Plan de Ejecucin de Obra

PLAN DE EJECUCIN DE OBRA

INSPECCIN DE DUCTO
ndice
1. GENERALIDADES........................................................................................... 3
1.1 Objetivos........................................................................................................... 3
1.1.1 Presentacin......................................................................................... 3
1.2 Misin................................................................................................................ 3
1.2.1 Objetivos.............................................................................................. 3
1.2.2 Estructura principal: Alcances del mismo.......................................... 3
1.3 Ejecucin de la Obra......................................................................... 4
1.4 Criterios del proyecto...................................................................................... 4
1.4.1 Producto............................................................................................... 4
1.5 Especificaciones del producto......................................................................... 4
1.6 Organizacin del Proyecto.............................................................................. 6
1.6.1 Organigrama del Proyecto................................................................... 6
1.6.2 Movilizacin........................................................................................ 7
1.6.3 Alimentacion 7
1.6.4 Ubicacin............................................................................................ 7
1.6.5 Niveles de Autoridad.......................................................................... 7
2. PLAN RECURSOS HUMANOS...................................................................... 8
2.1 Designacin de cargos..................................................................................... 8
2.1.1 Descripcin de cada cargo de la Ejecucin de Obra...................................... 9
3. PLAN DE LA EJECUCION DEL PROYECTO.......................................... 10
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4. PLAN DE LA PROGRAMACION............................................................... 10
4.1 Cronograma.................................................................................................. 10
4.2 Ruta Crtica................................................................................................... 10
4.3 Informes y/o reportes.................................................................................... 11
4.4 Evaluacin y anlisis de resultados. 11
4.6 Procedimientos Operativos.. 11
5. PLAN DE CONTINGENCIA.. 11

Plan de Ejecucin de Obra

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1. GENERALIDADES
1.1 Objetivos
1.1.1 Presentacin
El presente documento presenta el Plan de Servicio de Inspeccin y Anlisis
de Integridad Mecnica del Ducto 6 que va desde la Est. 202 a Overales en
el Lote III, el cual incluye las acciones necesarias para integrar y coordinar
todos los planes subsidiarios para ejecutar el servicio hasta su fase de
culminacin.
1.2 Misin
Brindar un servicio de calidad con personal de alta experiencia, que
comprende los retos y desafos que se tendrn que enfrentar en el desarrollo
del servicio, es tambin el camino hacia la bsqueda solidaria de la
excelencia, como personas, como empresa, como comunidad y tambin
como pas.
1.2.1 Objetivo
Dar a conocer el estado actual del ducto as como emitir conclusiones y
recomendaciones orientadas a la ejecucin de los trabajos de reparacin,
recuperacin, modificacin y previsin que resulten necesarios. Parte
esencial del mismo es tener un resultado que permita su adecuacin y aptitud
para el servicio, con el fin de que pueda tener una segura y adecuada
performance.
1.2.2 Estructura principal: Alcance del Mismo
- Se ha considerado que el Servicio de Inspeccin ser mediante la tcnica
-

de Ultrasonido B-Scan e Inspeccin Visual.

Mediante la Tcnica de Inspeccin Visual se detectar todo tipo de

defectos superficiales que afecten la integridad mecnica de los ductos.

Mediante la Tcnica de Inspeccin por Ultrasonido B-Scan se pretende
determinar el desgate presente en las tuberas teniendo en cuenta el
espesor nominal del ducto (SCH 40 y SCH 80, segn sea el caso).

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-

Se efectuaran los reportes de cada tramo de acuerdo al avance del servicio

el cual ser alcanzado a personal encargado del Lote III para su respectivo
anlisis.

