo
tetap dalam kondisi baik
Kantor Area Teluk

Naga
Laporan OJT selesai

dikerjakan
Teluk Naga
Mutasi trafo karena trafo

lama bocor. Namun
ternyata beban trafo tinggi
sehingga mutasi trafo
tanpa uprating dirasakan
kurang tepat
Kohod, Teluk
Naga
Paralonisasi 6 gawang
Pak Heri PDKB
19/sabtu
Libur
20/minggu
Libur
21/senin
Paralonisasi di Kohot
Pak Heri PDKB

48
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
22/selasa
Pecah beban gardu TN 158

RMu
Pak Aman
Suherman
Gelar Pasukan Yantek

Sepatan
Pecah beban gardu TN 158

RMu
Survey gardu TG 281
Pak Praseko dan

Pak Hidayat
Menggambar realisasi
pecah beban TN 158 P
Pak Aman
Suherman
Pak Warmad
Pantai Indah
Dadap
Kantor Area Teluk

Naga
23/rabu
24/kamis
Pak Aman
Suherman
Pantai Indah
Dadap
Sangiang
Kantor Area Teluk

Naga
Menggambar skema
kubikel di GI New
Tangerang
Pak Praseko
Kantor Area Teluk

Naga
Mengerjakan rekap
PEDULI GADIS
Pak Praseko
Kantor Area Teluk

Naga
Mengerjakan rangkuman
kegiatan GELAR
PASUKAN posko
SEPATAN
Pak Eko Suharno
Kantor Area Teluk

Naga
25/jumat
49
Trafo di gardu TN 158

sudah overload dan sering
gangguan di opstyq karena
opstyq tersebut dikopel
oleh 4 JTR. Rencana
pecah beban yang telah
dibuat tidak bisa
dilaksanakan karena tidak
sesuai dengan lapangan
dan adanya konsumen
yang tidak mau padam
Gelar pasukan ini
ditujukan untuk mengecek
kembali peralatan
peralatan yang dimiliki
unit unit posko Sepatan.
Pecah beban jadi
dilaksanakan dengan
sedikit modifikasi dari
perencanaan yang dibuat.
Modifikasi ini
dikarenakan kapasitas
trafo yang tidak sesuai
rencana, dan kondisi
jaringan di blok tersebut.
Gardu TG 281 sering
mengalami gangguan
pecahnya fuse di jurusan
C. Hal ini karena jurusan
C dibebani oleh 2 JTR
yang berat bebannya.
GI New Tangerang
merencakan menambah
trafo tenaga. Untuk itu
perlu diperhatikan
ketersediaan kubikel dan
pembebanan existing
Rekap Peduli Gadis
dijadikan sebuah usulan ke
bidang HARDIS untuk
diajukan menjadi
pekerjaan pemeliharaan,
seperti rekap trafo rembes,
sipil gardu yang rusak,
korona pada kubikel dan
data kunci gardu yang
rusak
Gelar Pasukan
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
BAB V
HASIL PELAKSANAAN
Pelaksanaan On The Job Training (OJT) yang diterima siswa secara umum dirasa
oleh siswa cukup bagus. Pada awalnya siswa sempat mengalamai kesulitan untuk
beradaptasi dan mengaplikasikan ilmu yang didapat di Diklat S1/D3 Bidang
Engineer System/Teknisi Sistem Operasi yang diterima siswa di Udiklat Semarang.
Namun dengan bantuan bapak bapak senior dan teman teman di tiap bidang,
sedikit demi sedikit siswa mampu menjalankan program OJT dengan baik. Namun
dalam keberjalanannya tetap ada permasalahan yang siswa hadapai, yaitu
5.1 Permasalahan
Permasalahan yang dihadapi penulis selama melaksanakan OJT di PT PLN
(Persero) Area Teluk Naga antara lain:
1. Waktu OJT yang tidak mencukupi untuk penulis bisa belajar ke semua bagian
sehingga penulis hanya berkeliling ke bagian teknik saja, yaitu : Ophar
Distribusi, Perencanaan, Konstruksi dan Transaksi Energi.
2. Tidak adanya pemantauan secara personal dari Kantor Distribusi, hal ini
membuat penulis kesulitan dalam melihat perkembangan penulis selama OJT
50
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
5.2 Saran-saran
Setelah penulis melaksanakan kegiatan OJT di PT PLN (Persero) Area Teluk
Naga, penulis memberikan beberapa saran yang bertujuan untuk perbaikan
pelaksanaan OJT di masa yang akan datang, antara lain:
1. Jadwal kegiatan OJT yang diberikan oleh Pusdiklat kepada siswa OJT
sebaiknya disesuaikan dengan waktu pelaksanaan OJT yang disediakan dan
kegiatan unit tempat pelaksanaan kegiatan OJT.
2. Diadakannya pertemuan setidaknya 1 kali dalam sebulan untuk mengadakan
forum sharing mengenai pelaksanaan OJT di area masing masing. Hal ini
bisa diinisiatifkan oleh KD maupun oleh siswa OJT sendiri.
3. Sebelum perserta OJT ditempatkan di unit tempat pelaksanaan OJT, sebaiknya
peserta OJT diberikan pemaparan yang jelas tentang jadwal kegiatan OJT.
Selain saran saran mengenai pelaksanaan OJT, penulis juga mempunyai

