PLAN DE

NEGOCIO
S
Integrantes: Hctor Lpez Elsa Lara Alexandra Alcayaga Caroline Orellana
Docente: Sebastin Callejas
Asignatura: PEI120

ndice
1

Resumen Ejecutivo...................................................................................... 4

Oferta de valor............................................................................................ 5
2.1

2.1.1

Producto o servicio a ofrecer............................................................5

2.1.2

Atributos distintivos del producto o servicio.........................................6

2.1.3

Fortalezas y debilidades del servicio..................................................7

2.1.4

Proteccin intelectual......................................................................8

2.2
3

Descripcin del producto o servicio..........................................................5

Necesidades del cliente a satisfacer........................................................9

Valor del emprendimiento...........................................................................12

3.1

Mercado objetivo................................................................................ 12

3.1.1

Descripcin del mercado...............................................................12

3.1.2

Identificacin de principales clientes................................................14

3.2

Competencia...................................................................................... 15

3.2.1 Identificacin de la competencia.............................................................15

1.1.2
3.3

Barreras de entrada del mercado..........................................................18

3.3.1

Tecnolgicas................................................................................ 18

3.3.2

Comerciales................................................................................. 18

3.3.3

Legales y regulatorias...................................................................18

Modelo de Negocios.................................................................................. 19
4.1

Oportunidades y amenazas de competencia.....................................17

Modelo CANVAS................................................................................ 19

Plan Comercial......................................................................................... 22
5.1

Estrategia de penetracin de mercado...................................................22

5.2

Estrategias de Crecimiento...................................................................22

5.3

Estrategia de precios...........................................................................23

Organizacin y propiedad...........................................................................24

Anlisis Econmico................................................................................... 25
7.1

Anlisis de viabilidad econmica del emprendimiento...............................25

7.1.1

Tabla N1 Costos de produccin.....................................................25

7.1.2

Tabla N2 Inversin Inicial..............................................................25

7.1.3

Tabla N3 Gastos Operacionales....................................................26

pg. 2

7.1.4

Tabla N4 Ingresos.......................................................................27

7.1.5

Tabla N5 Proyeccin....................................................................28

7.1.6

Tabla N6 VAN Financiero..............................................................29

1 Resumen Ejecutivo.

pg. 3

En una sociedad cada vez ms globalizada, aumenta el nmero de empresas que

necesitan aplicar la prevencin de riesgos para tener cultura de prevencin,
disminuir accidentes laborales, bajar el ausentismo debido a las enfermedades
profesionales y adems de cumplir con los requisitos legales
Self Assessment es un software de servicios que tiene como objetivo facilitar a las
empresas y mutualidades la externalizacin de sus estadsticas, coordinando todo
lo relacionado con accidentes, enfermedades profesionales y prevencin de
riesgos. Tambin busca convertirse en el aliado perfecto de las mutualidades en
sus estadsticas sobre las capacitaciones y evaluaciones de trabajadores.
Con Self Assessment, la empresa contratante ganar tiempo y comodidad, porque
podr desentenderse de toda la logstica relacionada con las estadsticas,
capacitaciones y evaluaciones anuales de los trabajadores.
El departamento de prevencin de riesgos tendr en tiempo real todos los
resultados y podr tomar medidas rpidamente para solucionar los problemas.
El equipo promotor tiene una experiencia en prevencin de riesgos y en
implementar y capacitar sobre el uso del software.
Para la puesta en marcha del negocio es necesario crear una sede principal en
Santiago y otras sedes locales que actuarn de captadores de empresas, las
cuales pueden contratar el servicio paralelamente o de forma independiente a la
mutualidad que las asesore. En un principio, contamos con abrir un total de cinco
sucursales: junto a la principal, habr sede en Valparaso, Concepcin,
Antofagasta, Rancagua y Valdivia. Las delegaciones locales contarn con una
nica persona encargada, pero dispondrn de la infraestructura tecnolgica ms
avanzada para poder realizar las gestiones en tiempo rcord

Oferta de valor.

pg. 4

2.1

Descripcin del producto o servicio.

Self Assessment. Es un software de respuesta en tiempo real, que sirve para

evaluar a los trabajadores en capacitaciones de prevencin de riesgos en
cualquiera de las dependencias de la empresa e incluso fuera de esta, en donde el
evaluador recibir las respuestas y resultados al instante, obteniendo as
estadsticas actualizadas con la finalidad de disminuir la tasa de accidentabilidad y
enfermedades profesionales tales como: hipoacusia, silicosis, trastornos musculo
esquelticos, dermatitis, etc.

