c)
no Marco Situacional - Dimenso Prtica Pedaggica e Avaliao - o candidato dever
fazer um diagnstico dos desafios de aprendizagens dos estudantes com base no ltimo conselho de classe e nas
avaliaes internas/externas de 2015 e adequ-lo para o ano de 2016 a partir dos prximos resultados;
d)
no Marco Conceitual - Concepo de Currculo nos dispositivos legais e tericos das
Polticas Pblicas Nacional e Estadual;
e)
no Marco Operacional - Dimenso Pratica Pedaggica e Avaliao Programao/Planejamento/Plano de Ao - as aes que devem assegurar o Direito de Aprender para todos os
estudantes na idade certa, um currculo mnimo para cada curso (oferta) de Educao Bsica da escola, levando em
considerao o que preconiza as Diretrizes Curriculares Nacional e Estadual, e suas orientaes Curriculares no
cumprimento da Base Nacional Curricular Comum, nas normas publicadas pelo Conselho Estadual de Educao, nos
Planos de Educao Nacional e Estadual;
f)
nas escolas de Educao Integral em Tempo Integral o candidato dever apresentar
uma proposta por rea de conhecimento.
Art.8 O candidato(a) que se disponha a concorrer ao exerccio da funo, para a vigncia do ano
letivo de 2016, ter direito a reconduo por mais um mandato, a partir de uma avaliao que demonstre o cumprimento
de, no mnimo, 50% dos itens previstos das competncias de Coordenador e no cumprimento de 60% das metas
previstas em sua proposta e planejamento, com foco na avaliao dos resultados das proficincias internas e externas.
Art.9 O Coordenador Pedaggico receber orientaes do Assessor Pedaggico e dos
Assessores Tcnicos Pedaggicos/SEDUC para melhor desempenho de suas funes, bem como formao continuada
realizada pelas Instituies Formadoras CEFAPRO/SEDUC /CAED/UFMT/IFMT/UNEMAT/MT.
I - o foco de trabalho do Coordenador Pedaggico tem como objetivo assegurar o DIREITO DE
APRENDER sendo um trabalho coletivo como responsveis: o professor de sala de aula, o articulador, o coordenador
de rea; o integrador e o professor do Laboratrio de Aprendizagem, desempenhando aes coletivas:
a)
os gestores de aprendizagens mencionados no artigo. 9 item I, desta portaria em especial
o Coordenador Pedaggico e os articuladores de aprendizagem devem ter formao e experincia e/ou esteja disposto
a receber as orientaes pedaggicas e formaes continuadas para o exerccio da funo/cargo, para assegurar a
aprendizagem adequada aos estudantes na idade certa;
b)
os gestores de aprendizagem devem assegurar aos estudantes, ao conclurem a Educao
Bsica preferencialmente o Ensino Fundamental, o pleno domnio da escrita, da leitura e do clculo;
c)
o profissional no cargo e/ou funo de gestor de aprendizagem que se encontra diretamente
responsvel em assegurar s aprendizagens adequadas e significativas a todos os estudantes na idade certa, deve
comprometer-se com as intervenes necessrias para garantir aos estudantes o conhecimento e objetivos de
aprendizagens bsicas;
d)
os gestores de aprendizagem devem assegurar intervenes pedaggicas aos estudantes
que demonstrarem baixa proficincia nas avaliaes interna e externa, possibilitando superao dos desafios de
aprendizagem com prticas pedaggicas de sucesso sob a orientao do Coordenador Pedaggico.
Art.10 Na Unidade Escolar que possui Laboratrio de Aprendizagem, Mais Educao, Servios
Especializados, Ensino Mdio Inovador, Ensino Mdio Integrado Educao Profissional, Coordenao de rea e salas
anexas, o Coordenador Pedaggico dever articular as aes pedaggicas.
Art.11 Das Atribuies e Funes do Coordenador Pedaggico
I - o Coordenador Pedaggico deve ter como proposta principal de seu trabalho a construo de
uma educao de qualidade, onde o objetivo maior o desenvolvimento integral de todos os estudantes e a contribuio
no processo de uma gesto escolar democrtica; onde se perceba que a escola uma instituio social, que tem como
uma de suas atribuies fazer com que o estudante amplie seus saberes e adquira hbitos saudveis enquanto valores
integrantes da vida humana, bem como a formao do educando para o mundo do trabalho. Sendo assim, o coordenador
dever apresentar um perfil baseado em saberes constitutivos como conhecimentos tericos e prticos necessrios para
o exerccio de sua funo, viabilizando a melhoria do processo de ensino aprendizagem.