saran saran yang mungkin bisa jadi masukan untuk manajemen Area Teluk Naga
demi peningkatan kinerja
1. Database jaringan belum terupdate secara sempurna. Jalur pemberitahuan
adanya gardu baru, pemindahan penyulang harus dijalankan dengan sebaikbaiknya kepada yang berwenang, yaitu bidang mapping Perencanaan. Selain
itu penamaan gardu juga harus disertakan dalam jalur ini.
2. Koordinasi antara perencanaan, konstruksi dan distribusi merupakan kunci
keandalan penyaluran energy listrik. Proses pasang baru dan penambahan
daya otomatis penambahan beban pada gardu distribusi dan penyulang. Oleh
karena itu penting adanya koordinasi antar ketiganya agar beban gardu
51
PT.PLN (Persero)
AREA TELUK NAGA
Laporan OJT
distribusi dan penyulang tetap terpantau sehingga dapat mencegah gangguan

lebih dini.
3. Pemeliharaan konstruksi jaringan, system proteksi dan gardu distribusi lebih
ditingkatkan lagi demi menjaga kontinuitas penyaluran energy listrik.
4. Pemadaman maksimal adalah selama 3 jam. Dalam hal mutasi trafo, sangat
diperlukan bantuan Hyap untuk mengangkat trafo lama maupun baru. Untuk
itu keberadaan Hyap sangat diperlukan.
5. Manajemen Sumber Daya Manusia menjadi hal mendasar dalam suatu
organisasi. Knowledge Sharing dan COC lebih ditingkatkan lagi untuk proses
belajar masing masing pegawai Area Teluk Naga.
52

Laporan Ojt Robin

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Ojt Robin

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PT.

Dasar dan Tujuan Pelaksanaan OJT

Maksud Pelaksanaan OJT

b. Mengimplementasikan ilmu dan pengetahuan yang diperoleh oleh Siswa OJT

dan seleksi kesesuaian Siswa terhadap kebutuhan

perseroan berdasarkan KKJ.

Robin Septavyn, BD/ES/110

Area Pelayanan Dan Jaringan Teluk Naga

Mauk Km. 12 Sepatan, Tangerang 15520, sebelumnya merupakan Area Pelayanan

Robin Septavyn, BD/ES/110

Gambar 2.1 Struktur Organisasi

Gambar 2.2 Struktur Organisasi Bagian Perencanaan

Gambar 2.3 Struktur Organisasi Bagian Konstruksi

Gambar 2.4 Struktur Organisasi Bagian Distribusi

Gambar 2.5 Struktur Organisasi Bagian Niaga 1

Pelayanan Teluk Naga

Robin Septavyn, BD/ES/110

Gambar 2.6 Struktur Organisasi Bagian Niaga 2

Gambar 2.7 Struktur Organisasi Bagian Transaksi Energi

F. Bagian Keuangan, SDM dan Administrasi

Robin Septavyn, BD/ES/110

Gambar 2.8 Struktur Organisasi Bagian Keuangan, SDM dan

PROSES BISNIS UNIT

Robin Septavyn, BD/ES/110

h. Pelayanan Permintaan perubahan tempat pembayaran tagiuhan listrik.

: Permintaan Penyambungan Baru/Perubahan daya/

: Agenda Permintaan Penyambungan Baru/Perubahan

: Pernyataan Jaminan Instalasi Pelanggan

: Buku pemantauan PB/ PD/ Perubahan Golongan Tarif

: Kartu Pengenal Pelanggan

: Perintah Kerja Pemasangan/ Penyambungan /

: Berita Acara Pemasangan / Penyambungan /

: Perubahan Data Pelanggan

: Kartu Pelanggan Tarif Tunggal tanpa KVArh

: Kartu Pelanggan Tarif Tunggal dan Ganda dengan

: Amplop Arsip Pelanggan.

: Daftar Pengaduan Pelanggan

: Surat Permintaan Perubahan Nama Pelanggan

: Buku Agenda Perubahan Nama Pelanggan

: Berita Acara Pemeriksaan Peruntukan Tenaga Listrik

: Berita Acara Penetapan Tagihan Susulan

: Daftar Pembayaran Tagihan Susulan

: Berita Acara Pemeriksaan Penelitian untuk Restitusi

2) Fungsi II : FUNGSI PEMBACAAN METER

i. Melakukan pemeriksaan hasil pembacaan meter dan perbaikan kesalahan

TUL III-03 :Rekening Listrik

TUL IV-04: Laporan Piutang Pelanggan

Formulir-formulir yang digunakan :

: Daftar Pengiriman Rekening Listrik

: Ikhtisar Mutasi Rekening Listrik

: Ikhtisar Laporan Mutasi Rekening Listrik Yang Ada di

: Daftar Rekening Listrik Yang Lunas / Belum Lunas

: Ikhtisar Penyelesaian Pembayaran rekening Listrik dengan

: Bukti Penyetoran Uang

: Bukti Pembayaran Biaya Keterlambatan

: Daftar Rekening Listrik Yang Telah / Belum Disahkan

: Daftar Rekening Listrik yang telah Disahkan

: Amplop Rekening Listrik

6) Fungsi VI : FUNGSI PENGAWASAN KREDIT

dari Fungsi Penagihan.

penyambungan kembali dan pemutusan rampung.

Pemberitahuan pelaksanaan Pemutusan Sementara Sambungan Tenaga

Perintah Pemutusan Sementara Sambungan Tenaga Listrik.