Ejido Venustiano Carranza

La historia de unos campesinos que soaron con la tierra y

la obtuvieron

Carlos R. Ferra Martnez

Ejido Venustiano Carranza. La historia de unos campesinos que

soaron con la tierra y la obtuvieron. Edicin limitada del
autor. Mxico 2015.

Presentacin
Este texto es resultado de un trabajo de campo que realic
a principios de la dcada de 1990. Durante muchos aos la
informacin obtenida entonces permaneci entre mis
archivos personales, hasta ahora que comenc a preparar
una serie de artculos escritos a lo largo de varias dcadas
acerca del movimiento universitario de los aos setentas
del siglo XX y de las movilizaciones campesinas por la tierra
durante el ltimo tercio de ese mismo siglo en el estado de
Sonora con el propsito de publicarlos en un libro. Como
esto no ser posible hasta unos meses ms adelante, he
decidido adelantar una edicin limitada de este texto para
cumplir un compromiso moral con las autoridades ejidales
y escolares del Ejido Venustiano Carranza.
Por qu es importante la historia de este ejido? Pienso que
el drama que vivi un grupo de campesinos del sur de
Sonora, que recibieron tierras no aptas, por aquellos
momentos, para su explotacin productiva, es un drama
que se repiti miles de veces en el medio rural mexicano,
cuando los gobiernos que sucedieron a Lzaro Crdenas
del Ro repartieron tierras de mala calidad para simular el
cumplimiento de un compromiso con la poblacin rural,
contrado como parte del pacto social que cerr el ciclo de
la Revolucin de 1910.
Con este documento se trata de rendir un humilde tributo a
cientos, seguramente miles de campesinos, que se
sacrificaron y que, en muchos casos derramaron su sangre,
tratando de hacer realidad el sueo de tener la tierra como
3

un medio para mejorar su calidad de vida y que formaba

parte de las promesas del movimiento social que inaugur
el siglo XX mexicano.
A ellos, a los hroes annimos y a los mrtires del
campesinado del sur de Sonora, dedico estas lneas.
Carlos R. Ferra Martnez
Texcoco de Mora, Mxico. Diciembre de 2015.

EJIDO VENUSTIANO CARRANZA, SONORA

La historia de unos campesinos que soaron con la tierra
y la obtuvieron.

Carlos Ferra Martnez

Texcoco de Mora, Mxico, 1993

HACIENDO CAMINO AL ANDAR

El verano de la costa sonorense es sumamente caluroso.
Durante los meses de julio y agosto frecuentemente la
temperatura ambiente supera los cuarenta grados
centgrados. A medioda, cuando el sol parecera querer
incendiarlo todo, un misterioso silencio, interrumpido a
veces por el rumor de las cigarras ("chicharras" les dicen en
el sur del estado), domina el paisaje rural. La vida animal
se desliza cautelosamente de una a otra sombra de
arbustos o cactus cenicientos por el polvo. A esas horas
parece reinar la calma. Y debe decirse que "parece" reinar
la calma porque en las entraas del monte, en la superficie
y debajo de la tierra la lucha por la vida contina sin
interrupcin. Son das realmente difciles los del verano de
la costa sonorense, particularmente los de estos meses,
sobre todo para quienes no han vivido ah un tiempo
suficientemente prolongado como para poder adaptarse a
esas condiciones ambientales.

Sonora. Ubicacin del municipio de Huatabampo

6

Municipio de Huatabampo, Sonora. Ubicacin del Centro de Poblacin

Venustiano Carranza.

Cuando uno entra a Sonora desde el sur por la carretera a

Nogales, se encuentra ante una amplia planicie de suave
pendiente que se extiende hacia el norte. Al oriente la vista
se topa con la silueta violcea de las estribaciones de la
Sierra Madre Occidental y hacia el occidente se pierde en
el infinito entre el cielo y el Golfo de California. De tramo en
tramo, a uno y otro lado de la carretera se encuentran
centros de poblacin de los ejidos de esta zona
denominada Fuerte-Mayo.
No se ven, como ms al norte, en los valles del Yaqui y
7

Mayo, sembrados y sembrados que dan al paisaje la

apariencia de un tablero de cuadros de variados matices de
verde o amarillo, sino mezquites, matorrales y cactus
cenicientos por el polvo en tiempos de sequa. Ah, en esa
zona, casi en los lmites con Sinaloa, parte sobre el
municipio de lamos, parte sobre el de Huatabampo se
encuentra el ejido Venustiano Carranza. Su historia
difcilmente comprende cuatro dcadas, sus races van
ms all.
Unos venimos de arriba, de la sierra, otros del sur,
pero...
La mayora de los fundadores del pueblo vivan en el Valle
del Yaqui cuando en 1954 organizaron un grupo que solicit
tierras al Departamento Agrario. Entre 1940 y 1960 se
construyeron las ms grandes obras de riego del sur de
Sonora. Una actividad econmica febril atrajo en masa a
habitantes de las partes altas del estado y de estados del
sur, sobre todo de Sinaloa, hacia las zonas agrcolas del
estado.
Un estudio demogrfico del gobierno del Sonora en 1972
es sumamente ilustrativo al respecto1. De un total de 72
municipios, los doce ms poblados hacia 1970
haban incrementado su participacin porcentual del total
de la poblacin desde un 47 por ciento en 1930, hasta poco
ms del 79 por ciento en 1970. De estos doce municipios,
1)

Secretara de Desarrollo del estado de Sonora.

Informe demogrfico, 1972. Gobierno del estado de
Sonora.
8

tres tienen frontera con Estados Unidos de Amrica. Los

nueve restantes (Hermosillo, Cajeme, Guaymas, Navojoa,
Etchojoa, Huatabampo, Empalme, Caborca y lamos) son
los que fueron beneficiados por las grandes inversiones en
infraestructura de riego realizados en los 1940s y 1950s.
Durante ese perodo prolifer la organizacin de grupos de
solicitantes de tierra. Era la poca del auge algodonero: su
precio en el estado subi de 2,570 pesos/ton en 1947 a
8,250 en 1954; despus de este ao comenz a declinar2.
Pero ese ao, cuando un grupo, en su mayora de vecinos
del poblado Morelos del municipio de Cajeme, solicit
tierras, segn el gobierno ya no haba muchas que repartir.
No las haba de buena calidad. Comenzaron a crearse
ejidos "cachoreros" (localmente se llama "cachoras" a las
lagartijas), como alguna vez les dijo el gobernador Ocaa
Garca a ejidatarios de la zona Fuerte-Mayo; porque slo
las lagartijas podan sobrevivir en aquellas.
"Tierras inhspitas"
As las llama un documento de la ARIC Fuerte-Mayo: "sin
agua y alejadas de las zonas productivas, el reparto agrario
en nada vino a solucionar el problema social y econmico,
ya que con recursos precarios, la mayora de ejidatarios
tuvo que emigrar a los centros de trabajo: Navojoa,
Huatabampo y Obregn en el estado de Sonora y Los
Mochis y el valle del Carrizo, estado de Sinaloa, dejando
as en abandono lo que pretenda ser emporio agrcola, ya
2)

Gobierno de Sonora. Historia General de Sonora.

Mxico 1985.
9

que nuestras races y mentalidad era la actividad productiva

agrcola.3
La diligencia censal del grupo que solicitaba crear el Nuevo
Centro de Poblacin Ejidal Venustiano Carranza, realizada
en agosto de 1954, indic la existencia de 132 capacitados
en materia agraria. En 1956 algunos de los solicitantes
fueron beneficiados por resoluciones presidenciales que les
otorgaban tierras en la zona de La Atravesada, municipio
de Guaymas, la cual entonces tambin viva un perodo de
auge. Otros vecinos ocuparon las vacantes. En septiembre
de ese mismo ao una resolucin presidencial dot de
tierras a los solicitantes del Nuevo Centro Poblacin Ejidal
Venustiano Carranza.
La resolucin dispuso la expropiacin de 2,902 hectreas
de la hacienda San Francisco de los Guerrero ubicada en
el municipio de lamos y que era propiedad del general
Miguel Guerrero Verduzco: 2,660 hectreas para formar
133 parcelas de 20 hectreas cada una; poco ms de 42
hectreas para zona urbana y 200 hectreas para uso
colectivo.4
Todos pidieron la tierra pero...
Muy pocos se fueron a ellas cuando se ejecut la resolucin
3)

