MANUAL DE FUNCIONES Y
COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
VERSION
PGINA:
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Septiembre de 2012
GHU-GC01M01
07
1 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
2 DE 369
TABLA DE CONTENIDO
CARGO
Gerente
Subgerente de Procesos Asistenciales
Subgerente de Procesos Administrativos y F.
Director rea Asistencial
Director Gestin Humana
Director Financiero
Director Comercial y Servicios Generales
Asesor (control interno)
Jefe Oficina Calidad y Planeacin
Lder Programa (Banco de Sangre)
Lder Programa (Farmacia)
Lder Programa (sistemas)
Lder Programa (Facturacin)
Profesional Universitario 1 (Asesora Jurdica)
Profesional Universitario 1 (Contratacin)
Profesional Universitario 1 (Control Interno Disciplinario)
Profesional Universitario 1 (Contador)
Profesional Universitario 1 (Estadstica)
Profesional Universitario 1 (Arquitecto)
Profesional Universitario 1 (Auditor)
Profesional Universitario 1 (Control Interno)
Profesional Universitario 1 (Mantenimiento)
Profesional Universitario 1 (Calidad y Planeacin)
Profesional Universitario 1 (Sistemas)
Profesional Universitario 1 (Salud Oral)
Profesional Universitario 2 (Capacitacin)
Profesional Universitario 2 (Cartera)
Profesional Universitario 3 (Psicloga)
Profesional Universitario 4 (Comunicadora)
Profesional Universitario 5 (Capelln)
Profesional Universitario 6 (Administracin de Documentos)
Tesorero
Mdico General
Mdico Especialista
Mdico Especialista (Salud Ocupacional)
Mdico Especializado (Audito Mdico)
Profesional Universitario rea Salud 1 (Fisioterapeuta)
Profesional Universitario rea Salud 2 (Bacteriloga)
PAGINAS
5-9
10 - 13
14 - 17
18 - 21
22 - 26
27 - 32
33 - 38
39 - 42
43 - 46
47 - 50
51 - 55
56 -60
61 - 64
65 - 68
69 - 73
74 - 77
78 -82
83 - 86
87 - 90
91 - 94
95 - 98
99 - 103
104 - 107
108 - 111
112 - 115
116- 119
120 - 123
124 - 128
129 - 132
133 - 136
137 - 141
142 - 145
146 - 149
150 - 153
154 - 158
159 - 161
162 - 164
165 - 167
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Y COMPETENCIAS
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GESTIN DE COMPETENCIAS
CARGO
Profesional Universitario rea Salud 2 (Nutricin)
Profesional Universitario rea Salud 2 (Qumica Farmacutica)
Profesional Universitario rea Salud 3 (Psicopedagoga)
Enfermero (a)
Enfermera Especialista (Coordinadora de rea)
Enfermera Especialista en Epidemiologa
Enfermera Especialista (Salud ocupacional)
Profesional Especializado (Calidad y Planeacin)
Profesional Universitario (Atencin al Usuario)
Tcnico Operativo (Administrativo)
Tcnico Operativo (Mantenimiento)
Tcnico Operativo (Sistemas)
Tcnico Operativo (Analista Sistemas)
Tcnico rea Salud (Imgenes Diagnsticas)
Tcnico rea Salud (Cito-Tecnloga)
Tcnico rea Salud (Promocin Social)
Tcnico rea Salud (Salud Ocupacional)
Tcnico rea Salud (Regente)
Auxiliar Administracin (Mensajero)
Auxiliar Administrativo 1 (Liquidador Nmina)
Auxiliar Administrativo 2 ( Nmina)
Auxiliar Administrativo 2 (Financiero-Tesorera)
Auxiliar Administrativo 3 (Cartera)
Auxiliar Administrativo 3 (Facturacin)
Auxiliar Administrativo 3 (Gestin Humana)
Auxiliar Administrativo 4 (Gestin Humana)
Auxiliar Administrativo 4 (Facturacin)
Auxiliar Administrativo 4 (Financiero)
Auxiliar Administrativo 4 (Audiovisuales)
Auxiliar Administrativo 4 (Estadstica)
Auxiliar Administrativo 4 (Administracin Documentos)
Auxiliar Administrativo 4 (Mantenimiento)
Auxiliar Administrativo 4 (Suministros)
Auxiliar Administrativo 4 (Farmacia)
Auxiliar rea Salud (Camillero)
Secretaria Segunda
Secretaria Tercera
Conductor
Auxiliar rea Salud (Auxiliar Enfermera)
Auxiliar rea Salud (Ayudantes)
Auxiliar rea Salud (Informacin en Salud)
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
3 DE 369
PAGINAS
168 - 172
173 - 178
179 - 182
183 - 187
188 - 191
192 - 195
196 - 199
200 -202
203 - 205
206 - 208
209 - 211
212- 216
217 - 221
222 - 224
225 - 227
228 - 230
231 - 235
236 - 239
240 - 243
244 - 246
247- 249
250 - 253
254 - 256
257 - 259
260 - 262
263 - 266
267 - 271
272 - 278
279 - 281
282- 285
286- 288
289 - 293
294 - 297
298 - 300
301 -303
304 - 306
307 - 310
311 - 314
315- 318
319 - 323
324 - 327
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Y COMPETENCIAS
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GESTIN DE COMPETENCIAS
CARGO
Auxiliar rea Salud (Consultorio Odontolgico)
Auxiliar rea Salud (Farmacia)
Auxiliar rea Salud - Banco de Sangre Laboratorio Clnico
Auxiliar rea Salud (Imgenes Diagnsticas)
Ayudante (Imgenes Diagnsticas)
Ayudante (Laboratorio Clnico)
Auxiliar de Servicios Generales 1 (Mantenimiento)
Auxiliar de Servicios Generales 2
Operario
Anexo: 1
Anexo: 2
Anexo: 3
Anexo: 4
Anexo: 5
Anexo: 6
Anexo: 7
ANEXOS
Competencias Comunes
Competencias Comportamentales Nivel Directivo
Competencia Comportamentales Nivel Asesor
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
4 DE 369
PAGINAS
328 - 330
331 - 334
335 - 337
338 - 340
341 - 343
344 - 347
348 - 350
351 - 353
354 - 356
PGINAS
357 - 358
359 - 360
361
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Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Jefe Inmediato:
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CDIGO:
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PGINA:
5 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Directivo
Gerente Empresa Social del Estado
085
Gerencia
Alcalde de Medelln.
II. PROPSITO PRINCIPAL
PROPOSITO PRINCIPAL: Dirigir, organizar, formular polticas y adoptar los planes, programas y proyectos,
para contribuir con el desarrollo social, financiero, cientfico, tecnolgico e investigativo en cumplimiento de
la Misin, Visin y Objetivos institucionales.
PROCESOS EN LOS QUE INTERVIENE: Gestin de la Planeacin, Gestin Integral de Calidad, Gestin
del Conocimiento, Oferta de Servicio.
III. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
1. Suscribir Acuerdos de Gestin.
2. Asegurar que las polticas, objetivos, estrategias, planes, programas normas y procedimientos
adoptados por la entidad se cumplan, para garantizar el cumplimiento de la misin del HGM.
3. Vigilar y controlar que las reas, cumplan con los planes y funciones.
4. Detectar la presencia de todas aquellas situaciones que sean factor de riesgo epidemiolgico, y adoptar
las medidas conducentes a aminorar sus efectos.
5. Identificar el diagnstico de la situacin de salud del rea de influencia de la entidad, interpretar sus
resultados y definir los planes, programas y proyectos de atencin.
6. Desarrollar iniciativas de salud que contemplen la realidad cultural de la regin.
7. Participar en el diseo, elaboracin y ejecucin del plan local de salud, de los proyectos especiales y de
los programas de prevencin y promocin, y adecuar el trabajo Institucional a dichas orientaciones.
8. Planear, organizar y evaluar las actividades de la entidad y velar por la aplicacin de las normas y
reglamentos que regulan el Sistema Nacional de Seguridad Social en Salud.
9. Velar por la utilizacin eficiente de los recursos humanos, tcnicos y financieros de la entidad y por el
cumplimiento de las metas y programas aprobados por la Junta Directiva.
10. Promover la adaptacin y adopcin de las normas tcnicas y modelos orientados a mejorar la calidad y
eficiencia en la prestacin de los servicios de salud y velar por la validez cientfica y tcnica de los
procedimientos utilizados en el diagnstico y tratamiento.
11. Presentar para aprobacin de la Junta Directiva el plan trianual, los programas anuales de desarrollo de
la entidad y el presupuesto prospectivo, de acuerdo con la ley orgnica de presupuesto y normas
reglamentarias.
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12. Adaptar la entidad a las nuevas condiciones empresariales establecidas en el marco de la ley de
seguridad social en salud, garantizando tanto la eficiencia social como econmica de la entidad, as
como la competitividad de la Institucin.
13. Organizar el sistema contable y los centros de costos de los servicios y propender por la eficiente
utilizacin del recurso financiero.
14. Participar en el establecimiento de sistemas de acreditacin hospitalaria, de auditoria en salud y control
interno que propicien la garanta de la calidad en la prestacin del servicio.
15. Liderar y gestionar el Sistema de Gestin Integrado de Calidad (SGIC) en todos los componentes y
garantizar la realizacin de los diferentes procesos, procedimientos y actividades del rea.
16. Establecer el sistema de referencia y contrarreferencia de pacientes y contribuir a la organizacin de la
red de servicios en el nivel local.
17. Disear y poner en marcha un sistema de informacin en salud, segn las normas tcnicas que expida
el Ministerio de Salud, y adoptar los procedimientos para la programacin, ejecucin, evaluacin, control
y seguimiento fsico y financiero de los programas.
18. Fomentar el trabajo interdisciplinario y la coordinacin intra e intersectorial.
19. Desarrollar objetivos, estrategias y actividades conducentes a mejorar las condiciones laborales, el
clima organizacional, la salud ocupacional y el nivel de capacitacin y entrenamiento, y en especial
ejecutar un proceso de educacin continua para todos los funcionarios de la entidad.
20. Presentar a la Junta Directiva, para su aprobacin, el proyecto de planta de personal y las reformas
necesarias para su adecuado funcionamiento.
21. Nombrar y remover los funcionarios bajo su dependencia de acuerdo con las normas que rigen para las
diferentes categoras de empleos.
22. Disear modelos y metodologas para estimular y garantizar la participacin ciudadana y propender por
la eficiencia de las actividades extramurales en las acciones tendientes a lograr las metas de salud y
mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin.
23. Disear mecanismos de fcil acceso a la comunidad, que permitan evaluar la satisfaccin de los
usuarios, atender las quejas y sugerencias y disear en consecuencia, polticas y correctivos orientados
al mejoramiento continuo del servicio.
24. Representa legalmente a la entidad y ser ordenador del gasto.
25. Firmar las convenciones colectivas con los trabajadores oficiales de acuerdo con la disponibilidad
presupuestal.
26. Contratar con las Empresas Promotoras de Salud pblicas privadas la realizacin de las actividades
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PGINA:
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6. Definir y aprobar los recursos tcnicos, humanos y econmicos necesarios para el desarrollo de los
proyectos considerados para cada objetivo.
7. Realizar revisin peridica del cumplimiento de la legislacin relacionada con el sistema de gestin
Integral de la calidad.
8. Realizar revisin anual de la estructura organizacional y las responsabilidades sobre gestin Integral
de la calidad.
9. Revisar la implementacin y la eficacia del Sistema de Gestin Integral
10. Mantener la integridad de la estructura del Sistema de Gestin Integral frente a los cambios
11. Participar en la investigacin de los accidentes, casi accidentes y enfermedades profesionales segn
lo definido en el respectivo procedimiento.
12. Realizar revisin semestral del sistema de gestin Integral de la calidad para garantizar la adopcin
de acciones que garanticen su mejoramiento continuo y la reduccin del riesgo a travs de su
gestin integral.
13. Designar el o los encargados de los Sistemas de Gestin con responsabilidades y autoridad
definidas para su implementacin
14. Asignar los recursos para la implementacin y adecuado desempeo del Sistema de Gestin Integral
de Calidad.
15. La Alta Direccin debe asegurarse de que los diferentes niveles de responsabilidad y autoridad en
materia de Control Interno, estn definidas y comunicadas dentro del hospital.
16. Involucrar a los empleados en el desarrollo y revisin de la poltica y objetivos de la organizacin.
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17. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y
evitando la contaminacin y las sobras de alimentos.
18. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Realizar los cambios estructurales en el sistema de gestin integral de calidad, ya sea a nivel de
estrategia u operativo, con base tanto en la informacin de eficacia, adecuacin y conveniencia del
sistema, como de situaciones del entorno de la organizacin.
2. Delegar funciones del sistema de gestin integral de calidad para la definicin y cumplimiento de los
planes de accin.
3. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del funcionario o contratista,
la estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
4. Tomar decisiones de acciones correctivas, preventivas y de mejora del Sistema de Gestin Integral
5. Solicitar informacin regularmente sobre el desempeo del Sistema de Gestin Integral.
6. Exigir la respuesta oportuna y eficaz frente a planes de mejoramiento surgidos en los procesos del
Hospital.
7. Aprobar o no proyectos para el negocio con base en la informacin de soporte.
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad vigente.
IX. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Segn lo establecido en la normatividad vigente
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PGINA:
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I. IDENTIFICACIN
Directivo
Subgerente de Procesos Asistenciales
090
Subgerencia Asistencial
Gerente
II. PROPSITO PRINCIPAL
PROPSITO PRINCIPAL: Planear, controlar, evaluar y ejecutar labores de direccin y control del rea de
atencin a las personas en una Institucin hospitalaria que permita el desarrollo coordinado de los
programas y metas previamente establecidos y el avance cientfico de la institucin.
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
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CDIGO:
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VERSIN:
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PGINA:
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13. Establecer relaciones de tipo cientfico con las instituciones pblicas y privadas afines.
14. Representar externamente al Gerente en actividades que le sean delegadas.
15. Liderar y gestionar el Sistema de Gestin Integrado de Calidad (SGIC) en todos los componentes y
garantizar la realizacin de los diferentes procesos, procedimientos y actividades del rea.
IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
-
La aplicacin del sistema de Gestin de Calidad y mejoramiento continuo en cada uno de los
procesos establecidos nos permite brindar a nuestros clientes una atencin excelente y con calidad.
permiten
una
adecuada
Las labores de direccin y control del rea de atencin a las personas en una Institucin hospitalaria
permite el desarrollo coordinado de los programas y metas previamente establecidos y el avance
cientfico del rea.
Ingls Bsico.
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PGINA:
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6. Participar en la definicin del Plan Estratgico y Plan de Desarrollo que se deben seguir para lograr
los objetivos y la poltica.
7. Definir y aprobar los recursos tcnicos, humanos y econmicos necesarios para el desarrollo de los
proyectos considerados para cada objetivo.
8. Realizar revisin peridica del cumplimiento de la legislacin relacionada con gestin Integral de la
calidad.
9. Realizar revisin anual de la estructura organizacional y las responsabilidades sobre gestin Integral
de la calidad.
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PGINA:
13 DE 369
AUTORIDAD
1. Realizar los cambios estructurales en el sistema de gestin integral de calidad, ya sea a nivel de
estrategia u operativo, con base tanto en la informacin de eficacia, adecuacin y conveniencia del
sistema, como de situaciones del entorno de la organizacin.
2. Exigir la respuesta oportuna y eficaz frente a planes de mejoramiento surgidos en los procesos del
Hospital
3. Aprobar o no proyectos para el negocio con base en la informacin de soporte.
4. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del funcionario o contratista, la
estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
5. Realizar llamados de atencin por incumplimiento del Sistema de Gestin Integral de Calidad.
6. Tomar decisiones de acciones correctivas, preventivas y de mejora del Sistema de Gestin Integral
de Calidad.
7. Solicitar informacin regularmente sobre el desempeo del Sistema de Gestin Integral de Calidad.
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad vigente.
IX. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Segn lo establecido en la normatividad vigente.
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Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
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VERSIN:
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PGINA:
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I. IDENTIFICACIN
Directivo
Subgerente de Procesos Administrativos y Financieros
090
Subgerencia Administrativa y Financiera
Gerente
II. PROPSITO PRINCIPAL
PROPSITO PRINCIPAL: Dirigir, liderar, planear, coordinar, controlar y evaluar todos las procesos
administrativos de la Institucin; adems, establecer directrices para la consecucin de suministros y
equipos que proporcionen el apoyo adecuado al rea asistencial para garantizar una optima prestacin del
servicio.
PROCESOS EN LOS QUE INTERVIENE: Gestin de la Planeacin, Oferta de Servicios, Contratacin,
Suministros, Evaluacin de la Gestin.
III. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
1. Suscribir Acuerdos de Gestin.
2. Planear, controlar, evaluar y ajustar, conjuntamente con los Directores de rea la prestacin de los
servicios administrativos en la Institucin, rindiendo los informes respectivos al Gerente.
3. Planear las actividades Institucionales en coordinacin con el Subgerente de Procesos Asistenciales.
4. Implementar las polticas y estrategias trazadas por el Gerente.
5. Adaptar y adoptar las normas tcnicas y modelos orientados a mejorar los procesos de los servicios
administrativos.
6. Impulsar el desarrollo de los regmenes definidos para el sistema de salud.
7. Velar por la aplicacin de las normas y procedimientos establecidos en el rea.
8. Establecer y mantener las actividades de coordinacin intra y extrainstitucionales necesarias para el
adecuado funcionamiento de los procesos administrativos.
9. Velar por la elaboracin, actualizacin y difusin de los manuales de normas y procedimientos de cada
una de las reas administrativas.
10. Impulsar el desarrollo de investigaciones de tipo aplicado, orientadas a mejorar la eficiencia al rea de
administracin.
11. Controlar los ingresos y el gasto institucional que permita al Hospital ser competitivo en el sector Salud.
12. Promover la optimizacin de los recursos, apoyando y acompaando a los diferentes Directores y
Lderes en el anlisis y proyeccin de su servicio.
13. Planear, coordinar y evaluar todas las actividades administrativas tendientes a la consecucin de
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PGINA:
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suministros y equipos, proporcionando el apoyo adecuado y oportuno al rea asistencial para garantizar una
ptima prestacin del servicio.
14. Procurar relaciones con diferentes Instituciones, especialmente del Sector, que permitan comparaciones
de las mejores prcticas, para adaptar y redisear procesos organizacionales.
16. Participar activamente en los diferentes comits de los procesos administrativos.
17. Liderar y gestionar el Sistema de Gestin Integrado de Calidad (SGIC) en todos los componentes y
garantizar la realizacin de los diferentes procesos, procedimientos y actividades del rea.
La Motivacin a los funcionarios para el ejercicio calificado de sus funciones responden al logro de
los objetivos y las metas propuesta en el rea.
Espritu critico y creativo garantiza el correcto funcionamiento de los programas y proyectos del rea.
Dominio y manejo de herramientas de colaboracin Office( Word, Excel y Power Point), Internet,
Intranet y correo electrnico.
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VERSIN:
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PGINA:
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7. Solicitar informacin regularmente sobre el desempeo del Sistema de Gestin Integral de calidad.
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad vigente
IX. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Segn lo establecido en la normatividad vigente.
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Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
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VERSIN:
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PGINA:
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I. IDENTIFICACIN
Directivo
Director rea Asistencial
009
Direccin Asignada
Gerente
II. PROPSITO PRINCIAL
PROPSITO PRINCIPAL: Dirigir, planear y coordinar las diferentes actividades de la Direccin asignada
con el fin de garantizar la prestacin del servicio, de acuerdo con la disponibilidad de los recursos humanos,
financieros y tcnicos.
PROCESOS EN LOS QUE INTERVIENE: Ingreso, Atencin, Egreso
III. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
1. Dirigir, planear, organizar, controlar y evaluar los planes, programas, proyectos y actividades del
rea a su cargo.
2. Construir indicadores de calidad, eficiencia y eficacia, evaluarlos y tomar correctivos con base en los
resultados obtenidos.
3. Promover y mantener el 100% de los procesos relacionados con el Sistema Obligatorio de Garanta
de la Calidad. (Habilitacin, Certificacin y Acreditacin en salud.)
4. Suscribir y cumplir con los acuerdos de Gestin.
5. Realizar evaluaciones del personal a su cargo de acuerdo con la ley 909/2004 y los parmetros
establecidos por la institucin.
6. Promover la capacitacin, actualizacin y reentrenamiento del personal a cargo.
7. Coordinar, promover y participar en los estudios e investigaciones que permitan mejorar la prestacin
del servicio a su cargo.
8. Adaptar y adoptar las normas tcnicas y los modelos de salud orientados a mejorar la prestacin de
los servicios del rea respectiva.
9. Participar en las actividades de coordinacin y evaluacin docente asistenciales, para lograr una
mayor eficiencia en la prestacin de los servicios y calidad del recurso humano en formacin.
10. Fomentar el trabajo multidisciplinario y la coordinacin intrainstitucional enfocadas a mejorar las
condiciones de trabajo y el sentido de pertenencia de los funcionarios.
11. Promocionar y vigilar la aplicacin del Cdigo de tica en todos los funcionarios.
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12. Coordinar la asignacin y uso racional de los recursos de la Institucin para los programas del rea.
13. Asistir y participar activamente en los comits programados por la Institucin y cumplir con las tareas
asignadas en ellos.
14. Fomentar el correcto diligenciamiento de la historia clnica con todos y cada uno de los parmetros
asistenciales y administrativos.
15. Desarrollar actividades tendientes a lograr un manejo financiero adecuado, que permita rentabilidad
en la Institucin.
16. Evaluar y tomar los correctivos para la solucin de las glosas que se generen en la direccin.
17. Vigilar y actuar sobre los factores de riesgo profesional que impidan un ptimo desempeo de las
funciones de cada uno de los funcionarios.
18. Evaluar y tomar correctivos para el control del ndice de ausentismo laboral del rea.
19. Velar que las reas locativas y equipos estn en ptimas condiciones de servicio.
20. Elaborar cuadro de turnos de la direccin garantizando recurso humano permanentemente.
21. Promover actividades acadmicas y cientficas del rea.
22. Promover acciones para el control efectivo de las Infecciones intrahospitalarias.
23. Liderar y gestionar el Sistema de Gestin Integrado de Calidad (SGIC) en todos los componentes y
garantizar la realizacin de los diferentes procesos, procedimientos y actividades del rea
Ingls Bsico.
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8. Proporcionar la informacin necesaria del proceso para el cumplimiento de los planes de accin,
incluyendo la de los proveedores y contratistas.
9. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
10. Reportar todos los accidentes e incidentes.
11. Utilizar los implementos de proteccin personal.
12. Garantizar la coordinacin y ejecucin del plan de formacin definido para su talento humano.
13. Apoyar la implementacin y el desarrollo de los programas de salud ocupacional y gestin ambiental
en su rea de responsabilidad.
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14. Asegurar la ejecucin de las acciones de mejoramiento del Sistema de Gestin Integral de Calidad.
15. Aprobar los procesos y documentos del Sistema de Gestin Integral de Calidad propios de su rea.
16. La Alta Direccin debe asegurarse de que los diferentes niveles de responsabilidad y autoridad en
materia de Control Interno, estn definidas y comunicadas dentro del hospital.
17. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y
evitando la contaminacin y las sobras de alimentos.
18. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Realizar llamados de atencin por incumplimiento del Sistema de Gestin Integral de calidad.
2. Tomar decisiones de acciones correctivas, preventivas y de mejora del Sistema de Gestin Integral
de calidad
3. Hacer seguimiento de los compromisos de los contratistas frente al Sistema de Gestin Integral, en
apoyo de los procesos involucrados.
4. Medir las actividades de su rea y de su gestin.
5. Evaluar al personal para asegurar que todos han adquirido y mantienen la concientizacin y
competencia requeridos para llevar a cabo las actividades en su puesto de trabajo.
6. Ajustar los objetivos y metas ambientales y de salud ocupacional en el proceso, con base en los
resultados de los indicadores de desempeo y los objetivos corporativos del Hospital.
7. Aprobar o desaprobar la implementacin de mtodos o prcticas de control operacional en medio
ambiente y salud ocupacional que interacten con las actividades del proceso.
8. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del funcionario o contratista, la
estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
9. Eliminar o agregar recursos para mantener o mejorar el desempeo del sistema de gestin integral
de calidad.
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad vigente
IX. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Segn lo establecido en la normatividad vigente
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
22 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Directivo
Director Gestin Humana
009
Direccin de Gestin Humana
Gerente
II. PROPSITO PRINCIPAL
PROPSITO PRINCIPAL: Dirigir, planear, organizar, y controlar las actividades relacionadas con la
Administracin de Personal, contribuyendo al desarrollo integral y a la satisfaccin de los funcionarios de la
Institucin, propiciando un excelente y adecuado clima organizacional.
PROCESOS EN LOS QUE INTERVIENE: Gestin de Competencias, Administracin de Personal.
III. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
1. Suscribir Acuerdos de Gestin.
2. Participar en la formulacin, diseo, organizacin ejecucin y control de planes y programas del rea
interna de su competencia.
3. Dirigir y evaluar todas las actividades ejecutadas en el rea.
4. Dirigir, promover y participar en los estudios e investigaciones que permitan mejorar la prestacin del
servicio a su cargo y el oportuno cumplimiento de los planes, programas y proyectos, as como la
ejecucin y utilizacin de los recursos disponibles.
5. Dirigir, controlar y evaluar el desarrollo de los programas, proyectos y las actividades propias del rea.
6. Proponer e implementar los procedimientos e instrumentos requeridos para mejorar la prestacin de los
servicios a su cargo.
7. Proyectar, desarrollar y recomendar las acciones que deban adoptarse para el logro de los objetivos y
las metas propuestas.
8. Estudiar, evaluar y conceptuar sobre las materias de competencia del rea interna de desempeo, y
absolver consultas de acuerdo con las polticas institucionales.
9. Dirigir y realizar estudios, tendientes al logro de los objetivos, planes y programas de la entidad y
preparar los informes respectivos, de acuerdo con las instrucciones recibas.
10. Establecer y promover mecanismos que permitan desarrollar una sana poltica de relaciones laborales
en el Hospital.
11. Controlar el estricto cumplimiento de las normas legales y extralegales que regulan las relaciones de
trabajo.
12. Establecer la adopcin de medidas que tienden a prevenir los conflictos de orden laboral en el Hospital.
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MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
23 DE 369
13. Coordinar con los jefes de las reas como resolver los problemas individuales de los empleados, con el
fin de lograr su adecuada ubicacin laboral.
14. Promover la adopcin de normas y procedimientos para la seleccin, y promocin de personal, con el fin
de tecnificar la administracin de personal y conforme a la normatividad vigente sobre carrera
administrativa
15. Adelantar estudios que permiten actualizar la planta de personal el manual especifico de funciones y de
competencias laborales teniendo en cuenta la estructura de la entidad y las necesidades de las
dependencias.
16. Evaluar los programas y proyectos en materia de capacitacin, induccin, reinduccin, evaluacin del
desempeo y estmulos que deba adelantar el rea, para el mejoramiento continuo y desarrollo del
talento Humano.
17. Preparar proyectos y actos administrativos, oficios y documentos relacionados con el rea del recurso
Humano, para mantener actualizada las situaciones administrativas de los funcionarios de la entidad de
conformidad con las normas vigentes.
18. Proferir las resoluciones que competen a la Direccin de Gestin Humana, resolver los recursos de
reposicin que contra ellas se interpongan y conceder los recursos de apelacin.
19. Revisar las diferentes liquidaciones de prestaciones sociales legales y extralegales, salarios, pensiones
de jubilacin, invalidez o sustituciones.
20. Velar porque se tramiten los exhortos, oficios de juzgados, procuradura etc. o negocios
correspondientes a seguros de vida, pensiones de jubilacin e indemnizaciones.
21. Resolver lo concerniente a permisos sindicales de conformidad con las normas que regulan la materia.
22. Velar por el cumplimiento de los horarios de trabajo establecidos por la Administracin y colaborar con la
Gerencia, para establecer jornadas especiales de trabajo.
23. Controlar la correcta formacin y desarrollo de programas de capacitacin de personal a todos los
niveles, con el fin de obtener un mayor rendimiento del personal.
24. Velar por que el personal a su cargo cumpla de manera oportuna, eficiente y cordial, las funciones que le
han sido asignadas.
25. Ejercer las dems funciones de orden administrativo que le sean delegadas por la Gerencia o por su
Jefe inmediato.
26. Cumplir con las normas de la Institucin y actuar de acuerdo con la tica de su profesin o disciplina.
27. Liderar y gestionar el Sistema de Gestin Integrado de Calidad (SGIC) en todos los componentes y
garantizar la realizacin de los diferentes procesos, procedimientos y actividades del rea.
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Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
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CDIGO:
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VERSIN:
07
PGINA:
24 DE 369
Plan de capacitacin
Ttulo Profesional Universitario en: Derecho, Administracin Pblica o Administracin de Talento Humano.
Titulo de Especializacin en Derecho Laboral, Derecho Administrativo o Gerencia del Talento Humano
Experiencia
Treinta y seis (36) meses de experiencia en reas del Recurso Humano del Sector Hospitalario.
VII. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD FRENTE AL SIS TEMA DE GESTIN INTEGRAL DE CALIDAD
RESPONSABILIDAD
1. Asegurar que la gestin del Sistema Integral de Calidad est implementada en su proceso.
2. Definir responsabilidades del personal a su cargo para los asuntos relacionados con el Sistema de
Gestin Integral de calidad.
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Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
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GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
25 DE 369
3. Asegurar el cumplimiento de los requisitos legales y los relacionados con el Sistema de Gestin
Integral de calidad por parte de los contratistas.
4. Retroalimentar al personal a su cargo incluyendo los contratistas sobre su desempeo en el Sistema
de Gestin Integral de calidad.
5. Proporcionar los recursos necesarios para el desarrollo del plan de accin.
6. Promover la eficacia de los programas de gestin y controles de los procesos para minimizar las no
conformidades de los eventos adversos, peligros, riesgos e impactos ambientales en la organizacin.
7. Propender el cumplimiento de los procedimientos e instructivos necesarios para la realizacin de los
trabajos que incluyan actividades de alto riesgo.
8. Proporcionar la informacin necesaria del proceso para el cumplimiento de los planes de accin,
incluyendo la de los proveedores y contratistas.
9. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
10. Reportar todos los accidentes e incidentes.
11. Utilizar los implementos de proteccin personal.
12. Garantizar la coordinacin y ejecucin del plan de formacin definido para su talento humano.
13. Apoyar la implementacin y el desarrollo de los programas de salud ocupacional y gestin ambiental
en su rea de responsabilidad.
14. Asegurar la ejecucin de las acciones de mejoramiento del Sistema de Gestin Integral de Calidad.
15. Aprobar los procesos y documentos del Sistema de Gestin Integral de Calidad propios de su rea.
16. La Alta Direccin debe asegurarse de que los diferentes niveles de responsabilidad y autoridad en
materia de Control Interno, estn definidas y comunicadas dentro del hospital.
17. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y
evitando la contaminacin y las sobras de alimentos.
18. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Realizar llamados de atencin por incumplimiento del Sistema de Gestin Integral de calidad.
2. Tomar decisiones de acciones correctivas, preventivas y de mejora del Sistema de Gestin Integral
de calidad
3. Hacer seguimiento de los compromisos de los contratistas frente al Sistema de Gestin Integral, en
apoyo de los procesos involucrados.
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Y COMPETENCIAS
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CDIGO:
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VERSIN:
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PGINA:
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MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
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GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
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I. IDENTIFICACIN
Directivo
Director Financiero
009
Direccin Financiera
Subgerencia de Procesos Administrativos y Financieros.
II. PROPSITO PRINCIPAL
PROPSITO PRINCIPAL: Dirigir, panear, controlar, asesorar, y coordinar todas las actividades, polticas y
estrategias propias de la Direccin financiera o en materia de Contabilidad, Tesorera, Presupuesto,
Costos, Cartera, Facturacin, Bienes, y dems aspectos relativos a la toma de decisiones y apoyo al
equipo gerencial, acatando las normas legales vigentes, para lograr procesos productivos, efectivos y
rentables econmica y socialmente.
