Posadas.
Hoteles.
Hatos
Parques Temticos
Las partidas financiables de carcter referencial sern: adquisicin de bienes de uso (terreno,
edificaciones, unidades de transporte tursticos, maquinarias, equipos, dotacin de mobiliarios), obras
civiles para infraestructura tursticas, capital de trabajo (materia prima, insumos, mano de obra y
otros gastos necesarios, de acuerdo al ciclo del negocio), activos intangibles (costos de organizacin,
patentes, instalacin, puesta en marcha, estudios y asistencia tcnica), pago de pasivos bancarios,
desarrollo de software, entre otros.
Para la presentacin del proyecto, se recomienda la divisin del mismo en captulos, tal como se
seala seguidamente:
Bandes no tiene gestores y todos los servicios crediticios son totalmente gratuitos.
Adems de todos los datos de identificacin, se debe detallar la experiencia que posee con
relacin al proyecto.
Sealar las empresas relacionadas, alianzas con otras organizaciones, explicando la naturaleza
esencial de la relacin y detallando como pueden agregar valor al proyecto. (Si aplica).
2. Identificacin de la propuesta
Indicar el nombre del proyecto y el objeto del mismo, es decir, si se pretende lograr una
instalacin, ampliacin, reactivacin, remodelacin
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Empresa
4.3
Direccin y
telfono
Tipo de servicio
Capacidad utilizada en
unidades
(si se dispone informacin)
Demanda: Indicar los actuales y/o potenciales clientes, cuantificando la demanda real y
futura, as como el nivel de aceptacin del servicio a ofrecer. Sealar la estimacin de la
demanda total.
Empresa
Direccin y
telfono
Servicios
Cantidades
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4.4 Mercado potencial para el proyecto: Comparar la proyeccin de la demanda del producto
en estudio con la de la oferta total, determinando el mercado potencial del proyecto. Realizar
las proyecciones del mercado potencial, justificando las premisas utilizadas y presentando la
base histrica. Sealar el destino de la produccin en lo referente al mercado interno y/o
externo.
En caso de presentar los datos de mercado, los mismo pudiesen estar sustentados con
estadsticas oficiales o fuentes reconocidas, en los casos de recurrir al mtodo de encuestas
o focus group, se deben anexar las planillas personalizadas de las mismas, con nmeros
telefnicos a los efectos de corroborar su veracidad.
Cuando se realicen clculos o estimaciones propias deben ser debidamente explicadas y
sustentadas.
AO
OFERTA
(Unds)
DEMANDA
(Unds)
MERCADO POTENCIAL
1
2
3
El mercado potencial es la diferencia entre la oferta y la demanda.
Nota: en el caso de que el mercado potencial est cuantificado a travs de cartas de
intencin, emplear el siguiente cuadro, suministrando la siguiente informacin:
Tipo de servicio
Cliente Potencial
Cantidad
Precio
4.5 Precio: Identificar el precio del servicio, con base en la estructura de costos y margen de
ganancia, apegado al estricto cumplimiento de la Ley de Costos y Precios Justos.
Tipo de Servicio
Precio de Proyecto
Precio de la competencia
Estudio tcnico
5.1 Tamao y localizacin: Se refiere a detallar el lugar donde se ejecutara el proyecto, los
mximos beneficios que se obtenga en relacin a los costos de produccin y distribucin,
teniendo en cuenta que el sitio ofrezca las mejores condiciones para la ubicacin del proyecto
bien sea un espacio rural o urbano, as como mencionar los aspectos favorables a la ubicacin
tales como: ubicacin de los consumidores o usuarios, localizacin de la materia prima y
dems insumos, vas de comunicacin, tipos de transportes, servicios pblicos, polticas,
planes o programas de desarrollo de la zona, condiciones climticas, ambientales, suelos,
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5.3 Organizacin: Sealar los requerimientos de recursos humanos para llevar a cabo el
proyecto, conforme a la curva de aprendizaje, estructura organizacional y funcional, sueldos
y salarios y dems beneficios adicionales a los establecidos en la Ley.
5.4 Estructura de egresos: Detallar y justificar los costos y gastos de operacin, as como los
gastos de administracin y ventas.
