el
Proyecto
Educativo
Institucional de la
____________________________
JUANA ALARCN MARTNEZ
DIRECTORA
CEBA
2010
UGEL
N 06 VITARTE
CEBA
NIVEL
LUGAR
DISTRITO
DOC. CREACIN
ATE
R.D N 0651-90
DOC. CONVERSIN :
R.D.N03787-05/01-12-2005
TURNO
NOCHE
DIRECTORA
2010
PRESENTACIN
donde
inici
funciona
Posteriormente
en
sus
en
el
1987 pasamos
al
terreno
que
el ao
la seccin
administrativa
entonces, con
El
R.D. N 0651
Colegio Manuel
Gonzlez
el
ao
patios y
de
ese
90.
Prada se
secundaria
ampla
la modalidad
de
10
1991 asume
la
Sub
Direccin
el
profesor Agustn
Aparicio Ramrez.
En el ao 1998, el nmero de aulas se ampli a
por
En
grado,
el
teniendo
ao 2001,
una
cuenta
con
una
plana
Esta
del CEBA
con
sus
estudios
comunidad
PROPSITOS
VISION:
A travs de nuestros servicios educativos, queremos contribuir a la Promocin de la persona humana, el
compromiso por la justicia y la paz. Por lo que proponemos:
Formar personas autnticas, lograr que nuestros estudiantes sean agentes de su propia formacin.
Poner especial empeo en la enseanza para la vida, impartida con la mayor calidad y desarrollar en los
educandos los valores humanos e intelectuales.
La participacin activa y responsable de los Padres de Familia y Personal Docente en la gestin y
marcha de nuestra CEBA.
En el rea informativa:
Se implementar la auto capacitacin mejorando y actualizando la Biblioteca del Personal Docente.
Se implementar y modernizar los recursos didcticos del CEBA..
Capaces de desarrollar un nuevo modelo de escuela que responda a la realidad de la comunidad
Educativa, ofrecindoles a los nios, nias, y adolescentes un ambiente propicio con los servicios
adecuados y oportunos.
Una escuela modelo en higiene a la vez que los adolescentes desarrollen el Auto aprendizaje y el Inter
- aprendizaje, estimulando el trabajo en equipo, elevando su autoestima, con aprendizaje significativo y
productivo.
Insertando contenidos transversales de programas curriculares diversificados.
Ser una Institucin- CEBA cuya organizacin tenga alcance y proyeccin a la Comunidad basndose
en una Educacin en Valores.
Contar con una infraestructura adecuada para la Direccin, biblioteca, y ambientes para dar servicio a
todos los niveles.
MISION:
Para el logro de las caractersticas sealadas en nuestra visin, distinguimos reas de trabajo:
rea formativa:
Trabajo de tutora y consejera encaminado a orientar las actividades de los alumnos.
Reuniones peridicas con el personal sobre asuntos formativos.
Objetivos formativos en todas las reas, ciclos y niveles.
Funcionamiento de la escuela de padres.
rea Acadmica:
Elaboracin de proyectos y trabajos de investigacin relacionados con temas de inters.
Concursos de conocimientos, habilidades y aptitudes especiales tanto internas como ex ternas a la
CEBA.
Innovacin permanente de tcnicas metodolgicas.
Establecer relaciones positivas y democrticas entre los miembros de la Comunidad Educativa, en
especial fomentar la integracin de la plana docente, cultivando las buenas relaciones humanas, como
as tambin la integracin de los PP. FF. de la CEBA
Promover la capacitacin del personal docente, administrativo lo que permitir elevar el nivel de la
calidad del trabajo.
Propiciar una educacin moderna con el nuevo enfoque pedaggico democrtico cuyo objetivo es
mejorar la interaccin maestro alumno.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Dialogar con los responsables de la limpieza que cumplan a cabal con sus
funciones asignadas.
11.
12.
13.
VALORES
La formacin de valores es una tarea de hogar y centro educativo, debe tener cualidades como:
-
Ser afectivo.
Ser corts.
Ser creativo.
Ser disciplinado.
Ser democrtico.
Ser honesto.
Ser flexible.
Ser responsable.
Ser solidario.
Ser tolerante.
MEDIOS Y PROPUESTAS
PROPUESTA PEDAGOGICA
CONCEPCION DE APRENDIZAJE
El aprendizaje es entendido como un proceso de construccin de conocimientos. Estos son
elaborados por los propios alumnos en interaccin con la realidad social y natural, solos con el apoyo de
algunas mediaciones (persona o materiales educativos), haciendo uso de sus experiencias y conocimientos
previos. El alumno aprende cuando es capaz de elaborar una representacin personal sobre un objeto o
situacin desde sus experiencias y desde los esquemas conceptuales que ha ido formando. Dicha
aproximacin permite enriquecer y transformar estos esquemas y experiencias. Ningn aprendizaje
PERFIL DE DOCENTE
caractersticas
biolgicas, e intelectuales.
LINEAMIENTOS CURRICULARES
DIAGNOSTICO PE DAGOGICO
CONCLUSIONES
EJES CURRICULARES
En la CEBA MANUEL GONZLEZ PRADA la educacin asume los siguientes ejes
curriculares.