PROCESO EN LOS QUE INTERVIEN: Gestin de Recursos Financieros, Gestin de la Informacin
Financiera.
III. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
1. Realizar en coordinacin de su equipo de trabajo, la planeacin de las actividades a implementar
para lograr el cumplimiento de las metas de las Secciones de Contabilidad, costos, tesorera,
cartera, facturacin, y Bienes; y las propias de la institucin acordes al cargo.
2. Asesorar y acompaar la implementacin de planes de mejoramiento continuo al interior de las
Secciones de Contabilidad, costos, presupuesto, tesorera, cartera, bienes, y las propias de la
institucin acordes al cargo.
3. Realizar seguimiento y control al cumplimiento de las metas propuestas tanto en las secciones del
Departamento a su cargo, como las Financieras de la institucin; Y realizar recomendaciones para
su logro o mejoramiento de resultados.
4. Apoyar al equipo gerencial en la toma de decisiones.
5. Revisar peridicamente los procesos y procedimientos del Departamento Financiero a fin de
implementar mejoras, optimizando los recursos disponibles.
6. Realizar estudios financieros para asesorar a la Gerencia, y al grupo directivo respecto a la toma de
decisiones que impacten positivamente los resultados financieros de la organizacin.
7. Realizar proyecciones financieras que permitan tomar decisiones de inversiones, disminuciones de
costos, optimizacin de recursos, e incrementos de ingresos.
8. Apoyar la elaboracin del Plan Financiero anual de la institucin (presupuestos de Ventas, costos,
inversiones y Rentabilidades).
9. Coordinar y gestionar la presentacin confiable y oportuna de toda la informacin financiera
requerida por los clientes internos y externos de acuerdo a la normatividad vigente.
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Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
28 DE 369
10. Interactuar con el Cliente interno y externo, de acuerdo con la Misin, Visin, y polticas de servicio
institucionales.
11. Brindar informacin del producto o servicio requerido conforme a requerimiento del cliente o usuario.
12. Identificar y dar respuesta a las necesidades del cliente interno y externo segn polticas
institucionales y procedimientos determinados, con exactitud y oportunidad.
13. Elaborar los Flujos de Caja requeridos que apoyen la programacin de pagos, y las decisiones
relacionadas con la administracin de la liquidez de la Tesorera.
14. Suscribir Acuerdos de Gestin.
15. Dirigir y asesorar a la Administracin y desarrollo de polticas, planes y programas para la provisin,
utilizacin y racionalizacin de los recursos financieros del Hospital.
16. Dirigir que los informes en materia contable, presupuestal, de costos, cartera, activos y facturacin,
que se presenten, sean normalizados, confiables y oportunos.
17. Dirigir la administracin y desarrollo de las actividades presupuestales, contables, de cartera,
facturacin, tesorera, y activos de la institucin, para el logro de objetivos institucionales.
18. Dirigir y asesorar, a las reas asistenciales y administrativas, para la realizacin del presupuesto por
centro de costos, informando mensualmente a cada dependencia de su ejecucin y anlisis.
19. Dirigir, desarrollar y gestionar el proyecto de presupuesto para la siguiente vigencia fiscal, as como
las modificaciones que se realicen a este, de acuerdo a las normas y parmetros establecidos.
20. Realizar las gestiones legales internas y externas para la aprobacin del presupuesto del Hospital y
velar por su correcta presentacin, ejecucin y liquidacin en los plazos y trminos estipulados por
las normas.
21. Gestionar la consecucin de los recursos necesarios, para cumplir el desarrollo de un ptimo
funcionamiento financiero del Hospital.
22. Acatar las directrices y polticas trazadas por la Gerencia, con el fin de garantizar el cumplimiento de
los planes y programas inherentes al logro de la misin Institucional.
23. Participar transversalmente en los procesos de Control Interno.
24. Atender a los proveedores y acreedores de la institucin, y en general a cualquier persona natural o
jurdica, definindole en lo pertinente su situacin financiera.
25. Elaborar y coordinar oportunamente el plan de accin del rea a su cargo antes del 31 de diciembre
de cada ao.
26. Presentar las evaluaciones de la ejecucin de su plan de accin, cada que la gerencia lo requiera.
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Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
29 DE 369
Las actividades, polticas y estrategias propias del rea financiera en materia de Contabilidad,
Tesorera, Presupuesto, Costos, Cartera, Facturacin, activos, y aspectos relativos a la toma de
decisiones y apoyo al equipo gerencial, son planeadas acatando las normas legales vigentes.
Las gestiones legales internas y externas son realizadas para la aprobacin del presupuesto del
Hospital, y su ejecucin y liquidacin se hace en los trminos y plazos estipulados por las normas.
El Control y el manejo de los recursos financieros se ejecuten de conformidad con los planes y
programas establecidos, asegurando el cumplimiento de las normas orgnicas del presupuesto.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
30 DE 369
8. Proporcionar la informacin necesaria del proceso para el cumplimiento de los planes de accin,
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Y COMPETENCIAS
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GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
31 DE 369
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Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
32 DE 369
9. Eliminar o agregar recursos para mantener o mejorar el desempeo del sistema de gestin integral
de calidad.
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad vigente.
IX. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Segn lo establecido en la normatividad vigente.
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Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
33 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Nivel:
Directivo
Cdigo:
009
Dependencia:
Direccin Comercial
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Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
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CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
34 DE 369
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Y COMPETENCIAS
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CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
35 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
36 DE 369
Los sistemas de informacin y control, que alimentan todos los procesos administrativos de
suministros permiten el control fiscal de los insumos hospitalarios.
El manejo de las actividades derivadas de la obtencin de los insumos hospitalarios y la logstica son
coordinado en toda la Institucin.
La aplicacin del sistema de Gestin de Calidad y mejoramiento continuo en cada uno de los
procesos establecidos nos permite brindar a nuestros clientes una atencin excelente.
Definir responsabilidades del personal a su cargo para los asuntos relacionados con el Sistema de
Gestin Integral de calidad.
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Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
37 DE 369
3.
Asegurar el cumplimiento de los requisitos legales y los relacionados con el Sistema de Gestin
Integral de calidad por parte de los contratistas.
4.
5.
6.
Promover la eficacia de los programas de gestin y controles de los procesos para minimizar las no
conformidades de los eventos adversos, peligros, riesgos e impactos ambientales en la organizacin.
7.
8.
Proporcionar la informacin necesaria del proceso para el cumplimiento de los planes de accin,
incluyendo la de los proveedores y contratistas.
9.
10.
11.
12.
Garantizar la coordinacin y ejecucin del plan de formacin definido para su talento humano.
13.
14.
Asegurar la ejecucin de las acciones de mejoramiento del Sistema de Gestin Integral de Calidad.
15.
Aprobar los procesos y documentos del Sistema de Gestin Integral de Calidad propios de su rea.
16.
La Alta Direccin debe asegurarse de que los diferentes niveles de responsabilidad y autoridad en
materia de Control Interno, estn definidas y comunicadas dentro del hospital.
17.
Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y
evitando la contaminacin y las sobras de alimentos.
18.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
38 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
39 DE 369
I.
IDENTIFICACIN
Asesor
Asesor
105
Oficina Control Interno
Gerente
II.
PROPSITO PRINCIPAL
PROPSITO PRINCIPAL: Asesorar, Planear, dirigir, evaluar y verificar el sistema de control interno, y
proponer al Gerente las decisiones requeridas para mantener o modificar la situacin de manera que
permita el cumplimiento de la misin, objetivos y metas del Hospital.
PROCESOS EN LOS QUE INTERVIENE: Gestin de la Planeacin, Gestin Integral de Calidad,
Evaluacin de la Gestin, Gestin de Riesgos.
III.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
1. Fomentar la formacin de la cultura de autocontrol, que contribuya al mejoramiento continuo en el
cumplimiento de la misin institucional.
2. Mantener permanentemente informados a las directivas acerca del estado del control interno dentro de
la entidad, dando cuenta de las debilidades detectadas y de las fallas de su cumplimiento.
3. Planear, dirigir y organizar la verificacin y evaluacin del sistema de control interno.
4. Verificar que el sistema de control interno est formalmente establecido dentro de la organizacin y que
su ejercicio sea intrnseco al desarrollo de las funciones de todos los cargos y en particular de aquellos
que tengan responsabilidad de mando.
5. Verificar que los controles asociados con todos y cada una de las actividades de la organizacin estn
adecuadamente definidas, sean apropiadas y se mejoren permanentemente, de acuerdo a la evolucin
de la entidad.
6. Velar por el cumplimiento de las leyes, normas, polticas y metas de la organizacin y recomendar los
ajustes necesarios.
7. Verificar los procesos relacionados con el manejo de los recursos, bienes y sistemas de informacin de
la entidad y recomendar los correctivos necesarios.
8. Verificar que se implanten las medidas respectivas recomendadas.
9. Las dems que le asigne el jefe del organismo o entidad, de acuerdo con el carcter de sus funciones.
10. Liderar la definicin, diseo, aplicacin y direccin, de los sistemas propios del control interno, al
interior de la organizacin hospitalaria.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
40 DE 369
11. Ejercer liderazgo frente a los temas de control y a los que se relacionan con l.
12. Formar parte de los comits o equipos de estudio para los que sea requerido.
13. Asesorar y apoyar en la solucin de problemas y necesidades de control, a todas las dependencias.
14. Generar, mantener y perfeccionar mecanismos de coordinacin entre la jefatura de control interno y las
reas que tengan responsabilidad.
15. Liderar y gestionar el Sistema de Gestin Integrado de Calidad (SGIC) en todos los componentes y
garantizar la realizacin de los diferentes procesos, procedimientos y actividades del rea
16. Cumplir con las normas de la Institucin y actuar de acuerdo con la tica de su profesin o disciplina.
La Planeacin, del sistema de control interno, permite proponer al Gerente las decisiones
requeridas para mantener o modificar la situacin de manera que permita el cumplimiento de la
misin, objetivos y metas del Hospital.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
41 DE 369
Experiencia
Treinta y seis (36) meses de experiencia en Control Interno.
VII. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD FRENTE AL SISTEMA DE GESTIN INTEGRAL DE CALIDAD
RESPONSABILIDAD
1. Participar en la definicin de la poltica y los objetivos de la organizacin.
2. Participar en la implementacin del Sistema de Gestin Integral de Calidad.
3. Participar en la definicin del Plan Estratgico y Plan de Desarrollo que se deben seguir para lograr
los objetivos y la poltica.
4. Revisar la implementacin y la eficacia del Sistema de Gestin Integral de Calidad
5. Participar en la Gestin de cambios de su competencia
6. Informar peridicamente sobre el estado del Sistema de Gestin Integral de Calidad
7. Coordinar acciones referentes al desarrollo efectivo del Sistema de Gestin Integral de Calidad
8. Participar en las auditorias de calidad y consolidar los informes dirigidos a la gerencia.
9. Coordinar la elaboracin de planes de calidad que den solucin a las no conformidades en los
procesos.
10. Coordinar programas de capacitacin relacionados con el desarrollo del Sistema de Gestin Integral
de Calidad
11. Representar a la gerencia y al Hospital en los asuntos relativos a la calidad.
12. Participar en la aprobacin de los cambios y/o modificaciones en los procesos corporativos y
documentacin del sistema.
13. Reportar todos los accidentes e incidentes.
14. Utilizar los implementos de proteccin personal.
15. La Alta Direccin debe asegurarse de que los diferentes niveles de responsabilidad y autoridad en
materia de Control Interno, estn definidas y comunicadas dentro del hospital.
16. Involucrar a los empleados en el desarrollo y revisin de la poltica y objetivos de la organizacin
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
42 DE 369
17. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y
evitando la contaminacin y las sobras de alimentos.
18. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Aprobar las modificaciones a directrices, mtodos, estructuras, recursos que se requieran para
mantener y mejorar el Sistema de gestin integral de Calidad
2. Ajustar los objetivos y metas ambientales y de salud ocupacional en el proceso, con base en los
resultados de los indicadores de desempeo y los objetivos corporativos del Hospital
3. Aprobar o desaprobar la implementacin de mtodos o prcticas de control operacional en medio
ambiente y salud ocupacional que interacten con las actividades del proceso.
4. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del funcionario o contratista, la
estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
5. Eliminar o agregar recursos para mantener o mejorar el desempeo del Sistema de gestin integral
de Calidad
6. Realizar llamados de atencin por incumplimiento del Sistema de Gestin Integral de Calidad.
7. Tomar decisiones de acciones correctivas, preventivas y de mejora del Sistema de Gestin Integral
de Calidad.
8. Solicitar informacin regularmente sobre el desempeo del Sistema de Gestin Integral de Calidad.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
43 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Asesor
Jefe Oficina Calidad y Planeacin
115
Oficina Calidad y Planeacin
Gerente
II. PROPSITO PRINCIPAL
PROPSITO PRINCIPAL: Asesorar a la Gerencia y a las reas del Hospital en el desarrollo de los Sistemas
de Gestin de Calidad y Planeacin, que contribuyan a la prestacin de servicios de salud de ptima calidad,
propiciando la consolidacin de una cultura de servicio humanizado y mejoramiento continuo.
PROCESOS EN LOS QUE INTERVIENE: Gestin de la Planeacin, Gestin Integral de Calidad, Gestin del
Conocimiento.
III. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
1. Disear y proponer a la Gerencia: Polticas, directrices, estrategias, planes, programas y proyectos,
orientados a consolidar una cultura de calidad en la prestacin de los servicios de la Institucin.
2. Promover en la Institucin el cumplimiento del Sistema Obligatorio de Garanta de Calidad, para una
adecuada prestacin de los servicios de salud, generando propuestas de mejoramiento.
3. Disear y proponer a la Gerencia la implementacin y desarrollo de instrumentos de evaluacin de
calidad de los servicios asistenciales que presta el Hospital.
4. Propiciar la sensibilizacin a todo el personal Institucional para consolidar una cultura de servicio integral,
humanizado, de calidad y enfocado al mejoramiento continuo.
5. Fomentar la cultura del cambio organizacional, teniendo presente la evaluacin permanente del entorno y
las necesidades de los clientes.
6. Asesorar en la elaboracin, implementacin y mejoramiento de los procesos en cada una de las reas,
buscando la racionalidad, operacionalidad y funcionalidad.
7. Asesorar en la elaboracin e implementacin de herramientas para el diseo y aplicacin de indicadores
de gestin integral y medicin efectiva de resultados que permitan la planeacin en los diferentes
procesos de la organizacin.
8. Promover y participar en el desarrollo de investigaciones de tipo aplicado orientadas a establecer las
causas y soluciones a los problemas detectados en la Institucin, difundiendo los resultados.
9. Fomentar el trabajo interdisciplinario, establecer, mantener y participar en todos aquellos mecanismos de
coordinacin que sean necesarios a fin de lograr la unificacin de criterios y programas de la oficina a
cargo.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
44 DE 369
10. Liderar y gestionar el Sistema de Gestin Integrado de Calidad (SGIC) en todos los componentes y
garantizar la realizacin de los diferentes procesos, procedimientos y actividades del rea.
Apoyo a los diferentes grupos organizacionales para el logro de los objetivos institucionales.
Ttulo profesional en Medicina, Enfermera, Odontologa y titulo de postgrado en reas de la salud: Gerencia
Hospitalaria, Gerencia de la Calidad, Auditoria en Salud, Salud Pblica o Auditoria en Servicios de Salud
Experiencia:
Treinta y seis (36) meses de experiencia relacionada en el Sector Hospitalario.
VII. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD FRENTE AL SISTEMA DE GESTION INTEGRAL DE CALIDAD
RESPONSABILIDAD
1. Participar en la definicin de la poltica y los objetivos de la organizacin.
2. Participar en la implementacin del Sistema de Gestin Integral de Calidad.
3. Participar en la definicin del Plan Estratgico y Plan de Desarrollo que se deben seguir para lograr
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
45 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
46 DE 369
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Y COMPETENCIAS
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GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
47 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
Profesional
Lder de Programa (Banco de Sangre)
206
Banco de Sangre
Director de Ayudas Diagnsticas y Complementacin Teraputica.
II. PROPSITO PRINCIPAL
PROPSITO PRINCIPAL: : Velar por que se garantice la correcta aplicacin de las normas existentes
para la captacin, el procesamiento, la distribucin y el uso teraputico de sangre total o de sus derivados,
el visado del Sello Nacional de Calidad, adems responder por los actos tcnicos, cientficos y
administrativos que en l se ejecuten.
PROCESOS EN LOS QUE INTERVIENE: Atencin.
III. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
1. Velar por el cabal cumplimiento de las funciones generales y las funciones especficas de todas las
personas a su cargo, en el Banco de Sangre.
2. Velar por la calidad cientfica, tcnica y administrativa de todas las actividades del Banco de Sangre.
3. Cumplir y velar por el cumplimiento de las normas legales y las aceptadas para el ejercicio de la
profesin, buscando calidad, oportunidad y confiabilidad en todas sus acciones.
4. Promover y participar en todos los procesos de capacitacin, actualizacin y reentrenamiento
relacionados con el Banco de Sangre.
5. Cumplir las normas de bioseguridad del Banco de Sangre y del Hospital.
6. Velar por el adecuado registro de toda la informacin que obliga la ley referente a sus funciones y el
envi de los informes pertinentes a los organismos competentes.
7. Reportar oportunamente todos los hechos que sean anormales o que de alguna manera puedan poner
en peligro la salud de los donantes, receptores o personal del Banco de Sangre.
8. Velar por la participacin del personal a su cargo en todas las actividades del Banco de Sangre.
9. Velar por que todo el personal del Banco de Sangre acte siempre bajo las normas legales y las
aceptadas para el adecuado ejercicio de la profesin.
10. Velar por el mantenimiento de un proceso constante de calidad total en todas las acciones que
desempea el Banco de Sangre.
11. Autorizar el sello Nacional de Calidad a la Sangre y componentes, previa ejecucin de todas pruebas
obligatorias
12. Velar por la instauracin, realizacin y seguimiento de un control de calidad interno y externo.
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MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
48 DE 369
13. Decidir las polticas de captacin de donantes, campaas y otras modalidades de obtencin de sangre
y componentes.
14. Orientar los criterios para el uso seguro y racional de la sangre.
15. Decidir los lineamientos tcnicos que deben seguirse para el adecuado ejercicio de las actividades del
Banco de Sangre.
16. Responder por la atencin de los procedimientos que constituyen un acto propio del ejercicio de la
medicina.
17. Decidir las normas cientficas y parmetros que se deben seguir para el adecuado ajuste de las
actividades de Banco de Sangre a los procedimientos aceptados en la literatura mundial.
18. Decidir las actividades a desarrollar para lograr un manejo financiero sano que permita rentabilidad y
ampliacin de servicios y coberturas del Banco de Sangre.
19. Velar por la constitucin del Comit de Transfusin Sangunea y coordinar sus actividades para el
control y evaluacin de los procedimientos transfusionales.
20. Disear, ejecutar, evaluar y actualizar el plan de emergencia interno.
21. Promover el afn investigativo en temas relacionados con la inmunohematologa, la medicina
transfusional y los bancos de sangre.
22. Decidir las polticas para el estmulo o sancin disciplinaria a sus funcionarios para asegurar el
adecuado cumplimiento de las funciones.
23. Ejecutar las polticas establecidas por el comit tcnico de la red nacional de Banco de Sangre.
24. Representar el Banco de Sangre ante la autorizacin sanitaria competente.
25. Responder por los documentos Institucionales que representan un valor de expediente legal.
26. Liderar y gestionar el Sistema de Gestin Integrado de Calidad (SGIC) en todos los componentes y
garantizar la realizacin de los diferentes procesos, procedimientos y actividades del rea.
La construccin de indicadores de calidad, eficiencia y eficacia, permite tomar correctivos sobre los
resultados de las reas.
mejorar las
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Y COMPETENCIAS
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GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
49 DE 369
Experiencia
Veinticuatro (24) mes de experiencia administrativa en el sector Salud
VII. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD FRENTE AL SISTEMA DE GESTION INTEGRAL DE CALIDAD
RESPONSABILIDAD
1. Asegurar que la gestin del Sistema Integral de Calidad est implementada en su proceso.
2. Definir responsabilidades del personal a su cargo para los asuntos relacionados con el Sistema de
Gestin Integral de calidad
3. Asegurar el cumplimiento de los requisitos legales y los relacionados con el Sistema de Gestin
Integral de calidad por parte de los contratistas.
4. Retroalimentar al personal a su cargo incluyendo los contratistas sobre su desempeo en el
Sistema de Gestin Integral de calidad.
5. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
6. Asegurar la ejecucin de las acciones de mejoramiento del Sistema de Gestin Integral de calidad.
7. Aprobar los procesos y documentos del rea.
8. Reportar todos los accidentes e incidentes.
9. Utilizar los implementos de proteccin personal.
10. Son responsables de la operatividad eficiente de los procesos, actividades y tareas a su cargo; por
la supervisin continua a la eficacia de los controles integrales. As mismo, por desarrollar la auto
evaluacin permanente a los resultados de su labor, como parte del cumplimiento de las metas
previstas por la dependencia a la cual pertenecen.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
50 DE 369
11. Promover la eficacia de los programas de gestin y controles de los procesos para minimizar las no
conformidades de los eventos adversos, peligros, riesgos e impactos ambientales en la
organizacin.
12. Propender el cumplimiento de los procedimientos e instructivos necesarios para la realizacin de los
trabajos que incluyan actividades de alto riesgo.
13. Proporcionar la informacin necesaria del proceso para el cumplimiento de los planes de accin,
incluyendo la de los proveedores y contratistas.
14. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y
evitando la contaminacin y las sobras de alimentos.
15. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Realizar llamados de atencin por incumplimiento del Sistema de Gestin Integral de calidad.
2. Tomar decisiones de acciones correctivas, preventivas y de mejora del Sistema de Gestin Integral
de calidad
3. Hacer seguimiento de los compromisos de los contratistas frente al Sistema de Gestin Integral de
Calidad, en apoyo de los procesos involucrados.
4. Medir las actividades de su rea y de su gestin.
5. Evaluar al personal para asegurar que todos han adquirido y mantienen la concientizacin y
competencia requeridos para llevar a cabo las actividades en su puesto de trabajo.
6. Ajustar los objetivos y metas ambientales y de salud ocupacional en el proceso, con base en los
resultados de los indicadores de desempeo y los objetivos corporativos del Hospital.
7. Aprobar o desaprobar la implementacin de mtodos o prcticas de control operacional en medio
ambiente y salud ocupacional que interacten con las actividades del proceso.
8. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del funcionario o contratista,
la estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
9. Eliminar o agregar recursos para mantener o mejorar el desempeo del sistema de gestin
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad vigente
IX. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Segn lo establecido en la normatividad vigente
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Y COMPETENCIAS
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GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
51 DE 369
. IDENTIFICACIN
Nivel:
Profesional
Cdigo:
206
Dependencia:
Farmacia
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Y COMPETENCIAS
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CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
52 DE 369
11. Someter a la aprobacin el requerimiento anual de medicamentos y material medico quirrgico con
nfasis en el programa de medicamentos esenciales de los planes de atencin en salud.
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Y COMPETENCIAS
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GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
53 DE 369
28. Liberar los lotes de produccin provenientes de central de mezclas parenterales y central de gases
medicinales garantizando la circulacin de productos que cumplan los controles de calidad.
29. Cumplir y hacer cumplir como Lder Tcnico, las normas del Ministerio de la Proteccin Social para
el funcionamiento del servicio farmacutico y de la central de aire medicinal.
30. Liderar y gestionar el Sistema de Gestin Integrado de Calidad (SGIC) en todos los componentes y
garantizar la realizacin de los diferentes procesos, procedimientos y actividades del rea.
La aplicacin del sistema de Gestin de Calidad y mejoramiento continuo en cada uno de los
procesos establecidos nos permite brindar a nuestros clientes una atencin excelente.
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Y COMPETENCIAS
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GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
54 DE 369
Estudios
Ttulo Profesional Universitario en Qumica Farmacutica
Titulo de postgrado en reas relacionadas con el cargo
Experiencia
Veinticuatro (24) meses de experiencia profesional relacionada en el sector salud.
VII. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD FRENTE AL SISTEMA DE GESTION INTEGRAL DE CALIDAD
RESPONSABILIDAD
1. Asegurar que la gestin del Sistema Integral de Calidad est implementada en su proceso.
2. Definir responsabilidades del personal a su cargo para los asuntos relacionados con el Sistema de
Gestin Integral de calidad
3. Asegurar el cumplimiento de los requisitos legales y los relacionados con el Sistema de Gestin
Integral de calidad por parte de los contratistas.
4. Retroalimentar al personal a su cargo incluyendo los contratistas sobre su desempeo en el Sistema
de Gestin Integral de calidad.
5. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
6. Asegurar la ejecucin de las acciones de mejoramiento del Sistema de Gestin Integral de calidad.
7. Aprobar los procesos y documentos del rea.
8. Reportar todos los accidentes e incidentes.
9. Utilizar los implementos de proteccin personal.
10. Son responsables de la operatividad eficiente de los procesos, actividades y tareas a su cargo; por la
supervisin continua a la eficacia de los controles integrales. As mismo, por desarrollar la auto
evaluacin permanente a los resultados de su labor, como parte del cumplimiento de las metas
previstas por la dependencia a la cual pertenecen.
11. Promover la eficacia de los programas de gestin y controles de los procesos para minimizar las no
conformidades de los eventos adversos, peligros, riesgos e impactos ambientales en la organizacin.
12. Propender el cumplimiento de los procedimientos e instructivos necesarios para la realizacin de los
trabajos que incluyan actividades de alto riesgo.
13. Proporcionar la informacin necesaria del proceso para el cumplimiento de los planes de accin,
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
55 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
56 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Profesional
Lder de Programa (Sistemas)
206
Sistemas
Director Comercial y Servicios Generales
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Y COMPETENCIAS
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GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
57 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
58 DE 369
Las experiencias
La aplicacin del sistema de Gestin de Calidad y mejoramiento continuo en cada uno de los
procesos establecidos nos permite brindar a nuestros clientes una atencin excelente y con calidad.
Planeacin estratgica.
Herramientas de Oficina.
Interventora de Contratos.
Experiencia
Veinticuatro (24) meses de experiencia profesional en el sector salud.
VII. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD FRENTE AL SISTEMA DE GESTIN INTEGRAL DE CALIDAD
RESPONSABILIDAD
1. Asegurar que la gestin del Sistema Integral de Calidad est implementada en su proceso.
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
59 DE 369
2. Definir responsabilidades del personal a su cargo para los asuntos relacionados con el Sistema de
Gestin Integral de calidad
3. Asegurar el cumplimiento de los requisitos legales y los relacionados con el Sistema de Gestin
Integral de calidad por parte de los contratistas.
4. Retroalimentar al personal a su cargo incluyendo los contratistas sobre su desempeo en el Sistema
de Gestin Integral de calidad.
5. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
6. Asegurar la ejecucin de las acciones de mejoramiento del Sistema de Gestin Integral de calidad.
7. Aprobar los procesos y documentos del rea.
8. Reportar todos los accidentes e incidentes.
9. Utilizar los implementos de proteccin personal.
10. Son responsables de la operatividad eficiente de los procesos, actividades y tareas a su cargo; por la
supervisin continua a la eficacia de los controles integrales. As mismo, por desarrollar la auto
evaluacin permanente a los resultados de su labor, como parte del cumplimiento de las metas
previstas por la dependencia a la cual pertenecen.
11. Promover la eficacia de los programas de gestin y controles de los procesos para minimizar las no
conformidades de los eventos adversos, peligros, riesgos e impactos ambientales en la organizacin.
12. Propender el cumplimiento de los procedimientos e instructivos necesarios para la realizacin de los
trabajos que incluyan actividades de alto riesgo.
13. Proporcionar la informacin necesaria del proceso para el cumplimiento de los planes de accin,
incluyendo la de los proveedores y contratistas.
14. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y
evitando la contaminacin y las sobras de alimentos.
15. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Realizar llamados de atencin por incumplimiento del Sistema de Gestin Integral de calidad.
2. Tomar decisiones de acciones correctivas, preventivas y de mejora del Sistema de Gestin Integral
de calidad
3. Hacer seguimiento de los compromisos de los contratistas frente al Sistema de Gestin Integral de
Calidad, en apoyo de los procesos involucrados.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
60 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
61 DE 369
1. IDENTIFICACIN
Profesional
Lder de Programa (Facturacin)
206
Facturacin
Director Financiero
II.
PROPSITO PRINCIPAL
PROPSITO PRINCIPAL: Dirigir, planear, , controlar, coordinar, asesorar, e implementar todas las
actividades, polticas y estrategias propias de la Seccin de Facturacin, acatando las normas legales
vigentes, que le garantice a la institucin el cobro exacto y oportuno de todos los servicios prestados a los
pacientes.
PROCESOS EN LOS QUE INTERVIENEN: Ingreso al paciente, Egreso del paciente, Gestin Recursos
Financieros
III. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
1. Planear, coordinar, asesorar, controlar, e implementar las actividades, polticas y estrategias
relacionadas con la Admisin administrativa del paciente.
2. Planear, coordinar, asesorar, controlar, e implementar las actividades, polticas y estrategias
relacionadas con la Facturacin de los servicios prestados y dems ventas realizadas por el Hospital
en forma exacta y oportuna.
3. Planear, coordinar, asesorar, controlar, e implementar las actividades, polticas y estrategias
relacionadas con la respuesta a las glosas u objeciones realizadas a la facturacin del Hospital por
causas administrativas.
4. Coordinar las actividades de Admisin, facturacin, y de la Central de Autorizaciones con las dems
reas Asistenciales.
5. Realizar seguimiento y control a la radicacin oportuna de las facturas expedidas por la institucin.
6. Interactuar con el Cliente interno y externo, de acuerdo con la Misin, Visin, y polticas de servicio
institucionales.
7. Brindar informacin del producto o servicio requerido conforme a requerimiento del cliente o usuario.
8. Identificar y dar respuesta a las necesidades de informacin del cliente interno y externo segn
polticas institucionales y procedimientos determinados, con exactitud y oportunidad.
9. Realizar reuniones peridicas con el personal a su cargo para presentar planes de trabajo, anlisis de
resultados, despliegue del Plan de Desarrollo y polticas institucionales.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
62 DE 369
10. Promover el desarrollo profesional y laboral del personal a cargo y coordinar y autorizar las licencias y
vacaciones de dicho personal.
11. Identificar los problemas que se presentan en el flujo de la informacin desde Admisiones y los
servicios mdicos hacia facturacin y que afectan directa o indirectamente la liquidacin de las
cuentas.
12. Ajustar todos los procesos de facturacin a los parmetros establecidos por ley.
13. Liderar y gestionar el Sistema de Gestin Integrado de Calidad (SGIC) en todos los componentes y
garantizar la realizacin de los diferentes procesos, procedimientos y actividades del rea.
Experiencia
Veinticuatro (24) meses de experiencia profesional relacionada en el sector salud.
VII. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD FRENTE AL SISTEMA DE GESTIN INTEGRAL DE CALIDAD
RESPONSABILIDAD
1. Asegurar que la gestin del Sistema Integral de Calidad est implementada en su proceso.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
63 DE 369
2. Definir responsabilidades del personal a su cargo para los asuntos relacionados con el Sistema de
Gestin Integral de calidad
3. Asegurar el cumplimiento de los requisitos legales y los relacionados con el Sistema de Gestin Integral
de calidad por parte de los contratistas.
4. Retroalimentar al personal a su cargo incluyendo los contratistas sobre su desempeo en el Sistema de
Gestin Integral de calidad.
5. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
6. Asegurar la ejecucin de las acciones de mejoramiento del Sistema de Gestin Integral de calidad.
7. Aprobar los procesos y documentos del rea.
8. Reportar todos los accidentes e incidentes.
9. Utilizar los implementos de proteccin personal.
10. Son responsables de la operatividad eficiente de los procesos, actividades y tareas a su cargo; por la
supervisin continua a la eficacia de los controles integrales. As mismo, por desarrollar la auto
evaluacin permanente a los resultados de su labor, como parte del cumplimiento de las metas
previstas por la dependencia a la cual pertenecen.
11. Promover la eficacia de los programas de gestin y controles de los procesos para minimizar las no
conformidades de los eventos adversos, peligros, riesgos e impactos ambientales en la organizacin.
12. Propender el cumplimiento de los procedimientos e instructivos necesarios para la realizacin de los
trabajos que incluyan actividades de alto riesgo.
13. Proporcionar la informacin necesaria del proceso para el cumplimiento de los planes de accin,
incluyendo la de los proveedores y contratistas.
14. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y evitando
la contaminacin y las sobras de alimentos.
15. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
64 DE 369
1. Realizar llamados de atencin por incumplimiento del Sistema de Gestin Integral de calidad.
2. Tomar decisiones de acciones correctivas, preventivas y de mejora del Sistema de Gestin Integral de
calidad
3. Hacer seguimiento de los compromisos de los contratistas frente al Sistema de Gestin Integral de
Calidad, en apoyo de los procesos involucrados.
4. Medir las actividades de su rea y de su gestin.
5. Evaluar al personal para asegurar que todos han adquirido y mantienen la concientizacin y
competencia requeridos para llevar a cabo las actividades en su puesto de trabajo.
6. Ajustar los objetivos y metas ambientales y de salud ocupacional en el proceso, con base en los
resultados de los indicadores de desempeo y los objetivos corporativos del Hospital.
7. Aprobar o desaprobar la implementacin de mtodos o prcticas de control operacional en medio
ambiente y salud ocupacional que interacten con las actividades del proceso.
8. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del funcionario o contratista, la
estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
9. Eliminar o agregar recursos para mantener o mejorar el desempeo del sistema de gestin
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad vigente
IX COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Segn lo establecido en la normatividad vigente
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
65 DE 369
I.
DENTIFICACIN
Profesional
Profesional Universitario 1 (Asesora Jurdica)
219
Asesora Jurdica
Gerencia
Los trmites administrativos son revisados, con el fin de controlar su legalidad, corregir
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
66 DE 369
irregularidades
-
Cuando sea posible mejorar la prueba a favor del Hospital, en caso de no poderse subsanar las
irregularidades.
Los aspectos de carcter legal, son dirigidos y organizados con el fin de asistir jurdicamente a las
decisiones por la Gerencia.
Seguridad Social.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
67 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
68 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
I.
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
69 DE 369
IDENTIFICACIN
Profesional
Profesional Universitario 1 (Contratacin)
219
Contratacin
Director Comercial y Servicios Generales
II.
PROPSITO PRINCIPAL
PROPSITO PRINCIPAL: Administrar jurdicamente y estratgicamente el proceso de contratacin y realizar
acciones complementarias de su competencia.
PROCESOS EN LOS QUE INTERVIENE: Contratacin.
III.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
1. Participar en la formulacin, diseo, organizacin ejecucin y control de planes y programas del rea
interna de su competencia.
2. Coordinar, asesorar y evaluar todas las actividades ejecutadas en el rea.
3. Coordinar, promover y participar en los estudios e investigaciones que permitan mejorar la prestacin
del servicio a su cargo y el oportuno cumplimiento de los planes, programas y proyectos, as como la
ejecucin y utilizacin de los recursos disponibles.
4. Administrar, controlar y evaluar el desarrollo de los programas, proyectos y las actividades propias del
rea.
5. Proponer e implementar los procedimientos e instrumentos requeridos para mejorar la prestacin de
los servicios a su cargo.
6. Proyectar, desarrollar y recomendar las acciones que deban adoptarse para el logro de los objetivos y
las metas propuestas.
7. Estudiar, evaluar y conceptuar sobre las materias de competencia del rea interna de desempeo, y
absolver consultas de acuerdo con las polticas institucionales.
8. Coordinar y realizar estudios e investigaciones tendientes al logro de los objetivos, planes y
programas de la entidad y preparar los informes respectivos, de acuerdo con las instrucciones rea
interna de su competencia.
9. Asesorar a la Subdireccin Administrativa en la determinacin del procedimiento a seguir en la
contratacin y en la elaboracin de los trminos de referencia, cuando fuere necesario.
10. Preparar las minutas que requiera la institucin para los diferentes contratos.
11. Preparar las resoluciones de adjudicacin.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
70 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
71 DE 369
Las solicitudes de prrroga, adicin, modificacin, interpretacin o cualquiera otra accin debe
emprenderse con ocasin de las novedades presentadas en los contratos y en la elaboracin de los
documentos que en tal virtud se generen.
Los procedimientos de contratacin que se adelanten en la institucin son vigilados de tal manera que
se ajusten al estatuto contractual y a las normas legales vigentes.
Titulo de postgrado en la modalidad de especializacin en reas relacionadas con las funciones del empleo
Experiencia
Veinticuatro (24) meses de experiencia profesional relacionada en el sector salud.
VII. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD FRENTE AL SISTEMA DE GESTIN INTEGRAL DE CALIDAD
RESPONSABILIDAD
1. Desarrollar e implementar el sistema de gestin en su rea de responsabilidad.
2. Asegurar el cumplimiento de la legislacin.
3. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
72 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
73 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
74 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
Profesional
Profesional Universitario 1 (Control Disciplinario)
219
Gestin Humana
Gerente
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
75 DE 369
parte laboral.
13. Proyectar y proponer al superior inmediato, las polticas, estrategias, planes y programas requeridos
en la oficina.
14. Representar al hospital en los asuntos propios de su cargo.
IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
1. La aplicacin del sistema de Gestin de Calidad y mejoramiento continuo en cada uno de los
procesos establecidos nos permite brindar a nuestros clientes una atencin excelente y con calidad.
2. El Trmite de indagaciones preliminares en la primera instancia de todos los procesos disciplinarios
se adelante en la Institucin, conforme a las normas legales vigentes.
3. El Fallo de los procesos disciplinarios se aplican conforme a las disposiciones legales.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
76 DE 369
12. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y
evitando la contaminacin y las sobras de alimentos.
13. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Ajustar los objetivos y metas ambientales y de salud ocupacional en el proceso, con base en los
resultados de los indicadores de desempeo y los objetivos corporativos del Hospital.
2. Aprobar o desaprobar la implementacin de mtodos o prcticas de control operacional en medio
ambiente y salud ocupacional que interacten con las actividades del proceso.
3. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del funcionario o contratista,
la estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
4. Eliminar o agregar recursos para mantener o mejorar el desempeo del sistema de gestin.
5. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen
desempeo en el puesto de trabajo.
6. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor
encomendada, sus efectos y las medidas de prevencin y control.
7. Hacer cumplir las normas, protocolos y reglamentos de la institucin.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
77 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
78 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
Profesional
Profesional Universitario 1 (Contador)
219
Contabilidad
Director Financiero
6. Revisar, a partir de las autoliquidaciones entregadas por nmina, el situado fiscal del mes anterior y, si
es del caso, proponer a Desarrollo Humano los ajustes y correcciones respectivas.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
79 DE 369
10. Garantizar que el registro contable de la informacin se fundamente en hechos y situaciones reales,
as como en los principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia y en la normatividad
que para el efecto expida la Contadura General de la Nacin, todo ello acorde con el plan general de
contabilidad pblica.
11. Elaborar y/o autorizar las respectivas notas contables y comprobantes de ajustes, a fin de garantizar
la razonabilidad de las transacciones que se originen en el Hospital.
12. Asegurar la planeacin, preparacin, elaboracin y presentacin, en forma oportuna y confiable,
conforme a las fechas establecidas por la Ley y la gerencia del hospital, de los estados financieros y
dems informes complementarios a cargo de la entidad, de conformidad con los principios de
contabilidad generalmente aceptados en Colombia, con la normatividad que para el efecto expida la
Contadura General de la Nacin y acorde con el plan general de contabilidad pblica.
13. Asegurar la planeacin, preparacin, elaboracin y presentacin, en forma oportuna y confiable,
conforme a las fechas establecidas por la Direccin de Impuestos y Aduanas Nacionales DIAN - y
por el Municipio de Medelln, de las respectivas declaraciones tributarias e informes complementarios,
bien sea en forma escrita, electrnica o en medio magntico.
14. Certificar con su firma y matrcula profesional de contador pblico, los estados financieros y dems
informes complementarios que requiera presentar la entidad
15. Garantizar el correcto registro, uso, impresin, manejo y custodia de los libros oficiales y auxiliares de
contabilidad.
16. Liderar permanentemente la razonabilidad de la informacin contable y su correspondiente
saneamiento mediante la aplicacin de procedimientos de Auditora interna, coordinacin y asesora a
las dems reas que le proveen la informacin.
17. Aplicar y/o verificar la aplicacin de las bases gravables y sus correspondientes tarifas, garantizando
con ello la correcta liquidacin, causacin y pago de los diferentes impuestos y retenciones
practicadas a terceros.
18. Verificar el cumplimiento de las normas tributarias aplicables a las operaciones y transacciones
efectuadas por el Hospital General de Medelln y brindar, al personal interno de la entidad, la asesora
necesaria.
19. Garantizar, dentro de los trminos y plazos establecidos por la Ley, la expedicin de los certificados
sobre la retencin en la fuente y de IVA, practicadas a terceros por el Hospital General de Medelln.
20. Suministrar oportunamente a la tesorera de la entidad y para su pago, la informacin relacionada con
las retenciones efectuadas y los impuestos a cancelar.
21. Responder por la elaboracin de las conciliaciones bancarias y acompaar a tesorera y a crdito y
cobranzas en la aclaracin y registro de las partidas conciliatorias.
22. Coordinar, asesorar, y actualizar la parametrizacin y configuracin contable en las plantillas de las
dependencias que alimentan el sistema contable.
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
80 DE 369
23. Coordinar, controlar y evaluar las conciliaciones internas realizadas con las dependencias que
alimentan el sistema contable.
IV.
CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
La aplicacin del sistema de Gestin de Calidad y mejoramiento continuo en cada uno de los
procesos establecidos nos permite brindar a nuestros clientes una atencin excelente.
La aplicacin de procesos de autocontrol en el sistema de informacin contable y tributario, permite
obtener informacin confiable y oportuna que apoya la toma de decisiones.
V. CONOCIMIENTOS BSICOS O ESENCIALES V. CONOCIMIENTOS BSICOS O ESENCIALES
En contabilidad pblica,
En tributaria, finanzas y auditoria,
En manejo de la plataforma informtica SAP,
En sistema de seguridad social en salud,
En sistema de gestin de calidad,
En normas y principios sobre administracin de personal
Word, excel financiero y power point.
VI. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA
Estudios
Ttulo profesional de contador pblico y,
Matrcula vigente de contador pblico, expedida por la Junta Central de Contadores.
Experiencia
Veinticuatro (24) meses de experiencia profesional
relacionada con el cargo a desempear.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
81 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
82 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
83 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Profesional
Profesional Universitario 1 (Estadstica)
219
Estadstica
Subgerente Procesos Asistenciales
II. PROPSITO PRINCIPAL
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
84 DE 369
El trabajo del rea es coordinado y dirigido mediante mecanismos de planeacin y control que
garantizan el cabal cumplimiento de las funciones.
La aplicacin de herramientas
Clientes y Mercados.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
85 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
86 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleado:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
87 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Profesional
Profesional Universitario 1 (Arquitecto)
219
Servicios Operativos
Director Comercial y Servicios Generales
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
88 DE 369
ampliaciones
18. Realizar el seguimiento a las obras de remodelacin y mejoramiento de la estructura fsica, emitiendo
conceptos de avance.
19. Verificar el control de las obras de construccin y remodelacin.
20. Encargarse de la Produccin de la central de aire medicinal (cuarto de compresores) cuando este por
fuera de servicio el Profesional Universitario (Mantenimiento) encargado de tal funcin.
21. Participar en la Gestin del Sistema de Gestin Integrado de Calidad (SGIC) en todos los componentes y
garantizar la realizacin de los diferentes procesos y actividades del rea.
IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
- Las labores profesionales de orden tcnico, administrativo, de ejecucin y de inversin, garantizan el
ptimo desarrollo de los diseos y estructura fsica del Hospital General de Medelln.
-
Los mtodos y sistemas programados, logran una mayor productividad y seguridad en la estructura fsica
del Hospital.
La aplicacin del sistema de Gestin de Calidad y mejoramiento continuo en cada uno de los procesos
establecidos nos permite brindar a nuestros clientes una atencin excelente y con calidad.
Manejo de las fichas para elaboracin de proyectos en los Bancos de Inversin Nacional, Departamental
y Municipal
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
89 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
90 DE 369
AUTORIDAD
1. Ajustar los objetivos y metas ambientales y de salud ocupacional en el proceso, con base en los
resultados de los indicadores de desempeo y los objetivos corporativos del Hospital.
2. Aprobar o desaprobar la implementacin de mtodos o prcticas de control operacional en medio
ambiente y salud ocupacional que interacten con las actividades del proceso.
3. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del funcionario o contratista, la
estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
4. Eliminar o agregar recursos para mantener o mejorar el desempeo del sistema de gestin.
5. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen desempeo
en el puesto de trabajo.
6. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor
encomendada, sus efectos y las medidas de prevencin y control.
7. Hacer cumplir las normas, protocolos y reglamentos de la institucin.
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad vigente.
IX. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Segn lo establecido en la normatividad vigente.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
91 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Nivel:
Denominacin:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
Profesional
Profesional Universitario 1 (Auditor)
219
Auditoria Concurrente
Subgerente de Procesos asistenciales
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
92 DE 369
12. Evaluar la oportunidad, suficiencia, disponibilidad y accesibilidad de los servicios ofrecidos por el
Hospital.
13. Apoyar a los diferentes en las funciones relacionadas con Auditoria Clnica.
14. Efectuar auditoria del servicio al proceso de quejas y reclamos.
15. Realizar auditorias para el mejoramiento de la calidad acorde a la programacin institucional, con la
presentacin de sus respectivos informes de evaluacin y seguimiento.
16. Participar en la evaluacin las condiciones de capacidad tecnolgica y cientfica exigida por el Sistema
nico de habilitacin.
17. Participar en la sensibilizacin del personal sobre los aspectos relacionados con el cumplimiento del
sistema obligatorio de garanta de calidad y parmetros de contratacin y normatividad inherentes a la
prestacin de servicios de salud.
18. Participar en el programa de auditoria para el mejoramiento de la calidad y en el proceso de
Acreditacin en Salud.
19. Participar en la revisin de cuentas que se generen garantizando el cumplimiento de requerimientos
contractuales y normativos con la facturacin de los servicios prestados,
20. Canalizar y responder las inquietudes generadas sobre los trminos de contratacin con los diferentes
clientes y con el fin de garantizar la prestacin de los servicios efectivamente contratados.
IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
1. La aplicacin del sistema de Gestin de Calidad y mejoramiento continuo en cada uno de los procesos
establecidos nos permite brindar a nuestros clientes una atencin excelente y con calidad.
2. La verificacin sistemtica de los servicios de salud y de su facturacin, permite la identificacin y
solucin de las no conformidades en el desarrollo de los contratos celebrados con los diferentes
pagadores.
3. Los procesos de atencin mdica del Hospital se verifican y se ajustan a las normas legales y de
calidad, aceptados en los estndares definidos acorde con la legislacin vigente.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
93 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
94 DE 369
1. Ajustar los objetivos y metas ambientales y de salud ocupacional en el proceso, con base en los
resultados de los indicadores de desempeo y los objetivos corporativos del Hospital.
2. Aprobar o desaprobar la implementacin de mtodos o prcticas de control operacional en medio
ambiente y salud ocupacional que interacten con las actividades del proceso.
3. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del funcionario o contratista, la
estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
4. Eliminar o agregar recursos para mantener o mejorar el desempeo del sistema de gestin.
5. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen desempeo
en el puesto de trabajo.
6. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor
encomendada, sus efectos y las medidas de prevencin y control.
7. Hacer cumplir las normas, protocolos y reglamentos de la institucin.
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad vigente.
IX. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
95 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
Profesional
Profesional Universitario 1 (Control Interno)
219
Control Interno
Asesor Control Interno
II. PROPSITO PRINCIPAL
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
96 DE 369
La aplicacin del sistema de Gestin de Calidad y mejoramiento continuo en cada uno de los procesos
establecidos nos permite brindar a nuestros clientes una atencin excelente y con calidad.
Las investigaciones y anlisis, se disean mediante mtodos y sistemas de proteccin en los bienes y
recursos del Hospital.
Las recomendaciones que surgen de los anlisis de gestin y de las que formule la Contralora
Departamental, permite alcanzar los objetivos y metas propuestos.
V. CONOCIMIENTOS BSICOS O ESENCIALES
Controles de Gestin
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
97 DE 369
RESPONSABILIDAD
1. Desarrollar e implementar el sistema de gestin en su rea de responsabilidad.
2. Asegurar el cumplimiento de la legislacin.
3. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
4. Asegurar la ejecucin de las acciones de mejoramiento del SGC.
5. Aprobar los procesos y documentos del rea.
6. Reportar todos los accidentes e incidentes.
7. Utilizar los implementos de proteccin personal.
8. Son responsables de la operatividad eficiente de los procesos, actividades y tareas a su cargo; por la
supervisin continua a la eficacia de los controles integrales. As mismo, por desarrollar la auto
evaluacin permanente a los resultados de su labor, como parte del cumplimiento de las metas
previstas por la dependencia a la cual pertenecen.
9. Cumplir con las disposiciones legales e institucionales y actuar de acuerdo con la tica de su profesin
o disciplina.
10. Reportar condiciones inseguras observadas en las reas de trabajo y los eventos adversos, incidentes
y accidentes de trabajo inmediatamente despus de su ocurrencia. Participar en sus investigaciones y
en la definicin de acciones correctivas y preventivas.
11. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y evitando
la contaminacin y las sobras de alimentos.
12. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Ajustar los objetivos y metas ambientales y de salud ocupacional en el proceso, con base en los
resultados de los indicadores de desempeo y los objetivos corporativos del Hospital.
2. Aprobar o desaprobar la implementacin de mtodos o prcticas de control operacional en medio
ambiente y salud ocupacional que interacten con las actividades del proceso.
3. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del funcionario o contratista, la
estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
4. Eliminar o agregar recursos para mantener o mejorar el desempeo del sistema de gestin.
5. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen desempeo
en el puesto de trabajo.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
98 DE 369
6. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor
encomendada, sus efectos y las medidas de prevencin y control.
7. Hacer cumplir las normas, protocolos y reglamentos de la institucin.
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad vigente.
IX. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Segn lo establecido en la normatividad vigente.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
99 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Nivel:
Denominacin del Empleado:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
Profesional
Profesional Universitario 1 (Mantenimiento)
219
Mantenimiento
Director Comercial y Servicios Generales
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
100 DE 369
10. Recibir, clasificar y programar las diferentes ordenes de trabajo de acuerdo con su importancia.
11. Realizar los pedidos de los materiales requeridos para los diferentes trabajos realizados en la
institucin, previo estudio de las especificaciones tcnicas.
12. Definir las especificaciones tcnicas en los trminos de referencia que elabora la institucin para la
adquisicin de equipos y hacer la posterior evaluacin de las propuestas recibidas.
13. Realizar las especificaciones tcnicas para las diferentes cotizaciones de mano de obra externa, de los
trabajos especficos en la Institucin.
14. Realizar los estudios de costos de los trabajos requeridos en el Hospital.
15. Participar en los comits de inters del rea para articular las acciones necesarias que requieren la
participacin de diferentes reas.
16. Mantener canales de comunicacin adecuados y efectivos, con todo el equipo de salud de la
Institucin.
17. Encargarse de la Produccin de aire Medicinal insitu, en cumplimiento de la Resolucin Nmero 4410
de 2009.
18. Asegurar que el aire medicinal se fabrique y almacene acorde con la documentacin apropiada, a fin
de obtener la calidad exigida.
19. Aprobar las instrucciones relacionadas con operaciones de fabricacin de aire medicinal, incluyendo
los controles durante el procesado y asegurar su estricto cumplimiento.
20. Asegurar que los registros de produccin del aire medicinal, sean evaluados y firmados por la persona
designada, previamente a someterlos a disposicin del departamento de control de calidad.
21. Asegurar que se lleven a cabo las debidas comprobaciones del procesado y las calibraciones de los
equipos de control, las cuales deben ser registradas y estar disponibles.
22. Vigilar el mantenimiento del rea, instalaciones y equipos, que tiene que ver con la produccin de aire
medicinal.
23. Participar en la Gestin del Sistema de Gestin Integrado de Calidad (SGIC) en todos los componentes
y garantizar la realizacin de los diferentes procesos y actividades del rea.
IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
- La aplicacin del sistema de Gestin de Calidad y mejoramiento contino de los procesos de
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
101 DE 369
La interrelacin del rea de mantenimiento con las otras reas del Hospital a travs de comits de
distinto tipo segn necesidades complementa y enriquece los aportes del rea a la Institucin.
Conocimientos de metrologa
Conocimientos en finanzas.
Tecnovigilancia.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
102 DE 369
11. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y evitando
la contaminacin y las sobras de alimentos.
12. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Ajustar los objetivos y metas ambientales y de salud ocupacional en el proceso, con base en los
resultados de los indicadores de desempeo y los objetivos corporativos del Hospital.
2. Aprobar o desaprobar la implementacin de mtodos o prcticas de control operacional en medio
ambiente y salud ocupacional que interacten con las actividades del proceso.
3. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del funcionario o contratista, la
estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
4. Eliminar o agregar recursos para mantener o mejorar el desempeo del sistema de gestin.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
103 DE 369
5. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen desempeo
en el puesto de trabajo.
6. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor
encomendada, sus efectos y las medidas de prevencin y control.
7. Hacer cumplir las normas, protocolos y reglamentos de la institucin.
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad vigente.
IX. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Segn lo establecido en la normatividad vigente.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
104 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
Profesional
Profesional Universitario 1 (Calidad y Planeacin)
219
Calidad y Planeacin
Jefe Oficina Calidad y Planeacin
II. PROPSITO PRINCIPAL
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
105 DE 369
Veinticuatro (24) meses de experiencia profesional relacionada en el sector salud y en cargos similares.
VII. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD FRENTE AL SISTEMA DE GESTION INTEGRAL DE CALIDAD
RESPONSABILIDAD
1. Desarrollar e implementar el sistema de gestin en su rea de responsabilidad.
2. Asegurar el cumplimiento de la legislacin.
3. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
4. Asegurar la ejecucin de las acciones de mejoramiento del SGC.
5. Aprobar los procesos y documentos del rea.
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
106 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
107 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
108 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Nivel:
Denominacin:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
Profesional
Profesional Universitario 1 (Sistemas)
219
Sistemas
Lder de Programa 3 (sistemas)
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
109 DE 369
La aplicacin del sistema de Gestin de Calidad y mejoramiento continuo en cada uno de los
procesos establecidos nos permite brindar a nuestros clientes una atencin excelente y con calidad.
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
110 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
111 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
112 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Profesional
Profesional Universitario 1 (Salud Oral)
219
Odontologa
Director Ambulatorios
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
113 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
114 DE 369
RESPONSABILIDAD
1. Desarrollar e implementar el sistema de gestin en su rea de responsabilidad.
2. Asegurar el cumplimiento de la legislacin.
3. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
4. Asegurar la ejecucin de las acciones de mejoramiento del SGC.
5. Aprobar los procesos y documentos del rea.
6. Reportar todos los accidentes e incidentes.
7. Utilizar los implementos de proteccin personal.
8. Son responsables de la operatividad eficiente de los procesos, actividades y tareas a su cargo; por la
supervisin continua a la eficacia de los controles integrales. As mismo, por desarrollar la auto
evaluacin permanente a los resultados de su labor, como parte del cumplimiento de las metas
previstas por la dependencia a la cual pertenecen.
9. Cumplir con las disposiciones legales e institucionales y actuar de acuerdo con la tica de su profesin
o disciplina.
10. Reportar condiciones inseguras observadas en las reas de trabajo y los eventos adversos, incidentes
y accidentes de trabajo inmediatamente despus de su ocurrencia. Participar en sus investigaciones y
en la definicin de acciones correctivas y preventivas
11. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y evitando
la contaminacin y las sobras de alimentos.
12. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Ajustar los objetivos y metas ambientales y de salud ocupacional en el proceso, con base en los
resultados de los indicadores de desempeo y los objetivos corporativos del Hospital.
2. Aprobar o desaprobar la implementacin de mtodos o prcticas de control operacional en medio
ambiente y salud ocupacional que interacten con las actividades del proceso.
3. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del funcionario o contratista, la
estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
4. Eliminar o agregar recursos para mantener o mejorar el desempeo del sistema de gestin.
5. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen desempeo
en el puesto de trabajo.
6. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
115 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
116 DE 369
I.
DENTIFICACIN
Profesional
Profesional Universitario 2 (capacitacin)
219
Proyeccin Humana
Director de Gestin Humana.
II. PROPSITO PRINCIPAL
PROPSITO PRINCIPAL: Dar respuesta, de acuerdo con las posibilidades y prioridades de la institucin,
mediante la movilizacin de recursos internos y externos, a las necesidades que en el mbito laboral, social y
familiar, presenten los empleados del Hospital General de Medelln.
PROCESO EN LOS QUE INTERVIENE: Gestin de Competencias, Administracin de Personal.
III. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
1. Participar en la formulacin, diseo, organizacin ejecucin y control de planes y programas del rea
interna de su competencia.
2. Coordinar, asesorar y evaluar todas las actividades ejecutadas en el rea.
3. Coordinar, promover y participar en los estudios e investigaciones que permitan mejorar la prestacin
del servicio a su cargo y el oportuno cumplimiento de los planes, programas y proyectos, as como la
ejecucin y utilizacin de los recursos disponibles.
4. Administrar, controlar y evaluar el desarrollo de los programas, proyectos y las actividades propias del
rea.
5. Proponer e implementar los procedimientos e instrumentos requeridos para mejorar la prestacin de
los servicios a su cargo.
6. Proyectar, desarrollar y recomendar las acciones que deban adoptarse para el logro de los objetivos y
las metas propuestas.
7. Estudiar, evaluar y conceptuar sobre las materias de competencia del rea interna de desempeo, y
absolver consultas de acuerdo con las polticas institucionales.
8. Coordinar y realizar estudios e investigaciones tendientes al logro de los objetivos, planes y
programas de la entidad y preparar los informes respectivos, de acuerdo con las instrucciones recibas.
9. Crear, fortalecer y mantener excelentes relaciones con los organismos y entidades pblicas y privadas,
relacionadas con el rea de Seguridad social, Trabajo, Salud, Vivienda, Recreacin y Capacitacin,
entre otras, con el fin de proyectar sus acciones a los empleados de la institucin.
10. Coordinar la obtencin de recursos especficos con otras instituciones pblicas y privadas del rea del
bienestar, con el fin de obtener beneficios para los empleados y su familia.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
117 DE 369
11. Administrar las polticas de Capacitacin, perfeccionamiento y realizacin personal, dirigidas a los
funcionarios del Hospital.
12. Direccionar los programas y polticas de recreacin y cultura que se implementen en la institucin, a
travs del rea de Proyeccin Humana.
13. Participar en la elaboracin de un diagnstico social de la institucin y del balance social del Hospital.
14. Disear y coordinar el programa de induccin para los nuevos empleados vinculados a la institucin.
15. Estudiar, y analizar las solicitudes de anticipo de cesantas con el fin de definir con el grupo directivo
las posibilidades y la cuanta del mismo.
16. Por delegacin del jefe de Desarrollo Humano, deber coordinar el comit de incentivos y cumplir con
las funciones que como tal le corresponde.
Los estudios e investigaciones al logro de los objetivos, planes y programas de la entidad se preparan
d acuerdo con las instrucciones recibas.
La excelencia con los organismos, entidades pblicas y privadas, relacionadas con el rea de
Seguridad social, Salud, Vivienda, recreacin y capacitacin, entre otras, se mantiene con el fin de
proyectar sus acciones a los empleados de la institucin.
Los planes y programas en materia de capacitacin y bienestar laboral y estimulo estn de acuerdo
con las polticas y normas en materia de administracin de personal.
Los planes y programas de capacitacin responden a las necesidades institucionales y del personal de
la Institucin.
Bienestar Laboral
Clima laboral
Legislacin de vivienda
Estimulo e Incentivos
Comunicacin organizacional
Desarrollo Personal
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
Metodologa de Investigacin
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
118 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
119 DE 369
11. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y evitando
la contaminacin y las sobras de alimentos.
12. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Ajustar los objetivos y metas ambientales y de salud ocupacional en el proceso, con base en los
resultados de los indicadores de desempeo y los objetivos corporativos del Hospital.
2. Aprobar o desaprobar la implementacin de mtodos o prcticas de control operacional en medio
ambiente y salud ocupacional que interacten con las actividades del proceso.
3. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del funcionario o contratista, la
estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
4. Eliminar o agregar recursos para mantener o mejorar el desempeo del sistema de gestin.
5. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen desempeo
en el puesto de trabajo.
6. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor
encomendada, sus efectos y las medidas de prevencin y control.
7. Hacer cumplir las normas, protocolos y reglamentos de la institucin
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad vigente
IX. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Segn lo establecido en la normatividad vigente
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
120 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Profesional
Profesional Universitario 2 (Cartera)
219
Cartera
Director Financiero
II.
PROPSITO PRINCIPAL
PROPSITO PRINCIPAL: Planear, controlar, asesorar, e implementar las actividades, polticas y estrategias
propias de la Seccin de Cartera, acatando las normas legales vigentes, que permitan informacin confiable y
oportuna, y el adecuado recaudo de la cartera del Hospital.
PROCESOS EN LOS QUE INTERVIENEN: Gestin de Recursos Financieros.
III. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
1. Planear, controlar, Coordinar, asesorar, implementar y evaluar todas las actividades necesarias que le
garanticen al Hospital un ptimo proceso de administracin y gestin de cobro de la cartera.
2. Realizar seguimiento y control permanente al logro de las metas de cobro de la cartera e implementar
los procesos de mejoramiento a los resultados.
3. Presentar en forma exacta y oportuna la informacin de Cartera requerida por los clientes internos y
externos de acuerdo a la normatividad vigente y a las polticas institucionales.
4. Realizar estudios de riesgo de cobro de la cartera y presentar propuestas de provisiones y/o castigos
acorde a la normatividad vigente.
5. Realizar las gestiones de cobro de la cartera en forma oportuna.
6. Interactuar con el Cliente interno y externo, de acuerdo con la Misin, Visin, y polticas de servicio
institucionales.
7. Brindar informacin del producto o servicio requerido conforme a requerimiento del cliente o usuario.
8. Identificar y dar respuesta a las necesidades de informacin de Cartera del cliente interno y externo
segn polticas institucionales y procedimientos determinados, con exactitud y oportunidad.
9. Promover el desarrollo profesional y laboral del personal a cargo y coordinar y autorizar las licencias y
vacaciones de dicho personal.
10. Proyectar, desarrollar y recomendar las acciones que deban adoptarse para el logro de los objetivos y
las metas propuestas.
11. Realizar en forma confiable y oportuna todos los informes de cartera de acuerdo a las necesidades
internas y externas.
12. Circularizacin de informacin y respuesta a todas las inquietudes presentadas por los deudores del
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
121 DE 369
Hospital.
13. Realizar la interventora al cumplimiento de los contratos realizados a entes externos para el cobro
prejurdico o jurdico de la cartera del Hospital.
14. Coordinar con el rea de Tesorera la identificacin y aplicacin oportuna de las consignaciones por
pagos realizados por las empresas deudoras.