2.1.1 Producto o servicio a ofrecer.

Nuestro servicio se basa en un software para dispositivos mviles, diseado para
la gestin de los recursos de capacitacin en el rea de prevencin de riesgos,
colaborando significativamente con las empresas en la disminucin de accidentes
y enfermedades profesionales.
Nuestro software permite interactuar en tiempo real con la capacitacin; esto
quiere decir que los resultados obtenidos por los trabajadores son conocidos
inmediatamente por el Experto y los supervisores incluyendo la alta gerencia.
Nuestro producto no requiere de lugar fsico ya que trabajamos en conjunto con
dispositivos mviles en este caso tabletas.
El principal objetivo de este software es la identificacin del aprendizaje de cada
participante en conocimientos sobre el tema del cual trata la capacitacin ya sea
legislacin, riesgos, peligros, etc. Ajustndose a las necesidades de la empresa,
Su diseo es de fcil

2.1.2 Atributos distintivos del producto o servicio.

Los atributos que destacan en nuestro software son variados, siendo un software,
este se conecta mediante una App. (Aplicacin para dispositivos mviles), adems
pg. 5

las tabletas disponen de un chip con internet mvil (con operador ENTEL
EMPRESAS) y va wifi. Este software es utilizado por el relator de las
capacitaciones, quien de manera interactiva realiza preguntas acerca de lo
expuesto en la charla, donde los trabajadores con sus respectivos dispositivos
responden de manera inmediata
De los resultados obtenidos se podr captar a los trabajadores que tienen algn
tipo de deficiencia en las tareas que se designan, y con ello tomar medidas
correctivas.
En el mercado de las aplicaciones para dispositivos mviles, existen aplicaciones
ligadas a la prevencin de riesgos que se caracterizan por imitar o emular algn
equipo especifico de medicin para realizar tareas puntuales que en ocasiones no
son fiable, por ejemplo, tomar mediciones de luz y ruido a los que encuentran
expuesto lo trabajadores entre estas se destacan dentro de las tiendas de
aplicaciones como Apple Store (Apple) y App store (Android)

APLICACIONES
MOVILES
SoundMeter
Megaman
Risk Report

CARACTERISTICAS
Cumple la funcin de un
sonmetro
Esta aplicacin capta
luz
utiliza una planilla tipo
Excel para el ingreso de
datos

SOFTWARE
No tiene relacin con
nuestro software
No tiene relacin con
nuestro software
No tiene relacin con
nuestro software

2.1.3 Fortalezas y debilidades del servicio.

El software cuenta con variadas fortalezas entre las cuales se encuentran:
pg. 6

Para profesionales de la prevencin, facilita la orientacin en

capacitaciones a los trabajadores.
Para los trabajadores, facilita el uso pedaggico del programa.
Entrega resultados sobre las evaluaciones en tiempo real.
Permite a la empresa llevar una organizacin ms rpida sobre los informes
de evaluaciones.
Permite un trabajo interactivo entre trabajador y evaluador.
Posibilita a la empresa a bajar accidentes laborales y enfermedades
profesionales.
Facilita la organizacin de la informacin obtenida de las evaluaciones
posteriores a las charlas.
Tiene como objetivo apoyar el trabajo del departamento de prevencin de
riesgos.
Cuenta con un diseo amigable y fcil de utilizacin por el usuario
Respalda la informacin en una nube Virtual

En contraposicin, el software cuenta con diversas debilidades, las cuales son:

-

Cabe la posibilidad de que, en ciertas empresas, existan trabajadores con

analfabetismo o analfabetismo digital.
Obligara a los trabajadores a permanecer tiempo fuera de su puesto de
trabajo, a pesar de que el tiempo, la produccin y los supervisores los
necesiten en el puesto de trabajo.
Capacitar a los trabajadores sobre el uso del software.