Gastos operacionales
Gasto anual
(Bs)
Alquiler
0,00
Servicio de Electricidad
Servicio Telefnico y de Agua
0,00
0,00
Combustible
0,00
Mantenimiento
Otros
0,00
0,00
Total
0,00
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Servicios
(Identifique)
Unidad de
medida
Capacidad Mxima
Instalada 100% (Anual)
Expresar en Nmeros
Capacidad Utilizada
(Anual)
Expresar en
Nmeros
Expresar en
Porcentaje
Nota: las unidades de medida pueden ser para el caso turstico: nmero de pasajeros
(transporte), plaza/cama (hospedaje), platos y bebidas (restaurant) u otra conveniente de
acuerdo a la naturaleza del proyecto.
Los ingresos del proyecto se obtienen del producto de la cantidad de servicios a generar por
cada ao del proyecto y su precio.
INGRESOS DEL PROYECTO
AO
CAPACIDAD UTILIZADA
PRECIO
INGRESO TOTAL
1
2
3
5.6 Organizacin: Sealar los requerimientos de recursos humanos para llevar a cabo el proyecto,
conforme a la curva de aprendizaje de la capacidad de produccin, estructura organizacional y
funcional, sueldos y salarios y dems beneficios adicionales a los establecidos en la Ley.
Mano de Obra Directa
Cantidad
actual
Cantidad a
generar
Cargo 1
Cargo 2
Cargo 3
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
Cantidad
actual
Cantidad a
generar
Cargo 1
Cargo 2
Cargo 3
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
Sueldo
Base
mensual
Total
Aportes
anuales
0
0
0
0
Sueldo
Base
mensual
0
0
0
0
Total
Aportes
anuales
0
0
0
0
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0
0
0
0
6.
Mano de Obra
Administracin y Ventas
Cantidad
actual
Cantidad a
generar
Cargo 1
Cargo 2
Cargo 3
Total
0
0
0
0
0
0
0
0
Sueldo
Base
mensual
Total
Aportes
anuales
0
0
0
0
0
0
0
0
En caso de que el proyecto contemple ampliaciones, mejoras o construccin, se deber realizar una
descripcin de la infraestructura que se plantea construir o refaccionar, que incluya la memoria
descriptiva y cronograma de ejecucin de las obras; en el entendido que la construccin slo ser
financiada cuando se trate de infraestructuras necesarias para la realizacin de las actividades
productivas anteriormente sealadas y que se requerir un aporte propio en esta partida. No se
financiarn los movimientos de tierra y obras de urbanismo.
7. Impacto ambiental
Si el proyecto a desarrollar afecta el ecosistema, describir el marco regulatorio de la actividad
objeto de financiamiento con base a normativa establecida por sus organismos tales como:
Ministerio del Poder Popular para el Ambiente.
Instituto Nacional de Parques (Inparques), especialmente para aquellos proyectos situados en
reas Bajo Rgimen de Administracin Especial (Abrae).
Ministerio del Poder Popular Para el Turismo (Zona de Inters Turstico ZIT)
Se debern definir y cuantificar los pasivos ambientales.
8. Aporte Social
La Unidad Productiva deber presentar Propuesta Social donde se especifiquen las condiciones,
alcance, tiempo y frecuencia de la contribucin o aporte, que no podr ser menor al 5% de la
utilidad anual, en productos, servicios o monetario, debidamente avalado por el Consejo Comunal
o Comuna. En caso que no lo hubiera por la asociacin de vecinos o por cualquier otra institucin
pblica con la cual convenga dicho aporte (Escuelas, Guarderas, Comedores Populares, etc.).
9. Inversiones y financiamiento
Est integrado por diversos rubros requeridos para el desarrollo de la actividad productiva. Es
necesario que la utilidad de cada uno de ellos est debidamente justificada para el proceso.
Para elaborar el plan de inversiones se debe establecer la inversin necesaria para la
ejecucin del proyecto, indicando las que corresponden a aporte propio y al financiamiento
solicitado, conforme al siguiente formato:
Bandes no tiene gestores y todos los servicios crediticios son totalmente gratuitos.
Plan de Inversiones
Monto
Aporte
Partidas
Total
Propio(*)
1. Activos Fijos:
Compra de Inmuebles
Construccin, Reparacin Ampliacin de
Inmueble
Maquinarias y Equipos
Financiamiento
Utensilios y herramientas
Expresado en Bolvares.
(*) El capital de trabajo: Se financiar hasta tres (03) meses, en caso de ser mano de obra.
(*) El porcentaje de aporte propio: Depende del rgimen de propiedad de los medios
de produccin, el cual se ilustra a continuacin:
Propiedad de los Medios de Produccin
Aporte Propio
10 %
Segn lo establecido en el
proyecto
15 %
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Partida de contribucin social: esta debe estar reflejada en el Flujo de Caja proyectado y antes de
ISLR. Estimar este egreso al 5%.