ARIC Fuerte Mayo. Horizontes. rgano oficial de la

ARIC. Sin fecha.
4) Resolucin Presidencial del 26 de septiembre de 1956
y Acta de Posesin y Deslinde del 10 de agosto de 1957.
Consultada en los archivos del Comisariado Ejidal del
ejido Venustiano Carranza.
10

presidencial en 1957. Quin se atrevera a arriesgar a sus

familias en una aventura en un lugar donde no haba agua
ni para beber? Los nuevos ejidatarios designaron un
"guardacampo", un voluntario al que a veces le pagaban
algo. Su funcin era cuidar las tierras y alertar a los dems,
que seguan viviendo en el Valle del Yaqui, si algn
"paracaidista" pretenda apoderarse de las tierras ejidales.
El "guardacampo" obtena agua para beber de la que tena
el personal de los Ferrocarriles en estacin Don, que se
encuentra enfrente de la zona urbana, cruzando la
carretera hacia el oriente.
Cautelosamente comenzaron a llegar otras familias. Hacia
1959 el grupo asentado en el lugar haba crecido
significativamente. Todos seguan abastecindose de agua
en estacin Don, a donde regularmente una o dos veces
por semana, la llevaban los trabajadores de va. Coman
frijoles, tortillas y caf. A veces, en las temporadas en que
podan trabajar en el Mayo o en el Yaqui, podan llevar otras
provisiones. Fueron levantando viviendas: de rama, cartn,
y despus de otros materiales ms consistentes. Algunos
realizaron desmontes y sembraron, con poco xito, ajonjol,
maz y crtamo5. La tierra, sedienta, se negaba a dar
frutos. La gente se enfermaba frecuentemente pues, donde
no hay agua, la higiene tampoco puede ser muy buena.
Llueve sobre mojado...
Un da, all por fines de los aos sesentas, apareci por
5)

Profesor Rafael Cruz Garca. Entrevista realizada el

26 de octubre de 1993.
11

ah en el pueblo un individuo que se dijo ser comisionado

de la Secretara de Agricultura. Realiz reuniones con
algunos ejidatarios y les platic un proyecto de auxilio
federal que consista en conseguirles lminas y otros
materiales de construccin a precios rebajados. La oferta
era muy atractiva, pues por unos treinta mil pesos podra
conseguirse lo necesario para construir una vivienda
rstica, pero mucho mejor que las que predominaban
entonces en el poblado. Creci el entusiasmo con los das
y la confianza que transmita el susodicho "ingeniero" de la
Secretara. Unas cuantas semanas despus, muchos
ejidatarios haban aportado su cuota haciendo esfuerzos
extraordinarios, trabajando aqu y all por algunos
centavos, restringiendo algunos gastos, hasta reunir la
cantidad que el "ingeniero" les solicitaba. Este se fue no sin
asegurarles que no pasaran diez das cuando ya tendran
el material prometido. La gente se qued esperando. El
simptico "ingeniero" nunca ms volvi y en la Secretara
nadie lo conoca.6
Una esperanza frustrada
En 1967 el gobierno abri un pozo para surtir de agua
potable al centro de poblacin. Pero apenas dio un mal
servicio unos cuantos meses, luego se sec y el tinaco
qued ah como un monumento intil, dominando el pueblo
ignominiosamente, casi desde el centro. Los vecinos del
Venustiano Carranza fueron auxiliados por los ejidatarios
de La Providencia, cuyo pozo, que fue abierto por la misma
6)

Manuel Ruiz Guerrero, ejidatario. Entrevista

realizada el 26 de octubre de 1993.
12

poca, si tena agua.7

La falta de agua para aprovechar la tierra y para beber ha
sido la gran tragedia del ejido Venustiano Carranza, como
la de muchos ejidos de la zona. Recientemente se abri un
nuevo pozo que pronto, cuando se instale el tinaco, estar
en servicio. La esperanza sigue viva, sin realizarse an,
cuatro dcadas despus de que el primer "guardacampo"
se acerc a los trabajadores del ferrocarril en estacin Don,
mendigando agua para sobrevivir. Y sin embargo, el pueblo
ahora es grande, cuenta con un buen nmero de casas bien
construidas, un motel, oficinas ejidales, una escuela
primaria, telfono y algunas tiendas de abarrotes ms o
menos bien surtidas. Algunos han encontrado la forma de
sacar provecho a la tierra, otros van a trabajar a ciudades o
campos cercanos. Pero el sueo del '54 de contar con una
tierra productiva, que les "permita satisfacer sus
necesidades econmicas", como dice la resolucin del
Presidente Ruiz Cortines, ese viejo sueo que abrigaron
jvenes, algunos casi nios de entonces, sigue vivo.
La escuela: una historia aparte
Para la mayora de la poblacin rural, los caminos encierran
mucho de misterio. Los pueblos prehispnicos tendieron
caminos y veredas como telaraas hacia las grandes
concentraciones urbanas pero es muy probable que,
frecuentemente, prefirieran permanecer un poco aislados,
protegidos de algn agresor, semiocultos en el espesor del
7)

Profesor Rafael Cruz Garca. Entrevista citada.

13

bosque o en las montaas. En algunos lugares de la Sierra

Gorda de Quertaro, corren leyendas de militares aztecas
que fundaron pueblos escondidos entre los cerros, para
ocultarse de los conquistadores. Algo diferente ha pasado
con ferrocarriles y carreteras: muchos asentamientos
tuvieron lugar al lado de una va o una carretera. En Sonora
el Navojoa "nuevo" comenz a poblarse a partir de la
estacin del ferrocarril; ciudad Obregn tambin surgi
alrededor de la estacin. sta comunicaba hacia otras
partes no slo por los rieles, sino tambin por el telgrafo,
cuyas lneas corren paralelamente a las vas. Por ella
podan llegar buenas y malas nuevas, volver los que se
haban ido, partir los seres queridos. Por ello, tal vez, an
hoy el silbato de las locomotoras suena nostlgico y
misterioso para los habitantes de los pueblos del medio
rural. Dicen los lugareos que estacin Don, ubicada casi
en terrenos del ejido Venustiano Carranza, es en realidad
una parte de dos nombres de personajes de la regin, los
cuales se completan en las siguientes estaciones: rumbo al
sur y rumbo al norte. Hacia el norte siguen las estaciones
Luis y Masiaca, formndose el nombre de Don Luis
Masiaca. De la misma manera pero hacia el sur, se forma
el nombre de Don Francisco Caedo.8
Pues, quiz debido a esa mayor facilidad de comunicacin
que daba la estacin, en sus terrenos se fund en 1936 una
escuela primaria a la que se dio el nombre del hroe
ferrocarrilero: Jess Garca Corona, hroe de Nacozari.
Funcion como una escuela de concentracin hasta 1962,
8)

Profesor Rafael Cruz Garca. Entrevista citada.

14

pues venan nios de varios centros de poblacin como El

Caudillo, Estacin Luis, Agiabampo y despus del ejido
Teniente Juan de la Barrera.
Hacia mediados de los sesentas se haban construido otras
escuelas en poblados vecinos. En 1967 los padres de
familia del ejido Venustiano Carranza se organizaron y
solicitaron que la escuela Jess Garca Corona fuera
cambiada de lugar, de estacin Don al centro del pueblo.
Su gestin tuvo xito. Cuando Don Prspero Ibarra era
presidente municipal de Huatabampo, los padres de familia
del ejido recibieron mucho apoyo para mejorar las
instalaciones escolares. Se organizaron -"era muy bonito,
entonces no haba divisiones" nos dijo con cierta nostalgia
el Profesor Rafael Cruz- y construyeron seis aulas, una
sptima la hicieron con apoyo del CAPFCE. No tenan
mquinas de construccin, todo se haca con herramientas
rudimentarias: palas, picos, botes, "a pulmn". Pero todos
cooperaban.9
La escuela est casi en el centro del poblado. Aunque algo
abandonada, su construccin es moderna. Con todo y sus
patios ocupa un buen espacio, tal vez una cuadra completa.
En las horas de recreo la algaraba de los nios se escucha
a muchos metros de distancia. Las canchas deportivas, de
baloncesto y volibol, estn prcticamente abandonadas, tal
vez por efecto de las divisiones internas: los aros casi
destruidos por la herrumbre, el cemento levantado y
quebrado en varias partes y los alrededores invadidos por
9)

Profesor Rafael Cruz Garca. Entrevista citada.