1.3 Ejecucin del Proyecto

Se empezara el proceso de inspeccin el da 30 de Noviembre del 2015
empezando en Estacin 202 hacia Overales, dando prioridad a las zonas
accesibles, verificando adems; de las tres zonas que les corresponde a cada tubo;
en la unin o tope entre ducto y soporte para dar un alcance ms preciso sobre el
estado actual del ducto a inspeccionar.
Las zonas en que no se pueda acceder por encontrarse enterradas por las dunas se
obviaran en el momento de la inspeccin hasta que se encuentren libres o listas
para su inspeccin, para tal evento se coordinara con personal encargado de la
empresa cliente.
Se utilizara como tcnica de inspeccin el B-Scan que me permitir una visin
final detallado de la pieza de prueba a lo largo de un solo eje y me identificara el
estado actual en la parte interna de la tubera.
1.4 Criterios del Proyecto
1.4.1 Producto
Los ductos son estructuras ubicadas en el Lote III provincia de Talara,
departamento de Piura, Per, y que son utilizados para el transporte de
Crudo; las cuales sern inspeccionadas mediante las tcnicas de Inspeccin
Visual y Ultrasonido B-Scan beneficiando a la empresa contratante.
1.5 Especificaciones del Producto
Se proceder con la inspeccin de los Ductos de acuerdo a los planos y
requerimientos aprobados segn el diseo desarrollado por la contratante y
cuyo eficiente comportamiento y funcionabilidad estar garantizada por
nuestra empresa.
La relacin de las Especificaciones y/o Normas aplicadas al Proyecto a
realizar son las siguientes:
Normas Nacional e Internacional:
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DS-081-2007 EM: Reglamento de Transporte de Hidrocarburos por
Ductos.
ASME Section V Non Destructive Testing.
ASTM - E 165 Anexo A1, en La preparacin de La superficie.
DIN 8524- parte 1 y ASTM E433-71, en la caracterizacin de
discontinuidades bajo inspeccin visual directa.
ASTM G46 Recommended Practice for Examination and Evaluation of
Pitting Corrosion.
ASTM E114, Recommended Practice for Ultrasonic Pulse-Eco Straight
Beam Testing by the Contact Method.
ASTM E 500, Standard Definitions of Terms Relating to Ultrasonic
Testing.
ASME B31. G-2012 Manual for Determining the Remaining Strength
of Corroded Pipelines
1.6 Organizacin del Proyecto
1.6.1 Organigrama del Proyecto
El proyecto ser ejecutado en su totalidad por Servicios Petroleros y Conexos
SRL; que incluye la Gestin Integral del Proyecto.
Se prev en la organizacin:
- La Gerencia de la empresa y sus miembros sern los responsables de la
correcta ejecucin de los trabajos de inspeccin contratados, de
conformidad con los planos, especificaciones tcnicas, normas aplicadas
y su propuesta tcnica econmica, y garantizara el cumplimiento de
todos los requisitos de calidad, seguridad, programacin, presupuesto. En
tal virtud, garantizamos proveerse oportunamente, de acuerdo a nuestra
propuesta y a nuestra programacin del proyecto, de toda la mano de
obra, materiales y equipos de Inspeccin necesarios para llevar adelante
la ejecucin del proyecto.
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ORGANIGRAMA DEL PROYECTO

La organizacin para llevar adelante el proyecto, se indica (en forma
resumida) en el diagrama que se muestra a continuacin:

GERENCIA
DE
GERENCIA DE
OPERACIONES
OPERACIONES

SUPERVISOR
SUPERVISOR
LIDER DE
DE
LIDER
EQUIPO
EQUIPO

INSPECTOR
INSPECTOR UT
UT
Nivel
II
Nivel II

INSPECTOR
INSPECTOR UT
UT
Nivel
Nivel II

AYUDANTE

SEGURIDAD
SEGURIDAD
MEDIO
AMBIENTE
AMBIENTE

AYUDANTE

AYUDANTE

1.6.2 Movilizacin
Se prev la movilizacin del Equipo y personal para la ejecucin de la
Inspeccin en camioneta pick up 4x4

de acuerdo a la programacin

establecida en el cronograma de actividades segn especificaciones y planos

de ubicacin otorgados por la empresa contratante.
1.6.3 Alimentacin
Se ubicara una zona cerca al lote para los gastos de alimentos y que no
perjudique el funcionamiento de la inspeccin, se tomara 01 hora como
tiempo de receso para el almuerzo.
1.6.4 Ubicacin
El trabajo se realizara el Lote III ubicado en la provincia de Talara,
departamento de Piura, Per
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1.6.5 Niveles de Autoridad

A. Concepto
Los niveles de autoridad que se indican lneas abajo tienen las caractersticas de
mximos permitidos y debern ser de aplicacin a todas las actividades a
desarrollarse en el proyecto.
Nive
l
1

Personal autorizado

Aprobacin

Aprobacin

RC
CC
OV
Gestiona y autoriza la ejecucin del Proyecto
Revisa y
Revisa y
Revisa y

EL CLIENTE

Aprobacin

SPC S.R.L.

aprueba

Recomienda

aprueba

RC: Requerimiento de compra

CC: Convenio de Contrato
OV: variacin del convenio de contrato
2. PLAN DE RECURSOS HUMANOS
2.1 Designacin de cargos
El personal designado para los cargos de direccin ejecutiva es el siguiente:
Nombre

Cargo

El Cliente

PROPIETARIO

Tipo de funciones
Fiscalizar el proyecto.
Verificar el buen funcionamiento
de las normas de seguridad
establecidas por la empresa

Lder del proyecto

Empresa Inspectora

contratante.
Supervisor del proyecto.
Planeamiento y control en la
ejecucin de Obra.
Ejecutar el proyecto aplicando

Inspectores

Ayudantes

los criterios de Inspeccin

establecidos.
Habilitar la tubera para el buen
desempeo del Inspector.