15. Conciliar cada mes con contabilidad los saldos, anticipos y la provisin de cartera.
16. Realizar cruce de cuentas con entidades que nos presten servicios recprocamente.
17. Aprobar los crditos a particulares con dificultades en el aseguramiento y que no poseen capacidad
de pago.
18. Controlar y organizar los crditos realizados diariamente a particulares.
19. Controlar los anticipos de contratos garantizando su oportuna aplicacin a la cartera.
20. Certificar todas las deudas y responder los requerimientos de informacin de las empresas.
21. Realizar reuniones peridicas con el personal a cargo para implementar planes de trabajo, analizar
resultados de la Seccin, desplegar el Plan de Desarrollo y las polticas institucionales.
Las polticas establecidas para el manejo de cartera, la activacin las cuentas de los deudores
morosos del Hospital, la obtencin de los pagos y la estipulacin de plazos y amnistas de se
realizan de conformidad con las normas vigentes.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
122 DE 369
Experiencia
Doce (12) meses de experiencia profesional relacionada.
VII. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD FRENTE AL SISTEMA DE GESTIN INTEGRAL DE CALIDAD
RESPONSABILIDAD
1. Desarrollar e implementar el sistema de gestin en su rea de responsabilidad.
2. Asegurar el cumplimiento de la legislacin.
3. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
4. Asegurar la ejecucin de las acciones de mejoramiento del SGC.
5. Aprobar los procesos y documentos del rea.
6. Reportar todos los accidentes e incidentes.
7. Utilizar los implementos de proteccin personal.
8. Son responsables de la operatividad eficiente de los procesos, actividades y tareas a su cargo; por la
supervisin continua a la eficacia de los controles integrales. As mismo, por desarrollar la auto
evaluacin permanente a los resultados de su labor, como parte del cumplimiento de las metas
previstas por la dependencia a la cual pertenecen.
9. Cumplir con las disposiciones legales e institucionales y actuar de acuerdo con la tica de su profesin
o disciplina.
10. Reportar condiciones inseguras observadas en las reas de trabajo y los eventos adversos, incidentes y
accidentes de trabajo inmediatamente despus de su ocurrencia. Participar en sus investigaciones y en
la definicin de acciones correctivas y preventivas
11. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y evitando
la contaminacin y las sobras de alimentos.
12. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Ajustar los objetivos y metas ambientales y de salud ocupacional en el proceso, con base en los
resultados de los indicadores de desempeo y los objetivos corporativos del Hospital.
2. Aprobar o desaprobar la implementacin de mtodos o prcticas de control operacional en medio
ambiente y salud ocupacional que interacten con las actividades del proceso.
3. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del funcionario o contratista, la
estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
123 DE 369
4. Eliminar o agregar recursos para mantener o mejorar el desempeo del sistema de gestin.
5. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen desempeo
en el puesto de trabajo.
6. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor
encomendada, sus efectos y las medidas de prevencin y control.
7. Hacer cumplir las normas, protocolos y reglamentos de la institucin
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad vigente
IX. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Segn lo establecido en la normatividad vigente
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
124 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
Profesional
Profesional Universitario 3 (Psicloga)
219
Psicologa
Director de Hospitalizacin
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
125 DE 369
15. Participar en la formulacin, ejecucin y desarrollo de las actividades del rea o servicio que se le
asigne.
16. Participar en la evaluacin de las actividades e impacto de la prestacin de los servicios de salud y en
las actividades de mejoramiento que se determinen.
17. Impartir instrucciones al personal tcnico y auxiliar sobre procedimientos propios de su profesin.
18. Participar activamente en las investigaciones de tipo aplicado, tendientes a esclarecer las causas y
soluciones a los problemas de salud de la poblacin.
19. Asistir y tomar parte activa en las reuniones de carcter cientfico o administrativo que se convoquen
y proponer los cambios y medidas que considere convenientes para el mejoramiento del servicio.
20. Realizar actividades de vigilancia epidemiolgica en todas aquellas situaciones que sean factor de
riesgo para la poblacin e informar oportunamente sobre las enfermedades de notificacin obligatoria.
21. Dar el manejo indicado y adecuado para todo el equipo, instrumental, material, etc. que se requieran
para la asistencia y cuidar de aquellos elementos que se le hayan asignado bajo su responsabilidad.
22. Practicar labores docente asistencial del servicio, cuando le sean asignadas.
23. Elaborar y llenar adecuadamente los diferentes registros, segn las normas establecidas y las dems
que se implanten por mandato del Ministerio de Salud, Direcciones Regionales y Locales de Salud o
directrices de la Institucin.
24. Asegurar que la atencin a los usuarios que consultan el servicio sea oportuna, eficaz y humana.
25. Estimular la participacin activa de la comunidad en la prevencin, deteccin y atencin oportuna de
los diferentes factores de riesgo que atentan contra la salud mental de los pacientes del hospital.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
126 DE 369
26. Participar activamente, de manera concertada y unificada, con las diferentes instituciones y
organizaciones comunitarias involucradas en los procesos de salud mental de la poblacin.
Laboral
1. Coordinar y participar en la prueba de entrevista que se aplica al personal que ingresa y egresa de la
Empresa.
2. Aplicar pruebas psicotcnicas que contribuyan a determinar las caractersticas bio-psico-sociales de
los candidatos a ingresar a la Empresa.
3. Realizar evaluaciones para medir las aptitudes, habilidades, caractersticas de personalidad y
motivacin de los candidatos y rendir ante el jefe de personal, los informes respectivos.
4. Determinar el recurso humano que puede desempear en forma adecuada e idnea un puesto de
trabajo.
5. Rendir informes peridicos o cuando sean requeridos por el jefe de personal.
IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
-
La aplicacin del sistema de Gestin de Calidad y mejoramiento continuo en cada uno de los
procesos establecidos nos permite brindar a nuestros clientes una atencin excelente
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
127 DE 369
Experiencia
Doce (12) meses de experiencia profesional relacionada en el sector salud.
VII. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD FRENTE AL SISTEMA DE GESTION INTEGRAL DE CALIDAD
RESPONSABILIDAD
1. Desarrollar e implementar el sistema de gestin en su rea de responsabilidad.
2. Asegurar el cumplimiento de la legislacin.
3. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
4. Asegurar la ejecucin de las acciones de mejoramiento del SGC.
5. Aprobar los procesos y documentos del rea.
6. Reportar todos los accidentes e incidentes.
7. Utilizar los implementos de proteccin personal.
8. Son responsables de la operatividad eficiente de los procesos, actividades y tareas a su cargo; por la
supervisin continua a la eficacia de los controles integrales. As mismo, por desarrollar la auto
evaluacin permanente a los resultados de su labor, como parte del cumplimiento de las metas
previstas por la dependencia a la cual pertenecen.
9. Cumplir con las disposiciones legales e institucionales y actuar de acuerdo con la tica de su profesin
o disciplina.
10. Reportar condiciones inseguras observadas en las reas de trabajo y los eventos adversos, incidentes
y accidentes de trabajo inmediatamente despus de su ocurrencia. Participar en sus investigaciones y
en la definicin de acciones correctivas y preventivas
11. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y evitando
la contaminacin y las sobras de alimentos.
12. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Ajustar los objetivos y metas ambientales y de salud ocupacional en el proceso, con base en los
resultados de los indicadores de desempeo y los objetivos corporativos del Hospital.
2. Aprobar o desaprobar la implementacin de mtodos o prcticas de control operacional en medio
ambiente y salud ocupacional que interacten con las actividades del proceso.
3. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del funcionario o contratista, la
estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
128 DE 369
4. Eliminar o agregar recursos para mantener o mejorar el desempeo del sistema de gestin.
5. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen desempeo
en el puesto de trabajo.
6. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor
encomendada, sus efectos y las medidas de prevencin y control.
7. Hacer cumplir las normas, protocolos y reglamentos de la institucin
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad vigente
IX. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Segn lo establecido en la normatividad vigente
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
129 DE 369
I.
IDENTIFICACIN
Nivel:
Profesional
Denominacin del Empleo:
Profesional Universitario 4 (Comunicadora)
Cdigo:
219
Dependencia:
Comunicaciones
Cargo del Jefe Inmediato:
Gerente
II.
PROPSITO PRINCIPAL
PROPSITO PRINCIPAL: Desarrollar efectivas actividades comunicacionales que permitan satisfacer las
necesidades de informacin de la institucin y fortalecer su imagen institucional con sus grupos de inters,
mediante tcnicas y canales que tiendan a mejorar el proceso informativo de manera efectiva, confiable y
oportuna.
PROCESOS EN LOS QUE INTERVIENE: Gestin Comunicacional.
III. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
1. Asesorar y coordinar en los mecanismos para emitir mensajes institucionales como en los canales de
comunicacin que posibiliten la promocin, difusin y el flujo de informacin, de manera oportuna y
eficiente a los diferentes niveles de la organizacin.
2. Asesorar en la programacin y realizacin de eventos institucionales del Hospital, garantizando la
coordinacin logstica, difusin, promocin y correcta aplicacin de la imagen corporativa.
3. Programar y coordinar la realizacin y ubicacin de sealizacin corporativa y
Hospital.
pedaggica en el
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
130 DE 369
del cargo.
13. Cumplir con las normas de la Institucin y actuar de acuerdo con la tica de su profesin o disciplina.
14. Participar en la Gestin del Sistema de Gestin Integrado de Calidad (SGIC) en todos los
componentes y garantizar la realizacin de los diferentes procesos y actividades del rea.
IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
- Sistema de Gestin Integral de Calidad aplicado en cada uno de los procesos establecidos de acuerdo
con las polticas del Hospital.
- Actividades comunicacionales desarrolladas de manera efectiva, confiable y oportuna.
- Asesora comunicacional ofrecida a todas las dependencias para garantizar una informacin
adecuada, oportuna, clara y precisa.
- Plataforma estratgica practicada con el fin de ser coherentes con los lineamientos institucionales.
V. CONOCIMIENTOS BSICOS O ESENCIALES
- Comunicacin organizacional.
-
Redaccin Periodstica.
Manejo de Protocolo
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
131 DE 369
RESPONSABILIDAD
1. Asegurar que la gestin del Sistema Integral de Calidad est implementada en su proceso.
2. Definir responsabilidades del personal a su cargo para los asuntos relacionados con el Sistema de
Gestin Integral de calidad
3. Asegurar el cumplimiento de los requisitos legales y los relacionados con el Sistema de Gestin Integral
de calidad por parte de los contratistas.
4. Retroalimentar al personal a su cargo incluyendo los contratistas sobre su desempeo en el Sistema de
Gestin Integral de calidad.
5. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
6. Asegurar la ejecucin de las acciones de mejoramiento del Sistema de Gestin Integral de calidad.
7. Aprobar los procesos y documentos del rea.
8. Reportar todos los accidentes e incidentes.
9. Utilizar los implementos de proteccin personal.
10. Son responsables de la operatividad eficiente de los procesos, actividades y tareas a su cargo; por la
supervisin continua a la eficacia de los controles integrales. As mismo, por desarrollar la auto
evaluacin permanente a los resultados de su labor, como parte del cumplimiento de las metas
previstas por la dependencia a la cual pertenecen.
11. Promover la eficacia de los programas de gestin y controles de los procesos para minimizar las no
conformidades de los eventos adversos, peligros, riesgos e impactos ambientales en la organizacin.
12. Propender el cumplimiento de los procedimientos e instructivos necesarios para la realizacin de los
trabajos que incluyan actividades de alto riesgo.
13. Proporcionar la informacin necesaria del proceso para el cumplimiento de los planes de accin,
incluyendo la de los proveedores y contratistas.
14. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y evitando
la contaminacin y las sobras de alimentos.
15. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Realizar llamados de atencin por incumplimiento del Sistema de Gestin Integral de calidad.
2. Tomar decisiones de acciones correctivas, preventivas y de mejora del Sistema de Gestin Integral de
calidad
3. Hacer seguimiento de los compromisos de los contratistas frente al Sistema de Gestin Integral de
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
132 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
133 DE 369
I. DENTIFICACIN
Profesional
Profesional Universitario 5 (Capelln)
219
Capellana
Director Gestin Humana
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
8. Tener actitud humana ante la situacin especifica del enfermo y su familia y considerar el momento
psicolgico que viven.
9. Procurar que la distribucin de la comunin revista el carcter de una verdadera celebracin de fe.
10. Procurar asistir de manera oportuna a los enfermos gravemente afectados, con el fin de que reciban la
uncin en el momento adecuado.
11. Celebrar el sacramento de la uncin, cuando el enfermo est en coma solo si se lo piden los familiares
o el personal del Hospital.
12. No darle la uncin al enfermo que ya ha muerto, solo rezar para que Dios lo absuelva de sus pecados.
13. Darle apoyo al hermano que sufre, infundindole con su oracin confianza y serenidad.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
134 DE 369
El trabajo del rea es coordinado y dirigido mediante mecanismos de planeacin y control que
garantizan el cabal cumplimiento de las funciones.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
135 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
136 DE 369
1. Ajustar los objetivos y metas ambientales y de salud ocupacional en el proceso, con base en los
resultados de los indicadores de desempeo y los objetivos corporativos del Hospital.
2. Aprobar o desaprobar la implementacin de mtodos o prcticas de control operacional en medio
ambiente y salud ocupacional que interacten con las actividades del proceso.
3. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del funcionario o contratista, la
estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
4. Eliminar o agregar recursos para mantener o mejorar el desempeo del sistema de gestin.
5. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen desempeo
en el puesto de trabajo.
6. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor
encomendada, sus efectos y las medidas de prevencin y control.
7. Hacer cumplir las normas, protocolos y reglamentos de la institucin
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad vigente
IX. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Segn lo establecido en la normatividad vigente
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
137 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Profesional
Profesional Universitario 6 (Administracin de Documentos)
219
Administracin de Documentos
Director Comercial y Servicios Generales
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
138 DE 369
11. Velar por la integridad, autenticidad, veracidad y fidelidad de la informacin de los documentos del
archivo administrativo.
12. Planear, programar y controlar las labores de los auxiliares del proceso de archivo y correspondencia
para el reparto de la correspondencia, conforme a los programas previamente establecidos
13. Proponer al superior inmediato, los cambios y medidas que considere convenientes para el
mejoramiento de mtodos y sistemas de permitan optimizar la prestacin de los servicios del
proceso de Gestin Documental.
14. Elaborar comunicaciones oficiales como: comprobantes de entrega de correo, novedades de
personal del archivo, certificaciones, memorandos, recordatorios, actas y consolidados de contratos
con empresas de correo entre otras comunicaciones.
15. Definir y presentar al superior inmediato las necesidades de contratacin requeridas por el rea para
mantener en operacin el sistema de gestin documental institucional.
16. Realizar el monitoreo y seguimiento a los contratos realizados por la entidad cuando se designe
como interventor, cumpliendo las normas internas definidas para ello.
17. Presentar informes peridicos o cuando el superior inmediato lo requiera, sobre las labores
realizadas o por realizar en el rea a su cargo.
18. Instruir y asesorar al personal a su cargo sobre la forma como deben llevar a cabo sus funciones de
acuerdo a lo establecido en el manual de funciones.
19. Propender por el empleo adecuado de los tiles y equipos de oficina a su cargo.
20. Realizar la evaluacin del desempeo, la concertacin de objetivos y hacer el seguimiento al
cumplimiento de estos, del personal a su cargo.
21. Participar activamente en los procesos de Desarrollo y Cultura Organizacional de la entidad,
especialmente en lo que concierne a procesos, riesgos, controles, indicadores de gestin y
resultados, calidad y memoria institucional de acuerdo con las directrices y parmetros impartidos
por la alta direccin.
FUNCIONES GENERALES.
22. Cumplir con las normas de la Institucin y actuar de acuerdo con la tica de su profesin o disciplina.
23. Participacin en los programas de Urgencias, Emergencias, Prevencin de Desastres y Salud
Ocupacional.
24. Estar informado de las normas que dicta el Comit Epidemiolgico, para colaborar con la vigilancia
epidemiolgica.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
139 DE 369
25. Participar en la elaboracin y actualizacin del Manual de Normas y Procedimientos del rea a su
cargo.
26. Cumplir con funciones que estn relacionadas con las funciones generales y especficas del cargo.
27. Aplicar lo definido en el sistema de Gestin de Calidad y mejoramiento continuo en cada uno de los
procesos establecidos en el rea.
IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
- El Plan de Accin de la Direccin Comercial y de Servicios Generales, se disea y elabora de
acuerdo con las prioridades y necesidades de la entidad.
-
La asesora tcnica en los procesos relacionados con el archivo y correspondencia a las diferentes
reas del hospital, se realizan de acuerdo con los requerimientos y necesidades de informacin.
Las necesidades de contratacin requeridas por la empresa para mantener en operacin el sistema
de archivo institucional se definen con la oportunidad y eficiencia necesarias para mantener en
operacin el sistema archivstico del Hospital General de Medelln.
Los contratos de mensajera se controlan de acuerdo con la ejecucin, control y seguimiento definido
en el proceso de contratacin del hospital.
El monitoreo y seguimiento a los contratos se realiza cumpliendo las normas internas definidas para
ello.
Los procesos de desarrollo y cultura organizacional se realizan con la participacin activa y eficiente
de acuerdo a la normatividad y dinmica organizacin y los recursos disponibles.
La aplicacin del sistema de Gestin de Calidad y mejoramiento continuo en cada uno de los
procesos establecidos nos permite brindar a nuestros clientes una atencin excelente y con calidad.
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
140 DE 369
Por razn de su trabajo tiene acceso a informacin confidencial de la empresa como documentacin,
circulares, resoluciones, cartas, memorandos, entre otros.
V. CONOCIMIENTOS BSICOS O ESENCIALES
Normas Generales de archivo.
Informtica bsica
VI. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA
Estudios
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
141 DE 369
evaluacin permanente a los resultados de su labor, como parte del cumplimiento de las metas
previstas por la dependencia a la cual pertenecen.
9. Cumplir con las disposiciones legales e institucionales y actuar de acuerdo con la tica de su
profesin o disciplina.
10. Reportar condiciones inseguras observadas en las reas de trabajo y los eventos adversos,
incidentes y accidentes de trabajo inmediatamente despus de su ocurrencia. Participar en sus
investigaciones y en la definicin de acciones correctivas y preventivas.
11. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y
evitando la contaminacin y las sobras de alimentos.
12. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Ajustar los objetivos y metas ambientales y de salud ocupacional en el proceso, con base en los
resultados de los indicadores de desempeo y los objetivos corporativos del Hospital.
2. Aprobar o desaprobar la implementacin de mtodos o prcticas de control operacional en medio
ambiente y salud ocupacional que interacten con las actividades del proceso.
3. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del funcionario o contratista,
la estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
4. Eliminar o agregar recursos para mantener o mejorar el desempeo del sistema de gestin.
5. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen
desempeo en el puesto de trabajo.
6. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor
encomendada, sus efectos y las medidas de prevencin y control.
7. Hacer cumplir las normas, protocolos y reglamentos de la institucin
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad vigente.
IX. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Segn lo establecido en la normatividad vigente.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
I.
Profesional
Tesorero
201
Tesorera
Director Financiero
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
142 DE 369
IDENTIFICACIN
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
143 DE 369
13. Llevar un control de los dineros con destinacin especfica conociendo a todo momento la aplicacin
de los mismos, la generacin de intereses y el saldo disponible.
14. Programar vacaciones del personal a su cargo, dar permiso, proveer el servicio de personal cuando
haya incapacidades o licencias.
15. Controlar los dispositivos manuales y electrnicos bancarios, los cheques girados pendientes de
reclamar, y los cheques en blanco en poder de la Tesorera.
16. Con apoyo del Personal auxiliar, realizar seguimiento y control diario a los movimientos de las cuentas
bancarias.
17. Autorizar los descuentos por nmina de los crditos de los empleados vinculados al Hospital siempre
que no supere el 50% de su salario.
18. Custodiar y controlar los ttulos valores, garantas y/o prendas constituidas a favor del Hospital.
19. En coordinacin con la Direccin Financiera, realizar anlisis de los excedentes de Tesorera, y
presentar propuestas de inversin al Comit Financiero, previo anlisis de cotizaciones con el Sector
Financiero.
20. Elaborar los informes requeridos por los entes de control en forma confiable y oportunaRealizar
arqueos sorpresivos a las cajas mnimo una vez por mes.
21. Reuniones peridicas con el personal a cargo para coordinar las actividades de la Seccin,
implementar polticas, planes de trabajo, y desplegar el Plan de Desarrollo institucional, y dems
decisiones institucionales.
Los diagnsticos y proyecciones financieras permiten la optimizacin de los recursos financieros del
Hospital.
Como jefe de la Seccin de Tesorera, coordina, direcciona, asigna, instruye y comprueba el trabajo
de las personas a su cargo, responde por su actuacin y posee autoridad para llamarles la atencin.
Es responsable por el buen uso y manejo del equipo de oficina y el dinero que le corresponde
administrar en el desarrollo de su trabajo.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
144 DE 369
Experiencia
Veinticuatro (24) meses de experiencia profesional relacionadas con el cargo.
VII. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD FRENTE AL SISTEMA DE GESTIN INTEGRAL DE CALIDAD
RESPONSABILIDAD
1. Desarrollar e implementar el sistema de gestin en su rea de responsabilidad.
2. Asegurar el cumplimiento de la legislacin.
3. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
4. Asegurar la ejecucin de las acciones de mejoramiento del SGC.
5. Aprobar los procesos y documentos del rea.
6. Reportar todos los accidentes e incidentes.
7. Utilizar los implementos de proteccin personal.
8. Son responsables de la operatividad eficiente de los procesos, actividades y tareas a su cargo; por la
supervisin continua a la eficacia de los controles integrales. As mismo, por desarrollar la auto
evaluacin permanente a los resultados de su labor, como parte del cumplimiento de las metas
previstas por la dependencia a la cual pertenecen.
9. Cumplir con las disposiciones legales e institucionales y actuar de acuerdo con la tica de su profesin
o disciplina.
10. Reportar condiciones inseguras observadas en las reas de trabajo y los eventos adversos, incidentes y
accidentes de trabajo inmediatamente despus de su ocurrencia. Participar en sus investigaciones y en
la definicin de acciones correctivas y preventivas.
11. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y evitando
la contaminacin y las sobras de alimentos.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
145 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
146 DE 369
IV. DENTIFICACIN
Profesional
Mdico General
211
rea Asistencial
Director Asistencial
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
147 DE 369
11. Intervenir en la seleccin de los adultos y nios que deban recibir asistencia mdica y suplementos
alimenticios en la dependencia correspondiente, con la prelacin del caso.
12. Elaborar los registros de atencin diaria y rendir los informes y estadsticas que el Director del Servicio
le solicite.
13. Participar en la formulacin, ejecucin y desarrollo de las actividades del rea o servicio que se le
asigne.
14. Participar en la evaluacin de las actividades e impacto de la prestacin de los servicios de salud y en
las actividades de mejoramiento que se determinen.
15. Impartir instrucciones al personal tcnico y auxiliar sobre procedimientos propios de su profesin.
16. Participar activamente en las investigaciones de tipo aplicado, tendientes a esclarecer las causas y
soluciones a los problemas de salud de la poblacin.
17. Participar conjuntamente con el personal de salud, dentro de un trabajo interdisciplinario, en la
planeacin, programacin, organizacin y evaluacin de actividades que se lleven a cabo en los
programas especiales establecidos como prioritarios, cindose a las normas ordenadas, y en especial
a los tratamientos recomendados sobre el particular.
18. Asistir y tomar parte activa en las reuniones de carcter cientfico o administrativo que se convoquen y
proponer los cambios y medidas que considere convenientes para el mejoramiento del servicio.
19. Colaborar con los dems mdicos cuando se presenten casos que requieran su participacin.
20. Realizar actividades de vigilancia epidemiolgica en todas aquellas situaciones que sean factor de
riesgo para la poblacin e informar oportunamente sobre las enfermedades de notificacin obligatoria.
21. Dar el manejo indicado y adecuado para todo el equipo, instrumental, material, etc. que se requieran
para la asistencia y cuidar de aquellos elementos que se le hayan asignado bajo su responsabilidad.
22. Realizar y responder por la ronda diaria de los pacientes hospitalizados en el servicio, manteniendo una
comunicacin continua con los diferentes especialistas y todo el personal de salud de los diferntes
servicios.
23. Practicar labores docente asistencial del servicio, cuando le sean asignadas.
24. Elaborar y llenar adecuadamente los diferentes registros, segn las normas establecidas y las dems
que se implanten por mandato del Ministerio de Salud, Direcciones Regionales y Locales de Salud o
directrices de la Institucin.
25. Asegurar que la atencin a los usuarios que consultan el servicio sea oportuna, eficaz y humana.
26. Dar de alta a los pacientes en los servicios en los cuales pase ronda, si es el caso y llenar
adecuadamente toda la papelera que se requiera.
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
148 DE 369
27. Participar y elaborar los documentos necesarios cuando se presten los servicios de cdigo azul y
dems servicios complementarios que se implementes en la Institucin.
La Participacin conjunta con el personal de salud, dentro del trabajo interdisciplinario, en la planeacin,
programacin, organizacin y evaluacin de actividades que se lleven a cabo en los programas
especiales establecidos como prioritarios, se deben ceir a las normas ordenadas, y en especial a los
tratamientos recomendados sobre el particular.
Es responsable por el equipo de oficina, maquinaria y equipos mdicos que le son asignadas para el
desarrollo de sus funciones.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
149 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
150 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Profesional
Mdico Especialista
213
reas Asistenciales
Director Asistencial
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
151 DE 369
12. Velar por la consecucin de recursos necesarios para el adecuado funcionamiento de su rea.
13. Instruir a la comunidad sobre el cuidado que se debe tener para prevenir las enfermedades de su
especialidad.
14. Participar en la programacin de actividades del rea de su especialidad.
15. Participar en la evaluacin de las actividades e impacto de la prestacin de los servicios de salud.
16. Impartir instrucciones al personal tcnico y auxiliar sobre procedimientos
especialidad.
propios de su
17. Participar activamente en las investigaciones de tipo aplicado, tendientes a esclarecer las causas y
soluciones a los problemas de salud de la poblacin.
18. Practicar las labores docente asistencial del servicio.
19. Participar en las actividades de coordinacin y evaluacin docente asistenciales, para lograr una
mayor eficiencia en la prestacin de los servicios y calidad del recurso humano en formacin.
20. Participar en la Gestin del Sistema de Gestin Integrado de Calidad (SGIC) en todos los
componentes y garantizar la realizacin de los diferentes procesos y actividades del rea.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
152 DE 369
Experiencia
Veinticuatro (24) meses de experiencia profesional relacionada.
VII. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD FRENTE AL SISTEMA DE GESTIN INTEGRAL DE CALIDAD
RESPONSABILIDAD
1. Desarrollar e implementar el sistema de gestin en su rea de responsabilidad.
2. Asegurar el cumplimiento de la legislacin.
3. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
4. Asegurar la ejecucin de las acciones de mejoramiento del SGC.
5. Aprobar los procesos y documentos del rea.
6. Reportar todos los accidentes e incidentes.
7. Utilizar los implementos de proteccin personal.
8. Son responsables de la operatividad eficiente de los procesos, actividades y tareas a su cargo; por
la supervisin continua a la eficacia de los controles integrales. As mismo, por desarrollar la auto
evaluacin permanente a los resultados de su labor, como parte del cumplimiento de las metas
previstas por la dependencia a la cual pertenecen.
9. Cumplir con las disposiciones legales e institucionales y actuar de acuerdo con la tica de su
profesin o disciplina.
10. Reportar condiciones inseguras observadas en las reas de trabajo y los eventos adversos,
incidentes y accidentes de trabajo inmediatamente despus de su ocurrencia. Participar en sus
investigaciones y en la definicin de acciones correctivas y preventivas
11. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y
evitando la contaminacin y las sobras de alimentos.
12. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Ajustar los objetivos y metas ambientales y de salud ocupacional en el proceso, con base en los
resultados de los indicadores de desempeo y los objetivos corporativos del Hospital.
2. Aprobar o desaprobar la implementacin de mtodos o prcticas de control operacional en medio
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
153 DE 369
ambiente y salud ocupacional que interacten con las actividades del proceso.
3. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del funcionario o contratista,
la estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
4. Eliminar o agregar recursos para mantener o mejorar el desempeo del sistema de gestin.
5. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen
desempeo en el puesto de trabajo.
6. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor
encomendada, sus efectos y las medidas de prevencin y control.
7. Hacer cumplir las normas, protocolos y reglamentos de la institucin
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad vigente.
XI. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Segn lo establecido en la normatividad vigente.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
154 DE 369
I. DENTIFICACIN
Profesional
Mdico Especialista (Salud Ocupacional)
213
Salud Ocupacional
Director de Gestin Humana
II.
PROPSITO PRINCIPAL
PROPSITO PRINCIPAL: Coordinar el diseo, ejecucin y control del Sistema de Seguridad y Salud
Ocupacional y Ambiental. Desarrollar las polticas de Gestin de Seguridad, Salud Ocupacional y Ambiental,
que determine la Gerencia.
PROCESOS EN LOS QUE INTERVINE: Gestin Integral de Calidad, Gestin de Ambiente Fsico, Gestin
por Competencias
III.
DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
1. Garantizar los planes de trabajo necesarios para el desarrollo de los proyectos asignados y definidos
para el logro de los objetivos para el control de los riesgos intolerables e importantes, realizando su
respectivo seguimiento.
2. Incorporar los requerimientos y las responsabilidades dentro del sistema de gestin en S&SO y
Ambiental, en la descripcin de funciones del personal, realizando revisin peridica de su
cumplimiento.
3. Asesorar a la gerencia y a los empleados sobre las responsabilidades que tienen sobre S&SO y Medio
Ambiente.
4. Asesora a la Alta Gerencia y a las Gerencias Media y Operativa en lo referente a la estructuracin y
desarrollo del sistema de gestin en S&SO, Medio Ambiente y sus elementos constitutivos.
5. Conjuntamente con la Alta Gerencia y la gerencia Media definir los objetivos para el control de los
riesgos intolerables e importantes.
6. Asesorar a las gerencias media y operativa en la estructuracin y puesta en marcha de los proyectos
definidos para el logro de los objetivos definidos.
7. Consolidar la estadstica de accidentalidad y enfermedad y el seguimiento al desempeo del sistema
de gestin en S&SO y Ambiental.
8. Revisar los proyectos de ley que estn en trmite para identificar su posible impacto en el Hospital
estableciendo posibles planes de accin que garanticen su cumplimiento luego de ser aprobados.
9. Verificar continuamente el cumplimiento de los requisitos de ley aplicables al Hospital.
10. Acompaar a la Alta Gerencia y a la gerencia Media en la Revisin Gerencial del sistema de gestin
en S&SO y Ambiental.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
155 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
156 DE 369
Experiencia
Veinticuatro (24) mes de experiencia profesional relacionada en el sector salud.
VII. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD FRENTE AL SISTEMA DE GESTIN INTEGRAL DE CALIDAD
RESPONSABILIDAD
1. Promover la eficacia de los programas de gestin del sistema de Seguridad, Salud Ocupacional y
Medio Ambiente y los controles de los procesos para minimizar las no conformidades de los peligros,
riesgos e impactos ambientales en la organizacin.
2. Establecer los requisitos relacionados con Seguridad, Salud Ocupacional y Gestin Ambiental en los
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
157 DE 369
contratos.
3. Coordinar la implementacin del Sistema de Seguridad, Salud Ocupacional y Gestin Ambiental.
4. Establecer, implementar y mantener los procedimientos e instructivos necesarios para la
implementacin del Sistema de Seguridad, Salud Ocupacional y Gestin Ambiental incluyendo la
descripcin de los controles operacionales.
5. Verificar el cumplimiento de las normas, instructivos y procedimientos de Seguridad, Salud
Ocupacional y Gestin Ambiental.
6. Proporcionar la informacin necesaria en Seguridad, Salud Ocupacional y Gestin Ambiental para el
cumplimiento de los planes de accin, incluyendo la de los proveedores y contratistas.