15

maleza. Las aulas y los patios donde los nios suelen correr
se ven en mejor estado. Quiz una nueva esperanza haga
resurgir la unidad y el inters de todos por la escuela y
vuelvan aquellos tiempos que el profesor Cruz Garca
recuerda con nostalgia.
Doscientos veinte nios atendidos por seis profesores, la
mayora de ellos jvenes, aprenden ah los primeros
conocimientos sobre el lenguaje, la historia universal,
nacional y regional, ciencias sociales y naturales.
La escuela ha sido testigo de una historia ms larga que la
del ejido Venustiano Carranza. Haba dado los elementos
bsicos para la formacin de varias generaciones, cuando
los primeros pobladores de los nuevos centros de poblacin
de la zona Fuerte-Mayo, comenzaron a establecerse ah, a
lo largo de la carretera que corre casi paralela a las vas
del ferrocarril.
PLANES Y PROYECTOS REGIONALES: XITOS O
FRACASOS?
Decir que los planes y proyectos de desarrollo que han
instrumentado los gobiernos federal y local en la zona
Fuerte-Mayo han sido un fracaso y nada ms, tal vez no
fuera muy objetivo. Es cierto que al final ha sobrevenido una
especie de desastre y que la gente ahora -como nos deca
un ejidatario- est "muy escabreada"(desconfiada), cree
muy poco en lo que se le promete y difcilmente acepta
sumarse a un esfuerzo colectivo; prefiere valerse por s
misma, individualmente, que unirse a los dems. Lo cierto
16

es que varios gobiernos de la Repblica y del estado,

canalizaron hacia zonas como sta muchos recursos y
esfuerzos materiales y polticos, obteniendo a veces xitos
fugaces, atribuibles, ms que a la eficiencia de los
programas mismos, a la inyeccin de recursos, que por lo
general se hacan con el propsito de protegerse del
impacto que, en lo poltico, pudiera traer consigo un fracaso
econmico.
Los aos terribles
Despus del auge agrcola de los aos sesentas,
consecuencia de las importantes inversiones pblicas en
infraestructura de riego, comunicaciones, etc., en el sur del
estado, as como a una situacin del mercado internacional
favorable para algunos cultivos como el del algodn,
sobrevino un desplome cuya principal expresin fue el
desempleo, principalmente el desempleo rural.
La crisis del cultivo del algodn, que utilizaba grandes
cantidades de mano de obra, combinada con una mayor
mecanizacin de la agricultura agudiz este problema. El
xodo rural lleg a convertirse en un verdadero dolor de
cabeza para los gobiernos municipales y estatales. El
programa de maquiladoras en la zona fronteriza (Nogales,
Agua Prieta, San Luis Rio Colorado) instrumentado a fines
de la dcada de los sesentas sirvi momentneamente de
amortiguador. Pero la crisis econmica internacional de
principios de los setentas afect a estas empresas a tal
grado que, alrededor del 50 por ciento de la mano de obra
ocupada, fue echada a la calle. Por otro lado, las ciudades
17

fronterizas vivieron problemas de hacinamiento y una

inflacin casi galopante debido al crecimiento explosivo de
la poblacin. El xodo rural tuvo tambin entre sus destinos
finales a otras ciudades no fronterizas, como puede
apreciarse en el cuadro Nm. 1. En efecto, mientras que la
poblacin de doce ciudades enclavadas en las zonas
agrcolas o en la frontera pas de 185 mil a 608 mil
habitantes de 1950 a 1970, la del resto del estado pas de
325 mil en el primer ao a 489 mil en el ltimo. Entre los
censos de 1960 y 1970 la poblacin de las doce ciudades
mencionadas casi se duplic al crecer de 378 mil a 608 mil
personas, mientras que el resto del estado pas de 404 mil
habitantes a 489 mil en el mismo lapso. Una evolucin as
de la poblacin no puede explicarse slo por el crecimiento
natural. La migracin ha jugado en este proceso un papel
fundamental.
El del desempleo se convirti en un problema decisivo. Se
buscaron medidas para arraigar a las gentes en sus
pueblos: propaganda y proyectos para generar empleos.
Y hasta medidas crueles, como la de un presidente
municipal de ciudad Obregn que mand podar los
"yucatecos" (nombre local de los laureles de la India) de la
plaza 18 de Marzo, que ofrecan una sombra de descanso
a los transentes en los das ardientes del verano. Pero es
que desde esos tiempos, los jardines (como el 5 de Mayo
de Navojoa, el 18 de Marzo de Obregn, el Jurez de
Hermosillo), se fueron convirtiendo en refugio de
desempleados que venan de los campos cercanos, y se
guarecan de los rayos quemantes del sol de los meses de
ms intenso calor, bajo los "yucatecos". Aquellos
18

desarrapados parecieron al presidente municipal una

afrenta, pues daban mal aspecto a la ciudad. Quin podra
resistir horas bajo el sol en un lugar con un clima cuyas
temperaturas llegan a superar los 40 grados? Sin la sombra
de aquellos rboles nadie podra permanecer ah, ni los
desempleados, ni los transentes, pues los podadores
dejaron casi slo los troncos de los otrora frondosos
"yucatecos".
CUADRO NUM. 1
POBLACION DE LAS PRINCIPALES CIUDADES DEL ESTADO
DE SONORA 1940-1970 (miles de habitantes)
C I U D A D
1940 1950 1960
1970
Hermosillo
18.6
43.5
96.0
178.6
Cd. Obregn
12.5
31.0
67.9
114.0
Guaymas
8.8
18.9
34.9
57.5
Navojoa
11.0
17.3
30.6
43.8
Nogales
13.9
24.5
37.6
52.1
San Luis Rio Colorado
0.5
4.1
28.5
50. 0
Huatabampo
5.6
7.7
10.2
18.5
Empalme
19.0
25.0
Caborca
2.3
4.0
9.3
20.8
Agua Prieta
4.1
10.5 15. 3
20.7
Cananea
11.0
17.9
19.7
17.5
Magdalena
4.2
6.1
9.4
10. 3
Total 12 ciudades
92 .5 185.5 378.4
608.8
Resto del Estado
271.5 325.1 404.8
489.6
TOTAL
364.0 510.6 783.2 1,098.4
Fuente: Sonora: Informacin demogrfica. Secretara de
Desarrollo del Estado de Sonora, 1972.

Pero si lo anterior cae en lo trgico, no pasa lo mismo con

las estrategias de los gobiernos federal y local para resolver
19

aquel
problema.
Proyectos,
muchos
proyectos,
espectaculares algunos, sencillos otros. Mucho se ensay,
con resultados finales poco significativos. Los ms
importantes que se instrumentaron en la zona Fuerte-Mayo
fueron los siguientes:
CUADRO NUM. 2
PRINCIPALES PROYECTOS PRODUCTIVOS EN LA
ZONA FUERTE-MAYO 1970-1980
A O P R O Y E C T O
1972
Plan Hidrulico del Noroeste
1974
Desmontes
1975
Praderas
1977
Programa Caprino
1977
Programa Porcino
1980
Programa Jojoba
1980
Programa Bovino
Fuente: Pastor Snchez: tesis de maestra.
CP. 1992
El Plan Hidrulico del Noroeste
A principios de la dcada de los setentas, el gobierno del
estado, encabezado entonces por el Lic. Carlos Armando
Biebrich, puso especial nfasis en un gran proyecto de
irrigacin denominado Plan Hidrulico del Noroeste
(PLHINO). En el Plan de Desarrollo Integral '73-'79 se
deca que, con este Plan "se ve la posibilidad de disponer
de agua suficiente para el riego de 55 300 ha en el Valle de
Sinaloa; 226 400 ha en el Valle del Fuerte; 44 000 ha en el
Valle del Carrizo; 113 900 ha en el Valle del Mayo, 316 200
20

ha en el Valle del Yaqui, 31 500 ha en Colonias Yaquis.

Adicionalmente a lo anterior, sera posible disponer de 195
millones de m3 anuales para el desarrollo de fundos
agropecuarios en 70 200 ha en la zona Fuerte-Mayo y
Mayo-Yaqui. Incluyendo este ltimo concepto, en conjunto
se beneficiara una superficie de 860,000 ha, que
representaran un incremento de cerca de 200,000 ha
respecto a la situacin actual.10
Bsicamente, el PLHINO consista en la integracin de la
infraestructura de riego desde el ro Santiago, en Nayarit,
hasta el ro Yaqui, en Sonora. Para ello se requera la
construccin de un sistema de canales, 27 presas,
caminos, etc. De esta forma se hara una redistribucin de
las aguas de los ros de Nayarit y Sinaloa, una gran
cantidad de las cuales se perda irremediablemente en el
mar.11
Dificultades polticas y financieras, estas ltimas asociadas
a los problemas econmicos que ha padecido el pas en las
ltimas dcadas, significaron obstculos insuperables para
el desarrollo de las obras del PLHINO, de tal manera que
sus resultados no fueron tan espectaculares como se
10)