2.1.4 Proteccin intelectual

Nuestro software Esta patentado bajo algoritmos de cdigo binarios y derechos
de Copy Rigth dentro del territorio nacional, la cual por objeto ampara los derechos
de autores y as las empresas que utilicen nuestro servicio de calidad
Para esto las personas que participaron en la creacin de este software se
dividieron los derechos de la siguiente forma:
pg. 7

Propiedad Intelectual
50%

30%
%

10%
10%
Propiedad intelectual
0

2.2 Necesidades del cliente a satisfacer.

Las empresas dentro la normativa legal vigente relacionada con el rea de
prevencin de riesgos estn obligados a tener un programa o sistema preventivo
que evite la probabilidad de accidentes, siendo esto no menor para organizacin
ya que se debe mantener al trabajador lo ms seguro posible, junto con esto
disminuir el pago de cotizaciones siendo un tema relevante para la empresa.
Es por ello que se crea Self Assessment, un software que sirve para capacitar a
los trabajadores, que va en ayuda a la gestin preventiva de las empresas,
pg. 8

interactuando con los departamentos de recursos humanos, prevencin de riesgos

y comits paritarios.
Siendo un software dirigido a la prevencin de riesgos. Self Assessment, puede
utilizarse en diferentes reas que requieran de constante capacitacin, ya sea
reas crticas donde el nivel de entrenamiento debe ser permanente como:
Trabajos en altura, trabajos en espacios confinados, Hornos de fundicin, etc.; ya
que se puede configurar para realizar capacitaciones en los niveles requeridos,
entregando resultados objetivos a los diferentes departamentos que lo utilizan.
Gracias a Self Assessment. las empresas podrn disponer de un servicio integral
para capacitar a sus trabajadores mediante el uso de dispositivos mviles sin la
necesidad de perder horas de capacitacin ya que no se requiere de un lugar
fsico para contestar las respuestas, solo se necesita de una conexin a internet
para realizar la capacitacin.

Segn Estadsticas realizadas por la Mutual de seguridad, esta nos grafica las
tasas de accidentabilidad segn la evolucin que han sostenido la actividad
econmica en los periodos de 2004 a 2013 en los siguientes grficos:

El siguiente grafico nos indica la evolucin de los distintos segmentos econmicos

segn la tasa de accidentes, entre el 204 -2013

pg. 9

En el grafico anterior, se ve un descenso en la tasa de accidentes, por ende, las

empresas se ven beneficiadas econmicamente por la disminucin en el pago de
cotizaciones adicionales, esto gracias a la asesora de un Prevencionista de riesgo
y al apoyo que entrega las mutualidades.

El Grafico que se presenta a continuacin detalla la tasa de accidentes gravedad

ocurrida tanto en el trabajo como en el trayecto, ocurrida en los periodos de 2006
2013
pg. 10

3 Valor del emprendimiento.

3.1 Mercado objetivo.
Se establecen como posibles mercados objetivos las empresas privadas, Otec y
mutuales (ACHS, Mutual de seguridad, IST) ya que requieren de constantes
capacitaciones para sus trabajadores, dependiendo del rubro o segmento
pg. 11

econmico. Se realiz una encuesta a varios profesionales quienes se

desempean en reas relacionadas a la prevencin de Riesgos y del rea de
RR.HH, cuyo objetivo era dar a conocer nuestro software y sus beneficios de su
utilizacin.
Con los resultados obtenidos acerca del inters de los profesionales en adquirir un
software que les permita capacitar a sus trabajadores, obteniendo resultados de
forma rpida.
La acogida y valor que puede tener el producto en el sector conociendo el inters
que tuvieron los profesionales en adquirir un software que les permita obtener
resultados eficientes y la falta de uno de ellos en el mercado actual. Esta
herramienta tecnolgica contribuye al mejoramiento del proceso de reeducacin,
enseanza y a la incorporacin y desarrollo de las TIC en las empresas.

3.1.1 Descripcin del mercado

La Prevencin de Riesgos es una necesidad en la actualidad, va enfocada no solo
a accidentes en el trabajo o de trayecto, sin que tambin a enfermedades
laborales e incluso puede evitar muertes. Las Mutualidades Privadas de seguridad
y las empresas cada vez estn ms interesadas en hacer cultura de Prevencin
de Riesgos, para esto es de importancia tener datos y estadsticas siempre
actualizados, para proponer a tiempo medidas correctivas y de control para no
solo evitar perdida de trabajadores, sino que tambin, prdidas para las
organizaciones.
A continuacin se detalla grafico sobre accidentes graves y fatales ocurridos solo
en el periodo 2013, segn la actividad econmica

pg. 12

El software para educacin en prevencin de riesgos Self Assessment est

dirigido a:
Todas las mutualidades de seguridad y salud en el trabajo, estas son
corporaciones privadas sin fines de lucro, quienes administran el seguro social
obligatorio contra accidentes y enfermedades profesionales segn la ley N
16.744, estas cumplen la funcin de proteger a todos los trabajadores.
Estas son:

pg. 13

Grades empresas que tengan un departamento en prevencin de riesgos.