7. Recopilar la informacin relacionada con el desempeo del Sistema de Seguridad, Salud Ocupacional
y Gestin Ambiental para presentarla a la Gerencia.
8. Participar en la definicin de las acciones correctivas, preventivas o de mejora a partir de la
investigacin de accidentes, incidentes, auditorias entre otras detectadas.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
158 DE 369
1. Aprobar las modificaciones a directrices, mtodos, estructuras, recursos que se requieran para
mantener y mejorar el Sistema de gestin integral de Calidad
2. Ajustar los objetivos y metas ambientales y de salud ocupacional en el proceso, con base en los
resultados de los indicadores de desempeo y los objetivos corporativos del Hospital
3. Aprobar o desaprobar la implementacin de mtodos o prcticas de control operacional en medio
ambiente y salud ocupacional que interacten con las actividades del proceso.
4. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del funcionario o contratista, la
estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
5. Eliminar o agregar recursos para mantener o mejorar el desempeo del sistema de gestin integral de
calidad.
6. Aprobar el mecanismo de atencin de una emergencia ambiental o de seguridad industrial.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
159 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
Profesional
Mdico Especializado (Auditor Mdico)
213
Auditoria Mdica
Subgerencia Procesos Asistenciales
calidad en la
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
160 DE 369
La sensibilizacin del personal sobre los aspectos relacionados con el cumplimiento de sistema
obligatorio de garanta de calidad y parmetros de contratacin y normatividad inherentes permiten la
prestacin de servicios de salud oportuna y con calidad.
Estudios
Ttulo profesional en Medicina
Titulo de postgrado en Gerencia de la Calidad y Auditoria en Salud o Auditoria en Servicios de Salud
Experiencia
Veinticuatro (24) mes de experiencia relacionada con las funciones del cargo.
VII. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD FRENTE AL SISTEMA DE GESTIN INTEGRAL DE CALIDAD
RESPONSABILIDAD
1. Desarrollar e implementar el sistema de gestin en su rea de responsabilidad.
2. Asegurar el cumplimiento de la legislacin.
3. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
4. Asegurar la ejecucin de las acciones de mejoramiento del SGC.
5. Aprobar los procesos y documentos del rea.
6. Reportar todos los accidentes e incidentes.
7. Utilizar los implementos de proteccin personal.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
161 DE 369
8. Son responsables de la operatividad eficiente de los procesos, actividades y tareas a su cargo; por la
supervisin continua a la eficacia de los controles integrales. As mismo, por desarrollar la auto
evaluacin permanente a los resultados de su labor, como parte del cumplimiento de las metas
previstas por la dependencia a la cual pertenecen.
9. Cumplir con las disposiciones legales e institucionales y actuar de acuerdo con la tica de su
profesin o disciplina.
10. Reportar condiciones inseguras observadas en las reas de trabajo y los eventos adversos,
incidentes y accidentes de trabajo inmediatamente despus de su ocurrencia. Participar en sus
investigaciones y en la definicin de acciones correctivas y preventivas
11. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y
evitando la contaminacin y las sobras de alimentos.
12. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Ajustar los objetivos y metas ambientales y de salud ocupacional en el proceso, con base en los
resultados de los indicadores de desempeo y los objetivos corporativos del Hospital.
2. Aprobar o desaprobar la implementacin de mtodos o prcticas de control operacional en medio
ambiente y salud ocupacional que interacten con las actividades del proceso.
3. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del funcionario o contratista, la
estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
4. Eliminar o agregar recursos para mantener o mejorar el desempeo del sistema de gestin.
5. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen
desempeo en el puesto de trabajo.
6. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor
encomendada, sus efectos y las medidas de prevencin y control.
7. Hacer cumplir las normas, protocolos y reglamentos de la institucin.
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad vigente.
IX. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Segn lo establecido en la normatividad vigente.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
162 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
Profesional
Profesional Universitario rea Salud 1 (Fisioterapeuta)
237
Fisioterapia
Director de Ambulatorios
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
163 DE 369
procesos establecidos nos permite brindar a nuestros clientes una atencin excelente.
14. La realizacin de actividades asistenciales con los pacientes y usuarios del servicio ayuda a su
recuperacin fsica.
15. El Manejo de los programas asistenciales en el servicio de rehabilitacin fsica, mejoran la
cobertura del servicio.
V. CONOCIMIENTOS BSICOS O ESENCIALES
- Normatividad Vigente
- Sistemas de Seguridad Social en Salud
- Administracin de Servicios de Salud.
- Sistema de Gestin de la Calidad.
- Conocimientos de insumos Hospitalarios
- Manejo de equipo de oficina.
- Herramientas o Instrumentos propios del trabajo.
VI. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA
Estudios
Ttulo Universitario de Fisioterapeuta.
Experiencia
Doce (12) meses de experiencia relacionada en el sector salud.
VII. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD FRENTE AL SISTEMA DE GESTIN INTEGRAL DE CALIDAD
RESPONSABILIDAD
1. Desarrollar e implementar el sistema de gestin en su rea de responsabilidad.
2. Asegurar el cumplimiento de la legislacin.
3. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
4. Asegurar la ejecucin de las acciones de mejoramiento del SGC.
5. Aprobar los procesos y documentos del rea.
6. Reportar todos los accidentes e incidentes.
7. Utilizar los implementos de proteccin personal.
8. Son responsables de la operatividad eficiente de los procesos, actividades y tareas a su cargo; por
la supervisin continua a la eficacia de los controles integrales. As mismo, por desarrollar la auto
evaluacin permanente a los resultados de su labor, como parte del cumplimiento de las metas
previstas por la dependencia a la cual pertenecen.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
164 DE 369
9. Cumplir con las disposiciones legales e institucionales y actuar de acuerdo con la tica de su
profesin o disciplina.
10. Reportar condiciones inseguras observadas en las reas de trabajo y los eventos adversos,
incidentes y accidentes de trabajo inmediatamente despus de su ocurrencia. Participar en sus
investigaciones y en la definicin de acciones correctivas y preventivas
11. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y
evitando la contaminacin y las sobras de alimentos.
12. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Ajustar los objetivos y metas ambientales y de salud ocupacional en el proceso, con base en los
resultados de los indicadores de desempeo y los objetivos corporativos del Hospital.
2. Aprobar o desaprobar la implementacin de mtodos o prcticas de control operacional en medio
ambiente y salud ocupacional que interacten con las actividades del proceso.
3. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del funcionario o contratista,
la estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
4. Eliminar o agregar recursos para mantener o mejorar el desempeo del sistema de gestin.
5. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen
desempeo en el puesto de trabajo.
6. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor
encomendada, sus efectos y las medidas de prevencin y control.
7. Hacer cumplir las normas, protocolos y reglamentos de la institucin.
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad vigente.
IX. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Segn lo establecido en la normatividad vigente.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
165 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
Profesional
Profesional Universitario rea Salud 2 (Bacteriloga)
237
Banco de Sangre y Laboratorio Clnico
Lder de Programa (Banco de Sangre)
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
166 DE 369
equipo
13. Participar en la programacin del personal en formacin de las convenciones docente asistenciales
del rea, la docencia, supervisin y evaluacin.
14. Participar en el desarrollo de Investigaciones Clnicas, mediante el manejo de muestras biolgicas que
incluya la toma, separacin, procesamiento, almacenamiento, embalaje y envo''
La aplicacin el control de calidad interno y externo de los anlisis clnicos y productos sanguneos
garantiza el cumplimiento de los requerimientos tcnicos de los procedimientos.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
167 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
168 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Profesional
Profesional Universitario rea Salud 2 (Nutricin)
237
Nutricin
Director de Hospitalizacin
II. PROPSITO PRINCIPAL
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
169 DE 369
propios de su
19. Participar activamente en las investigaciones de tipo aplicado, tendientes a esclarecer las
causas y soluciones a los problemas de salud nutricional de la poblacin.
20. Practicar las labores docente asistencial del servicio.
21. Participar en las actividades de coordinacin y evaluacin docente asistenciales, para lograr
una mayor eficiencia en la prestacin de los servicios y calidad del recurso humano en
formacin.
22. Elaborar los registros de atencin diaria y rendir los informes y estadsticas que el Director del
Servicio le solicite.
23. Asistir y tomar parte activa en las reuniones de carcter cientfico o administrativo que se
convoquen y proponer los cambios y medidas que considere convenientes para el
mejoramiento del servicio.
24. Dar el manejo indicado y adecuado para todo el equipo, instrumental, material, etc. que se
requieran para la asistencia y cuidar de aquellos elementos que se le hayan asignado bajo su
responsabilidad.
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
170 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
171 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
172 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
173 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
Profesional
Profesional Universitario rea Salud 2 (Qumica Farmacutica)
237
Farmacia
Lder de Programa (Farmacia)
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
174 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
175 DE 369
fines de informacin al usuario del medicamento en investigacin, las cuales deben contener como
mnimo condiciones de almacenamiento, uso adecuado y reacciones adversas.
29. Efectuar la dispensacin informada al usuario de los medicamento en investigacin (paciente o
personal asistencial). Efectuar registro de la entrega de los productos
30. Verificar las devoluciones y determinar su manejo en coordinacin con el investigador principal y la
Direccin Tcnica del Servicio Farmacutico, dejando el registro del proceso.
31. Transmitir a los pacientes las instrucciones de almacenamiento, uso adecuado y reacciones adversas
del medicamento en investigacin.
32. Certificarse en Buenas Prcticas Clnicas y estar en ejercicio profesional de acuerdo a los requisitos
normativos aplicables.
33. Efectuar registro, anlisis y reporte de las reacciones y eventos adversos relacionados con los
medicamentos empleados en estudios clnicos realizados en la institucin, de acuerdo a lo descrito en
el documento DES-GI04I05 Gestin Clnica y Seguridad del Paciente Farmacovigilancia.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
176 DE 369
Las nutriciones parenterales, las mezclas de oncolgicos y otros medicamentos son elaborados de
acuerdo con los protocolos y normatizacin existente, asegurando la calidad microbiolgica y
estabilidad qumica de la mezcla.
Las interacciones farmacolgicas y los efectos secundarios entre el tratamiento, medicamentos y los
nutrientes de la NPT son vigilados a cada uno de los pacientes.
La aplicacin del sistema de Gestin de Calidad y mejoramiento continuo en cada uno de los
procesos establecidos nos permite brindar a nuestros clientes una atencin excelente.
V. CONOCIMIENTOS BSICOS O ESENCIALES
Informtica bsica
Clculos farmacuticos.
Tcnicas aspticas.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
177 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
178 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
179 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
Profesional
Profesional Universitario rea Salud 3. (psicopedagoga)
237
Hospitalizacin
Director Hospitalizacin
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
180 DE 369
12. Contribuir con el trabajo interdisciplinario y dar apoyo al equipo de salud, en los casos en los
cuales se requiera su intervencin, con el fin de ofrecer una atencin integral y una comunicacin
continua y efectiva con las diferentes especialidades.
13. Acoger las normas que se implanten en el sistema de atencin y que se lleven a cabo segn
necesidades de los distintos servicios del rea.
14. Elaborar los registros de atencin diaria y rendir los informes y estadsticas que el Director del
Servicio le solicite.
15. Participar en la evaluacin de las actividades e impacto de la prestacin de los servicios de salud y
en las actividades de mejoramiento que se determinen.
16. Participar activamente en las investigaciones de tipo aplicado, tendientes a esclarecer las causas y
soluciones a los problemas de salud de la poblacin.
17. Asistir y tomar parte activa en las reuniones de carcter cientfico o administrativo que se convoquen
y proponer los cambios y medidas que considere convenientes para el mejoramiento del servicio.
18. Dar el manejo indicado y adecuado para todo el equipo, instrumental, material, etc. que se
requieran para la asistencia y cuidar de aquellos elementos que se le hayan asignado bajo su
responsabilidad
19. Practicar labores docente asistencial del servicio, cuando le sean asignadas.
La aplicacin del sistema de Gestin de Calidad y mejoramiento continuo en cada uno de los
procesos establecidos nos permite brindar a nuestros clientes una atencin excelente y con calidad.
La ejecucin de actividades de apoyo pedaggico a los nios hospitalizados con edad preescolar y
escolar con la mira de minimizar su prdida de destreza acadmica por su incapacidad, contribuye a
una terapia ocupacional que minimiza la hospitalizacin y la ansiedad en el nio hospitalizado
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
181 DE 369
Planeacin estratgica.
Procesos de certificacin y acreditacin.
VI. REQUSITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA
Estudios
Ttulo universitario en Psicopedagoga o Educacin Especial.
Experiencia
Doce (12) meses de experiencia relacionadas en el sector salud.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
182 DE 369
1. Ajustar los objetivos y metas ambientales y de salud ocupacional en el proceso, con base en los
resultados de los indicadores de desempeo y los objetivos corporativos del Hospital.
2. Aprobar o desaprobar la implementacin de mtodos o prcticas de control operacional en medio
ambiente y salud ocupacional que interacten con las actividades del proceso.
3. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del funcionario o contratista,
la estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
4. Eliminar o agregar recursos para mantener o mejorar el desempeo del sistema de gestin.
5. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen
desempeo en el puesto de trabajo.
6. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor
encomendada, sus efectos y las medidas de prevencin y control.
7. Hacer cumplir las normas, protocolos y reglamentos de la institucin.
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
183 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
Profesional
Enfermero(a)
243
rea asignada
Subgerente de Procesos Asistenciales
insumos
9. Realizar el proceso de atencin de enfermera mediante la planeacin del cuidado del usuario a
travs de la participacin activa en la Ronda Mdica y su valoracin peridica, para la ejecucin de
cuidados que satisfagan las necesidades de cada uno de los usuarios y aseguren su continuidad.
10. Planear y cuidar la salud del usuario en forma personalizada, integral y continua, respetando sus
valores, costumbres y creencias.
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
184 DE 369
11. Brindar una atencin oportuna, personalizada, humanizada, continua y eficiente, de acuerdo con
estndares definidos en la Institucin, para una prctica profesional competente y responsable, con
el propsito de lograr la satisfaccin del usuario y su familia.
12. Participar en la educacin en salud al paciente y su familia para que asuma conductas responsables
en su cuidado, y promover en el personal a cargo la realizacin de la misma, logrando su
comprensin satisfactoria.
13. Participar en la sensibilizacin y capacitacin del personal a cargo sobre aspectos de su
competencia, segn requerimientos planeados en la dependencia y/o las necesidades
diagnosticadas en su rea, para el desarrollo de las Polticas Institucionales.
14. Participar en el proceso de enseanza-aprendizaje en la formacin del personal docente presente en
la Institucin a travs de Convenios Docente-Asistenciales, con el fin de impartir docencia incidental
en el puesto de trabajo.
15. Participar activamente en las diferentes actividades o reuniones de carcter cientfico y/o
administrativo que le sean asignadas, con el fin de gestionar los cambios y medidas que considere
convenientes para el mejoramiento
de la Institucin y promover el cumplimiento de las
recomendaciones emanadas de estos.
16. Realizar la vigilancia epidemiolgica en todas aquellas situaciones presentadas en el Servicio, que
sean factor de riesgo para la comunidad intrahospitalaria.
17. Fomentar en el equipo de trabajo hbitos de trabajo sano y seguro, de acuerdo con los lineamientos
del programa de Salud Ocupacional de la Institucin.
18. Implementar y participar en programas de evaluacin de la calidad del cuidado de enfermera y
establecer estndares para su medicin.
19. Mantener una comunicacin efectiva con las personas a las que proporciona atencin.
- Identificndose y dirigindose con amabilidad.
- Explicndole con lenguaje claro y sencillo los cuidados que se proporcionan.
- Favoreciendo un ambiente de confianza para que expresen sus dudas, sentimientos y emociones.
- Atendiendo de inmediato la solicitud de ayuda o apoyo, explicndole en su caso las situaciones que
pudieran retrasar la misma.
- Respetando los lmites de las atribuciones y responsabilidades sealadas en manuales, normas y
polticas institucionales, respecto a la informacin que corresponde dar a cada integrante del Equipo
de Salud.
20. Proporcionar servicios que garanticen la atencin libre de riesgos innecesarios.
- Fundamentando la atencin en conocimientos cientficos, tcnicos y ticos actualizados.
- Proporcionando un entorno seguro a travs de la aplicacin de las medidas de seguridad
establecidas en las normas institucionales (Guas de Atencin e Instructivos, Prcticas
Seguras para la Prestacin de Servicios, entre otras).
- Manteniendo un estado de salud fsica, mental y social que evite constituirse en un factor de
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
185 DE 369
riesgo.
21. Establecer una coordinacin efectiva con el equipo interdisciplinario de salud.
- Aplicando en cada uno de los documentos (historia clnica, reportes, informes, entre otros) los
contenidos y lineamientos establecidos por la Institucin.
- Realizando los registros e informes en forma: completa, clara, legible, veraz, oportuna y
confiable.
- Utilizando terminologa tcnico-clnica de uso y aceptacin universal.
- Elaborando y considerando a los registros clnicos como evidencia del cuidado.
Capacidad y habilidad para transmitir informacin de forma clara, veraz, confiable y convincente.
La aplicacin del sistema de Gestin Integral de Calidad y mejoramiento contino en cada uno de los
procesos establecidos permitiendo brindar a los usuarios una atencin excelente.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
186 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
187 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
188 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Profesional
Enfermera Especialista (Coordinadora de rea)
244
rea asignada
Subgerente de Procesos Asistenciales
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
189 DE 369
10. Participar activamente en las diferentes actividades o reuniones de carcter cientfico y/o administrativo
que le sean asignadas, con el fin de gestionar los cambios y medidas que considere convenientes para
el mejoramiento de la Institucin y promover el cumplimiento de las recomendaciones emanadas de
estos.
IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
La aplicacin del sistema de Gestin Integral de Calidad y mejoramiento contino en cada uno de los
procesos establecidos permitiendo brindar a los usuarios una atencin excelente.
Ejecucin del liderazgo en los procesos asistenciales y administrativos facilitando la adhesin del
personal a cargo, a las polticas institucionales para la consecucin de mejores resultados en la
gestin de enfermera.
Capacidad y habilidad para transmitir informacin de forma clara, veraz, confiable y convincente.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
190 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
191 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
192 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Profesional
Enfermera Especialista en Epidemiologa
244
rea asignada
Subgerente de Procesos Asistenciales
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
193 DE 369
La aplicacin del sistema de Gestin Integral de Calidad y mejoramiento contino en cada uno
de los procesos establecidos permitiendo brindar a los usuarios una atencin excelente.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
194 DE 369
convincente.
RESPONSABILIDAD
1. Brindar informacin oportuna y de calidad a los entes y unidades generadoras de datos
del instituto Nacional de Salud
2. Desarrollar e implementar el sistema de gestin en su rea de responsabilidad.
3. Asegurar el cumplimiento de la legislacin.
4. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
5. Asegurar la ejecucin de las acciones de mejoramiento del SGC.
6. Aprobar los procesos y documentos del rea.
7. Cumplir con las disposiciones legales e institucionales y actuar de acuerdo con la tica de su
profesin o disciplina.
8. Reportar condiciones inseguras observadas en las reas de trabajo y los eventos adversos,
incidentes y accidentes de trabajo inmediatamente despus de su ocurrencia. Participar en sus
investigaciones y en la definicin de acciones correctivas y preventivas
9. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y
evitando la contaminacin y las sobras de alimentos.
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
195 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
196 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
Profesional
Enfermera Especialista (Salud Ocupacional)
244
Salud Ocupacional
Mdico Especialista (Salud Ocupacional)
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
197 DE 369
El rea de Salud Ocupacional desarrolla acciones dirigidas al bienestar de los trabajadores, mediante
la deteccin precoz y el control oportuno del os factores de riesgo, fomentando factores protectores y
desarrollando programas de intervencin.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
198 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
199 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
200 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Profesional
Profesional Especializado
222
Calidad y Planeacin
Jefe Oficina de Calidad y Planeacin
II.PROPSITO PRINCIPAL
Investigar, evaluar y facilitar los avances pertinentes en calidad de la gestin con el fin de apoyar la
adopcin de estndares de calidad requeridos por la Institucin.
8. Participar en la gestin clnica para el mejoramiento de la seguridad del paciente, con el fin de aportar en la
disminucin de riesgos durante su proceso de atencin y en el fortalecimiento de la cultura de seguridad.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
201 DE 369
La aplicacin del sistema de Gestin de Calidad y mejoramiento continuo en cada uno de los procesos
establecidos brindando a nuestros clientes una atencin excelente y con calidad.
La Participacin conjunta con el personal de salud, dentro del trabajo interdisciplinario, en la planeacin,
programacin, organizacin y evaluacin de actividades que se lleven a cabo para la implementacin
del Sistema de Gestin Integral de Calidad, ceidos a la normatividad vigente, y en especial a los
estndares de calidad adoptados por la Institucin.
V. CONOCIMIENTOS BSICOS O ESENCIALES
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
202 DE 369
11. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y evitando
la contaminacin y las sobras de alimentos.
12. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Ajustar los objetivos y metas ambientales y de salud ocupacional en el proceso, con base en los
resultados de los indicadores de desempeo y los objetivos corporativos del Hospital.
2. Aprobar o desaprobar la implementacin de mtodos o prcticas de control operacional en medio
ambiente y salud ocupacional que interacten con las actividades del proceso.
3. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del funcionario o contratista, la
estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
4. Eliminar o agregar recursos para mantener o mejorar el desempeo del sistema de gestin.
5. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen desempeo
en el puesto de trabajo.
6. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor
encomendada, sus efectos y las medidas de prevencin y control.
7. Hacer cumplir las normas, protocolos y reglamentos de la institucin
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad vigente
IX. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Segn lo establecido en la normatividad vigente
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
203 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
Profesional
Profesional Universitario (Atencin al Usuario)
219
Calidad y Planeacin
Jefe Oficina Calidad y Planeacin
II. PROPSITO PRINCIAL
PROPSITO PRINCIPAL: Recibir, tramitar y resolver todas las reclamaciones y sugerencias que nuestros
usuarios por diferentes medios, que se relacionan con el cumplimiento de la Poltica Integral de Calidad,
procurando que esto contribuya al mejoramiento contino de la Institucin.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
204 DE 369
El manejo integral del proceso permite manifestar la importancia y el respeto que el hospital tiene por
el usuario y la validez de su opinin para el mejoramiento de la calidad de los servicios que presta el
Hospital.
Mediante el trmite de las quejas y sugerencias de los usuarios en relacin con los servicios recibidos,
se busca conocer las causas y resolver los problemas que han generado en su percepcin una
sensacin de insatisfaccin.
Solucionar y orientar problemas y/o situaciones sociofamiliares y econmicos que afectan la salud de
los pacientes, inciden en el tratamiento y proceso de recuperacin de la salud del paciente.
Normatividad vigente
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
205 DE 369
8. Son responsables de la operatividad eficiente de los procesos, actividades y tareas a su cargo; por la
supervisin continua a la eficacia de los controles integrales. As mismo, por desarrollar la auto
evaluacin permanente a los resultados de su labor, como parte del cumplimiento de las metas
previstas por la dependencia a la cual pertenecen.
9. Cumplir con las disposiciones legales e institucionales y actuar de acuerdo con la tica de su profesin
o disciplina.
10. Reportar condiciones inseguras observadas en las reas de trabajo y los eventos adversos, incidentes
y accidentes de trabajo inmediatamente despus de su ocurrencia. Participar en sus investigaciones y
en la definicin de acciones correctivas y preventivas.
11. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y evitando
la contaminacin y las sobras de alimentos.
12. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Ajustar los objetivos y metas ambientales y de salud ocupacional en el proceso, con base en los
resultados de los indicadores de desempeo y los objetivos corporativos del Hospital.
2. Aprobar o desaprobar la implementacin de mtodos o prcticas de control operacional en medio
ambiente y salud ocupacional que interacten con las actividades del proceso.
3. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del funcionario o contratista, la
estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
4. Eliminar o agregar recursos para mantener o mejorar el desempeo del sistema de gestin.
5. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen desempeo
en el puesto de trabajo.
6. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor
encomendada, sus efectos y las medidas de prevencin y control.
7. Hacer cumplir las normas, protocolos y reglamentos de la institucin
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad vigente.
IX. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Segn lo establecido en la normatividad vigente.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
206 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Tcnico
Tcnico Operativo (Administrativo)
314
Oficina de Calidad y Planeacin
Jefe de Oficina Calidad y Planeacin
II.PROPSITO PRINCIPAL
PROPSITO PRINCIPAL: Contribuir al mejoramiento de los procesos en la Institucin, mediante la
investigacin, diseo y asesora en la aplicacin de herramientas y tecnologas administrativas para el
desarrollo del Sistema de Gestin Integral de Calidad SGIC, con el fin de propender a la prestacin de
servicios de salud con calidad.
PROCESOS EN LOS QUE INTERVIENE: Gestin Integral de Calidad
III.DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
1. Apoyar en la comprensin y la ejecucin de los procesos del rea de desempeo y sugerir las
alternativas de manejo y generacin de nuevos procesos.
2. Brindar asistencia tcnica, administrativa u operativa, evaluando la eficacia de los mtodos y
procedimientos utilizados en el desarrollo del Sistema de Gestin Integral de Calidad SGIC en sus
diferentes componentes.
3. Apoyar en reas corporativas, administrativas y asistenciales, con la aplicacin de los conocimientos
tcnicos propios del cargo.
4. Participar activamente en el anlisis, implementacin y seguimiento de la normatividad vigente segn su
competencia.
5. Promover la implementacin y mantenimiento de la estructura documental del Sistema de Gestin
Integral de Calidad SGIC.
6. Gestionar en forma oportuna y confiable los trmites e informacin requeridos para dar cumplimiento al
Sistema de Gestin Integral de Calidad SGIC.
7. Mantener una actualizacin permanente en los componentes y desarrollos de los Sistemas de Gestin
de Calidad con el fin de evaluar e incorporar los avances pertinentes en la institucin.
8. Participar en la formulacin, implementacin y evaluacin de la poltica y objetivos de la organizacin.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
207 DE 369
En la ejecucin y desarrollo de actividades propias del Sistema de Gestin Integral de Calidad, con
base en aspectos legales para el mejoramiento de los procesos Gerenciales, Administrativos y
Asistenciales.
La participacin conjunta con el personal de salud, dentro del trabajo interdisciplinario, en la planeacin,
programacin, organizacin y evaluacin de actividades que se lleven a cabo para la implementacin
del Sistema de Gestin Integral de Calidad, ceidos a las normas ordenadas, y en especial a los
estndares de calidad adoptados por la Institucin.
Titulo de formacin tcnica profesional o tecnolgica en reas relacionadas con las funciones del cargo.
Experiencia
Doce (12) meses de experiencia relacionada en el sector salud.
VII. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD FRENTE AL SISTEMA DE GESTION INTEGRAL DE CALIDAD
RESPONSABILIDAD
1. Participar en la coordinacin de las auditorias de calidad.
2. Participar en la aprobacin de los cambios y/o modificacin en los procesos corporativos y
documentacin del sistema.
3. Coordinar la elaboracin de planes de calidad que den solucin a las no conformidades en los
procesos.
4. Desarrollar e implementar el sistema de gestin en su rea de responsabilidad.
5. Asegurar el cumplimiento de la legislacin.
6. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
208 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
209 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Tcnico
Tcnico operativo (Mantenimiento)
314
Mantenimiento
Profesional Universitario 1 (Mantenimiento)
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
210 DE 369
Prestar oportunamente el servicio de mantenimiento y reparacin del equipo mdico del Hospital
para un eficiente funcionamiento del mismo.
Mantener un contacto permanente con los usuarios de equipos biomdicos para conocer sobre su
funcionamiento.
La oportunidad en la prestacin del servicio de mantenimiento y reparacin del equipo mdico del
Hospital asegura un eficiente funcionamiento del mismo.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
211 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
212 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Tcnico
Tcnico Operativo (Sistemas)
314
Sistemas
Lder de Programa (Sistemas)
II.PROPSITO PRINCIPAL
PROPSITO PRINCIPAL: Asesorar y resolver los problemas que se les presente a los usuarios en cuanto
a manejo de software aplicativo, que ha sido adoptado como estndar en la Institucin.
PROCESOS EN LOS QUE INTERVIENE: Gestin Tecnologa de la Informacin.
III.DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
1. Apoyar en la comprensin y la ejecucin de los procesos auxiliares e instrumentales del rea de
desempeo y sugerir las alternativas de tratamiento y generacin de nuevos procesos.
2. Disear, desarrollar y aplicar sistemas de informacin, clasificacin, actualizacin, manejo y
conservacin de recursos propios de la Organizacin.
3. Brindar asistencia tcnica, administrativa u operativa, de acuerdo con instrucciones recibidas, y
comprobar la eficacia de los mtodos y procedimientos utilizados en el desarrollo de planes y
programas.
4. Adelantar estudios y presentar informes de carcter tcnico y estadstico.
5. Instalar, reparar y responder por el mantenimiento de los equipos e instrumentos y efectuar los controles
peridicos necesarios.
6. Preparar y presentar los informes sobre las actividades desarrolladas, de acuerdo con las instrucciones
recibidas.
7. Realizar el anlisis, diseo, programacin, implantacin y mantenimiento de las soluciones informticas
requeridas por la empresa, cuando se decida hacerlo con recursos del Hospital.
8. Aportar la experiencia adquiridas en el manejo de herramientas informticas y en el conocimiento de los
procesos administrativos y operativos de la Institucin a fin de desarrollar soluciones ms ajustadas a
las necesidades de esta.
9. Proponer y participar activamente en proyectos para el mejoramiento de las aplicaciones existentes y de
las metodologas empleadas en el desarrollo de stas, teniendo en cuenta los avances y tendencias
tecnolgicas.
10. Participar en grupos de desarrollo cuando se requiera.
11. Dar soporte a las reas de la organizacin en cuanto a las soluciones informticas ya operativas
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
213 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
214 DE 369
Se brinda capacitacin a los usuarios sobre el manejo y responsabilidad que tienen sobre la
administracin de sus aplicaciones y de los archivos maestros, salvo aquellos que por su
complejidad e integracin con otras aplicaciones, deba ser asumido directamente por el
Departamento de Sistema.
Titulo de formacin Tcnica Profesional o Tecnolgica en Sistemas, o terminacin y aprobacin del pensum
acadmico de educacin superior en Ingeniera en Sistemas.
Experiencia
Doce (12) meses de experiencia relacionada en el sector salud.
VII. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD FRENTE AL SISTEMA DE GESTIN INTEGRAL DE CALIDAD
RESPONSABILIDAD
1. Participar en la coordinacin de las auditorias de calidad.
2. Participar en la aprobacin de los cambios y/o modificacin en los procesos corporativos y
documentacin del sistema.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
215 DE 369
3. Coordinar la elaboracin de planes de calidad que den solucin a las no conformidades en los
procesos.
4. Desarrollar e implementar el sistema de gestin en su rea de responsabilidad.
5. Asegurar el cumplimiento de la legislacin.
6. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
7. Reportar todos los accidentes e incidentes.
13. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y
evitando la contaminacin y las sobras de alimentos.
14. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del paciente, funcionario o
contratista, la estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio
ambiente.
2. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen
desempeo en el puesto de trabajo.
3. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor
encomendada, sus efectos y las medidas de prevencin y control.
4. Hacer cumplir las normas, protocolos y reglamentos de la institucin
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
216 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
217 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Tcnico
Tcnico Operativo (Analista Sistemas)
314
Sistemas
Lder de Programa (Sistemas)
II. PROPSITO PRINCIPAL
PROPSITO PRINCIPAL. Administrar la red de usuarios de aplicacin de ndole corporativa, conectados al
servidor central, brindndoles asesora, capacitacin y soporte para el mejor uso del software instalado, y
velar por niveles de rendimiento, confiabilidad y seguridad en la base del equipo instalado.