Tcnicas Modernas de Ingeniera, S. A.: Sonora: Plan

de Desarrollo Integral 73 79, Editorial ALEPH.
Mxico 1973.
11) Estos datos y muchos de los que siguen con relacin
a los proyectos regionales, han sido tomados de Pastor
Snchez G.: Anlisis de la organizacin campesina para
el desarrollo rural en el rea Fuerte Mayo (Seccin
Sonora, 1970.- 1990). Tesis de maestra, Colegio de
Postgraduados. Mxico 1991.
21

esperaba.
El plan original se desarrollara en tres etapas, por zonas:
a) Zona sur, que comprende del Ro Santiago en Nayarit,
al ro Piaxtla en Sinaloa.
b) Zona centro, comprendida entre los ros San Lorenzo
y Mocorito, ambos en Sinaloa.
c) Zona norte, que se extiende entre los ros Sinaloa, en
el estado de este mismo nombre y Yaqui en Sonora.
El Plan sufri adecuaciones con el fin de reubicarlo en el
contexto socioeconmico de la crisis y, en 1987, su nombre
fue cambiado al de Sistema Hidrulico Integrado del
Noroeste (SHINO). Algunas obras, tal vez de ellas la ms
importante sea el canal Fuerte- Mayo, han trado beneficios
a la zona del mismo nombre, donde se ubica el ejido
Venustiano Carranza, si bien es cierto que estos no han
sido muy significativos, por lo menos con relacin a las
expectativas que haba despertado el PLHINO. El SHINO
comprende la parte norte del proyecto inicial del PLHINO,
es decir una zona que se extiende desde el norte de Sinaloa
hasta el Valle del Mayo en el sur de Sonora. Contempla una
superficie de 70 mil hectreas pero, en una primera fase, la
atencin se centra en 30 mil hectreas. Gracias a la puesta
en operacin del canal Fuerte-Mayo, algunos ejidos del sur
del estado pudieron explotar algunas pequeas superficies
bajo riego. En el caso del ejido Venustiano Carranza, la
superficie por ejidatario explotada bajo estas condiciones,
22

es alrededor de una hectrea.

Desmontes
Como algunos otros, el programa de desmontes se asoci
a las obras del PLHINO. Pero colateralmente se pretenda
generar empleos suficientes, por lo menos temporalmente,
para arraigar a la poblacin rural en sus lugares de origen.
De ah que las tcnicas utilizadas fueran ms o menos
rudimentarias, con el fin de aprovechar un factor trabajo
abundante. Se ejecut en trece ejidos seleccionados a
razn de 375 hectreas por cada uno de ellos. El resultado
final fue el desmonte de 6,400 hectreas, lo que gener
146,250 jornales.
Praderas
Estas se establecieron en los terrenos desmontados en el
programa anterior, comprendiendo 6,400 hectreas de
zacate buffel, perforacin y equipamiento de pozos para
proporcionar agua para uso domstico y abastecer
abrevaderos para ganado caprino y bovino.
El programa caprino
Este programa comenz en 1977 y cont con un importante
financiamiento de Banrural. Benefici a ejidos que haban
establecido praderas. Algunos ejidatarios entrevistados
afirmaron que las cabras que se les proporcionaron eran
viejas y no estaban adaptadas a las condiciones climticas
de la regin, por lo cual el programa result un fracaso.
23

Pastor Snchez12 dice que: "el producto de la venta (de

los primeros envos de cabritos a Guadalajara y MonterreyCF) era insuficiente para pagar los salarios de los
trabajadores que se encargaban del manejo del hato; ante
la negativa del BANRURAL de continuar proporcionando
los crditos y pagar as los salarios devengados, se
comercializaba el cabrito al margen de esta institucin para
cumplir los compromisos laborales".
El programa porcino
BANRURAL otorg un financiamiento de mil 600 millones
de pesos para este programa. La meta: construir 34
granjas, establecer 240 vientres para producir 234 cerdos
por mes. A cambio se reserv el control de la
comercializacin y la asistencia tcnica.
El Banco promovi la organizacin de uniones de ejidos
como una condicin para otorgar apoyo a la construccin
de granjas porcinas. Una serie de fallas, entre las cuales
puede considerarse el hecho de que los promotores del
proyecto no tomaron en cuenta la falta de motivacin de los
ejidatarios para emprender este tipo de actividad, la
competencia de productos porcinos ms baratos
importados de los Estados Unidos, mala administracin,
desconfianza de los ejidatarios hacia autoridades ejidales,
de la empresa y del banco, hicieron que el proyecto entrara
en crisis rpidamente, de tal forma que, hacia 1985, la
deuda de las granjas superaba los 20 mil millones de
12)

Op. Cit. P. 118

24

pesos.
El Banco intervino las granjas. Finalmente
los animales fueron vendidos y las instalaciones alquiladas
a particulares.
El programa jojoba
Este programa fue instrumentado por COPLAMAR en
1980. Los ejidatarios recibieron apoyo econmico para
capacitacin en el manejo tcnico y administrativo de esta
plantacin. El programa recibi un gran apoyo hasta 1983.
Fracas poco despus, desapareciendo prcticamente.
Problemas tcnicos -como la falta de capacitacin y una
inadecuada seleccin de semillas-, llevaron al fracaso a
este ensimo programa en la ya larga lista de intentos por
resolver la problemtica de esta regin.
El programa bovino
El programa bovino comenz en 1980 tambin con un
importante apoyo financiero de parte de BANRURAL. El
Banco se reserv el control de la comercializacin. La
explotacin se hizo en forma colectiva pero, a la larga, el
ganado fue repartido en la mayora de los ejidos, para su
explotacin individual. A pesar de muchos problemas con
los que se ha topado, este proyecto parece haber redituado
mayores beneficios a los ejidatarios que los otros a que se
ha hecho referencia. Desconfianza hacia autoridades
ejidales y los funcionarios de Banrural, condujeron primero
a la sectorizacin y despus a la individualizacin de la
explotacin ganadera.
25

Un rosario de fracasos?
Es difcil hacer una evaluacin objetiva de todos estos
proyectos ejidales, sin un seguimiento preciso, paso a paso
de su evolucin. Entre los ejidatarios, sin embargo, la
opinin generalizada es que todos ellos fracasaron y su
desconfianza hacia a este tipo de ensayos es cada vez
mayor. Muchos conflictos y divisiones al interior de los
ejidos de la zona encuentran su explicacin en el
descontento por el manejo de estas empresas.
Mltiples factores han contribuido a estos fracasos.
Frecuentemente los proyectos fueron elaborados sin un
estudio adecuado de las condiciones naturales,
econmicas y sociales de la zona; fallas de organizacin,
burocratismo y el contexto econmico regional, nacional e
incluso internacional, han impedido el flujo de los recursos
financieros requeridos para promover el desarrollo en esta
parte del estado. La contraccin del mercado de algunos
productos agropecuarios, el encarecimiento de los
insumos, la contraccin del gasto pblico, la falta de
continuidad en la poltica econmica son factores que,
combinados, explican los fracasos o, en el mejor de los
casos, el poco xito de los programas que se han
instrumentado para impulsar el desarrollo regional. Es decir
que en esta situacin concurren mltiples factores y sera
equivocado intentar una explicacin simple del problema.
LA ARIC FUERTE- MAYO
En su Artculo 110, la Ley Agraria define a las Asociaciones
26

Rurales de Inters Colectivo (ARICs) como aquellas que se

constituyen por dos o ms "ejidos, comunidades, uniones
de ejidos o comunidades, sociedades de produccin rural,
o uniones de sociedades de produccin rural" y cuyo
"objeto ser la integracin de los recursos humanos,
naturales, tcnicos y financieros para el establecimiento de
industrias,
aprovechamientos,
sistemas
de
comercializacin y cualesquiera otras actividades
econmicas..." .13
Despus de una serie de reuniones, el 23 de agosto de
1979, cuarenta y cinco ejidos de la zona Fuerte-Mayo, cinco
de ellos "libres" y los restantes organizados en seis
Uniones, constituyeron formalmente la Asociacin Rural de
Inters Colectivo Fuerte-Mayo (vanse cuadros nmeros 3
y 4)
El Venustiano Carranza es uno de los cinco ejidos libres, es
decir, no organizados en ninguna unin.
En su rgano oficial, Horizontes, la ARIC Fuerte-Mayo
explica con las siguientes palabras los propsitos para la
constitucin de esta organizacin:

13)

Ley Agraria. Edicin de la Secretara de la Reforma

Agraria. Mxico 1992.
27

CUADRO NUM. 3
UNIONES Y NMERO DE EJIDOS QUE
CONSTITUYERON LA ARIC FUERTE-MAYO
NM.
U N I N
DE
EJIDOS
LZARO CRDENAS
11
PRESIDENTE
5
JUREZ
COHUICARI
6
LUIS ECHEVERRA
6
5 HERMANOS
5
UNIDOS
7
VENCEREMOS
Ejidos Libres
5
Fuente: Horizontes, rgano oficial de la ARIC
Fuerte-Mayo.
En su rgano oficial, Horizontes, la ARIC Fuerte-Mayo
explica con las siguientes palabras los propsitos para la
constitucin de esta organizacin:
"A fin de estar en condiciones de completar el ciclo
productivo y de tener una mayor capacidad de acceso de
financiamiento, el 23 de agosto de 1979 en el poblado
Francisco I. Madero, se reunieron los delegados de las
uniones 'Presidente Jurez', 'Gral. Lzaro Crdenas del
Ro', 'Unidos Venceremos' y 'Cohuicari', para constituirnos
en Asociacin Rural de Inters Colectivo de R. I. 'Fuerte-

