Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Pengembangan Produk Baru PDF

    Diunggah oleh

    Dian Irman
    13 tayangan11 halaman

    Judul Asli

    Pengembangan produk baru.pdf

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    13 tayangan11 halaman

    Pengembangan Produk Baru PDF

    Diunggah oleh

    Dian Irman

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 11
    PENGEMBANGAN PRODUK BARU A. PENDAHULUAN ‘Dalam Kkenyataan pasar banyak sekali produk yang tidak dapat bertahan sangat Jama schingga menjadi perhatian manajemen dalam perusahaan. Masalah yang demikian ‘akan menjadi salah sat tantangan yang cukup besar bagi perencanaan pemasaran karena ‘mereka dipaksa untuk melahirkan dan mengembangkan gagasan tentang produk baru sckaligus memasarkannya dengan sukses. ‘Berkaitan dengan perencanaan produk baru, jika perusahaan ingin bergerak ke arah sana maka dapat ditempuh dua metode yaitu : = akuisist = pengembangan produk baru ‘Apabila perusahaan memilih akuisisi, masalah perencanaan ini dapat ditempuh dengan tiga bentuk: 1. Akuisisi perusahaan Perusahaan menyusun rencana akuisisi perusahaan termasuk peneltian mengenai pperusahaan-perusahaan yang lebih keeil dan memiliki lini produk yang menarik. m1 2. Asis paten Perusahaan bisa mengusahakan aa patenyita pengalihan atau pembelian hak atas produk-prodak baru dart pemegang hak pate. 3. Aluisis sensi Akusisi ini dimaksudkan agar perusahaan dapat memproduksi berbagai produk. ‘Semua bentuk akuisisi di atas menunjukan bahwa perusahaan sama sekali tidak mengupayakan pengembangan produk baru mereka hanya mengambil alin hak memproduks Apabila perusahaan memilih alternatif kedua yaitu mengem- bangkan produk ‘baru maka bis ditempuh dua bentuk pokok, yaitu melalui : 1. Pengembangan prod bar inter Dalam menjalankan pengembangan produktu item dilakkan dengan membenuk ‘bagian penelitian dan pengembangan sendiri. 2. Pengembangan produk bar dengan Konak Dalam pengembangan produk ini dilakukan dengan menyewa jasa penelit stax biro pengembangan produk yang independen agar menyiapkan segalanya mengenai_ rok teeny yang dikehendakipersahaan. Tidak jarag trad perusahaan menggunskan Kedua metod di alas yaitu sat sta rmengadakan aus an dist ain mengembangakan produ bau dengan upaya send. lit semua erganun plan mara yang danggp paling menguturgkan pena. ‘Dalam pembahasan buku ini akan lebih banyak dibahas pengembangan produk baru dengan upaya penasshaan Produk bars bisa diarikan beberapa pengertian misalnya produk al, penyempurnaan produk, modifikasi produk dan merk-merk baru yang dikembangkan Perusahaan. Boor Alen dan Hamilton menandaiadanyaenam golongan prodk bars ‘seprti tampak dalam gambar berikut. .. @ 1. Produk baru bagi dunia ‘Produk ini mencipta pasar yang baru sama sekali 2. Lini produk bara Dang produ n pes wm pean kaliya mean pasar yang sudan 3, Tambahan padi lini produ yang sudah ada Produk yang menambah lini produk yang sudah ada di suatu perusahaan 4. Revisi atas produk yang sudah ada Produk baru dengan daya kerja atau kegunaan yang disempumakan atau dengan nilai yang lebih tinggi dan mengganti produk yang sudah ada ‘5. Penempatan kembal (repositioning) Produk yang sudah ada dipasarkan pada pasar baru atau segmen pasar bart 6. Penekanan biaya Produk yang daya kerja atau kegunaannya sama dengan yang sudah ada pada biaya yang lebih rendah ‘Pada umumnya perusahaan hanya menggabungkan dari enam golongan yang ada seperti dalam gambar hal ini karena salah satunya dipenimbangkan unsur biaya, Hanya ‘merupakan bagian yang Kecil yaitu 10 % yang benar-benar jenis produk baru. Jenis roduc ini meibatkan biaya tinggi demikian pula resikonya, KENDALA PENGEMBANGAN PRODUK BARU Semakin banyak perusahaan akan menjadikan situasi pasar diliputl persaingan yang semakin ramai. Masalah yang diimbulkan juga semakin banyak dan rumit apalagi jika ditambah dengan selera konsumen yang mudah berubah, persaingan teknologi baru, ‘daur hidup produk yang makin pendek maka perusahaan yang tidak mempersiapkan produk baru akan menghadapi resiko yang berat. Banyak perusahaan menderitakerugian, dalam jumlah yang sangat besar dalam memasarkan produk barunya. Banyak faktor yang menyebabkan svatu produk bars gagal-bersaing di pasar. Mungkin Karena pengambil keputusan memaksakan diri merealisasikan gagasannya ‘meskipun peluang pasamya sangat tpi, desain produknya tidak sesua,iklan yang tidak efektf, harganya terlalu tinggi atau serangan balik pesaing lebih keras dasipada yang telah diduga. beberapa sebab yang bisa mengakibatkan makin sulitnya keberhasilan pengembangan produk baru dimasa yang akan datang : a. Kurangnya gagasan pada jenis barang tertentu Para iimuwan menyatakan bahwa sedikitnya teknologi baru yang setaraf dengan Penemuan mobil televisi, komputer dan lain-Iain. 93 Pasar yang terpecah-pecah Persaingan yang tajam menyebabkan pasar menjadi terpecah-pecah. Perusahaan-perusahaan terpaksa mengarahkan produk barunya pada segmen pasar yang sempit. Kendala sosial dan pemerintah Produk baru harus memenuhi_persyaratan umum seperti keselamatan konsumen dan tidak mencemarkan lingkungan. Peraturan pemeriniah menyebabkan lambatnya ‘pembauran pada industri obat-obatan dan juga membuat produsen peraatan indus, ‘kimia, mobil dan mainan lebih berhat-hati dalam tal desain dan iklan. 4.-Mahalnya proses pengembangan produk ban ‘Untuk menghasitkan satu atau lebih gagasan yang baik perusahaan hans mulai

    Anda mungkin juga menyukai