Toda organizacin con ms de 100 trabajadores, deben tener constituido un
departamento de prevencin de riesgos, este ser el encargado de llevar
estadsticas, indicadores, coordinar capacitaciones. Los resultados de las
evaluaciones son de suma importancia, ya que, de esto depende mantener la
cotizacin del periodo, su alza se ver reflejada en las finanzas de la empresa.

Para todas las empresas que tengan conformado un Comit Paritario de Higiene y
Seguridad, este es conformado con el fin de investigar y hacer seguimiento a
todos los accidentes y enfermedades profesionales en las empresas.
El comit tiene directa comunicacin con el departamento de prevencin de
riesgos, quienes pueden a raves del software hacer evaluaciones a sus
trabajadores y actualizar datos.
Tambin puede ser de utilidad para pequeas y medianas empresas, quienes
quieran cuidar de sus trabajadores y as evitar ellos das perdidos en sus
producciones.

3.1.2 Identificacin de principales clientes.

Nuestros potenciales clientes son todas las empresas que tengan un
departamento de prevencin de riesgos o un comit paritario. Puesto que son
nuestros principales clientes, ya que de ello depende el cuidado de los
trabajadores.
Tambin se encuentran las mutualidades ya que estas colaboran directamente con
las empresas, trabajando en conjunto en la prevencin de riesgos. No obstante,
las mutualidades ofrecen distintos cursos o capacitaciones, pero se necesita de
muchas horas para implementarlas por lo que las empresas no optan por este tipo
de metodologa. Es por esto que este software entrega la rapidez necesaria que
se necesita para realizar las diferentes capacitaciones que requieren las empresas
y en menor tiempo.
pg. 14

En general todas las empresas ya sean grandes o pequeas pueden disponer del
servicio que ofrece nuestro software ya que est diseado para ser utilizado en
cualquier empresa que quiera gestionar la prevencin de riesgos de manera que
capacitando a sus trabajadores reducir las probabilidades de ocurrencia de
accidentes y evitara futuras enfermedades profesionales, disminuyendo la tasa de
accidentabilidad.
Potenciales Clientes

3.2 Competencia.
3.2.1 Identificacin de la competencia.
Self Assessment, es una aplicacin integral, para la educacin en prevencin de
riesgos y enfermedades profesionales, en el mercado se encuentran aplicaciones
para dispositivos mviles, enfocados a la medicin de ciertos factores de riesgo
para los trabajadores como lo son ruido y exposicin a la luz, la aplicacin entrega
resultados, los que tienen que ser transcritos a otros registros para tener
estadsticas.
pg. 15

Tambin se pueden encontrar aplicaciones para el orden de datos, pero estos ya

tienen que estar listos para ser traspasados a la aplicacin, la que entrega tablas
comparativas de evaluacin.

Risk Report
Convierte los datos cuantitativos en
estadsticas o grficos, la aplicacin
no es capaz de calcular datos, sino
que tienen que ser obtenidos con
anticipacin y traspasados a este.
Megaman
Aplicacin para telfonos mviles,
solo tiene la capacidad de medicin
de luz (lux) entrega un valor, el que
tiene que ser trascrito en otra base
de

datos

para

calcular

su

peligrosidad para el trabajador

Sound Meter
Aplicacin para telfonos mviles,
solo tiene la capacidad de medicin
de ruidos (decibeles) entrega un
valor, el que tiene que ser trascrito en
otra base de datos para calcular su
peligrosidad para el trabajadores

A diferencia de estas aplicaciones, Self Assessment, al implementar ms

herramientas para los profesionales de la prevencin y las organizaciones, entrega
pg. 16

resultados y estadsticas en tiempo real, de tipo grafico o cuantitativo, optimizando

tiempos.

Oportunidades y amenazas de competencia.

Oportunidades

Resultados online para empresas

Amenazas

que quieran implementar el

Assessment. Risk Report, podra

sistema en el extranjero
Actualizar el sistema a normas

implementar el formato de

internacionales, para

complementando su forma de

certificaciones afuera de Chile

Aumentar datos y tipos de

encuestas y evaluaciones,

capacitaciones para empresas

normas ISO/OSHAS
Implementar a la aplicacin

nico software en el mercado

Al tener mediciones y
evaluaciones en una sola

uso a otro tipo de dispositivos.