28

Mayo'." 14
Las empresas organizadas por la ARIC desde
entonces, se encuentran ahora casi en la bancarrota, con
grandes deudas con la banca oficial.
Las empresas de la ARIC Fuerte-Mayo
La ARIC fund o integr, en el caso de las que ya existan
al momento de su constitucin, a las siguientes empresas
y programas:
Planta de alimentos balanceados.- Esta planta, con una
capacidad instalada para producir nueve mil toneladas de
alimentos balanceados para cerdos y bovinos, comenz a
operar en 1983. Hasta entonces los ejidatarios se
abastecan de alimentos en ciudad Obregn, ms de 120
kilmetros al norte de la ubicacin de la planta, lo cual se
traduca en una elevacin de costos por concepto de
transporte. Tericamente la planta de la ARIC abatira
estos costos y proporcionara alimentos de mejor calidad.
Pero al parecer no fue as. Los costos no bajaron
significativamente y la calidad tampoco mejor. En 1987 se
envenenaron 4,500 cerdos con alimentos de la planta. Las
ventas bajaron y se gener una gran desconfianza. En la
actualidad la planta trabaja a un 50% de su capacidad y
arrastra una deuda de 4 500 millones de viejos pesos
aunque, por otro lado, los ejidos le adeudan 5,200 millones.
14)

ARIC Fuerte-Mayo. Horizontes: rgano oficial de la

ARIC Fuerte-Mayo. Edicin de la ARIC Fuerte-Mayo.
Sonora. Sin fecha.
29

En sus mejores tiempos, la planta ocup a 70 personas.

Corrales de engorda.- Comenzaron a operar en 1982.
Tienen una capacidad para 3,000 cabezas de ganado
bovino por cada ciclo de nueve meses. Pero ahora slo
tienen 325 animales, debido a la falta de financiamiento. En
estos corrales se emplea a cinco personas.
Unidad de transporte y taller de servicio.- Lleg a tener
veinte camiones de carga, algunos de ellos equipados para
cargas especiales. Esta empresa tiene tambin muchos
problemas, algunos de ellos originados por la falta de
permisos federales, lo que les impeda recoger carga en la
ciudad de Mxico; cuando llevaban carga hacia all, tenan
que regresar vacos.
Programa porcino.- El programa porcino en los ejidos
integrados a la ARIC lleg a contar con 8,220 vientres en
34 granjas ejidales. Ya hemos indicado en otro lugar, cmo
este programa entr en crisis, en gran parte debido a la
inestabilidad del mercado.
Ganadera bovina extensiva.- Se integraron a la ARIC 10
mil hectreas de pradera y 115 mil de agostadero.
Agricultura.- Se incorporaron 500 hectreas de riego y 5
mil de temporal.
Cultivo de camarn y de ostin.- Se promovi en varios
ejidos pero al parecer tampoco tuvo xito.
30

Tienda Conasupo de Autoservicio.- Esta tienda funciona

desde 1982. Cuenta con un capital de 100 millones de
viejos pesos y emplea a seis personas.
Farmacia veterinaria.- Comenz a funcionar desde 1981
con un capital invertido de 150 millones de viejos pesos y
dos empleados. Hoy se encuentra en crisis.
La opinin de los ejidatarios sobre la ARIC suele ser muy
diversa, aunque parece predominar la desilusin. Y es que
el endeudamiento de esta institucin y de los ejidos suele
verse como resultado de malos manejos. De tal forma, la
ARIC atraviesa ahora por una gran crisis econmica y de
credibilidad que le hacen perder fuerza como alternativa de
solucin a los problemas de la regin.

CUADRO NUM. 4
RELACION DE UNIONES Y EJIDOS MIEMBROS
DE LA ARIC FUERTE-MAYO
U N I O N E S
E J I D O S
UNIN LZARO
1. Melchor Ocampo
CRDENAS
2. Benito Jurez
3. 10 de Abril
4. Plutarco Elas Calles
5. Tierra y Libertad
6. Teniente Juan de la
Barrera
7. Las guilas
8. Agiabampo Nmero 2
9. lvaro Obregn
31

UNIN PRESIDENTE
JUREZ

UNIN COHUICARI

UNIN LUIS
ECHEVERRA

UNIN 5 HERMANOS

UNIN UNIDOS
VENCEREMOS

J I D O S
9. El Nacapul
10. Agiabampo
Nmero 1
1. Francisco I. Madero
2. Junelancahui
3. Miguel Hidalgo
4. Singapur
1. Gabriel Leyva Solano
2. Chibuc
3. Navomora
4. Agiabampo
5. Rancho del Padre
6. Basiabampo
1. La Laguna
2. Yocogihua
3. 25 de Junio
4. Camoa
5. Chihuahua
6. Francisco Villa
1. Lucio Blanco
2. 24 de Febrero
3. Francisco Sarabia
4. Manuel Caudillo
5. Guadalupe Victoria
1. Los Sitahuis
2. Mayo-Fuerte
3. Juan Escutia
4. 21 de Marzo
5. Bamocha
32

E J I D O S
6. Totoliboqui
7. Insurgentes de
Pueblo Yaqui
EJIDOS LIBRES,
1. Toltecas
FUERA DE UNIONES
2. Emiliano Zapata
3. Providencia
4. Venustiano Carranza
5. Adolfo de la Huerta
Fuente: Horizontes, rgano oficial de la ARIC FuerteMayo.

LOS PROGRAMAS EN EL EJIDO VENUSTIANO

CARRANZA
El ejido Venustiano Carranza particip prcticamente en
todos los programas de desarrollo instrumentados en las
dcadas de los setentas y los ochentas: los ejidatarios se
incorporaron a las tareas de desmonte y establecieron
praderas. El programa caprino tuvo aqu la misma suerte
que en los dems ejidos: cabras viejas desadaptadas a las
condiciones climticas, mal manejo, endeudamiento y
quiebra. Algunos conservaron algunas cabras y siguen
explotndolas individualmente.
Aunque el programa arranc un poco ms tarde, la
construccin de las instalaciones de la granja porcina
comenz en 1976. En ese ao se hizo la primera de las tres
naves con que ahora cuenta. Esta estaba destinada a la
engorda. Despus se construyeron otras dos naves. La
33

construccin de la planta mezcladora de alimentos de la

ARIC Fuerte-Mayo en 1983 signific nuevas expectativas
para la produccin, pues se esperaba tendran alimentos a
menor costo y de mejor calidad que hasta entonces. Pero
no result as. Los alimentos, de mala calidad, llegaron
incluso a generar nuevos problemas, algunos sumamente
graves, como un envenenamiento masivo de cerdos. Diez
aos despus de que la ARIC puso en funcionamiento la
planta, las instalaciones de la granja porcina, totalmente
endeudada, intervenida por el Banrural, fueron rentadas y
los animales vendidos a Don Jess Torres.15
El programa bovino, iniciado como un proyecto de
explotacin colectiva termin sectorizndose y luego
individualizndose. Entre los ejidatarios qued el sabor
amargo de la duda sobre presuntos malos manejos por
parte de los directivos, con su secuela de divisiones
internas y desconfianza. Paradjicamente el trabajo
colectivo, que en teora debera contribuir al desarrollo de
los sentimientos de unidad y solidaridad entre las gentes,
se tradujo, al fracasar, en divisionismos y desconfianzas.
En sntesis, la suerte de los programas en este ejido, ha
sido la misma que se ha descrito para la zona Fuerte-Mayo
en su conjunto. No ha habido aqu ninguna excepcin.
Por la importancia que tiene para el ejido, vale la pena
dedicar unas lneas a una empresa que, por un tiempo,
represent una gran esperanza para todos y que estuvo en
manos de las mujeres y las sac momentneamente del
15)