2.1.1 Descripcin de cada cargo de la Ejecucin de la Obra

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A. Propietario
Fiscalizara la buena ejecucin del proyecto
Otorgar los permisos de trabajo correspondientes en campo u oficina.
B. Lder del Proyecto
Coordinara con el cliente cobre cualquier modificacin del proyecto de ser
necesario.
Es responsable por la aplicacin y de garantizar el ndice de control de calidad de
los trabajos realizados durante el proyecto.
Programar las actividades y procedimientos de trabajo al personal.
Participar en inspecciones programadas para descubrir los actos y condiciones
sub Estndar.
Permanecer en obra durante el mayor tiempo posible a fin de garantizar el
cumplimiento de las notas de cada da de trabajo.
C. Inspector
Es el profesional responsable directo de ejecutar el servicio de Inspeccin,
propiamente dicho, velando porque las obras se ejecuten respetando las
Especificaciones

Tcnicas

internacionales (de ser

del proyecto,

aplicables),

Normas Tcnicas locales e

Normas Gubernamentales y las buenas

prcticas de la Ingeniera.
D. Seguridad y Medio Ambiente
El profesional a cargo de esta rea debe verificar el cumplimiento de las
prcticas de seguridad en todos los frentes de trabajo, de acuerdo a las
regulaciones y normas vigentes en el rea del proyecto. Debe velar porque
se cumplan las condiciones de seguridad en el sitio y que el CONTRATISTA
organice e implemente sus dispositivos de seguridad segn su Plan de Seguridad.
Debe revisar y aprobar el Plan de Seguridad presentado por el
CONTRATISTA, supervisando

que

debe

cumplir

con

las

Normas

Reglamentos de Salud Ocupacional, Seguridad e Higiene Industrial.

Debe recomendar mejores prcticas laborales, derivadas del anlisis de los
Reportes y Estadsticas de Seguridad y Siniestralidad.
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3. Plan de Ejecucin del Proyecto

La ejecucin del proyecto se realizara de acuerdo al cronograma de actividades
establecido, movilizando al personal a lugares estratgicos de acuerdo al avnce
del trabajo.
4. Plan de la Programacin
4.1 Cronograma
El Cronograma presentado es el resultado de la programacin (MS Project)
elaborada por nuestra empresa en funcin de la fecha de inicio del plazo de
ejecucin del proyecto (se est dando como posible fecha de inicio el da
30/11/2015 de acuerdo al tiempo que se estime la entrega de la buena pro al
postor ganador). Slo por causa vlida y justificada puede ser modificado dicho
Cronograma.
4.2 Ruta Crtica
La Trayectoria Crtica debe ser destacada en los programas de diagramas de
flechas de SPC S.R.L, y ser de conocimiento de todo el personal en campo, pues
la duracin de la ejecucin real de las actividades que la constituyen, afectar la
duracin del proyecto y por ende la fecha de su culminacin.
4.3 Informes y/o Reportes
Se reportara en forma diaria el avance de la inspeccin al lder del equipo y este
mismo al fiscalizador o encargado del proyecto de GMP SA indicando los
kilmetros recorridos y la situacin en que se encontr el ducto examinado as
mismo se entregara un reporte e informe por cada tramo examinado (de batera a
batera) en fsico y virtual usando los programas Excel y/o Access en formato A3
o A4.
4.4 Evaluacin y anlisis de resultados

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El seguimiento y los informes de control del proyecto, usando software
especializado permitirn, en torno a la programacin, hacer los anlisis
principales siguientes:

Anlisis de desviaciones
Comparacin de las metas tiempo programado, contra los resultados reales
alcanzados en obra. La deteccin de diferencias debe dar lugar a adoptar de
acuerdo a su magnitud acciones preventivas, correctivas y an de
reprogramaciones.
Control de Planeamiento por Procesos
La planificacin por procesos de un horizonte corto nos permite lograr un
porcentaje de cumplimiento del orden del 100% es decir, cumplimos
efectivamente todas las actividades que planificamos para dicho periodo, lo cual
nos lleva a cumplir tanto los plazos parciales de la obra como los plazos totales.
Control de cambios
Dentro del seguimiento y control, es necesario tener en cuenta las ocurrencias
de cambios derivados de errores y/u omisiones en la concepcin original del
alcance del proyecto, y otros de adecuacin a las condiciones reales del terreno;
cambios que pueden originar reprogramaciones.
4.5 Procedimientos Operativos
La empresa cuenta con todos los procedimientos operativos necesarios para
la ejecucin del proyecto, entre ellos se detallan los siguientes:
Procedimiento de Inspeccin B-Scan
Procedimiento de Medicin de Espesores en Ductos
5. Plan de Contingencia
Como se detalla a continuacin
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