personalidad, etc), los cuales le permiten estar en una organizacin social (familia,
amistades, comunidad, municipio, nacin, grupos sociales, etc.) y comportarse de
acuerdo
sus
intereses
psicolgicosyaloslimitesquelepresentesucuerpoysuaprendizaje.
En conclusin que el hombre es un ser complejo que posee gran estructura en su
organismo y mental que le permite relacionarse o no con otras personas y seres
vivos, y tener un comportamiento muy distinto al de los otros seres vivos. El
crecimiento humano es un fenmeno biolgico complejo, y representa una parte
vital en el desarrollo normal de todos los nios. Se refiere a los cambios
cuantitativos en el tamao y la masa corporal a partir de la transformacin de
unaclula inicial en unorganismo pluricelular. El crecimiento es especialmente
rpido en la niez, y especialmente durante el primer ao de vida; en este tiempo
puede triplicarse el peso en relacin con el peso al nacer, y tambin se produce un
aumento del 50 por ciento en longitud.
ntroduccin
A continuacin observaremos los 7 hbitos que nos propone Stephen R. Covey
para ser una persona altamente efectiva. El autor nos plantea todos ellos con
ejemplos de la vida cotidiana lo que hace la comprensin ms sencilla expresa
su modo de ver las cosas, como las plantean otros y las metas que ha logrado
cumplir a lo largo de su vida y su carrera as como las satisfacciones que le han
dejado.
La finalidad de esto es conseguir el xito propio y aprender a transmitirlo a los
dems, para as lograr una vida estable y en armona en todos los sentidos que
la componen, sin dejar de lado a las dems personas que nos rodean.
El autor Stephen R. Covey nos expresa en su libro de los 7 hbitos de la gente
altamente efectiva como lograr nuestras ms grandes aspiraciones en la vida y
conseguir vencer los obstculos que se nos interpongan en el camino para
realizarlas con xito.
Para entender realmente los hbitos, tenemos que aprender a conocernos a
nosotros mismos y nuestras percepciones y saber cmo cambiarlas. Dice que
en los cambios de paradigma mientras ms apegados estemos a nuestras
ideas, ms poderosa ser la experiencia que consigamos finalmente. El autor
nos muestra ejemplos de su vida cotidiana sobre un cambio de paradigma que
tuvo en el metro de Nueva York donde todos los pasajeros iban tranquilamente,
hasta que un seor y sus hijos subieron; ellos eran tan inquietos que de
inmediato molestaron a la dems gente, l se dirigi al seor y se lo hizo saber,
le respondi que tenia la razn pero que no saba cmo reaccionar ya que la
madre de los nios acaba de morir. Entonces hubo un cambio de paradigma,
cambio su manera de sentir, de pensar, hasta la manera de comportarse y su
irritacin desapareci, ya que lo invada la compasin.
Nos dice que los siete hbitos son hbitos de efectividad los cuales se basan
en principios, brindan los mximos beneficios posibles a largo plazo. Se
convierten en las bases del carcter, creando un centro potenciador
de mapas correctos, a partir de los cuales la persona puede
resolver problemas con efectividad, maximizar sus oportunidades y aprender e
integrar continuamente otros principios en una espiral
dedesarrollo ascendente.
Menciona que nuestro carcter est compuesto por nuestros hbitos, ya que
cotidianamente presentan nuestra efectividad o lo contrario.
El autor define al hbito como una interseccin de conocimiento, capacidad y
deseo; es decir el qu hacer, cmo hacerlo y el querer hacerlo. Son elementos
necesarios para convertir algo en un hbito de nuestra vida.
Primer hbito: "Sea proactivo" Principios de la visin personal
El primer hbito ser proactivo se refiere que como seres humanos somos
responsables de nuestras propias vidas, tomar nuestras propias decisiones
con responsabilidad, es decir desarrollar la habilidad de tener respuesta ante
cualquier estimulo.
Nuestra conducta es producto de nuestra eleccin consiente, est basada
en los valores y no es producto de las condiciones ni est fundada en nuestros
sentimientos.
Por naturaleza somos proactivos, es decir que tenemos el poder de
controlarnos a nosotros mismos. Tenemos la libertad interior de elegir
(autoconciencia, imaginacin, conciencia moral, voluntad independiente) y
llegar a una respuesta.
En cambio si somos personas reactivas nos vemos afectadas por
el ambiente fsico y social, si el tiempo es bueno nos sentimos bien, en cambio
si no lo es nos afecta al comportamiento y a nuestras actitudes. Por el lado
social dependemos de cmo somos tratados por las dems personas.
Dicho de otro modo el primer hbito nos dice que nosotros somos los
creadores, es el hbito de la responsabilidad.
Segundo hbito: "Empiece con un fin en mente" Principios
de liderazgo personal
En este hbito el autor nos indica la importancia de tener un fin en mente, que
consiste en empezar con la imagen o el paradigma de vida como marco de