Las aplicaciones de medicin
podran implementar el formato

sistemas de medicin de ruido y

luz (por ejemplo) para ser el

entrega de datos.
Las aplicaciones de medicin
tambin podran implementar su

que quieran acreditarse en

Al ver el xito de Self

de entrega de estadsticas
Que hacer en caso que el
sistema presente problemas de

conexin
Que hacer en caso de que uno

aplicacin, disminuir costos a las

de los dispositivos mviles tenga

empresas
Se podrn crear formatos en ms

problemas con su batera

Otros softwares de evaluacin

de un idioma, para aumentar el

modifiquen su formato al modo

mercado
Aumentar la cantidad de

de Prevencin de Riesgos

dispositivos en uso, asi aumentar

clientes

pg. 17

3.3

Barreras de entrada del mercado.

3.3.1 Tecnolgicas.
Los avances tecnolgicos cambian constantemente por lo que nuestro software
est expuesto y se corre el riesgo de que el proyecto no resulte.
3.3.2 Comerciales
Es la inversin necesaria para que nuestro software comience a entrar al mercado
ya que se debe invertir en la publicidad, los costos que tiene el crear la aplicacin
y adems las materias primas y las personas las cuales trabajaran para nosotros.
3.3.3 Legales y regulatorias.
La legislacin es un punto que podra afectar la creacin del software ya que se
debe estar al tanto de la normativa necesaria para entrar al mercado en este caso
con la adquisicin de patentes y permisos evitando las irregularidades.

Modelo de Negocios

Nuestro modelo de negocio se basa en Multiplataforma, ya que est dirigido a un

determinado grupo de personas, Se masifica en cuanto se extiende atrayendo
ms usuarios.
Empresas
Privadas

Paquete
Tecnolgico

1. Venta del software

(Pack)

2. Capacitaciones

3. Asesoras de
Implementacin

Pago

pg. 18

Mutualidades

Royalty

Otec

4.1

Modelo CANVAS

SOCIOS CLAVES

Dentro de los socios claves nos asociaremos con:

Mutualidades (ACHS, IST, Mutual de seguridad, ISL)
Empresas de computacin PC Factory, Samsung (para la obtencin de insumos
tecnolgicos como lo son las tabletas)
Diseador Grfico. Quien creara el diseo del software sea apropiado para dar
caractersticas visuales especiales
Desarrolladores del software: Ingeniero en informtica, programador para el
desarrollo del software

ACTIVIDADES CLAVE
El software se disea en base a las necesidades del cliente, ya sea por rubro o por
segmento
Soporte tecnolgico con la incorporacin de internet mvil en las tabletas
Servicio integral. Nos adaptamos a las necesidades de los clientes

RECURSOS CLAVE
Fsicos
Tecnolgicos
pg. 19

Recursos Humanos
Financieros
ESTRUCTURA DE COSTES
Desarrollo del Software
Adquisicin de dispositivos tecnolgicos
Pago de Remuneraciones
Pago de servicios bsicos
Arriendo
PROPUESTA DE VALOR
SELF Assessment Es un software de respuesta en tiempo real, que sirve para
evaluar a los trabajadores en capacitaciones de prevencin de riesgos en
cualquiera de las dependencias de la empresa e incluso fuera de esta, en donde el
evaluador recibir las respuestas y resultados al instante, obteniendo as
estadsticas actualizadas con la finalidad de disminuir la tasa de accidentabilidad y
enfermedades profesionales tales como: hipoacusia, silicosis, trastornos musculo
esquelticos, dermatitis, etc.

RELACIONES CON CLIENTES

Asistencia personalizada con nuestros clientes desde la adquisicin del producto,
hasta la post-venta.

Segmentos de cliente
Empresas que tengan un departamento de prevencin de riesgos diferenciadas
por rubros, Mutualidades, puesto que asesoran y capacitan a la gran mayora de
las empresas, Otec
pg. 20

CANALES
Pgina web de la empresa
Vendedores especializados
Difusin en las distintas Mutualidades
Pginas web de Prevencin de riesgos
Redes Sociales

FUENTES DE INGRESOS

Venta de la Licencia del software dependiendo de la cantidad de usuarios de la

empresa
Capacitaciones
Arriendo y Mantencin de Tabletas
Valor diferenciado dependiendo del rubro de la empresa