Adolescentes
solidaridad.
Alumnos reconocen al trabajo como una fuente de ingreso para el sustento familiar.
Alumnos con habilidades para apoyar a sus padres en el trabajo familiar y comunitario.
QU SOMOS AHORA?
Somos una CEBA Mixta con R.DN 18610. Contamos con aulas suficientes para atender al
nivel Primaria y Secundaria, con servicios higinicos adecuados, y una Direccin.
CONCEPCIN DE HOMBRE
El hombre es un ser biolgico, psicolgico y social que est en constante proceso de
desarrollo y que necesita de la orientacin de las instituciones de la sociedad, familia,
colegio, iglesia, etc., para desarrollar una personalidad que le permita transformar su
sociedad mediante el trabajo y la creatividad. En la medida que construya y se construya as
mismo trascender hacia una espiritualidad.
Se sustenta en una axiologa concebida en la visin y concrecin de un hombre libre, justo
y solidario a travs de la amistad, el estudio, la disciplina como testimonio de vida y el
desarrollo de una actitud comunicativa, corporativa, con mentalidad ganadora de riqueza
espiritual y bienestar personal, mediante el trabajo y la creatividad.
VALORES EN EL CEBA
La formacin de valores es una tarea de hogar y el CEBA, debe tener cualidades como:
Ser afectivo.
Ser corts.
Ser creativo.
Ser disciplinado.
Ser democrtico.
Ser honesto.
Ser flexible.
Ser responsable.
Ser solidario.
Ser tolerante.
Profesores
A
no
para atacar a los problemas que problemas en las diferentes identifican con la Institucin
para
afrontar
los
se presenten en la Institucin reas que afronta la Institucin Educativa y no se esfuerzan con problemas prioritarios de la
PROBLEMAS
Educativa
reas.
Los protagonistas
de
la Profesores
alumnos
del CEBA.
que Algunos alumnos se muestran Padres de Familia e hijos que no
NECESIDADES
las
deben tener.
las
diferentes
necesidades.
educandos.
El CEBA cuenta con mobiliario, Al recibir las clases, los alumnos Algunos alumnos no toman Los Padres no cumplen con
material educativo; siendo la ponen en prctica la recepcin atencin de las clases, a pesar de aportar por concepto de pensin
RECURSOS
de
enseanza
aprendizaje.
Los protagonistas
POSIBILIDADES
educacin
del
encuentran
aptos,
de
CEBA
fsica
aprendizaje.
la Algunos
en
infraestructura.
alumnos
no
se encuentran aptos fsicamente y/o detectan sobre la deficiencia medios econmicos para afrontar
y mentalmente para recibir las fsica o mental de sus hijos.
comodidad
del CEBA.
PROPUESTA PEDAGOGICA
PRINCIPIOS PEDAGGICOS:
INDIVIDUALIDAD - Tendr como centro principal al educando, reconociendo
la dimensin personal y social del nio y adolescente.
Comunicacin Integral
2.
Matemtica
3.
Educacin Social
4.
5.
6.
Educacin Religiosa
PROPUESTA DE GESTIN
PRINCIPIOS ORIENTADOS DE LA GESTIN:
Los avances significativos que se est introduciendo en otros pases, nos obliga a la toma de
conciencia sobre la necesidad de apostar por una Educacin de Calidad, que permita satisfacer las
necesidades bsicas de aprendizaje de la poblacin y los requerimientos del desarrollo socio
-econmico.
Para ello la educacin debe organizarse como una institucin productiva que implica un cambio
completo de los mtodos administrativos y de participacin, partiendo necesariamente de los
principios orientadores de gestin que a nuestro juicio consideramos los siguientes:
JERARQUA,
UNIDAD DE
TRANSFERENCIA
ESPECIALIZACIN
AUTORIDAD, TOMA
PROPSITO,
DE DECISIONES,
PARTICIPACIN,
CONTROL Y
COORDINACIN.
COMUNICACIN.
FUNCIONAL.
EVALUACIN
Ejercer la autoridad y Establecer un trabajo Conocimiento
y Para
el
proceso
de
jerarqua
sin
coordinado, armonioso
estricto
entorpecer
las
cumplimiento
de
se tomar en cuenta la
competencias
de
miembros
normas establecidas
especializacin de cada
con la CEBA y el
miembro
Canalizar el apoyo de
Ministerio
comunidad educativa
entidades pblicas y
Educacin.
ejecucin propia de
cada rgano.
Espritu de tolerancia,
comprensin
de
la
comunidad educativa
La
toma
de
Actualizacin
Magisterio de acuerdo a
realizamos.
y
de
gestin
cisiones es eficaz,
los
ser de permanente
cientfico
oportuno, dinmico,
propuestos en el PEI.
comunicacin de las
para
realidad
el CEBA..
CEBA.
compro-metido
una
del
orienta-das al logro de
responsable
la
permanente
educativa.
de
de
distribucin de funciones
objetivos
y
en
educativa
superacin, actualizacin
tecnolgico,
transformar
de
su
nuestra
determinada
escala de valores.