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
218 DE 369
13. Prestar soporte a las inquietudes y dudas presentadas por los usuarios, con respecto a la utilizacin
de los diferentes recursos informticos de la Institucin.
14. Planear y adelantar cuando sea el caso, la capacitacin correspondiente a las nuevas versiones de
las aplicaciones existentes o a las que se requieran.
15. Participar en la implementacin de nuevos aplicativos o tecnologas.
16. Filtrar y canalizar acertadamente los diferentes requerimientos de los usuarios.
Administracin de redes Corporativas
1. Atender las inquietudes de los usuarios tanto sobre los equipos como sobre las aplicaciones.
2. Solucionar los problemas sobre el mal funcionamiento del software/ hardware reportados por los
usuarios.
3. Capacitar a los usuarios sobre el manejo y responsabilidad que tienen sobre la administracin de sus
aplicaciones y de los archivos maestros, salvo aquellos que por su complejidad e integracin con
otras aplicaciones, deba ser asumido directamente por el Departamento de Sistema.
4. Realizar evaluaciones del rendimiento del equipo central y darle mantenimiento al sistema operativa
buscando eficiencia, confiabilidad y seguridad.
5. Hacer los respaldos de informacin (Back- Up): Datos Diarios, Programas Semanales y Sistema
Operativo Mensual.
6. Garantizar la ejecucin adecuada de los cierres mensuales de las aplicaciones.
7. Administrar los usuarios de la base de datos corporativa.
8. Realizar los programas de computador que se requieran y que sean solicitados por el jefe inmediato,
para soportar las aplicaciones en funcionamiento.
9. Hacer pruebas y paralelos de las nuevas aplicaciones y de los cambios a los programas en
funcionamiento.
10. Mantener comunicacin constante con el proveedor del Software relacionadas con el mal
funcionamiento, uso y correcciones a los problemas detectados y su implementacin.
11. Realizar estudios continuos e investigar en lo referente al Sistema Operacional y Bases de Datos.
12. Realizar el anlisis, evaluacin y administracin del sistema central (servidores) tanto en la parte
fsica como en el sistema operativo. frente a la ejecucin de los procesos sistematizados en la
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
219 DE 369
Institucin.
13. Controlar, organizar y realizar el seguimiento de los diferentes procesos de mantenimiento de los
equipos de cmputo.
14. Establecer los permisos y seguridades en el sistema central y en cada una de las aplicaciones.
Se brinda capacitacin a los usuarios sobre el manejo y responsabilidad que tienen sobre la
administracin de sus aplicaciones y de los archivos maestros, salvo aquellos que por su complejidad
e integracin con otras aplicaciones, deba ser asumido directamente por el rea de Sistemas.
V. CONOCIMIENTOS BSICOS O ESENCIALES
Teora de base de datos.
Hardware
Sistemas de informtica
Conocimiento de redes de datos.
Herramientas o Instrumentos propios del trabajo.
Manejo de bases de datos en informix.
Software aplicativo en Salud (Hipcrates)
Herramientas de colaboracin (Correo electrnico, Intranet, workflow).
Manejo de Netwark Novell
Manejo de Internet y pgina web.
Sector Salud.
Sistema de Gestin de la Calidad
SAP.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
220 DE 369
RESPONSABILIDAD
1. Participar en la coordinacin de las auditorias de calidad.
2. Participar en la aprobacin de los cambios y/o modificacin en los procesos corporativos y
documentacin del sistema.
3. Coordinar la elaboracin de planes de calidad que den solucin a las no conformidades en los
procesos.
4. Desarrollar e implementar el sistema de gestin en su rea de responsabilidad.
5. Asegurar el cumplimiento de la legislacin.
6. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
7. Reportar todos los accidentes e incidentes.
13. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y
evitando la contaminacin y las sobras de alimentos.
14. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del paciente, funcionario o
contratista, la estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio
ambiente.
2. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
221 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
222 DE 369
I.IDENTIFICACIN
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
Tcnico
Tcnico rea Salud (Imgenes Diagnosticas)
323
Imagenologa
Director de Ayudas Diagnosticas y Complementacin Teraputica.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
223 DE 369
Estudios
Titulo de formacin tcnica profesional o tecnolgica en Imgenes Diagnsticas rayos X
Experiencia
Doce (12) meses de experiencia relacionada o laboral.
VII. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD FRENTE AL SISTEMA D GESTIN INTEGRAL DE CALIDAD
RESPONSABILIDAD
1. Participar en la coordinacin de las auditorias de calidad.
2. Participar en la aprobacin de los cambios y/o modificacin en los procesos corporativos y
documentacin del sistema.
3. Coordinar la elaboracin de planes de calidad que den solucin a las no conformidades en los
procesos.
4. Desarrollar e implementar el sistema de gestin en su rea de responsabilidad.
5. Asegurar el cumplimiento de la legislacin.
6. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
7. Reportar todos los accidentes e incidentes.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
224 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
225 DE 369
I .IDENTIFICACIN
Tcnico
Tcnico rea Salud (Cito- tecnloga)
323
Banco de Sangre y Laboratorio Clnico
Lder de Programa (Banco de Sangre)
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
226 DE 369
Las lecturas de placas de los diferentes exmenes citolgicos que son solicitados al laboratorio, se
realizan utilizando los recursos tcnicos con que se cuente.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
227 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
228 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Tcnico
Tcnico rea Salud (Promocin Social)
323
Direccin Financiera
Lder de Programa (Facturacin)
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
229 DE 369
La aplicacin del sistema de Gestin de Calidad y mejoramiento continuo en cada uno de los
procesos establecidos nos permite brindar a nuestros clientes una atencin excelente y con calidad.
La conexin con las instituciones del rea de influencia para la reubicacin de pacientes, y la
realizacin de ayudas diagnsticas facilitan el egreso de los pacientes cuando ha terminado el
tratamiento hospitalario.
Relaciones Humanas
Normatividad vigente
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
230 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
231 DE 369
I.IDENTIFICACIN
Tcnico
Tcnico rea Salud (S.O)
323
Salud Ocupacional
Mdico Especialista (Salud Ocupacional)
II.PROPSITO PRINCIPAL
PROPSITO PRINCIPAL: Participar en el diseo, ejecucin y control del Sistema de Seguridad y Salud
Ocupacional y Ambiental.
PROCESOS EN LOS QUE INTERVIENE: Gestin Integral de Calidad, Gestin de Ambiente Fsico, Gestin
por competencias.
III.DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
1. Coordinar la brigada de bomberos.
2. Participar en los Comits de Desastres y Plan de Emergencias y en el Comit Paritario de Salud
Ocupacional, cuando se requiera.
3. Evaluacin de puestos de trabajo.
4. Elaborar las normas de seguridad con participacin de los otros miembros de la Seccin.
5. Mantener informado al jefe inmediato sobre las condiciones de seguridad e higiene que detecte en la
institucin.
6. Elaborar los informes estadsticos propios a su rea de trabajo.
7. Elaborar y mantener actualizadas las fichas de seguridad.
8. Desarrollar el programa de manejo seguro de sustancias qumicas y asesorar en la introduccin de
nuevos procesos y sustancias.
9. Capacitacin a empleados y directivos en lo relacionado con factores de riesgo y su control.
10. Cumplir con las medidas de bioseguridad y salud ocupacional establecidas.
11. Liderar elementos especficos del sistema de gestin que tengan que ver con su rol estratgico (Ejemplo:
Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos, Control Operativo, Preparacin para la Emergencia,
Monitoreo y Medicin del Desempeo, Tareas Crticas rutinarias y no rutinarias, Tares de Alto Riesgo o
Almacenamiento).
12. Participar en el proceso de identificacin de aspectos e impactos ambientales, as como en la
identificacin de peligros y evaluacin de riesgos de los procesos.
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
232 DE 369
13. Definir los procedimientos de control operacional requeridos en los procesos segn los riesgos
identificados, para garantizar que todas las rdenes operacionales se lleven de manera segura.
14. Participar en la preparacin, implementacin y difusin de los procedimientos para la atencin de
emergencias, asumiendo el rol y las responsabilidades especificadas dentro del Plan de Emergencias.
15. Definir la metodologa a aplicar para realizar el diagnstico de condiciones de salud y seguridad de la
compaa, brindando formacin y acompaamiento de campo a quienes conducirn la evaluacin.
16. Desarrollar las estrategias para implementar el sistema de gestin en S&SO y Ambiente en los procesos,
segn los lineamientos del plan estratgico, para garantizar el control de los riesgos intolerables e
importantes, estructurando los planes de accin tendientes a garantizar la reduccin continua de la
accidentalidad, la eliminacin o mitigacin de los riesgos intolerables e importantes.
17. Participar en las investigaciones de Accidentes, Casi Accidentes y Enfermedades Profesionales segn lo
definido en el respectivo procedimiento.
18. Revisar los informes de accidentes, casi accidentes, enfermedades profesionales y no conformidades
para asegurarse que se han completado todas las acciones correctivas o de mitigacin del riesgo.
19. Revisar que los planes de accin definidos para garantizar que la correccin de los riesgos intolerables e
importantes y reparaciones de sus procesos han sido ejecutadas.
20. Apoyar la implementacin y el desarrollo del programa de Comportamiento Seguro en las reas.
21. Basado en los lineamientos de la Alta Gerencia, animar a todos los colaboradores a desarrollar ideas
para la mejora en operaciones y equipos que puedan contribuir al mejoramiento de la eficiencia, la
seguridad y la salud; participar en el anlisis y revisin de nuevas ideas.
22. Evaluar peridicamente el conocimiento que los trabajadores tienen de la Poltica Integral de Calidad
23. Participar en la revisin y actualizacin de la Poltica Integral de Calidad.
24. Implementar el sistema de gestin en S&SO y Ambiente en todos los procedimientos y prcticas de
trabajo seguras en los procesos que supervisa o controla.
25. Asesorar a la Alta Gerencia y a las Gerencias Media y Operativa en las medidas a adoptar para el
control de los riesgos identificados a travs de inspecciones, investigacin de accidentes y casi
accidentes, entre otras posibles fuentes.
26. Asesorar en la construccin del perfil de formacin esperado por cargo segn los riesgos manejado y en
el plan anual de formacin.
27. Realizar auditoria a los procedimientos definidos en el control operativo.
28. Participar en el entrenamiento en S&SO y Ambiente y proveer las guas para los mismos.
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
233 DE 369
El rea de Salud Ocupacional desarrolla acciones dirigidas al bienestar de los trabajadores, mediante
la deteccin precoz y el control oportuno de los factores de riesgo, fomentando factores protectores y
desarrollando programas de intervencin.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
234 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
235 DE 369
6. Suspender una actividad cuando el funcionario o contratista incumplan las normas de Seguridad,
Salud Ocupacional y Gestin Ambiental.
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad vigente.
IX. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Segn lo establecido en la normatividad vigente
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
236 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Tcnico
Tcnico rea Salud (Regente)
323
Farmacia
Lder de Programa (Farmacia)
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
237 DE 369
Los Inventarios fsicos de medicamentos y material medico quirurgico, se realizan de acuerdo con la
periodicidad establecida.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
238 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
239 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
240 DE 369
I.IDENTIFICACIN
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
Asistencial
Auxiliar Administracin (Mensajero)
407
Administracin de Documentos
Profesional Universitario 6 (administracin Documentos).
II.PROPSITO PRINCIPAL
PROPSITO PRINCIPAL. Ejecutar labores de mensajera interna y externa de la Institucin y garantizar la
entrega oportuna y eficiente de la correspondencia y dems documentacin que le sea encomendado.
PROCESOS EN LOS QUE INTERVIENE: Administracin Documental.
III.DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
1. Recibir, registrar, organizar y entregar la correspondencia, documentos y dems elementos fuera y dentro de
la institucin conforme a los procedimientos definidos, programacin, normatividad y reglamentacin
vigente.
2. Registrar, actualizar, suministrar, controlar y archivar la informacin que se le asigne de acuerdo a las
normas y procedimientos establecidos, para agilizar las respuestas, orientar a los servidores y al pblico en
general.
3. Levar a cabo las labores de recepcin, organizacin y archivo de documentos del archivo central.
4. Repartir las facturas a nivel externo del Hospital.
5. Recoger los cheques girados a nombre del Hospital, realizar los pagos que se generen.
6. Llevar documentos urgentes de la Administracin a donde se requiera.
7. Repartir la correspondencia del Hospital en el horario establecido para las rondas cuando se requiera.
8. Prestar el servicio de mensajera a nivel externo del Hospital cuando se requiera
9. Colaborar en la clasificacin de documentos.
10. Diligenciar los respectivos registro que se le asignen con el fin de garantizar el cumplimiento del trabajo
realizado.
11. Participar en los diferentes programas de capacitacin realizados por el rea de Proyeccin Humana, la
Coordinacin y/u otros reas para el desarrollo de la persona o su puesto de trabajo.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
241 DE 369
Por razn de su trabajo tiene acceso a informacin confidencial de la empresa como documentacin,
circulares, resoluciones, cartas y memorandos.
La aplicacin del sistema de Gestin de Calidad y mejoramiento continuo en cada uno de los procesos
establecidos nos permite brindar a nuestros clientes una atencin excelente y con calidad
La aplicacin del sistema de Gestin de Calidad y mejoramiento continuo en cada uno de los procesos
establecidos nos permite brindar a nuestros clientes una atencin excelente y con calidad.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
242 DE 369
RESPONSABILIDAD
1. Desarrollar e implementar el sistema de gestin en su rea de responsabilidad.
2. Asegurar el cumplimiento de la legislacin.
3. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
4. Reportar todos los accidentes e incidentes.
5. Participar en la identificacin de peligros y riesgos.
6. Reportar peligros nuevos identificados.
7. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
8. Evaluar los indicadores.
9. Utilizar los implementos de proteccin personal.
10. Son responsables de la operatividad eficiente de los procesos, actividades y tareas a su cargo; por la
supervisin continua a la eficacia de los controles integrales. As mismo, por desarrollar la auto
evaluacin permanente a los resultados de su labor, como parte del cumplimiento de las metas
previstas por la dependencia a la cual pertenecen.
11. Cumplir con las disposiciones legales e institucionales y actuar de acuerdo con la tica de su profesin
o disciplina.
12. Reportar condiciones inseguras observadas en las reas de trabajo y los eventos adversos, incidentes y
accidentes de trabajo inmediatamente despus de su ocurrencia. Participar en sus investigaciones y en
la definicin de acciones correctivas y preventivas.
13. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y evitando
la contaminacin y las sobras de alimentos.
14. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del paciente, funcionario o
contratista, la estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
2. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen desempeo
en el puesto de trabajo.
3. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor
encomendada, sus efectos y las medidas de prevencin y control.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
243 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
244 DE 369
I. DENTIFICACIN
Asistencial
Auxiliar Administrativo 1. (Liquidador Nmina)
407
Gestin Humana
Director Gestin Humana
II.PROPSITO PRINCIPAL
PROPSITO PRINCIPAL: Ejecutar y Liquidar de manera correcta, oportuna y de acuerdo con las normas
establecidas las prestaciones sociales, legales y extralegales, salarios, pensiones de jubilacin, invalidez o
sustituciones, a los empleados y jubilados del Hospital. Adems, adelantar liquidaciones para reconocer las
asignaciones contractuales a los contratistas por prestacin de servicios y por orden de servicios.
Adicionalmente, realizar las autoliquidaciones de los aportes al sistema general de seguridad social.
PROCESO EN LOS QUE INTERVIENE: Administracin de Personal.
III.DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
1. Efectuar las liquidaciones para el reconocimiento de salarios y prestaciones sociales, legales y
extralegales.
2. Liquidar las deducciones que se le deben hacer a los trabajadores, empleados, jubilados y
pensionados, por las obligaciones contradas con el Hospital o con otras personas naturales o
jurdicas, previa autorizacin del afectado o de la ley.
3. Colaborar con el jefe de la Direccin en la solucin de problemas de ndole legal que se presenten en
el otorgamiento y liquidacin de prestaciones sociales, pensiones y cuotas partes.
4. Analizar la documentacin presentada con el fin de adquirir el derecho a jubilacin, invalidez o
sustitucin y de acuerdo con los resultados.
5. Llevar los registros del personal que ingresa en la lista de los pensionados y realizar la correspondiente
actualizacin.
6. Confrontar que la informacin actualizada por pantalla corresponda a lo informado y ordenar el
procesamiento de la nmina, corrigiendo las inconsistencias que se presenten.
7. Revisar y confrontar quincenalmente la nmina para el pago de los salarios y cuotas partes de
jubilacin, verificando si se realizaron las actualizaciones informadas.
8. Ordenar los reintegros que deban hacerse por las irregularidades halladas, previo visto bueno del jefe
del Departamento.
9. Atender de manera corts a los diferentes empleados que se presentan en la oficina e informarles los
trmites o razones para el reconocimiento de los diferentes pagos.
10. Liquidar aportes para COMFAMA, ICBF, SENA, Fondos de Pensiones, A.R.P y E.PS. mensualmente,
con la anterioridad debida, a fin de cumplir los pagos dentro de los trminos legales.
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
245 DE 369
11. Realizar anualmente las liquidaciones de cesantas, con la anterioridad debida, de suerte que se pueda
cumplir con las consignaciones en los trminos legales.
La Liquidacin y deducciones que se hace a los trabajadores, empleados, jubilados y pensionados, por
obligaciones contradas con el Hospital o con otras personas naturales o jurdicas, se realizan previa
autorizacin del afectado o de la ley.
Quincenalmente se revisa y se confronta la nmina para el pago de los salarios y cuotas partes de
jubilacin, conforme a las actualizaciones informadas.
Anualmente se realiza las liquidaciones de cesantas, con la anterioridad debida, de suerte que se
pueda cumplir con las consignaciones en los trminos legales.
Experiencia
Doce (12) mes de experiencia relacionada
VII. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD FRENTE AL SISTEMA DE GESTIN INTEGRAL DE CALIDAD
RESPONSABILIDAD
1. Desarrollar e implementar el sistema de gestin en su rea de responsabilidad.
2. Asegurar el cumplimiento de la legislacin.
3. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
4. Reportar todos los accidentes e incidentes.
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
246 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
247 DE 369
I.DENTIFICACIN
Asistencial
Auxiliar Administrativo 2 (Nmina)
407
Gestin Humana
Director Gestin Humana
II.PROPSITO PRINCIPAL
PROPSITO PRINCIPAL: Efectuar de manera correcta, oportuna y de acuerdo con las normas, el ingreso de
las novedades en los procesos de liquidacin de nmina y prestaciones sociales y legales, en favor de los
empleados y jubilados del Hospital.
PROCESO EN LOS QUE INTERVIENE: Administracin de Personal.
III.DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
1. Colaborar con el Director de Gestin Humana en la solucin de problemas de ndole legal que se
presenten en el otorgamiento y liquidacin de prestaciones sociales, pensiones y cuotas partes.
2. Confrontar que la informacin actualizada por pantalla corresponda a lo informado y ordenar el
procesamiento de la nmina, corrigiendo las inconsistencias que se presenten.
3. Atender de manera corts a los diferentes empleados que se presentan en la oficina e informarles los
tramites o razones para el reconocimiento de los diferentes pagos.
4. Elaborar y tramitar las novedades relacionadas con el personal del Hospital General de Medelln
5. Elaborar en forma precisa y correcta los reportes de nmina y cuadros de turnos.
6. Ingresar y retirar el personal organizndole su pago segn la fecha de ingreso o retiro.
7. Descargar los encargos, licencias y suspensiones, con su respectiva liquidacin.
8. Ingresar y retirar el personal organizndole su pago segn la fecha de ingreso o retiro.
9. Ingresar y recibir las incapacidades al sistema.
10. Informar en el sistema y liquidar las personas que salen a vacaciones.
11. Asegurar que se cumplan los pagos de novedades de personal e informar los reintegros que deban
hacerse por las irregularidades halladas y proceder a tramitarlas.
12. Elaborar y remitir oportunamente al liquidador de Nmina toda la informacin que sea necesaria
procesar para el pago oportuno de sueldos o salarios y de prestaciones sociales legales y extralegales
a los funcionarios.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
248 DE 369
Experiencia
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
249 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
250 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Asistencial
Auxiliar Administrativo 2
407
rea asignada.
Director Financiero -Tesorero
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
251 DE 369
FUNCIONES GENERALES.
1. Cumplir con las normas de la Institucin y actuar de acuerdo con la tica de su profesin o disciplina.
2. Participacin
Ocupacional.
en
los programas de
3. Estar informado de las normas que dicta el Comit Epidemiolgico, para colaborar con la vigilancia
epidemiolgica.
4. Participar en la elaboracin y actualizacin del Manual de Normas y Procedimientos del rea
correspondiente.
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
252 DE 369
5. Cumplir con funciones que estn relacionadas con las funciones generales y especficas del cargo.
6. Aplicar del sistema de Gestin de Calidad y mejoramiento continuo en cada uno de los procesos
establecidos en el rea.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
253 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
254 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Asistencial
Auxiliar Administrativo 3 (Cartera)
407
rea asignada.
Director Lder de Programa-Profesional Universitario
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
255 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
256 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
257 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Asistencial
Auxiliar Administrativo 3 (Facturacin)
407
rea asignada.
Director Lder de Programa-Profesional Universitario
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
258 DE 369
RESPONSABILIDAD
1. Desarrollar e implementar el sistema de gestin en su rea de responsabilidad.
2. Asegurar el cumplimiento de la legislacin.
3. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
4. Reportar todos los accidentes e incidentes.
5. Participar en la identificacin de peligros y riesgos.
6. Reportar peligros nuevos identificados.
7. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
8. Evaluar los indicadores.
9. Utilizar los implementos de proteccin personal.
10. Son responsables de la operatividad eficiente de los procesos, actividades y tareas a su cargo; por la
supervisin continua a la eficacia de los controles integrales. As mismo, por desarrollar la auto
evaluacin permanente a los resultados de su labor, como parte del cumplimiento de las metas
previstas por la dependencia a la cual pertenecen.
11. Cumplir con las disposiciones legales e institucionales y actuar de acuerdo con la tica de su profesin
o disciplina.
12. Reportar condiciones inseguras observadas en las reas de trabajo y los eventos adversos, incidentes y
accidentes de trabajo inmediatamente despus de su ocurrencia. Participar en sus investigaciones y en
la definicin de acciones correctivas y preventivas
13. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y evitando
la contaminacin y las sobras de alimentos.
14. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del paciente, funcionario o
contratista, la estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
2. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen desempeo
en el puesto de trabajo.
3. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor
encomendada, sus efectos y las medidas de prevencin y control.
4. Hacer cumplir las normas, protocolos y reglamentos de la institucin.
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
259 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
260 DE 369
I.DENTIFICACIN
Asistencial
Auxiliar Administrativo 3
407
Gestin Humana
Director Gestin Humana
II.PROPSITO PRINCIPAL
PROPSITO PRINCIPAL: Auditar y revisar las cuentas antes y despus de generadas previo al envo a las
diferentes empresas responsables del pago, as como coordinar y verificar el manejo de las cuotas partes
jubilatorias por cobrar de las diferentes entidades
PROCESO EN LOS QUE INTERVIENE: Administracin de Personal.
III.DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
1. Visitar las entidades con el fin de hacer depuracin de las cuentas para tener unas cifras concretas del
valor de las cuotas partes jubilatorias.
2. Solicitar al rea de facturacin la elaboracin de las facturas por concepto de cuotas partes por cobrar
3. Verificar que toda la documentacin como son resoluciones administrativas, oficios de supervivencia,
se encuentren al da.
4. Recibir y revisar la facturacin que es enviada por las diferentes entidades, que nos cobran cuotas
partes por cobrar.
5. Enviar informacin mensual al Departamento de Contabilidad con los valores actualizados por cuotas
partes jubilatorias con el fin de que los proyecten en los estados financieros.
6. Proyectar el personal pronto a jubilarse con el ISS.
7. Mantener actualizada la base de datos de los jubilados del Hospital General.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
261 DE 369
Las cuentas son auditadas y revisadas antes y despus de generadas previo al envo a las diferentes
empresas responsables del pago.
Las cuentas son relacionadas y enviadas a la oficina de Auditoria Mdica cuando su causal de glosa u
objecin sea asistencial.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
262 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
263 DE 369
I.IDENTIFICACIN
Asistencial
Auxiliar Administrativo 4
407
Gestin Humana
Director Gestin Humana
II.PROPSITO PRINCIPAL
PROPSITO PRINCIPAL: Realizar actividades administrativas que apoyen el desarrollo de los
procedimientos de seleccin, ingreso, entrenamiento, evaluacin de desempeo y dems aspectos
relacionados con la administracin del personal, contribuyendo al manejo eficiente del recurso humano en la
institucin.
PROCESOS EN LOS QUE INTERVIENE: Administracin de Personal, Gestin de Competencias.
III.DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
ADMINISTRACIN DE PERSONAL
Actualizar el archivo de hojas de vida del personal de forma correcta y ordenada de acuerdo con las
instrucciones recibidas y los parmetros establecidos por la administracin documental, procurando la
conservacin y seguridad de los registros que dan cuenta de la historia laboral de los empleados.
Realizar oportunamente la afiliacin y retiros del personal al sistema general de pensiones, seguridad
social y Caja de compensacin, ofreciendo la cobertura a la cual tienen derecho.
Elaborar las escarapelas para todo el personal, asegurando la identificacin del talento humano que
presta los servicios en la institucin.
Realizar y enviar informes relacionados con su rea de desempeo, dando cumplimiento a los
requerimientos de la institucin o de entes externos.
Elaborar certificados laborales para el personal y los jubilados brindando informacin veraz y oportuna
que satisfaga las necesidades de los solicitantes.
Interactuar con Clientes internos y externos de manera amable y respetuosa, de acuerdo con la Misin,
Visin y polticas institucionales, garantizando una comunicacin efectiva, oportuna y de calidad.
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
264 DE 369
GESTIN DE COMPETENCIAS
1. Suministrar informacin confiable y oportuna al personal sobre los trmites y requisitos que deben cumplir
para el ingreso.
2. Asegurar el cumplimiento de requisitos de quienes aspiran a ocupar un cargo o celebrar un contrato en la
Institucin.
3. Actualizar permanentemente las bases de datos y estadsticas relacionadas con la administracin del
personal vinculado y contratista.
4. Elaborar oportunamente los contratos de prestacin de servicio y realizar los trmites pertinentes para su
legalizacin.
5. Realizar eficientemente los procesos de convocatoria e inscripcin en el escalafn de carrera
administrativa de todas las personas que ingresen al Hospital travs del sistema de merito, de conformidad
con la normatividad que regula la carrera administrativa.
6. Disear mecanismos que aseguren la evolucin de la evaluacin del desempao del personal inscrito en
carrera administrativa, conforme a lo dispuesto en la Ley en las fechas establecidas.
7. Entregar informes semestrales y anuales al Director de Gestin Humana, sobre los resultados definitivos
de las evaluaciones e informes de desempeo realizados a los empleados de carrera administrativa,
nombramiento provisional y outsourcing cuando estos lleguen a la Direccin.
8. Asegurar la afiliacin oportuna de las personas que ingresen a la Institucin
prestacin de servicios, al sistema general de seguridad social integral.
mediante contrato de
9. Elaborar, ajustar, modificar y hacer seguimiento a los planes de accin y de mejoramiento que se
requieran para la correcta administracin del recurso humano al servicio del Hospital.
10. Elaborar y actualizar los procesos y procedimientos de la Direccin de Gestin Humana, proporcionando el
mejoramiento contino en sta.
11. Administrar el manual de funciones y competencias de los cargos de la Institucin, mantenindolos
actualizados.
12. Garantizar que los informes que se generen de su gestin sean confiables y oportunos.
13. Informar sobre el vencimiento de los contratos de prestacin de servicios a los contratistas e interventores,
para los trmites relacionados con la liquidacin o renovacin de estos segn sea el caso.
14. Realizar consultas peridicas respecto a la normatividad vigente aplicable a la administracin del recurso
humano, informar al Director de Gestin Humana y asumir las modificaciones que en materia de gestin de
personal se publiquen.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
265 DE 369
15. Participar en los diferentes programas de capacitacin realizados o direccionados por la institucin para el
desarrollo de la persona o de su puesto de trabajo.
16. Mantener la confidencialidad en el manejo de la informacin de acuerdo con los parmetros establecidos
en el cdigo de tica y los procedimientos del rea.
17. Interactuar con Clientes internos y externos de manera amable y respetuosa, de acuerdo con la Misin,
Visin y polticas institucionales, garantizando una comunicacin efectiva, oportuna y de calidad.
IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
1. La aplicacin del Sistema de Gestin integral de Calidad y mejoramiento continuo en cada uno de los
procesos establecidos permite brindar a los clientes una atencin excelente y con calidad.
2. La realizacin eficiente de las labores de asistencia administrativa permite dar respuesta oportuna a las
necesidades del personal.
3. El conocimiento sobre la normatividad existente en materia de recursos humanos garantiza que los
procedimientos se desarrollan de manera confiable brindando seguridad al personal vinculado y
contratista.
V. CONOCIMIENTOS BSICOS O ESENCIALES
1. Normatividad vigente
2. Tcnicas de archivo.
3. Sistema de Gestin de documentos.
4. Conocimientos bsicos de la normatividad vigente del Sistema General de seguridad Social en Salud.
5. Informtica Bsica (Word, Excel, Power Point)
6. Manejo de equipo de oficina.
7. Herramientas o Instrumentos propios del trabajo.
VI. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA
Estudios
Experiencia
Un (1) ao de experiencia relacionada
VII. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD FRENTE AL SISTEMA DE GESTIN INTEGRAL DE CALIDAD
RESPONSABILIDAD
1. Desarrollar e implementar el sistema de gestin en su rea de responsabilidad.
2. Asegurar el cumplimiento de la legislacin.
3. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
4. Reportar todos los accidentes e incidentes.
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
266 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
267 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
Asistencial
Auxiliar Administrativo 4 (Facturacin)
407
Facturacin
Director o Lder Programa.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
268 DE 369
5. Diariamente realizar la entrega inventariada de las facturas generadas durante el turno, en la Oficina de
Recepcin de Facturas.
6. Generar el Pagar y la carta de instrucciones al momento del ingreso del paciente, hacer firmar por el
paciente y acompaante.
7. Al momento del Ingreso, informar al paciente y a la familia sobre el copago, y en caso de quedar
hospitalizado, el valor a pagar al momento del egreso de acuerdo a la condicin del Aseguramiento.
8. Apoyar el traslado de los pacientes en el sistema, y liberar los cargos que le apliquen.
9. Apoyar la liquidacin de cuentas de pacientes hospitalizados que egresan en horarios no hbiles de la
Central de Facturacin.
Central de Autorizaciones:
1. Diariamente verificar la lista de pacientes hospitalizados clasificados en el Sistema SAP como particulares,
revisar y actualizar la hoja de Ruta con las gestiones administrativas realizadas relacionadas con el
Aseguramiento.
2. Realizar seguimiento y control al logro del aseguramiento del paciente antes del egreso, registrando en la
Hoja de Ruta las gestiones realizadas.
3. Revisar en el Sistema SAP el listado de pacientes hospitalizados con Aseguramiento, y enviar los anexos
requeridos solicitando las autorizaciones de los Servicios ante las Aseguradoras de acuerdo a la normatividad
vigente y a los convenios vigentes, dentro de los tiempos establecidos por la norma.
4. Realizar las actividades relacionadas con la expedicin del anexo requerido por los servicios ambulatorios,
entregarlos al paciente, o enviarlos al Asegurador de acuerdo a la normatividad vigente.
5. Actualizar oportunamente el Sistema de informacin SAP con los nmeros de autorizaciones de servicios a
pacientes hospitalizados, liberando oportunamente las autorizaciones de los servicios pendientes, o informar
oportunamente al servicio solicitante sobre la negacin del Asegurador.
Facturacin Central:
1. Realizar diariamente la verificacin de seguros de los pacientes a cargo.
2. Revisar la hoja de Ruta, y los soportes del Aseguramiento del Paciente, verificando que la Admisin que
presenta el paciente sea la adecuada.