Plan Comercial
5.1 Estrategia de penetracin de mercado.
Una estrategia de mercado seria ingresar bajando los precios o AJUSTES DE
PRECIO, esperando generar ms volumen de venta al aumentar el nmero de
unidades adquiridas y que los precios sean ms atractivos para los consumidores,
en comparacin con la competencia, si la subiera
Venta de Licencia ms capacitacin inicial
Arriendo de Licencia ms soporte en nube virtual
Se optara por aumentar la penetracin de mercado a travs de mayores
esfuerzos de PROMOCIN. Lanzando una campaa publicitaria para generar
una mayor conciencia de marca o implementar una promocin a corto plazo con
una fecha de terminacin de la promocin.

pg. 21

5.2

Estrategias de Crecimiento

Para que el negocio tenga xito utilizaremos estrategias para el desarrollo y el

crecimiento de nuestro servicio de las cuales se aplicaran el o los siguientes:
DESARROLLO DE MERCADO: Se consigue encontrando nuevas aplicaciones o
usos para el producto o servicio. Esto provoca un sector poblacional objetivo
mayor y con ello el crecimiento de las operaciones. Frecuentemente la restriccin
de aplicaciones est limitada por la misma empresa, ya sea por imagen, prejuicios
o resistencia al cambio. Como ejemplo, podemos citar a Google, que inici como
un sistema de bsqueda de informacin y ahora es adems un sistema de
comercializacin
DESARROLLO DE LA NECESIDAD: El desarrollo de la necesidad es un concepto
altamente rentable. Consiste en conseguir que un nicho de mercado socioeconmico alto considere indispensable contar con un tipo de producto especfico.

5.3

Estrategia de precios

Existen varias estrategias de precios, como el precio de penetracin, los precios

de recuperacin, el precio de descuentos, el ciclo de vida del precio del producto y
el precio competitivo. Para ello nuestro software ingresara al mercado con la
siguiente estrategia

Precio de penetracin
Una empresa pequea como la nuestra utilizara precios de penetracin, precio
bajo para nuestro servicio con la esperanza de generar una buena participacin en
el mercado (esto es, el porcentaje de las ventas de una empresa en el mercado
sobre las ventas totales). El objetivo primario del precio de penetracin es atraer a
muchos clientes y luego usar distintas estrategias de marketing para mantenerlos.
Por ejemplo, un pequeo distribuidor de software de Internet puede establecer un
precio bajo para sus productos y enviar correos electrnicos a sus clientes con
ofrecimientos de otros productos de software cada mes. Una empresa pequea
debe trabajar duro para abastecer a sus clientes y crear una fidelidad hacia la
marca entre ellos.

pg. 22

El precio de penetracin de Mercado Corresponder a un valor de $150.000 ms

IVA por compra de licencia, este incluye Capacitacin inicial
Precio Arriendo de Licencia por volumen superior a 10 computadores, ms
Soporte en Nube Virtual con un valor de $135.000

Organizacin y propiedad

Estructura organizacional

pg. 23

7 Anlisis Econmico
7.1 Anlisis de viabilidad econmica del emprendimiento
Para el siguiente anlisis debemos conocer costos, gastos, ingresos para realizar
un flujo de caja para conocer la viabilidad del proyecto
FLUJO FINANCIERO
7.1.1 Tabla N1 Costos de produccin

pg. 24

7.1.2 Tabla N2 Inversin Inicial

La inversin inicial para la creacin de la empresa se muestra en la
siguiente tabla.

7.1.3 Tabla N3 Gastos Operacionales

tem
Vendedores
Publicidad
Marketing
Analista
Programador
Arriendo
Transporte
Alojamiento
Internet
Secretaria
Guardia
Gerencia
Totales

Ao 0
2.600.000
13.000.00
0
1.300.000
10.400.00
0
7.800.000
5,280.000
1.300.000
260.000
130.000
7.800.000
3.000.000
41.600.00
0
$
89.190.00
0

pg. 25

7.1.4 Tabla N4 Ingresos

pg. 26

7.1.5 Tabla N5 Proyeccin

El flujo de caja presentado contempla costos de operacin fija como muebles y
enseres, equipos de funcionamiento, y dominio, accesorios de funcionamiento,
licencias de software

pg. 27

WACC:

0,14084

7.1.6 Tabla N6 VAN Financiero

Con el anlisis financiero del presente proyecto se pudo establecer que al ingresar
al mercado competitivo con el rango de precios promedio tomado de la posible
competencia ofrecen una buena ventaja competitiva para Self Assessment, donde
los estados financieros permiten identificar un escenario

pg. 28