Faustino Soto. Ejidatario. Entrevista realizada en

octubre de 1993.
34

mundo casi subterrneo de las actividades domsticas,

para convertirlas en protagonistas de un importante
proyecto, cuyo desenlace, hasta ahora, ha sido otro
dramtico fracaso.
La Unin de Unidades de Produccin CATEZA
Hacia 1979-80, los promotores de Banrural realizaron
reuniones con mujeres de varios ejidos con el propsito de
interesarlas en un proyecto productivo. Al principio se les
haba estado sensibilizando para que establecieran
unidades de produccin ejido por ejido, pero luego se
concibi la idea de reunir a varios ejidos para integrarlos a
un slo proyecto, ms grande y con mayores posibilidades
de xito. Se invit a las mujeres de los ejidos Venustiano
Carranza, Teniente Juan de la Barrera, Emiliano Zapata y
La Providencia. Por alguna razn, en la etapa final el ejido
La Providencia se apart y, hacia 1980, fue fundada la
UNIN DE UNIDADES DE PRODUCCIN CATEZA.
El nombre CATEZA se forma con slabas de los nombres
de los tres ejidos: CA de Carranza, TE por el ejido Teniente
Juan de la Barrera y ZA por el ejido Emiliano Zapata.
La administracin de CATEZA fue constituida por tres
personas: una presidenta, una secretaria y una tesorera
con sus respectivos suplentes. La presidencia era rotativa
entre los tres ejidos. En 1982 se otorg el crdito
directamente a la mujer campesina, lo cual sirvi para
fortalecer a la Unin. De tal manera que la produccin y,
como consecuencia de ello, el empleo, aumentaron. Hacia
35

1985 la Unin CATEZA empleaba a noventa mujeres,

adems de a nueve hombres: dos mecnicos, dos
cortadores, un contador, dos choferes, un velador y un
ingeniero industrial.16
La empresa maquilaba a la marca Sergio Valente. En 1984
llegaron a producirse de 600 a 700 pantalones por da. Sin
embargo, se tenan prdidas de aproximadamente tres mil
pesos por cada pantaln. Esto lo conoca el personal de
Banrural, pero los promotores decan a las responsables
que no tena gran importancia ya que se estaba
atravesando por una etapa de aprendizaje; cuando sta se
superara, la situacin mejorara.
En 1983 se dej de producir para Sergio Valente. Se
consigui crdito para la adquisicin de materia prima y, a
partir de entonces, CATEZA oper por su propia cuenta.
Comenz a producirse un pantaln de vestir con la marca
FARA. Con esta marca se lograron pocos resultados. La
gente quera ropa de mezclilla, por lo cual, hacia 1984,
comenzaron a producirse tres marcas de pantalones
de esta tela: COLT WEST para hombre. FERNANDO'S
para mujer y TOWI para nio.17
La produccin se comercializaba a travs de las tiendas
CONASUPO, desde Mazatln, Sinaloa en el sur, hasta
Caborca, Sonora en el norte. Haba tres tiendas
16)

Manuelita Gamboa, Presidenta del Consejo de

Administracin de CATEZA hasta noviembre de 1993.
Entrevista.
17) Manuelita Gamboa. Entrevista citada.
36

distribuidoras en Mazatln, dos en Culiacn, una en

Guasave, una en Obregn, una en Guaymas, tres en
Hermosillo y una en Caborca.
La planta sigui produciendo con prdidas y, a medida que
el banco restringi los crditos, la deuda se fue acumulando
hasta alcanzar los 1,734 millones de viejos pesos. La
empresa fue intervenida por Banrural y la condicin que les
pone ahora para volver a otorgarles crdito, es que se
asocien a algn particular. Han entrado en contacto con un
productor de Tijuana, que produce trajes de mujer (saco y
falda), blusas y pantalones, al que le van a maquilar a
prueba en este mismo ao. Les van a enviar pantalones ya
cortados y ellas tienen que coser mil piezas cada semana.
Para ello se requiere el trabajo de treinta mujeres. Si
quedan bien, se firmar un contrato con el productor, para
lo cual debern registrar la empresa en SECOFI.18
Hay esperanzas entre las mujeres pero, por ahora,
CATEZA permanece cerrada. Las 110 mquinas de coser
estn paradas, cubiertas con protectores de plstico llenos
de polvo. Al interior y al exterior el gran galern de CATEZA,
otrora orgullo de las mujeres de los tres ejidos, es la imagen
del abandono. Cuando se entra a la gran nave, parece uno
entrar a un paisaje de cuento: el polvo en el piso, las
mquinas paradas, algunas de ellas con telaraas, todo
parece como si el tiempo se hubiera detenido de pronto.
Slo el viento, silbando entre las lminas del techo hace a
uno sentir que la vida sigue... afuera, porque dentro
18)

Manuelita Gamboa. Entrevista citada.

37

todo permanece inerte.

Cuando a fines de 1993 Sonia vila comenz a establecer
contacto con Mujeres en Solidaridad y otras instituciones
buscando una solucin a los problemas de CATEZA, le
pidieron documentacin y fue a solicitarla a la sucursal de
Banrural en Navojoa. Hasta entonces se enter de que
CATEZA estaba embargada por el Banco. El da primero
de enero de 1994 saldra para Mxico buscando una
entrevista con el Presidente Salinas. No se cmo le voy a
hacer nos dijo- pero tengo que conseguir verlo. l me va
a escuchar y nos va a ayudar a salvar CATEZA.19

FUERTE- MAYO: PAIS DE UTOPIAS

(EL MEGAPROYECTO CANELOS)
Esta regin del pas, desde el Valle del Fuerte al Valle del
Mayo, parecera ser propicia al surgimiento de mitos y
utopas. Por estos rumbos, en los tiempos del porfiriato y
de la Revolucin, la Santa de Cabora se convirti en una
leyenda. Encarn la esperanza de indgenas y mestizos y
luego desapareci en el norte.
Del norte lleg tambin en los aos del porfiriato una gran
utopa. Albert K. Owen, un socialista utpico, logr una
concesin del gobierno para establecer una colonia en el
Valle del Fuerte, en la baha de Topolobampo. El proyecto
Owen consista en la fundacin de un centro de poblacin
19)

Sonia vila. Integrante del Consejo de

Administracin de CATEZA. Entrevista realizada en
octubre de 1993.
38

organizado de tal forma que sus habitantes vivieran en

armona entre ellos mismos y con la naturaleza. Casi no
haba detalle que se hubiera olvidado: el trazo de las calles,
la orientacin de las casas hacia el mar, jardines. Y en el
contorno, las tierras de labor con un sistema de drenes y
canales bien organizado. Cuando Owen falt, la colonia se
dividi y slo algunos se aprovecharon de la infraestructura
que se haba construido. Los indgenas mayos de la zona
adoraron como santos a miembros del ejrcito utopista de
Owen. Todava en las partes viejas de algunas ciudades de
la regin, desde Mochis, Sinaloa, hasta ciudad Obregn,
Sonora, puede percibirse levemente la influencia del
proyecto Owen en el diseo urbano. El proyecto tuvo un
desenlace muy diferente a la visin que de l tena su
fundador y promotor.
Las ltimas dos dcadas de la historia regional estn llenas
de utopas menos espectaculares, todas orientadas hacia
un solo objetivo: hacer producir a unas tierras que se
resisten a poner en juego su capacidad potencial para
sostener y enriquecer al hombre, segn opinan algunos
investigadores. As marcha el progreso, detrs de utopas.
Y cada una de ellas, al morir, algo positivo deja; por lo
menos el terreno abonado para el surgimiento de una
nueva esperanza. Los fracasos de los ochentas han sido,
de alguna manera, el punto de partida de un nuevo proyecto
(o una nueva utopa?).

39

El proyecto Canelos20
El grupo ABC Canelos es una importante empresa
productora de hortalizas en Sinaloa. Tambin ha
incursionado en la produccin hortalicera en el valle del
Yaqui y ms al norte. Constantino Canelos Rodrguez es el
director de la Divisin Sonora del grupo. Este grupo y el
despacho Asesora Tcnica para la Produccin Agrcola y
Animal S. C. (ATP) han elaborado e impulsado lo que se
conoce como Megaproyecto Fuerte-Mayo. Este proyecto
consiste bsicamente en la organizacin de dos empresas
con participacin del grupo y de ejidatarios de la regin.
El antecedente del proyecto es la construccin de la presa
Huites sobre el ro Fuerte, en Choix, Sinaloa. La presa,
actualmente en construccin con inversiones del gobierno
federal, y estatales de Sinaloa y Sonora, proporcionar un
volumen de agua suficiente para irrigar 70 mil hectreas
distribuidas al cincuenta por ciento entre la zona norte de
Sinaloa y la zona sur de Sonora.
El volumen
correspondiente a Sonora beneficiar a 32 ejidos irrigando
en total una superficie de 35 mil hectreas mediante el
sistema de riego por gravedad. El 31 de enero de 1992 el
gobierno federal y los de los dos estados firmaron un
convenio estableciendo dos compromisos a) El gobierno
federal se comprometi a construir la cortina de la presa y
una planta hidroelctrica; el costo de estas obras ser
autofinanciable mediante la venta de energa elctrica; b)
Los gobiernos de Sonora y Sinaloa se comprometieron a
20)

Toda esta parte est basada en la entrevista al

Ingeniero Ernesto Guevara, de ATP.
40

hacerse cargo de la construccin de los distritos de riego.