3. Revisar la atencin clnica del paciente registrada en la Historia Clnica y confrontar esta informacin
con los cargos registrados en la Cuenta del paciente, realizando las modificaciones y/o ajustes a las
cuentas para lograr exactitud en la factura.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
269 DE 369
Recepcin de Facturas:
1. Recibir diariamente inventariado las facturas expedidas en cada servicio.
2. Organizar diariamente las facturas recibidas por Asegurador, y solicitar a la Oficina de Estadstica la
generacin de los Rips.
3. Organizar diariamente las cuentas de la DSSA separando las facturas y actualizando las bases de
datos por Contrato y de acuerdo a los lineamientos establecidos.
4. Diariamente realizar seguimiento y control a las facturas expedidas que no han sido entregadas a esta
oficina, gestionando su entrega e informando al Lder de Facturacin sobre los pendientes.
5. Realizar las relaciones de envo, organizar y entregar diariamente a la Oficina de Administracin de
documentos, los paquetes de las Aseguradoras que deben ser radicados.
Auditora Mdica:
1. Recibir las facturas que sean devueltas al HGM por objeciones o glosas a las cuentas.
2. Mantener actualizado el inventario en el Sistema SAP de las glosas u objeciones pendientes de respuesta
en forma exacta y oportuna.
3. Realizar los anlisis a las glosas u objeciones determinando las causas administrativas y las Asistenciales.
4. Dar respuesta a las glosas u objeciones administrativas, anexando los soportes requeridos, en forma
exacta y oportuna.
5. Realizar las notas crdito requeridas en forma exacta y oportuna.
6. Apoyar a los Auditores Mdicos en los procesos requeridos.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
270 DE 369
Experiencia
Seis (06)meses de experiencia tcnica relacionada
VII. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD FRENTE AL SISTEMA DE GESTTTIIIN INTEGRAL DE CALIDAD
RESPONSABILIDAD
1. Desarrollar e implementar el sistema de gestin en su rea de responsabilidad.
2. Asegurar el cumplimiento de la legislacin.
3. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
4. Reportar todos los accidentes e incidentes.
5. Participar en la identificacin de peligros y riesgos.
6. Reportar peligros nuevos identificados.
7. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
8. Evaluar los indicadores.
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
271 DE 369
10. Son responsables de la operatividad eficiente de los procesos, actividades y tareas a su cargo; por la
supervisin continua a la eficacia de los controles integrales. As mismo, por desarrollar la auto
evaluacin permanente a los resultados de su labor, como parte del cumplimiento de las metas
previstas por la dependencia a la cual pertenecen.
11. Cumplir con las disposiciones legales e institucionales y actuar de acuerdo con la tica de su profesin
o disciplina.
12. Reportar condiciones inseguras observadas en las reas de trabajo y los eventos adversos, incidentes y
accidentes de trabajo inmediatamente despus de su ocurrencia. Participar en sus investigaciones y en
la definicin de acciones correctivas y preventivas
13. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y evitando
la contaminacin y las sobras de alimentos.
14. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del paciente, funcionario o
contratista, la estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
2. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen desempeo en el
puesto de trabajo.
3. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor encomendada,
sus efectos y las medidas de prevencin y control.
4. Hacer cumplir las normas, protocolos y reglamentos de la institucin.
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad Vigente
IX. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Segn lo establecido en la normatividad Vigente
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
272 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Asistencial
Auxiliar Administrativo 4
407
rea asignada.
Director Lder de Programa-Tesorero-Profesional Universitario
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
273 DE 369
7. Informar diariamente por correo electrnico los pagos realizados a los proveedores de bienes y
servicios, manteniendo actualizada la base de datos.
Presupuesto:
1. Apoyar la planeacin anual del presupuesto pblico.
2. Revisar, registrar, y /o modificar los movimientos presupuestales de ingresos y egresos recibidos en el
Sistema SAP.
3. Registrar e imprimir los Certificados de Disponibilidad presupuestal
4. Registrar e imprimir los Registros o compromisos presupuestales.
5. Revisar la exactitud en el pago de la seguridad Social de los Terceros que le prestan servicios al HGM
6. Remitir informe mensual a los interventores sobre la ejecucin presupuestal de los contratos a cargo.
7. Realizar seguimiento y control mensual a las ejecuciones de las Disponibilidades expedidas y a los
compromisos registrados, solicitando devolucin o justificacin al solicitante de los recursos que no
presenten movimientos iniciales en los tres meses siguientes a la expedicin de los mismos.
8. Analizar el comportamiento de la Ejecucin presupuestal mensual de gastos por rubros, e informar a la
Direccin Financiera sobre las necesidades de traslados o adiciones.
9. Generar los reportes de las Ejecuciones presupuestales.
Contabilidad:
1. Registrar las facturas relacionadas con la compra de servicios, y revisar y contabilizar las facturas por la
compra de bienes, verificando la exactitud en la causacin de las retenciones a practicar, y los
descuentos financieros.
2. Actualizar la parametrizacin del mdulo de Cuentas por pagar en relacin con nuevos proveedores de
bienes y/o servicios, o actualizaciones tributarias o descuentos financieros.
3. Diariamente revisar, analizar, y/o modificar los registros contables y Tributarios recibidos en el Sistema
de Informacin en lnea.
4. Realizar los registros y/o ajustes contables y tributarios requeridos en forma confiable y oportuna.
5. Revisar y analizar la razonabilidad de las cifras contables y tributarias, realizando seguimiento y control
a los registros de las cuentas que presenten mayores variaciones, presentando anlisis y propuestas al
Lder del proceso.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
274 DE 369
Costos:
1. Ejecutar la planeacin anual sobre la revisin y actualizacin de las Bases de Distribucin y/o
asignacin de los costos a los diferentes centros de costos de tal manera que se garanticen bases de
datos actualizadas.
2. Revisar diariamente las contabilizaciones de los costos y realizar las correcciones y/o ajustes
requeridos a dicha informacin.
3. Enviar los informes de la Ejecucin de Costos a los Subgerentes, Directores, y Lderes, dentro de los
diez primeros das de cada mes.
4. Realizar anlisis y recomendaciones a la Ejecucin de los costos, y de los ingresos.
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
275 DE 369
5. Realizar los estudios requeridos por los Lderes, y Directores de los Servicios.
6. Determinar los costos unitarios de los servicios, los costos de los procesos, y los costos por paciente.
Bienes:
1. Realizar inventario fsico anual a los Activos de la institucin segn cronograma, y a los bienes en
comodato.
2. Enviar informe escrito de sobrantes y faltantes a los servicios mximo ocho das despus de realizado el
inventario fsico a los centros de costos que presenten novedades.
3. Realizar informes y enviarlos al Director Financiero relacionados con los resultados de los inventarios
fsicos y el estado de los sobrantes o faltantes.
4. Informar a la aseguradora de los activos adquiridos en la institucin, los retirados y los ingresados en
comodato a fin de que sean asegurados o desasegurados dentro del mismo mes de la compra o del
recibo del tercero en caso de ser en comodato.
5. Diligenciar, gestionar y enviar los documentos a la aseguradora, de las reclamaciones requeridas con
calidad y oportunidad.
6. Mantener actualizado el software de los Activos de la Institucin, registrando las compras, bajas, altas y
novedades.
Cartera:
1. Realizar conciliaciones de cuentas con los deudores de acuerdo a plan de trabajo.
2. Mantener actualizado el Sistema de informacin de cartera de las empresas asignadas, registrando los
abonos de cuenta realizados por las empresas y las notas crdito relacionados, de forma exacta y
oportuna.
3. Realizar las gestiones de cobro a las empresas asignadas y presentar informe mensual de los
resultados.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
276 DE 369
y autorizar dichos
9. Realizar las gestiones de cobro a los pacientes particulares a fin de lograr la recuperacin de la cartera
en forma oportuna.
Realizar informe a la Seccin de Cartera sobre los pacientes de bajos recursos susceptibles de Balance Social.
Departamento Financiero:
1. Apoyar la programacin mensual de pagos a proveedores
2. Realizar las gestiones requeridas con los proveedores para lograr la consecucin de las facturas
originales que soportan los pagos.
3. Liberar en el Sistema SAP las facturas y cuentas de cobro que se programan para pago.
4. Gestionar la presentacin oportuna de las facturas y cuentas de cobro mensuales de los servicios
subcontratados tanto con personas naturales como jurdicas.
5. Llevar el registro actualizado y detallado de la cartera de la DSSA.
6. Mantener actualizado el archivo del Departamento Financiero.
7. Realizar las actas de las reuniones del Departamento Financiero
8. Brindar informacin de programacin pagos a los proveedores que lo requieran.
9. Gestionar la presentacin oportuna de las cuentas de cobro mensuales a la DSSA con los soportes
requeridos.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
277 DE 369
Experiencia
Un ao de experiencia en actividades relacionadas con el cargo
VII. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD FRENTE AL SISTEMA DE GESTIN INTEGRAL DE CALIDAD
RESPONSABILIDAD
1. Desarrollar e implementar el sistema de gestin en su rea de responsabilidad.
2. Asegurar el cumplimiento de la legislacin.
3. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
4. Reportar todos los accidentes e incidentes.
5. Participar en la identificacin de peligros y riesgos.
6. Reportar peligros nuevos identificados.
7. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
8. Evaluar los indicadores.
9. Utilizar los implementos de proteccin personal.
10. Son responsables de la operatividad eficiente de los procesos, actividades y tareas a su cargo; por la
supervisin continua a la eficacia de los controles integrales. As mismo, por desarrollar la auto
evaluacin permanente a los resultados de su labor, como parte del cumplimiento de las metas
previstas por la dependencia a la cual pertenecen.
11. Cumplir con las disposiciones legales e institucionales y actuar de acuerdo con la tica de su profesin
o disciplina.
12. Reportar condiciones inseguras observadas en las reas de trabajo y los eventos adversos, incidentes y
accidentes de trabajo inmediatamente despus de su ocurrencia. Participar en sus investigaciones y en
la definicin de acciones correctivas y preventivas
13. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y evitando
la contaminacin y las sobras de alimentos.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
278 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
279 DE 369
I.IDENTIFICACIN
Asistencial
Auxiliar Administrativo 4 (Audiovisuales)
407
Comunicaciones
Profesional Universitario 4 (Comunicador)
II. PROPSITO PRINCIPAL
PROPSITO PRINCIPAL: Planear, desarrollar y controlar las actividades necesarias para el apoyo
audiovisual del Auditorio de la Salud y el Auditorio de la Gerencia.
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
280 DE 369
Satisfaccin con el servicio de alquiler del Auditorio evaluado para proponer los ajustes necesarios
que permitan brindar atencin excelente.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
281 DE 369
evaluacin permanente a los resultados de su labor, como parte del cumplimiento de las metas
previstas por la dependencia a la cual pertenecen.
11. Cumplir con las disposiciones legales e institucionales y actuar de acuerdo con la tica de su
profesin o disciplina.
12. Reportar condiciones inseguras observadas en las reas de trabajo y los eventos adversos,
incidentes y accidentes de trabajo inmediatamente despus de su ocurrencia. Participar en sus
investigaciones y en la definicin de acciones correctivas y preventivas
13. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y
evitando la contaminacin y las sobras de alimentos.
14. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del paciente, funcionario o
contratista, la estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
2. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen desempeo
en el puesto de trabajo.
3. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor
encomendada, sus efectos y las medidas de prevencin y control.
4. Hacer cumplir las normas, protocolos y reglamentos de la institucin
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad vigente
IX. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Segn lo establecido en la normatividad vigente
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
282 DE 369
I.IDENTIFICACIN
Administrativo
Auxiliar Administrativo 4 (Estadstica)
407
Estadstica
Director Lder de Programa
II.PROPSITO PRINCIPAL
PROPSITO PRINCIPAL: Planear, revisar, desarrollar, orientar y suministrar a los usuarios la informacin
que les sea solicitada, de conformidad con los procedimientos establecidos en el rea.
PROCESOS EN LOS QUE INTERVIENE: Administracin Documental.
III. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
1. Evaluar cualitativa y cuantitativamente las historias clnicas.
2. Compaginar y foliar la historia clnica colocando los formularios en el orden establecido y numerado
tanto la carpeta como cada y uno de los documentos.
3. Verificar permanentemente que los formatos correspondan realmente al paciente al igual que los
nmeros de historia marcadas en la carpeta y en los registro.
4. Corregir las historias clnicas con inconsistencias en la numeracin, identificacin, etc. luego de
verificar los datos en otros registros.
5. Ordenar y archivar en las historias clnicas los documentos tanto asistenciales como administrativo
que provienen de las diferentes dependencias.
6. Controlar el flujo de historias clnicas a travs del software de administracin de documentos.
7. Ejecutar las acciones propias de puesto de trabajo ajustadas a las normas vigentes como la ley 231981 y la resolucin 1995 de 1999.
8. Velar porque el archivo clnico tanto de gestin como central estn adecuadamente organizados.
9. Asegurar la calidad y confiabilidad de la informacin que reporta desde su cargo para clientes
internos y externos.
10. Realizar actividades de archivo y desarchivo de documentos e historias clnicas.
11. Administrar el sistema de estadsticas vitales (certificacin de defuncin y certificacin de nacido
vivo) de la institucin y su relacin con el sistema Municipal.
12. Atender los requerimientos de fotocopias de historias y documentos acorde a los parmetros de
acceso a documentos privados prometidos a reserva.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
283 DE 369
La aplicacin del sistema de Gestin de Calidad y mejoramiento continuo en cada uno de los
procesos establecidos nos permite brindar a nuestros clientes una atencin excelente y con calidad.
La Aplicacin de los principios y normatividad del Sistema General de Seguridad Social en Salud
(SGSS) en el desempeo de las funciones.
Las labores administrativas que permitan una atencin oportuna a los proveedores y usuarios y al
mismo tiempo ayude agilizar los procesos de mantenimiento con calidad.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
284 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
285 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
286 DE 369
I.IDENTIFICACIN
Asistencial
Auxiliar Administrativo 4 (Adm. Documentos)
407
rea asignada.
Profesional Universitario 6 (administracin Documentos).
II.PROPSITO PRINCIPAL
PROPSITO PRINCIPAL: Realizar actividades de apoyo y complementarias de las tareas propias como,
liquidar, revisar, desarrollar, Orientar y suministrar a los usuarios la informacin que les sea solicitada, de
conformidad con los procedimientos establecidos en cada rea.
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
287 DE 369
Por razn de su trabajo tiene acceso a informacin confidencial de la empresa como documentacin,
circulares, resoluciones, cartas y memorandos.
La aplicacin del sistema de Gestin de Calidad y mejoramiento continuo en cada uno de los
procesos establecidos nos permite brindar a nuestros clientes una atencin excelente y con calidad.
Informtica Bsica.
Manejo de equipos de oficina.
Herramientas o Instrumentos propios del trabajo.
Servicio al cliente
Sistema de Gestin de la calidad
Tcnicas de archivo.
Sistema de Gestin de documentos.
Herramientas o Instrumentos propios del trabajo.
VI. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA
Estudios
Diploma de bachiller en cualquier modalidad
Secretariado en cualquier modalidad
Experiencia
Un (01) ao de experiencia relacionada.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
288 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
289 DE 369
I.IDENTIFICACIN
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
Administrativo
Auxiliar Administrativo 4 (Mantenimiento)
407
Ingeniera y Infraestructura.
Director Lder de Programa
II.PROPSITO PRINCIPAL
PROPSITO PRINCIPAL: Apoyar, revisar y gestionar la informacin que les sea solicitada para realizar los
debidos programas de mantenimiento preventivos y correctivos en las reas del Hospital para los Equipos
Biomdicos, No Biomdicos e Infraestructura.
Realizar actividades de apoyo a la coordinacin en la ejecucin de las labores de mantenimiento con personal
propio y contratistas para infraestructura y equipo Biomdico y no Biomdico.
PROCESOS EN LOS QUE INTERVIENE: Gestin de Ingeniera y Arquitectura.
III. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
1. Realizar Labores de apoyo administrativo y tcnico para la Direccin Comercial reas de Ingeniera y
Arquitectura.
2. Apoyar en el control de programacin de actividades de Ingeniera y Arquitectura.
3. Apoyar en la atencin de solicitudes de servicio de Ingeniera y Arquitectura.
4. Apoyar en control de actividades de Ingeniera y Arquitectura.
5. Realizar Tramites administrativos de contratos , pedidos y manejo de informacin y reportes de las
reas de Direccin Comercial y Servicios Generales, Ingeniera y Arquitectura.
6. Apoyar a la atencin del cliente interno y externo de Direccin Comercial y Servicios Generales,
Ingeniera y Arquitectura
7. Recibir, revisar, clasificar, distribuir y controlar documentos, datos, elementos y correspondencia,
relacionados con los asuntos de competencia de la entidad.
8. Llevar y mantener actualizados los registros de carcter tcnico, administrativo y financiero
responder por la exactitud de los mismos.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
290 DE 369
12. Ejecutar labores administrativas y de apoyo en el desarrollo de las funciones propias del rea.
13. Mantener y conservar una relacin excelente con los usuarios, proveedores y sus compaeros de
trabajo.
14. Participar en los diferentes programas de capacitacin realizados por el rea de Proyeccin Humana,
la Coordinacin y/u otros reas para el desarrollo de la persona o su puesto de trabajo.
15. Manejar la resolucin de inventario.
Actividades de Mantenimiento.
16. Apoyar la coordinacin en la programacin de actividades de mantenimiento de equipos
Infraestructura, Biomdicos y Arquitectnicos.
de
17. Apoyar la ejecucin de las labores de mantenimiento con personal propio y contratistas verificando su
oportunidad, pertinencia y calidad.
18. Apoyar la recepcin de solicitudes de servicio por parte de los usuarios internos y alimentar el software
de gestin AM.
19. Verificar la pertinencia de las solicitudes de mantenimiento de equipo Biomdico.
20. Apoyar la gestin de produccin y control de aire medicinal
Contratos de mantenimiento.
1. Gestionar con los proveedores que se encuentren en el mercado los tramites pertinentes para elaborar
contratos para el mantenimiento preventivo correctivo de los equipos Biomdicos y otros
relacionados con las actividades propias del rea.
2. Verificar y revisar que todos los documentos solicitados para la ejecucin de contratos de
mantenimiento preventivo correctivos para los equipos Biomdicos y otros relacionados con las
actividades propias del rea.
3. Actualizar y vigilar constantemente el desarrollo y avance del Software AM.
4. Realizar el pedido de papelera al Almacn para las reas de Ingeniera y Arquitectura.
5. Recibir las facturas de los diferentes proveedores y realizar una revisin sobre los cargos facturados y
documentos soportados, mirando que se ajusten a la normatividad contractual vigente y a los requisitos
exigidos para el tramite del pago.
6. Realizar actividades de apoyo en la interventora de contratos.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
291 DE 369
La aplicacin del sistema de Gestin de Calidad y mejoramiento continuo en cada uno de los procesos
establecidos nos permite brindar a nuestros clientes una atencin excelente y con calidad.
La Aplicacin de los principios y normatividad del Sistema General de Seguridad Social en Salud
(SGSS) en el desempeo de las funciones.
Las labores administrativas que permitan una atencin oportuna a los proveedores y usuarios y al
mismo tiempo ayude agilizar los procesos de mantenimiento con calidad.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
292 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
293 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
294 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Asistencial
Auxiliar Administracin 4 (Suministros)
407
Direccin Comercial y Servicios Generales
Director Comercial y Servicios Generales
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
295 DE 369
12. Informar al Jefe Inmediato en caso de presentarse dificultad en la consecucin de algn producto
o en toda novedad presentada con el manejo de los suministros.
13. Preparar y analizar los indicadores de gestin definidos en el rea.
14. Generar los reportes necesarios que ayuden a la gestin del rea de suministros.
15. Participar en la elaboracin de los inventarios del Hospital cuando se requiera.
16. Realizar los reemplazos de vacaciones del personal (Suministros, Almacn General,
Esterilizacin, entre otros).
17. Participar activamente en todos las modalidades de compra segn el caso.
18. Realizar conjuntamente con los
cuatrimestral de proveedores.
Los sistemas de informacin y control, que alimentan todos los procesos administrativos de
suministros permiten el control fiscal de los insumos hospitalarios.
La aplicacin del sistema de Gestin de Calidad y mejoramiento continuo en cada uno de los
procesos establecidos nos permite brindar a nuestros clientes una atencin excelente.
V. CONOCIMIENTOS BSICOS O ESENCIALES
Manejo de Importaciones
Conocimientos de insumos Hospitalarios
Manejo de Compras Hospitalarias
Manejo de equipo de oficina.
Manejo de herramientas de Office
Herramientas o Instrumentos propios del trabajo.
1. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
296 DE 369
Estudios
Ttulo Tcnico en Administracin Hospitalaria, Administrador de Empresas, Administracin Pblica.
Experiencia
Veinticuatro (24) meses de experiencia administrativa en el Sector Hospitalario.
VII. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD FRENTE AL SISTEMA DE GESTIN INTEGRAL DE CALIDAD
RESPONSABILIDAD
1. Desarrollar e implementar el sistema de gestin en su rea de responsabilidad.
2. Asegurar el cumplimiento de la legislacin.
3. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
4. Reportar todos los accidentes e incidentes.
5. Participar en la identificacin de peligros y riesgos.
6. Reportar peligros nuevos identificados.
7. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
8. Evaluar los indicadores.
9. Utilizar los implementos de proteccin personal.
10. Son responsables de la operatividad eficiente de los procesos, actividades y tareas a su cargo; por
la supervisin continua a la eficacia de los controles integrales. As mismo, por desarrollar la auto
evaluacin permanente a los resultados de su labor, como parte del cumplimiento de las metas
previstas por la dependencia a la cual pertenecen.
11. Cumplir con las disposiciones legales e institucionales y actuar de acuerdo con la tica de su
profesin o disciplina.
12. Reportar condiciones inseguras observadas en las reas de trabajo y los eventos adversos,
incidentes y accidentes de trabajo inmediatamente despus de su ocurrencia. Participar en sus
investigaciones y en la definicin de acciones correctivas y preventivas.
13. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y
evitando la contaminacin y las sobras de alimentos.
14. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
297 DE 369
AUTORIDAD
1. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del paciente, funcionario o
contratista, la estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio
ambiente.
2. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen
desempeo en el puesto de trabajo.
3. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor
encomendada, sus efectos y las medidas de prevencin y control.
4. Hacer cumplir las normas, protocolos y reglamentos de la institucin
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad vigente
IX. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Segn lo establecido en la normatividad vigente
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
298 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
Asistencial
Auxiliar Administracin 4 (Farmacia)
407
Farmacia
Director o Lder Programa.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
299 DE 369
La solicitud oportuna de los medicamentos y dispositivos mdicos posibilitan la atencin eficiente a los
pacientes.
El seguimiento a las no conformidades por calidad de los productos permite evaluar su permanencia en
la institucin, garantizando la calidad en la atencin a los pacientes.
La gestin oportuna de los medicamentos e insumos no pos aseguran el reconocimiento econmico por
parte de las EPS-S.
Experiencia
Un (1)ao de experiencia relacionada
VII. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD FRENTE AL SISTEMA DE GESTTTIIIN INTEGRAL DE CALIDAD
RESPONSABILIDAD
1. Desarrollar e implementar el sistema de gestin en su rea de responsabilidad.
2. Asegurar el cumplimiento de la legislacin.
3. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
4. Reportar todos los accidentes e incidentes.
5. Participar en la identificacin de peligros y riesgos.
6. Reportar peligros nuevos identificados.
7. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
300 DE 369
10. Son responsables de la operatividad eficiente de los procesos, actividades y tareas a su cargo; por la
supervisin continua a la eficacia de los controles integrales. As mismo, por desarrollar la auto
evaluacin permanente a los resultados de su labor, como parte del cumplimiento de las metas
previstas por la dependencia a la cual pertenecen.
11. Cumplir con las disposiciones legales e institucionales y actuar de acuerdo con la tica de su profesin
o disciplina.
12. Reportar condiciones inseguras observadas en las reas de trabajo y los eventos adversos, incidentes y
accidentes de trabajo inmediatamente despus de su ocurrencia. Participar en sus investigaciones y en
la definicin de acciones correctivas y preventivas.
13. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y evitando
la contaminacin y las sobras de alimentos.
14. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del paciente, funcionario o
contratista, la estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
2. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen desempeo
en el puesto de trabajo.
3. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor
encomendada, sus efectos y las medidas de prevencin y control.
4. Hacer cumplir las normas, protocolos y reglamentos de la institucin
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
301 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Auxiliar
Auxiliar rea Salud (Camillero)
412
reas asistenciales
Director Asistencial.
II.PROPSITO PRINCIPAL
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Y COMPETENCIAS
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CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
302 DE 369
Los planes y programas en materia de responden a las necesidades del persona o su puesto de
trabajo.
10. Son responsables de la operatividad eficiente de los procesos, actividades y tareas a su cargo; por la
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
303 DE 369
supervisin continua a la eficacia de los controles integrales. As mismo, por desarrollar la auto
evaluacin permanente a los resultados de su labor, como parte del cumplimiento de las metas
previstas por la dependencia a la cual pertenecen.
11. Cumplir con las disposiciones legales e institucionales y actuar de acuerdo con la tica de su
profesin o disciplina.
12. Reportar condiciones inseguras observadas en las reas de trabajo y los eventos adversos, incidentes
y accidentes de trabajo inmediatamente despus de su ocurrencia. Participar en sus investigaciones y
en la definicin de acciones correctivas y preventivas.
13. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y
evitando la contaminacin y las sobras de alimentos.
14. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del paciente, funcionario o
contratista, la estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
2. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen
desempeo en el puesto de trabajo.
3. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor
encomendada, sus efectos y las medidas de prevencin y control.
4. Hacer cumplir las normas, protocolos y reglamentos de la institucin.
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad vigente.
IX. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Segn lo establecido en la normatividad vigente.
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Y COMPETENCIAS
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CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
304 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Asistencial
Secretaria Segunda
425
Gerencia
Subgerencia de Procesos Asistenciales
Subgerencia de Procesos Administrativos y Financieros.
Gerente Subgerentes
datos,
elementos
2. Orientar a los usuarios y suministrar la informacin que les sea solicitada, de conformidad con los
procedimientos establecidos.
3. Desempear funciones de oficina y asistencia administrativa encaminadas a facilitar el desarrollo y
ejecucin de las actividades del rea de desempeo.
4. Realizar labores generales propias del servicio que demande la institucin.
5. Tramitar segura y oportunamente la correspondencia interna y externa que llega a la oficina.
6. Recibir y atender a los usuarios que llegan al rea y orientarlos segn los procedimientos e instrucciones
recibidas.
7. Colaborar en la organizacin y atencin de todo tipo de reunin a la que tenga que asistir el director de
acuerdo con la agenda de compromisos.
8. Velar por la buena imagen de la Institucin y por la adecuada presentacin de la oficina.
9. Redactar y transcribir comunicaciones, de acuerdo con las instrucciones dadas.
10. Proporcionar la informacin requerida por el pblico y concertar las entrevistas solicitadas, incluyendo el
manejo de la agenda.
11. Recibir, contestar y trasmitir mensajes de y para los jefes.
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CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
305 DE 369
1. La aplicacin del sistema de Gestin de Calidad y mejoramiento continuo en cada uno de los procesos
establecidos nos permite brindar a nuestros clientes una atencin excelente y con calidad.
2. Asegurar el sigilo y secreto de la informacin confidencial a la que tiene acceso en razn de su cargo.
3. Realizar un uso racional y el adecuado manejo del equipo de oficina que le es asignado para el
desarrollo de su trabajo.
4. Asegurar el oportuno y adecuado seguimiento a los procedimientos, instrucciones y directrices
establecidas para el desarrollo de sus funciones
V. CONOCIMIENTOS BSICOS O ESENCIALES
Redaccin y ortografa
Tcnicas de archivo
Clases de documentos
Herramientas de Word, Excel
Manejo de equipo de oficina.
Herramientas o Instrumentos propios del trabajo.
Normas de urbanidad y cortesa
Polticas de servicio institucionales
VI. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA
Estudios
Diploma de bachiller y Secretariado.
Experiencia
Doce (12) mes de experiencia relacionada.
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VERSIN:
07
PGINA:
306 DE 369
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VERSIN:
07
PGINA:
307 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
Asistencial
Secretaria Tercera
425
reas asignadas
Directores
II. PROPSITO PRINCIPAL
PROPSITO PRINCIPAL: Ejecutar labores secretariales, de asistencia administrativa y orientacin a
clientes internos y externos basadas en estndares de calidad, encaminadas a facilitar el desarrollo de las
actividades del rea de desempeo.
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Y COMPETENCIAS
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CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
308 DE 369
clientes
La aplicacin del sistema de Gestin Integral de Calidad y mejoramiento continuo en cada uno de
los procesos, permite cumplir con los requerimientos establecidos por cada uno de los
componentes del sistema.
El manejo responsable y oportuno de la agenda del jefe inmediato permite informar oportunamente
a ste sobre su participacin en las actividades relacionadas en la misma.
La aplicacin del sistema de Gestin de Calidad y mejoramiento continuo en cada uno de los
procesos establecidos nos permite brindar a nuestros clientes una atencin excelente y con
calidad.
V. CONOCIMIENTOS BSICOS O ESENCIALES
Redaccin y ortografa
Tcnicas de Comunicacin
Experiencia
Doce (12) mes de experiencia relacionada.
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VERSIN:
07
PGINA:
309 DE 369
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VERSIN:
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PGINA:
310 DE 369
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CDIGO:
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VERSIN:
07
PGINA:
311 DE 369
I.IDENTIFICACIN
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
Asistencial
Conductor
480
rea Asignada
Gerente
Director Comercial y de Servicios Generales
Lder Banco de Sangre y Laboratorio Clnico
II.PROPSITO PRINCIPAL
PROPOSITO PRINCIPAL: Conducir los vehculos del Hospital, tanto del rea administrativa como el vehculo
del Banco de Sangre, con el fin de lograr un mejor servicio para los usuarios internos y externos y los
pacientes.
PROCESOS EN LOS QUE INTERVIENE: Direccionamiento estratgico, Atencin, Gestin Comercial.
III. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
1. Transportar pacientes, usuarios internos, suministros, insumos, documentos, equipos, sangre,
residuos de riesgo biolgico (placentas, fetos inmaduros, rganos amputados, material orgnico, entre
otros) a las entidades competente, de acuerdo al vehiculo que le haya sido asignado (Vehculo de la
Gerencia, Vehculo del Banco de Sangre o Vehculo Administrativo).
2. Realizar diligencias de carcter administrativo que sean requeridas por las diferentes reas del
hospital.
3. Orientar a los usuarios y suministrar la informacin que le sea solicitada, de conformidad con los
procedimientos establecidos y las funciones asignadas.
4. Velar por el mantenimiento y presentacin del vehculo y responder por las herramientas y equipos a su
cargo
5. Informar oportunamente y en forma permanente al superior inmediato cuando observe daos, fallas o
cualquier novedad que impida el funcionamiento normal del vehculo asignado.
6. Realizar operaciones mecnicas sencillas de mantenimiento del vehculo a su cargo y solicitar la
ejecucin de aquellas mas complicadas.
7. Manejar equipo de radio comunicaciones cuando se requiera.
8. Revisar diariamente el estado tcnico - mecnico y control de documentos (licencias, seguros, gases,
rodamientos, semaforizacin, impuestos, entre otros) del vehculo asignado y reclamar las facturas
para el trmite interno y respectivo pago en forma oportuna.
9. Hacer cuidadosamente el cargue y descargue de los bienes o materiales que deba transportar segn lo
ordenado en forma oportuna.
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Y COMPETENCIAS
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GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
312 DE 369
10. Participar en los diferentes programas de capacitacin realizados por el rea de Proyeccin Humana,
orientados al desarrollo de la persona o de su puesto de trabajo.