PROCESO ORGANIZACIONAL.
Cumplimiento responsable de funciones.
Tratar de superar todas las diferencias en funcin al objetivo comn, con sentido y
orientacin.
Las relaciones humanas es de confianza, amistad y respeto entre cada uno de los miembros
de la comunidad educativa.
ESTRATEGIAS:
Toda IE.(EBA) para desarrollar eficazmente su misin necesita un plan o proyecto que seala los
objetivos, las metas, el estilo pedaggico y el ideario a todos los miembros del mismo. Es el proyecto el
que marca el rumbo el que orienta los esfuerzos, el que ayuda a evaluar los procesos y corregir las
desviaciones.
En tal sentido, como una innovacin planteamos desarrollar las siguientes estrategias de gestin.
PARTICIPACIN
DELEGACIN DE
MOTIVACIN
EVALUACIN
FUNCIONES
Identificacin con la Conceder a cada uno Valorar los xitos de Evaluacin
institucin
ya
sea
formal o real.
Respeto y con fianza
con dignidad humana
la
tarea
educativa.
especfica
la
de
la
comunidad
educativa.
Todos
deben
responsables
autoridad
responsabilidad
ser Necesaria
para
la
las acciones.
La
objetivo
como
fundamental
ptimo rendimiento
replanteamiento de algunas
profesional.
acciones.
estmulos
La evaluacin es concebida
como proceso que permita
solidarios.
comunidad
tiene
y
de
actividades.
La auto evaluacin como
pie
responsabilidad debe
fundamental de la
estar permanentemente
parte
gestin educativa en
actualizado para el
personal y profesional.
la construccin del
mejor cumplimiento
PEI.
de sus funciones.
como
las
del
desarrollo
COGNOSCITIVO
PROFESIONAL
Debe estar permanentemente Ser eficiente y preparado.
Responsable.
Democrtico.
cientficos y tecnolgicos.
Preparacin especializada para
Solidario.
profesional
educacin,
eficiencia.
para
la
poder
supervisar.
Crtico y autocrtico.
de
conocimientos
profundos de organizacin y
administracin para ejercer la
Gerencia Administrativa
a)
PROGRAMACIN:
b)
EJECUCIN:
c)
EVALUACIN
Tiene que ser un proceso dinmico, integral, flexible y sistemtico, debe ser parte integral del
proceso de aprendizaje y del proceso curricular y no verlo como algo separado.
Debe ser autntico porque se da en un proceso vivo, real y confiable.
Debe de darse en un proceso continuo a lo largo del proceso de aprendizaje.
bajo costo.
SUMINISTRO DE MATERIALES
El suministro de materiales es de responsabilidad del Comit de Estudiantes (COPAE) del CEBA en
coordinacin con los profesores, los ingresos que tiene la CEBA como ingresos propios. Las
prioridades sern como sigue:
tiles de escritorio.
Bibliografa especializada.
Material didctico.
Proyectos de innovacin pedaggica.
Proyectos de innovacin institucional.
como se busca no solo educar para el momento sino que debemos educar para la vida, ello
significa que la escuela debe prepararlo para su adecuado desenvolvimiento en la sociedad
en un futuro prximo para la cual nuestra Institucin Educativa realice una investigacin
sobre la realidad educativa nacional e interna del CEBA lleg a la conclusin que se requiere
implementar con nuevos cursos extracurriculares que responda a las necesidades nuestros
jvenes que estn orientados a motivarlo y actualizarlo al ritmo del avance de la ciencia,
tecnologa y conocimiento actual.
DESCRIPCIN
Ingls
Computacin
OBJETIVOS
METAS
Desarrollo de 4 cursos extracurriculares.
modales.
- PRESUPUESTO DE EJECUCIN
PERSONAL DOCENTE
Contratar profesores de especialidad para el desarrollo de cursos extracurriculares.
MATERIAL
Adquirir computadoras, implementos de deporte, Equipo de sonido, y material educativo
necesario para cada curso
- REQUERIMIENTO
PERSONAL
-
Profesores de especialidad.
SERVICIO
-
EQUIPOS
-
Equipo de Sonido
Equipo de video
MATERIAL
-
Adquisicin de materiales educativos para todos los cursos, segn la solicitud de los profesores (CD
s, DVDs, etc.)
FINANCIAMIENTO
1. INTERNO.- Aportacin directa en efectiva por parte de COPAE y recursos propios.
2. EXTERNO.- Desarrollo de Actividades Pro-fondos para recaudar fondos para invertir en
los recursos necesarios.
EVALUACIN
-
CONCLUSIONES.-
Debido a la deficiente formacin de los estudiantes ya que se abarca solo el rea cognoscitiva y
se deja de lado la parte valorativa y destrezas es que plantea la necesidad de brindar cursos
extracurriculares que cubran esta deficiencia y sirva como eje motivador a los alumnos.
Los profesores de especialidad debern de asumir la enseanza de estos cursos para que se
ensee sin improvisacin y ellos que tienen una amplia visin sobre el curso pueden
eficientemente formar a nuestros alumnos.