Esta es muy costosa y difcilmente la inversin podra
recuperarse con los cultivos tradicionales (trigo y maz), por
lo cual el gobierno de Sonora busc otras alternativas para
resolver este problema. Se lleg a la conclusin de que,
aparte de dar el agua, debera organizarse una empresa
slida dedicada a la produccin de cultivos de exportacin,
como las hortalizas.
ATP y el grupo Canelos, Divisin Sonora, propusieron el
proyecto Fuerte-Mayo, el cual consiste en la organizacin
de una empresa operadora del distrito de riego y otra
agropecuaria.
Para la organizacin de estas empresas, el grupo Canelos
y otros empresarios asociados aportarn tecnologa
productiva de punta, maquinaria y empaques,
administracin y canales de comercializacin. Los ejidos
aportarn tierra y capacidad de trabajo.
Los ejidatarios tendrn el 80% de las acciones de la
empresa operadora del distrito de riego y, una meta a
mediano plazo, ser que posean el 100% de las mismas.
La Comisin Nacional del Agua ceder el agua a la
empresa constructora del distrito de riego. El diseo de ste
es israel y podra convertirse en el distrito de riego ms
moderno de Amrica Latina. Se plantea establecer un
sistema de riego presurizado, por aspersin, micro
aspersin y goteo, lo que ahorrar en canales y drenes.
Pero lo ms importante es que este sistema permitir irrigar
el doble de superficie de la que podra irrigarse con riego
41

por gravedad. Es decir que la superficie irrigada en el

estado de Sonora se elevara de 35 mil a 70 mil hectreas.
La empresa agropecuaria comprar el agua a la operadora
del distrito de riego lo que permitir el autofinanciamiento
de esta ltima. La produccin se orientar a cultivos de
exportacin, principalmente hortalizas, las cuales se
sembrarn bajo techo. Esto ltimo permitir ofrecer la
produccin en el mercado en cualquier poca del ao
independientemente de las condiciones climticas,
reduciendo casi a cero los riesgos por siniestros y, por
tanto, abaratando significativamente los costos por
aseguramiento.
El impacto econmico de este proyecto va a favorecer a los
propios ejidos: se generarn 9 mil empleos permanentes y,
en total, agregando los empleos temporales, se generarn
30 mil. Hay 3,361 ejidatarios, lo cual quiere decir que podra
emplearse a todos y a muchas ms personas. Con el
propsito de que la derrama econmica que esto significa
represente mayores beneficios para los ejidatarios, se
proporcionarn crditos para la operacin de restaurantes,
talleres, hospedajes, pequeos comercios.
El megaproyecto contempla tambin la construccin de una
zona urbana para 50 mil habitantes, retirada cinco
kilmetros de la carretera de cuatro carriles para evitar
congestionamientos. Dispondr de todos los servicios,
lugares de recreo, calles pavimentadas para la circulacin
de vehculos livianos y de terracera para la circulacin de
maquinaria, sistemas de reciclaje y un lago artificial en el
42

centro que cumplir funciones de ornato, de recreo y

contribuir a mejorar el ambiente.
Se emitirn dos tipos de acciones: las de tipo "T" por tierra
y agua y que pertenecern a los ejidos, y las acciones tipo
"A" por empaque, activos y oficinas que pertenecern a los
empresarios. La suma del valor de estos dos tipos de
acciones constituir el capital social de la nueva empresa.
La condicin para que el proyecto se ponga en marcha es
que los ejidos tomen el acuerdo para la desincorporacin
de los predios con
posibilidades de riego y la firma
del acta de intencin. Debe regularizarse la situacin
legal de las tierras ejidales, de acuerdo con las
disposiciones de la nueva Ley Agraria. De ah que la
instrumentacin del PROCEDE constituya una piedra
angular para el xito del proyecto.
En general, parece haber aceptacin al proyecto Canelos
entre los ejidatarios, aunque hay tambin muchas dudas.
Una historia de ms de tres dcadas de fracasos y
desilusiones ha hecho que la gente desconfe de las
promesas. Como deca un ejidatario entrevistado: en
las cartulinas, como nos presentan el proyecto, se ve muy
bonito, pero en la prctica "qu ser?"
A pesar de todo, la esperanza no ha muerto an. La gente
de estos pueblos seguir insistiendo tercamente en su
esfuerzo por extraer de la tierra la riqueza suficiente que les
"permita satisfacer sus necesidades econmicas".
43

PALABRAS FINALES
Es el medio da de uno de ltimos das de octubre del ao
de 1993. He subido al viejo tinaco herrumbroso para
observar el pueblo desde lo alto. Abajo un grupo de
naranjos proyecta una fresca sombra sobre el suelo.
Serpenteando entre sus troncos se desliza un hilillo de
agua... Viene del nuevo pozo, todava sin tinaco. Hay
mangueras gruesas y negras sobre el suelo, y pilas para
almacenar agua. A mis espaldas, hacia el norte, como a
tres calles, comienza el rea urbana del ejido Emiliano
Zapata. Carranza y Zapata hermanados en la tierra de
Obregn! Frente a m, cruzando la calle, la escuela Jess
Garca. Hacia la derecha del patio corren y gritan decenas
de nios; hacia la izquierda las canchas deportivas
semiabandonadas. Detrs de la escuela, cruzando otra
calle hacia el sur, se levanta casi imponente la gran nave
de la Unin de Unidades de Produccin CATEZA. Otras dos
o tres calles ms all, el cementerio y luego el monte:
arbustos espinosos y cactus de un verde oscuro. A mi
derecha, tambin como a tres calles, se extiende el monte
hacindose ms bajo a la distancia, hasta desaparecer en
las playas del mar de Corts. Hacia la izquierda, la carretera
de cuatro carriles, luego la va del ferrocarril y estacin Don,
nuevamente el monte, ms alto que a la derecha y luego la
sierra. Hace varias dcadas que este herrumbroso tinaco,
que quiz nunca tuvo una gota de agua en su interior, ha
sido testigo de lo que ha pasado en este paisaje. Uno se
pregunta cmo, a pesar de todas las dificultades, se percibe
aqu cierto progreso. Y es que, a pesar de los fracasos, algo
positivo del esfuerzo invertido para hacer productiva esta
44

tierra, ha quedado. Por lo menos los cimientos para una

nueva utopa.
Algo ha quedado que permite seguir pensando el futuro,
brillante para los menos, incierto para los ms. Aqu
pasado, presente y futuro se entrecruzan. El sueo de los
padres convertido en cruda realidad. Un sueo en aras del
cual muchos hombres y mujeres de las primeras dcadas
del siglo XX entregaron sus mejores esfuerzos, sudor y
lgrimas y hasta su sangre. Sueo transformado en
realidad y presente para muchos hombres y mujeres aqu,
en las tierras inhspitas de la zona Fuerte-Mayo. La ilusin
realizada se convierte con mucha frecuencia y relativa
facilidad en desencanto. Y, sin embargo, hay una extraa
tendencia en los seres humanos a seguir reivindicando sus
sueos. Atribuyen los fracasos a la mala fe o a la torpeza
de quienes toman las determinaciones en el mbito
macrosocial. Y en mucho les asiste la razn. Y aqu est el
futuro tambin. Cientos, miles de jvenes que tal vez
aspiran a abandonar sus pueblos atrados por otra ilusin:
encontrar en las grandes concentraciones urbanas,
nacionales o extranjeras, el bienestar que el campo les
neg. El drama terrible es que tambin ah la mayora
terminar siendo presa del desencanto. El sueo
neoliberal conspira para expulsar del campo a cientos de
miles de campesinos, hasta que la agricultura tenga la
cantidad de mano de obra adecuada, segn los criterios
empresariales, para ser eficiente como en los pases
industrializados. Y que ofrece la gran urbe de la era de la
mundializacin?: la economa informal, el subempleo, el
desempleo abierto, la marginacin, el stress, la polucin.
45

Sueo y realidad, ilusin y desencanto. Una historia que se

repite como en ciclos. Muchos otros abrigamos tambin
una esperanza que nos mantiene optimistas: la esperanza
de que las generaciones futuras aprendern a romper la
secuencia y harn construcciones ms slidas que
rescatarn lo mejor de la herencia que nos legaron los que
vivieron y murieron por las ilusiones que fueron concebidas
en el crepsculo del siglo veinte.