11. Transportarse en bus para realizar las diligencias que le correspondan, en caso de que los vehculos
del Hospital no estn disponibles.
12. Colaborar con los programas de Emergencias y Prevencin de Desastres y de Salud Ocupacional.
La aplicacin del sistema de Gestin de Calidad y mejoramiento continuo en cada uno de los procesos
establecidos nos permite brindar a nuestros clientes una atencin excelente y con calidad
Es responsable por los insumos, materiales, equipos, sangre, herramientas que se guardan en el
vehculo, es decir por todo lo relacionado con el desarrollo de sus funciones.
La documentacin exigida por las autoridades de trnsito, tanto de la personal como la del vehculo se
debe mantener al da.
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Y COMPETENCIAS
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GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
313 DE 369
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CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
314 DE 369
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Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
315 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Asistencial
Auxiliar rea Salud (Auxiliar Enfermera)
412
reas Hospitalarias
Subgerente de Procesos Asistenciales
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Y COMPETENCIAS
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GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
316 DE 369
7. Ejecutar las acciones de enfermera de su competencia, segn asignacin y/o delegacin del profesional
y guas/instructivos institucionales, cumpliendo con los estndares de calidad adoptados por la Institucin.
8. Brindar una atencin oportuna, personalizada, humanizada, continua y eficiente, de acuerdo con
estndares definidos en la Institucin, para una prctica competente y responsable; con el propsito de
lograr la satisfaccin del usuario y su familia.
9. Ejecutar prcticas de trabajo seguras, conforme a los lineamientos del programa de Salud Ocupacional y
las normas tcnicas y legales establecidas por la Institucin.
10. Participar en los procedimientos para la prevencin y atencin de emergencias, de acuerdo con las
normas tcnicas y legales adoptadas por la Institucin.
11. Realizar las actividades de vigilancia epidemiolgica de acuerdo a los factores de riesgo identificados y
priorizados por la Institucin y/o ARP correspondiente.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Capacidad y habilidad para transmitir informacin de forma clara, veraz, confiable y convincente.
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Y COMPETENCIAS
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CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
317 DE 369
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Y COMPETENCIAS
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GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
318 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
319 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Asistencial
Auxiliar rea Salud (Ayudantes)
412
reas asistenciales
Subgerente de Procesos Asistenciales
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Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
320 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
321 DE 369
8. Llamar al Departamento de Estadstica para que enven las historias clnicas de los paciente que
sern atendidos, comunicando el nombre del paciente, el nmero de la historia y el egreso si se
tiene, si la historia tarda en ser enviada o no llega deber dirigirse al Departamento de Estadstica
para buscarla.
9. Hacer todo el tramite pertinente acorde al proceso ISO para la hospitalizacin de pacientes.
10. Anotar en la historia clnica todos los procedimientos a realizar.
11. Ayudar a los pacientes en todos los procedimientos a realizar.
12. Ayudar a limpiar y organizacin del servicio.
13. Revisar que todo paciente atendido en la consulta la haya cancelado.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
322 DE 369
Estudios
Ttulo de bachiller y certificado de auxiliar en el rea de la salud
Experiencia
Seis (6) mes de experiencia profesional relacionada.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
323 DE 369
1. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del paciente, funcionario o
contratista, la estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio
ambiente.
2. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen
desempeo en el puesto de trabajo.
3. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor
encomendada, sus efectos y las medidas de prevencin y control.
4. Hacer cumplir las normas, protocolos y reglamentos de la institucin.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
324 DE 369
I.IDENTIFICACIN
Auxiliar
Auxiliar rea Salud (Informacin en Salud)
412
Estadstica
Lder Programa (Estadstica)
II.PROPSITO PRINCIPAL
PROPSITO PRINCIPAL: Velar por el adecuado y oportuno flujo de la informacin, generado en las
diferentes dependencias hacia la oficina de Estadstica, participar permanentemente en el procesamiento
de datos y aplicacin de tcnicas estadsticas y el proceso de anlisis de informacin en coordinacin con
las diferentes reas de la Institucin.
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
325 DE 369
13. Ordenar, anotar y archivar las historias clnicas, que provienen de las diferentes dependencias.
14. Ordenar y archivar en las historias clnicas los documentos tanto asistenciales como administrativos
que provienen de las diferentes dependencias.
15. Relacionar o firmar recibido, las historias clnicas, los registros de patologa, documentos
asistenciales, informes de cartera u otros documentos que se reciban o salgan de la dependencia.
16. Velar porque el archivo clnico tanto activo como pasivos estn adecuadamente sealizados y en
perfecto orden.
17. Verificar la informacin captada en los diferentes servicios referente a defunciones y nacimientos,
asegurando la devolucin de inconsistencias a los servicios y la entrega oportuna de los registros
adecuados a la Secretara de Salud de Medelln.
18. Participar desde su cargo en la estricta aplicacin de las normas de vigilancia epidemiolgica.
19. Asegurar la calidad y confiabilidad de la informacin que reporta desde su cargo para clientes
internos y externos.
20. Proponer nuevos sistemas de procesamientos de datos y generacin de informacin que permitan el
mejoramiento de la confiabilidad y oportunidad.
21. Atender a los usuarios del servicio de salud que requieran de la informacin que se genera en el
departamento, ajustado a la Ley 23 de 1981.
22. Fotocopiar los documentos de Historias Clnicas segn la Ley 23 de 1981.
23. Archivar la correspondencia que entra y sale del departamento.
24. Distribuir los informes que se emitan en forma peridica a los diferentes servicios.
25. Recibir requerimientos de entes judiciales y de control generando respuestas oportunas.
26. Con base en la historia clnica elaborar copia de comprobantes de nacimiento segn requerimientos.
27. Atender demandas.
28. Informar sobre los daos e irregularidades al superior inmediato.
29. Participar en las capacitaciones realizadas por el rea de Proyeccin Humano, de la coordinacin y/u
otras reas para el desarrollo de la persona o su puesto de trabajo.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
326 DE 369
Diploma de bachiller y Estadsticos en Salud o curso de Estadstica con una duracin mnima de 700 horas.
Experiencia
Seis (06) meses de experiencia laboral
VII. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD FRENTE AL SISTEMA DE GESTIN INTEGRAL DE CALIDAD
RESPONSABILIDAD
1. Desarrollar e implementar el sistema de gestin en su rea de responsabilidad.
2. Asegurar el cumplimiento de la legislacin.
3. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
4. Reportar todos los accidentes e incidentes.
5. Participar en la identificacin de peligros y riesgos.
6. Reportar peligros nuevos identificados.
7. Asegurar la mejora continua y la disminucin de los peligros y riesgos.
8. Evaluar los indicadores.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
327 DE 369
10. Son responsables de la operatividad eficiente de los procesos, actividades y tareas a su cargo; por la
supervisin continua a la eficacia de los controles integrales. As mismo, por desarrollar la auto
evaluacin permanente a los resultados de su labor, como parte del cumplimiento de las metas
previstas por la dependencia a la cual pertenecen.
11. Cumplir con las disposiciones legales e institucionales y actuar de acuerdo con la tica de su
profesin o disciplina.
12. Reportar condiciones inseguras observadas en las reas de trabajo y los eventos adversos,
incidentes y accidentes de trabajo inmediatamente despus de su ocurrencia. Participar en sus
investigaciones y en la definicin de acciones correctivas y preventivas.
13. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y
evitando la contaminacin y las sobras de alimentos.
14. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del paciente, funcionario o
contratista, la estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
2. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen
desempeo en el puesto de trabajo.
3. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor
encomendada, sus efectos y las medidas de prevencin y control.
4. Hacer cumplir las normas, protocolos y reglamentos de la institucin
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad vigente
IX. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Segn lo establecido en la normatividad vigente
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
328 DE 369
I.IDENTIFICACIN
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
Asistencial
Se preparan los materiales y medicamentos que se requieran en la atencin diaria de los pacientes.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
329 DE 369
10. Son responsables de la operatividad eficiente de los procesos, actividades y tareas a su cargo; por la
supervisin continua a la eficacia de los controles integrales. As mismo, por desarrollar la auto
evaluacin permanente a los resultados de su labor, como parte del cumplimiento de las metas
previstas por la dependencia a la cual pertenecen.
11. Cumplir con las disposiciones legales e institucionales y actuar de acuerdo con la tica de su profesin
o disciplina.
12. Reportar condiciones inseguras observadas en las reas de trabajo y los eventos adversos, incidentes y
accidentes de trabajo inmediatamente despus de su ocurrencia. Participar en sus investigaciones y en
la definicin de acciones correctivas y preventivas.
13. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y evitando
la contaminacin y las sobras de alimentos.
14. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
330 DE 369
AUTORIDAD
1. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del paciente, funcionario o
contratista, la estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
2. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen desempeo
en el puesto de trabajo.
3. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor
encomendada, sus efectos y las medidas de prevencin y control.
4. Hacer cumplir las normas, protocolos y reglamentos de la institucin
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad vigente.
IX. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Segn lo establecido en la normatividad vigente.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
331 DE 369
I.IDENTIFICACIN
Asistencial
Auxiliar rea Salud (Farmacia)
412
Farmacia
Lder de Programa (Farmacia)
3. Orientar a los usuarios y suministrar la informacin que les sea solicitada, de conformidad con los
procedimientos establecidos.
4. Desempear funciones de oficina y asistencia administrativa encaminadas a facilitar el desarrollo y
ejecucin de las actividades del rea de desempeo.
5. Realizar labores propias de servicios generales que demande la institucin.
6. Recibir, verificar y diligenciar las ordenes mdicas por paciente en el perfil farmacoteraputico.
7. Dispensar y entregar los medicamentos de cada paciente a la auxiliar de enfermera verificando el
nombre, concentracin, forma farmacutica y cantidad.
8. Despachar y distribuir material medico quirrgico por paciente verificando la descripcin y cantidad.
9. Recibir devoluciones de medicamentos verificando la integridad del empaque primario y la cadena
de frio.
10. Registrar a travs del sistema en la cuenta de cada paciente hospitalizado los medicamentos y
material medico quirrgico dispensados y las devoluciones recibidas.
11. Recibir, verificar y dispensar requerimientos de medicamentos por paciente para 24 horas.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
332 DE 369
12. Dispensar, verificar y entregar medicamentos y material medico quirurgico por stock a los diferentes
servicios.
13. Recibir y dispensar medicamentos de control oficial verificando que cada frmula contenga la
siguiente informacin: fecha, nombre del paciente, nmero de identificacin (cdula o tarjeta de
identidad), nmero de cama si est hospitalizado, nombre del medicamento (presentacin y
concentracin), cantidad (nmeros y letras), dosificacin, firma y sello del mdico tratante, no debe
tener tachones ni enmendaduras, debe estar diligenciada con un solo tipo de letra y un mismo color
de tinta.
14. Participar en la revisin de los diferentes procesos e instructivos de la farmacia.
15. Participar en las labores educativas y cientficas desarrolladas en la farmacia.
16. Participar en la realizacin del inventario fsico de medicamentos y material medico quirurgico, de
acuerdo con la periodicidad establecida.
17. Clasificar y ordenar las existencias de los medicamentos y material medico quirurgico, vigilar las
fechas de vencimiento, garantizar la integridad del empaque primario, garantizar la correcta
identificacin de cada unidad suelta esto incluye fecha de vencimiento y lote. En trminos generales
velar por el buen almacenamiento de los medicamentos y material medico quirrgico.
18. Responder por el inventario fsico de medicamentos y material mdico quirurgico asignado a la
farmacia.
19. Realizar labores de reenvase y reempaque de medicamentos bajo la supervisin del Qumico
Farmacutico.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
333 DE 369
10. Son responsables de la operatividad eficiente de los procesos, actividades y tareas a su cargo; por
la supervisin continua a la eficacia de los controles integrales. As mismo, por desarrollar la auto
evaluacin permanente a los resultados de su labor, como parte del cumplimiento de las metas
previstas por la dependencia a la cual pertenecen.
11. Cumplir con las disposiciones legales e institucionales y actuar de acuerdo con la tica de su
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
334 DE 369
profesin o disciplina.
12. Reportar condiciones inseguras observadas en las reas de trabajo y los eventos adversos,
incidentes y accidentes de trabajo inmediatamente despus de su ocurrencia. Participar en sus
investigaciones y en la definicin de acciones correctivas y preventivas.
13. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y
evitando la contaminacin y las sobras de alimentos.
14. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del paciente, funcionario o
contratista, la estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio
ambiente.
2. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen
desempeo en el puesto de trabajo.
3. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor
encomendada, sus efectos y las medidas de prevencin y control.
4. Hacer cumplir las normas, protocolos y reglamentos de la institucin
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad vigente
IX. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Segn lo establecido en la normatividad vigente
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
335 DE 369
I .IDENTIFICACIN
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
Asistencial
Auxiliar rea Salud
412
Banco de Sangre y Laboratorio Clnico
Lder Programa (Banco de Sangre)
II. PROPSITO PRINCIPAL
PROPSITO PRINCIPAL: Ejecutar labores de apoyo en la parte asistencial con el fin de garantizar un servicio
asistencial oportuno y gil.
PROCESOS EN LOS QUE INTERVIENE: Atencin.
2. DESCRIPCIN DE FUNCIONES ESENCIALES
1. Realizar la toma de muestras, separacin y distribucin a las diferentes secciones del Laboratorio Clnico y
las flebotomas para la obtencin de las unidades de sangre.
2. Ofrecer instrucciones especficas al usuario sobre la donacin de sangre, la manera de recolectar muestras y
las condiciones requeridas para los exmenes de Laboratorio Clnico
3. Recibir y recolectar las muestras que se van a analizar de acuerdo a los exmenes solicitados.
4. Realizar la remisin de los exmenes de Laboratorio Clnico enviados a terceros
5. Conocimiento y experiencia de los procedimientos de obtencin de muestras, coloracin, montaje y lavado de
materia
6. Registrar pacientes y exmenes de Laboratorio Clnico en el sistema
7. Preparar el material segn normas establecidas
8. Participar en la capacitacin adiestramiento e instruccin a las auxiliares de Laboratorio en formacin
9. Apoyar el sistema de gestin de calidad de la institucin en cuanto a lo determinado en su trabajo
10. Colaborar con los diferentes planes y/o programas de la institucin
11. Cumplir con las normas de bioseguridad y manejo del riesgo biolgico
12. Entrenar tcnica y administrativamente al personal auxiliar que se vincule al rea
13. Proporcionar informacin recibiendo y transmitiendo los mensajes correspondientes
14. Cumplir con las normas de la institucin y actuar de acuerdo con la tica de su profesin
15. Ejercer los dems procesos que le sean afines con la naturaleza del cargo.
El apoyo de las labores en la parte asistencial garantiza un servicio asistencial oportuno y gil.
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
336 DE 369
La toma de muestras, separacin y distribucin se realizan en las diferentes secciones del Laboratorio Clnico
y las flebotomas para la obtencin de las unidades de sangre.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
337 DE 369
12. Reportar condiciones inseguras observadas en las reas de trabajo y los eventos adversos, incidentes y
accidentes de trabajo inmediatamente despus de su ocurrencia. Participar en sus investigaciones y en la
definicin de acciones correctivas y preventivas
13. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y evitando la
contaminacin y las sobras de alimentos.
14. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del paciente, funcionario o contratista,
la estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
2. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen desempeo en el
puesto de trabajo.
3. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor encomendada,
sus efectos y las medidas de prevencin y control.
4. Hacer cumplir las normas, protocolos y reglamentos de la institucin
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad vigente.
IX. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Segn lo establecido en la normatividad vigente.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
338 DE 369
I. DENTIFICACIN
Asistencial
Auxiliar rea Salud (Imgenes Diagnosticas)
412
Imagenologa
Director de Ayudas Diagnosticas y Complementarias T.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
339 DE 369
Las actividades bien realizadas propician y facilitan el trabajo de los tcnicos y mdicos
especialistas en radiologa, buscando el buen funcionamiento del Departamento de Imagenologa
La dotacin en cada una de las salas de radiologa con los elementos indispensables que se
requieren para realizar los diferentes estudios radiolgicos permite una buena prestacin del
servicio en el Departamento de Imagenologa.
Radio proteccin
Informtica Bsica
Experiencia
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
340 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
341 DE 369
I. DENTIFICACIN
Asistencial
Ayudante (Imgenes Diagnosticas)
472
Imagenologa
Director Ayudas Diagnosticas Complementarias y T.
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
342 DE 369
1.
2.
3.
4.
5.
6.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
343 DE 369
10. Son responsables de la operatividad eficiente de los procesos, actividades y tareas a su cargo; por la
supervisin continua a la eficacia de los controles integrales. As mismo, por desarrollar la auto
evaluacin permanente a los resultados de su labor, como parte del cumplimiento de las metas
previstas por la dependencia a la cual pertenecen.
11. Cumplir con las disposiciones legales e institucionales y actuar de acuerdo con la tica de su profesin
o disciplina.
12. Reportar condiciones inseguras observadas en las reas de trabajo y los eventos adversos, incidentes y
accidentes de trabajo inmediatamente despus de su ocurrencia. Participar en sus investigaciones y en
la definicin de acciones correctivas y preventivas.
13. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y evitando
la contaminacin y las sobras de alimentos.
14. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del paciente, funcionario o
contratista, la estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente.
2. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen desempeo
en el puesto de trabajo.
3. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor
encomendada, sus efectos y las medidas de prevencin y control.
4. Hacer cumplir las normas, protocolos y reglamentos de la institucin
VII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad vigente
VIII COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Segn lo establecido en la normatividad vigente
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
344 DE 369
I .IDENTIFICACIN
Asistencial
Ayudante (Laboratorio Clnico)
472
Banco de Sangre y Laboratorio Clnico
Lder de Programa
II. PROPSITO PRINCIPAL
PROPSITO PRINCIPAL: Ejecutar labores de lavado de materiales originados en las Secciones
Laboratorio Clnico y Banco de Sangre.
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
345 DE 369
13. Reportar los problemas y errores sucedidos en los procesos Lavado de Materiales y Entrega de
Materiales Toma de Muestras al Jefe del Departamento.
14. Cumplir con las medidas de bioseguridad y salud ocupacional establecidas en el Departamento de
Laboratorio.
15. Cumplir con las normas relacionadas con el desecho de slidos y lquidos originados en las
Secciones Laboratorio Clnico y Banco de Sangre.
16. Realizar el inventario de las pipetas de sedimentacin al recibir y entregar este material a la
Profesional de Laboratorio asignada a la Subseccin de Hematologa.
17. Elaborar y actualizar el manual Lavado de Materiales en el cual se describan los procedimientos
que realice durante su labor diaria.
18. Informar lo ms pronto posible al Jefe la entrega de cualquier material por parte de la Seccin
Almacn del Hospital u otro conducto.
19. Elaborar y entregar los informes solicitados por la jefatura del Departamento de Laboratorio.
20. Realizar la autocapacitacin; participar en las actividades de capacitacin programadas en la
institucin, con el propsito de actualizar constantemente las tcnicas y multiplicar el conocimiento
adquirido entre el resto de funcionarios del Laboratorio Clnico.
21. Mantener en orden la estantera con los elementos asignados a cada seccin de las secciones del
Laboratorio Clnico.
Los materiales solicitados para la toma de muestras de la Seccin Laboratorio Clnico son
entregados en cada servicio.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
346 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
347 DE 369
AUTORIDAD
1. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del paciente, funcionario o
contratista, la estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio
ambiente.
2. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen
desempeo en el puesto de trabajo.
3. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor
encomendada, sus efectos y las medidas de prevencin y control.
4. Hacer cumplir las normas, protocolos y reglamentos de la institucin
VIII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad vigente.
IX. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Segn lo establecido en la normatividad vigente.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
348 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
Asistencial
Auxiliar de Servicios Generales 1 (Mantenimiento)
470
Mantenimiento
Profesional Universitario 1 (Mantenimiento)
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
349 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
350 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
351 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Asistencial
Auxiliar de Servicios Generales 2
470
rea asignada
Lder del rea o Profesional Universitario
asistenciales de acuerdo al
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
352 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
353 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
354 DE 369
I. IDENTIFICACIN
Nivel:
Denominacin del Empleo:
Cdigo:
Dependencia:
Cargo del Jefe Inmediato:
Asistencial
Operario
487
Mantenimiento
Profesional Universitario 1 (Mantenimiento)
II. PROPSITO PRINCIPAL
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
355 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
356 DE 369
supervisin continua a la eficacia de los controles integrales. As mismo, por desarrollar la auto
evaluacin permanente a los resultados de su labor, como parte del cumplimiento de las metas
previstas por la dependencia a la cual pertenecen.
11. Cumplir con las disposiciones legales e institucionales y actuar de acuerdo con la tica de su profesin
o disciplina.
12. Reportar condiciones inseguras observadas en las reas de trabajo y los eventos adversos, incidentes y
accidentes de trabajo inmediatamente despus de su ocurrencia. Participar en sus investigaciones y en
la definicin de acciones correctivas y preventivas
13. Contribuir a mejorar las condiciones ambientales, haciendo uso racional del agua y energa y evitando
la contaminacin y las sobras de alimentos.
14. Clasificar los residuos desde la fuente sitio de generacin.
AUTORIDAD
1. Detener la ejecucin de un trabajo que ponga en riesgo la salud y vida del paciente, funcionario o
contratista, la estabilidad de la infraestructura del Hospital o la afectacin severa del medio ambiente
2. Solicitar en forma oportuna cualquier entrenamiento que considere necesario para el buen desempeo
en el puesto de trabajo.
3. Solicitar informacin de los riesgos a que puede verse expuesto en la ejecucin de la labor
encomendada, sus efectos y las medidas de prevencin y control.
4. Hacer cumplir las normas, protocolos y reglamentos de la institucin
VII. COMPETENCIAS COMUNES
Segn lo establecido en la normatividad vigente
VIII COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES
Segn lo establecido en la normatividad vigente
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
357 DE 369
ANEXOS.
Anexo: 1
COMPETENCIAS COMUNES
COMPETENCIA
DEFINICIN DE LA
COMPETENCIA
CONDUCTAS ASOCIADAS
Orientacin
resultados
Transparencia
Cumple
con
en
funcin
de
estndares, objetivos y metas
establecidas por la entidad, las
funciones que le son asignadas.
Asume la responsabilidad por sus
resultados.
Compromete recursos y tiempos
para mejorar la productividad
tomando las medidas necesarias
para minimizar los riesgos.
Realiza
todas
las
acciones
necesarias
para
alcanzar
los
objetivos propuestos enfrentando los
obstculos que se presentan.
Atiende y valora las necesidades y
peticiones de los usuarios y de
ciudadanos en general.
Considera las necesidades de los
usuarios al disear proyectos o
servicios.
Da respuestas oportuna a las
necesidades de los usuarios de
conformidad con el servicio que
ofrece la entidad.
Establece diferentes canales de
comunicacin con el usuario para
conocer
sus
necesidades
y
propuestas y responde a las
mismas.
Reconoce la interdependencia entre
su trabajo y el de otros.
Proporciona
informacin
veraz,
objetiva y basada en hechos.
Facilita el acceso a la informacin
relacionada
con
sus
responsabilidades y con el servicio a
cargo de la entidad en que labora.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
358 DE 369
COMPETENCIAS COMUNES
COMPETENCIA
DEFINICIN DE LA
COMPETENCIA
CONDUCTAS ASOCIADAS
Compromiso
Organizacin
con
la
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
359 DE 369
Anexo: 2
COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES NIVEL DIRECTIVO
COMPETENCIA
DEFINICIN DE LA
COMPETENCIA
CONDUCTAS ASOCIADAS
Liderazgo
Planeacin
Determinar
eficazmente
las
metas
y
prioridades
institucionales, identificando las
acciones, los responsables, los
plazos y los recursos requeridos
para alcanzarlas.
Toma de decisiones
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
360 DE 369
DEFINICIN DE LA
COMPETENCIA
articulando las potencialidades y
necesidades individuales con las
de
la
organizacin
para
optimizar la calidad de las
contribuciones de los equipos de
trabajo y de las personas, en el
cumplimiento de los objetivos y
metas
organizacionales
presentes y futuras.
CONDUCTAS ASOCIADAS
satisfacerlas.
2. Permite niveles de autonoma con el fin
de estimular el desarrollo integral del
empleado.
3. Delega de manera efectiva sabiendo
cundo intervenir y cundo no hacerlo.
1. Hace uso de las habilidades y recurso
de su grupo de trabajo para alcanzar las
metas y los estndares de productividad.
2. Establece espacios regulares de
retroalimentacin y reconocimiento del
desempeo y sabe manejar hbilmente el
bajo desempeo.
3. Tiene en cuenta las opiniones de sus
colaboradores.
4. Mantiene con sus colaboradores
relaciones de respeto.
Es consciente de las condiciones
especficas del entorno organizacional.
Est al da en los acontecimientos
claves del sector y del Estado.
Estar
al
tanto
de
las
Conoce y hace seguimiento a las
circunstancias y las relaciones
polticas gubernamentales.
Conocimiento del entorno de poder que influyen en el
Anexo: 3
HOSPITAL GENERAL DE MEDELLN, ATENCIN EXCELENTE Y CALIDAD DE VIDA
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
361 DE 369
DEFINICIN DE LA COMPETENCIA
Experticia Profesional
su entorno laboral.
Conocimiento del
entorno
Construccin de
relaciones
Iniciativa
CONDUCTAS ASOCIADAS
Orienta el desarrollo de
proyectos especiales para el
logro de resultados de la alta
direccin.
Aconseja y orienta la toma de
decisiones en los temas que le
han sido asignados
Asesora en materias propias
de su campo de conocimiento,
emitiendo conceptos, juicios o
propuestas
ajustados
a
lineamientos
tericos
y
tcnicos.
Se comunica de modo lgico,
claro, efectivo y seguro.
Comprende
el
entorno
organizacional que enmarca
las situaciones objeto de
asesora y lo toma como
referente obligado para emitir
juicios, conceptos o propuestas
a desarrollar.
Se informa permanentemente
sobre
polticas
gubernamentales, problemas y
demandas del entorno.
Utiliza sus contactos para
conseguir objetivos
Comparte informacin para
establecer lazos.
Interacta con otros de un
modo efectivo y adecuado.
Prev
situaciones
y
alternativas de solucin que
orientan la toma de decisiones
de la alta direccin.
Enfrenta los problemas y
propone acciones concretas
para solucionarlos.
Reconoce y hace viables las
oportunidades.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
362 DE 369
Anexo: 4
SE TIENE EN CUENTA CUANDO NO TENGA PERSONAL A CARGO
COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES PROFESIONAL
DEFINICIN DE LA
COMPETENCIA
CONDUCTAS ASOCIADAS
COMPETENCIA
Aprende de la experiencia de otros y de
la propia.
Se adapta y aplica nuevas tecnologas
que se implanten en la organizacin.
Aplica los conocimientos adquiridos a
Adquirir
y
desarrollar
los desafos que se presentan en el
permanentemente
desarrollo del trabajo.
conocimientos, destrezas
Investiga, indaga y profundiza en los
y habilidades, con el fin
Aprendizaje Continuo
temas de su entorno o rea de
de
mantener
altos
desempeo.
estndares de eficacia
organizacional.
Reconoce las propias limitaciones y las
necesidades
de
mejorar
su
preparacin.
Asimila nueva informacin y la aplica
correctamente.
Analiza de un modo sistemtico y
racional los aspectos del trabajo,
basndose en la informacin relevante.
Aplicar el conocimiento Aplica reglas bsicas y conceptos
complejos aprendidos.
profesional
en
la
resolucin de problemas y Identifica y reconoce con facilidad las
Experticia profesional
transferirlo a su entorno
causas de los problemas y sus posibles
laboral.
soluciones.
Clarifica datos o situaciones complejas.
Planea, organiza y ejecuta mltiples
tareas tendientes a alcanzar resultados
institucionales.
Coopera en distintas situaciones y
comparte informacin.
Trabajar con otros de Aporta sugerencias, ideas y opiniones.
forma conjunta y de Expresa expectativas positivas del
manera
participativa,
equipo o de los miembros del mismo.
Trabajo en Equipo y Colaboracin
integrando esfuerzos para Planifica las propias acciones teniendo
la consecucin de metas
en cuenta la repercusin de las mismas
institucionales comunes.
para la consecucin de los objetivos
grupales.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
363 DE 369
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
364 DE 369
Anexo: 5
SE TIENE EN CUENTA CUANDO TENGA PERSONAL A CARGO
COMPETENCIA
DEFINICIN DE LA
COMPETENCIA
CONDUCTAS ASOCIADAS
Liderazgo de Grupos de
Trabajo
la consecucin de objetivos y
metas institucionales.
Toma de decisiones
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
365 DE 369
Anexo: 6
COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES NIVEL TECNICO
DEFINICIN DE LA
COMPETENCIA
CONDUCTAS ASOCIADAS
COMPETENCIA
Experticia Tcnica
Trabajo en equipo
Creatividad e innovacin
Presentar
ideas
y
mtodos novedosos y
concretarlos en acciones.
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
366 DE 369
Anexo: 7
COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES ASISTENCIAL
DEFINICIN DE LA
COMPETENCIA
CONDUCTAS ASOCIADAS
COMPETENCIA
Evadir temas que indagan sobre informacin
confidencial.
Recoger slo informacin imprescindible para
el desarrollo de la tarea.
Organizar y guardar de forma adecuada la
Manejar con respeto las
informacin a su cuidado, teniendo en cuenta
informaciones personales
Manejo de la Informacin
las normas legales y de la organizacin.
e institucionales de que
No hace pblica informacin laboral o de las
dispone.
personas que pueda afectar la organizacin o
las personas.
Es capaz de discernir qu se puede hacer
pblico y qu no.
Transmitir informacin oportuna y objetiva.
Enfrentarse
con Acepta y se adapta fcilmente a los cambios
flexibilidad y versatilidad Responde al cambio con flexibilidad.
a situaciones nuevas Promueve el cambio.
Adaptacin al cambio
para aceptar los cambios
positiva
y
constructivamente.
Acepta instrucciones aunque se difiera de
ellas.
Adaptarse a las polticas
institucionales y buscar Realiza los cometidos y tareas del puesto de
informacin
de
los
trabajo.
Disciplina
cambios en la autoridad Acepta la supervisin constante.
competente.
Realiza funciones orientadas a apoyar la
accin de otros miembros de la organizacin.
Establecer y mantener Escucha con inters a las personas y capta
relaciones de trabajo
las preocupaciones, intereses y necesidades
amistosas y positivas,
de los dems.
Relaciones
basadas
en
la Transmite eficazmente las ideas, sentimientos
comunicacin abierta y
Interpersonales
e informacin impidiendo con ello malos
fluida y en el respeto por
entendidos o situaciones confusas que
los dems.
puedan generar conflictos.
Colaboracin
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
367 DE 369
MODIFICACIONES.
VERSIN
01
FECHA
13/Feb/2009
02
07/Dic/2010
RAZON DE LA ACTUALIZACIN
Lo establecido en el Acuerdo 038 de noviembre 13 de
2008 y resolucin 059 G del 13 de febrero de 2009.
Se modifica la codificacin del documento.
Se realizaron ajustes en el Manual de Funciones y
Competencias, actualizndolo en aspectos de estudio,
experiencia, funciones y propsito principal en algunos
cargos.
Se modificaron los aspectos de Responsabilidad y
Autoridad frente al Sistema de Gestin Integral.
03
15/Feb/2011
04
21/Jul/2011
05
17/Agos/2011
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
06
19/Ene/2012
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
368 DE 369
07
17/Sep./2012
MANUAL DE FUNCIONES
Y COMPETENCIAS
APROBACION
ELABORO
GESTIN HUMANA
GESTIN DE COMPETENCIAS
REVIS
CDIGO:
GHU-GC01M01
VERSIN:
07
PGINA:
369 DE 369
APROBO
NOMBRE: LEOPOLDO A.
GIRALDO VELASQUEZ
CARGO: Gerente
17/Sep./2012