Concepto/Meses
Cronograma de Inversiones
1
2
Construccin
Maquinaria y Equipos
Equipamiento
Vehculos y Material de Transporte
Capital de trabajo
TOTAL
En caso de que las garantas a ofrecer en la solicitud representen un ndice de 1/1, se podr solicitar
un nico desembolso con excepcin de la ejecucin de obras civiles. Respetndose a futuro el ndice
de la relacin garanta/prstamo 1,3/1.
9.2 Servicio de la deuda: Se debe indicar el monto de la cuota estimada a cancelar, plazo del
crdito, tasa de inters, periodo de gracia y periodicidad del pago
Para el sector Turismo la tasa de inters mnima ser del 5% para las proyecciones, el plazo
de amortizacin para el activo fijo ser hasta un mximo de diez (10) aos con perodos de
gracia hasta tres (03) aos este puede incluir dos (02) aos de diferimiento de intereses.
Para la amortizacin del Capital de Trabajo se tendr un plazo mximo de cinco (05) aos,
con perodos de gracia de hasta tres (03) aos, este puede incluir solo dos (02) aos de
diferimiento de intereses, dependiendo del ciclo productivo, los flujos de caja y el perodo de
recuperacin de la inversin, la aplicacin de los plazos se debe realizar por partidas.
9.3. Proyecciones e Indicadores Financieros:
Presentar las proyecciones por el perodo del crdito e indicar claramente las premisas que
han dado origen a las estimaciones financieras y la justificacin de las mismas,
presentndolas en un cuadro detallado de ingresos, costos y gastos, depreciacin y
amortizacin de los activos fijos, e incluir presupuesto de costo e ingresos en unidades
fsicas y en bolvares. (ver anexo del flujo de caja).
Proyectar los balances generales, estado de ganancias y prdidas, movimiento de flujo de
efectivo y flujo de caja.
10. Garantas
Es el compromiso hecho por el inversionista ante la institucin financiera en aras de respaldar a
la institucin bancaria la obligacin adquirida, a travs del financiamiento.
Bandes no tiene gestores y todos los servicios crediticios son totalmente gratuitos.
Indicar el tipo de garanta que posea el proponente, la cual servir como respaldo al monto del
financiamiento a solicitar, sealando la relacin/garanta prstamo.
El Banco debe constituir garantas que respalden los crditos. En tal sentido se
establece como ndice de la relacin garanta/prstamo 1,3/1.
El ndice garanta prstamo podr incluir los bienes a adquirir con el financiamiento.
Adicionalmente, en los casos de construccin, las garantas se establecern en funcin
a las valuaciones y cronograma de desembolso, exigiendo la fianza de anticipo y de fiel
cumplimiento de la empresa constructora, en los casos que aplique.
Todos los crditos debern tener un minino de 0,5/1 del monto del crdito antes del
primer desembolso.
(1)
(2)
(3)
(4)
Se podr constituir sobre: Maquinarias que conforman una planta o lnea de produccin,
maquinarias aisladas, equipos de trabajo pesado, aeronaves, equipos de transporte liviano.
No sern susceptibles de garantas mobiliarias las herramientas y utensilios mobiliarios.
Se constituir sobre todo tipo de inmueble, siempre que se posea la propiedad y no
correspondan a bienes pblicos nacionales (INTI) o Municipales (Ejidos), de acuerdo a su
ubicacin y aceptacin por parte de la Coordinacin de Avalos e Inspecciones de Bandes.
Segn informe de convalidacin de avalo elaborado por la Coordinacin de Avalos e
Inspecciones de Bandes.
Los activos dados en garanta, debern estar amparados por una Pliza de Seguros a favor
de Bandes, por el tiempo que dure el financiamiento.
11. Anexos
Memoria fotogrfica de la unidad productiva.
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AO 0
AO 1
AO 2
378.790,00
265.153,00
113.637,00
INGRESOS
Ventas
865.000,00
951.500,00
EGRESOS
Costo Primo
Gastos de Fabricacin
Gastos Admn. Ventas
127.000,00
63.000,00
18.000,00
137.160,00
66.780,00
18.360,00
657.000,00
0,00
0,00
32.850,00
729.200,00
0,00
0,00
36.460,00
624.150,00
32.300,00
8.650,00
212.211,00
692.740,00
32.950,00
9.515,00
235.531,60
(757.580,00) 370.989,00
414.743,40
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