Cuadro Nm. 5
RELACIN DE EJIDATARIOS FUNDADORES DEL
EJIDO VENUSTIANO CARRANZA
1. Agustn Palma Atienzo
3. Alfredo Pineda Castro
5. ngel Gutirrez Gaxiola
7. Antonio Torres Ortega
9. Manuel Ros Snchez
11. Ascensin Torres Castro
13. Astolfo Prez Prez
15. Bernardo Zepeda Luna
17. Mara C. Borbn Icedo
19. Ceferino Prez M.
21. Rafael Castro VAlencia
23. Daniel Jauna Moroyoqui
25. Dora A. Lugo Ortega
27. Edgard Soto Ortega
29. Elizabeth Reyez Verdugo
31. Emelesio Lugo Ortega
33. Esperanza Mrquez Rivas

2. Agustn Zepeda Nez

4. lvaro Lugo Campos
6. Antonio Lugo Ortega
8. Arcadio Lugo Ortega
10. Ascensin Pineda lvarez
12. Astolfo Flix Gutirrez
14. Baldomero Palomares
Muoz
16. Cndida Soto Ortega
18. Cstulo Albestrain H.
20. Concepcin Estrella C.
22. Crisforo Parra Romero
24. Daro Vega Ruelas
26. Edelmira Cuen Gastlum
28. Eduardo Alfonso Espinoza
30. Elva Soto Ortega
32. Ernesto Zavala Pia
34.Eva Olivas Vda. De Prez
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RELACIN DE EJIDATARIOS FUNDADORES DEL

EJIDO VENUSTIANO CARRANZA
35. Felizardo Ros Vzquez
37. Fortino Soto Escalante
39. Francisco J. Flix G.
41. Francisco Zepeda Nez
43. Guadalupe Coronado V.
45. Guillermo
47. Heriberto Reyes Aguirre
49. Isidro Rivera Ziga
51. Ignacio Jauna Contreras
53. Eulalia Lastra Lpez
55. Jernima Cota Castro
57. Jos A. Leyva Valenzuela
59. Jos Leyva Yocupicio
61. Jos L. Soto Soto
63. Jos Pineda lvarez
65. Jos Ziga vila
67. Juan de Dios Ros Lpez
69. Juan Jos Reyez Aguirre
71. Leopoldo Parra Sandoval
73. Luis Cordero Carrasco
75. Macario Lugo Campas
77. Magdaleno Ziga Ruiz
79. Manuel Ruiz Guerrero
81. Marcial Cruz Garca
83. Ma. Guadalupe Uriarte R.
85. Ma. Herlinda Ziga R.
87. Mara Rivera Enrquez
89. Mara Ziga Ortiz
91. Manuel Palomares V.

36. Fernando Flix Villa

38. Fortino Soto Ruiz
40. Francisca Nez Vda. De
Z.
42. Gregorio Lpez E.
44. Guadalupe Beltrn D.
46. Hctor Barreras Zazueta
48. Israel Coronado Parra
50. Isidro Salido Caldern
52. Jess A. Palomares M.
54. Jess Mendvil V.
56. Jorge Reyes Aguirre
58. Jos I. Albestrain F.
60. Jos J. Contreras H.
62. Jos Ma. Lugo Ortega
64. Jos Sonoqui Goconachi
66. Jos Ziga Ruiz
68. Juan Jos Pineda Cuevas
70. Julia Bernal Flores
72. Luis Audel Anaya Cejudo
74. Luz Aid Soto
76. Rafael Jauna Contreras
78. Manuel Flix Acosta
80. Manuel Vega Ayala
82. Margarita Camargo Ruiz
84. Ma. De los ngeles
Gaxiola
86. Ma. Luisa Gutirrez G.
88. Mara Soto Ortega
90. Mariano Villa Bacaneri
92. Modesto Ros Seplveda
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RELACIN DE EJIDATARIOS FUNDADORES DEL

EJIDO VENUSTIANO CARRANZA
93. Narciso Soto Ortega
95. Octavio Barreras Flix
97. PARCELA ESCOLAR
99. Plcido Vega Bernal
101. Rafael Valenzuela R.
103. Ramn Espinoza Mares
105. Ramn Ren Prez C.
107. Ramona Atienzo Lastra
109. Ral Zepeda Nez
111. Refugio Vargas Hinojoza
113. Cecilio Soto Lpez
115. Rosario Flix Ziga
117. Rosario Reyes Aguirre
119. Rubn Lugo Velzquez
121.Teodoro Armenta Leyva
123. Trinidad Estrella Guerrero
125. Trinidad Ziga Ruiz
127. Vicente Vega Bernal
129. Vctor Crdenas Cun
131. Vctor M. Pineda Cuevas

94. Rosario Zazueta Millanes

96. Olegario Caro Soto
98. Pedro Pineda Castro
100. Rafael Ruiz Burboa
102. Ramn Anaya Rosas
104. Ramn Espinoza Olivas
106. Ramn Vega Bernal
108. Ral Jurado Jurado
110. Refugio Flix Gaxiola
112. Rigoberto Vargas Cruz
114. Rosario Flix Atienzo
116. Rosario Leyva Estrella
118. Rosario Ros Cejudo
120. Simn Soto Ortega
122. Jacobo Robles Surez
124. Trinidad Ruiz Guerrero
126. U.A.I.M.
128. Vicente Vega Verdugo
130. Vctor Crdenas Ruiz
132. Zoila Rivas Martnez

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BIBLIOGRAFIA

BELTRAN Fonseca, J. y Casimiro Reyes Quezada:

Propuesta del patrn de cultivos y su manejo agronmico
en la regin del sistema hidrulico intercomunicado del
Noroeste (SHINO) en el sur de Sonora. Mimegrafo.
CENTRO
NACIONAL
DE
INVESTIGACIONES
AGRARIAS: Glosario de organizacin rural, CNIA, Mxico
1987.
EJIDO VENUSTIANO CARRANZA: Expediente del ejido.
INEGI:
Estados
Unidos
Mexicanos.
Resultados
preliminares. VII Censo Agropecuario 1991, Mxico 1992.
NUEZ Armenta, Rogelio: "Bsqueda de alternativas de
organizacin ejidal para participar en los programas de
produccin y crecimiento de la frontera agrcola bajo riego
en el rea del SHINO", en la Memoria del primer seminario
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UACh, Cd. Obregn, 1990.
y Snchez Garca, Pastor: Anlisis del potencial de los
recursos naturales e infraestructura productiva de los 16
ejidos de la zona Fuerte-Mayo (primera etapa Sur de
Sonora) con fines de explotacin, Ed. del Centro Regional
Universitario del Noroeste, UACh, Cd. Obregn 1991.
OCHOA Martnez, Humberto: Retazos de historia de
Sonora, T. II, Ed. del autor, s/f.
PROCEDE: Documento gua, Ed. del INEGI,
49

Aguascalientes, 1993.
Gua para la integracin del expediente final del ejido para
su ingreso al Registro Agrario Nacional, Ed. de la P. A.,
Mxico 1993.
PROCURADURIA AGRARIA: Gua de la Comisin Auxiliar,
Ed. de la P. A., Mxico 1993.
SANCHEZ Garca, Pastor: Anlisis de la organizacin
campesina para el desarrollo rural en el rea Fuerte-Mayo
(Seccin Sonora, 1970-1990), Tesis de Maestra, Colegio
de Postgraduados, Montecillos, Mx. 1991.
SECRETARIA DEL DESARROLLO DEL ESTADO DE
SONORA: Informacin demogrfica 1972, Ed. de la
Secretara, Hermosillo 1972.
SECRETARIA DE LA REFORMA AGRARIA: Ley Agraria
1992, SRA, Mxico 1992.
TECNICAS MODERNAS DE INGENIERIA, S. A.: Sonora:
Plan de desarrollo integral '73-'79, Editorial ALEPH, Mxico
1972.

VARIOS: JLP, Plan bsico Sonora, PRI-CEN-IEPES, S/f.

ENTREVISTAS
A Faustino Soto, ejidatario del ejido Venustiano Carranza y
empleado de la granja porcina.
50

A Manuelita Gamboa y Angelita Armenta, fueron

integrantes del Consejo de Administracin de la Unin de
Unidades de Produccin CATEZA.
A Ing. Ernesto Guevara Saucedo, Coordinador local de
Asesora Tcnica para la Produccin Agrcola y Animal S.
C.
A Manuel Ruiz Guerrero, Presidente del Consejo de
Vigilancia del ejido Venustiano Carranza.
A Profr. Rafael Cruz Garca, Inspector de la Zona Escolar
Federal nm. 49.
A Ingenieros Gonzalo Rodrguez Ibarra y Rafael Ortega
Guzmn, Visitadores de la Procuradura Agraria en la zona
Fuerte-Mayo, residencia de Navojoa.

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