Art.12 As funes e as atribuies do coordenador pedaggico so:
I - articular a elaborao participativa e execuo do Projeto Pedaggico da Escola;
II - ser mediador na formao continuada (Sala de Educador);
III -assessorar o diretor em todas as aes pedaggicas;
IV - promover articulao e integrao das aes pedaggicas desenvolvidas nas unidades
escolares, de acordo com a Poltica Educacional da SEDUC/MT respeitando a legislao vigente;
V - coordenar a consecuo e avaliao do Projeto Pedaggico da unidade escolar;
VI - propor e executar aes junto ao corpo docente que possam garantir a implementao do
Projeto Pedaggico da unidade escolar;
VII - organizar e conduzir as reunies do Conselho de Classe em parceria com o Diretor Escolar,
propondo alternativas para a melhoria do processo educacional em uma perspectiva inovadora de instncia avaliativa do
desempenho dos alunos;
VIII - articular reunies pedaggicas, oferecendo subsdios para um trabalho pedaggico mais
dinmico e significativo;
IX - coordenar e acompanhar as aes nos horrios de atividades pedaggicas dos professores,
viabilizando a atualizao pedaggica em servio;
X - assessorar os professores no planejamento das intervenes pedaggicas na construo do
conhecimento e nas progresses, considerando os ndices de avaliao interna e externa;
XI - organizar estratgias que garantam o apoio suplementar queles alunos que necessitem de
maior tempo para elaborar seu conhecimento;
Cargo
Objetos da
Anlise
Conhecimento de
Sistema/SIGEDUCA/SEDUC
Conhecimento de
Legislao
Princpios da
Administrao Pblica
Conhecimento de Gesto
Conhecimento Pedaggico
Critrios Avaliao
(Pontuao)
Mnimo de 50%
Acertos para
Classificao
anlise.
na
10
05
05
10
20
Anlise de Currculo
Licenciatura Plena (Pedagogo e Normal Superior)
Licenciatura Plena em outra rea Educacional
Pontuao de Ttulos
12
8
DATA
26/01 a
02/02/ 2016
10/02/ a
11/02/2016
12/02/2016
12/02 a
15/02/2016
A partir de
16/02/2016
ATIVIDADE
Inscrio e entrega da proposta e
planejamento digitalizado para a anlise.
Anlise da proposta e planejamento,
documentao, autoavalio e anlise de
currculo.
Divulgao dos resultados.
LOCAL
Assessorias Pedaggicas
dos Municpios
Assessorias Pedaggicas
dos Municpios
Assessorias Pedaggicas
por meio de recursos de
comunicao
Unidade Escolar
Assessoria Pedaggica
HORRIO
Das 8h s 12h e
das 14h s 17h
Das 8h s 12h e
das 14h s 17h
At 12h
Entre 12h s 18h.
Das 8h s 18h
Das 8h s 12h e
das 14h s 17h
ANEXO -II
FICHA DE INSCRIO PARA ESCOLHA DE COORDENADOR PEDAGGICO
Escola de Lotao:
Escola ( que pretende desempenhar a funo de Coordenador Pedaggico):
Nome do Candidato: N CPF:
Endereo: CEP:
Bairro:
Municpio:
Estado:
Telefone:
Fixo:
Celular:
Fax/WhatsApp:
E-mail:
Localizao: ( ) Urbana ( ) Campo ______________
INFORMAES ACADEMICA
Anlise de Currculo
Licenciatura Plena (Pedagogo e Normal Superior)
Licenciatura Plena em outra rea Educacional
Pontuao de Ttulos
________________________________
(assinatura)
SERVIO PBLICO ESTADUAL
ANEXO V
FICHA DE AVALIAO DO CANDIDATO COORDENAO
Escola de Lotao:
Escola ( que pretende desempenhar a funo de Coordenador Pedaggico):
Nome do Candidato: N CPF:
Endereo: CEP:
Bairro:
Municpio:
Estado:
Telefone:
Fixo:
Celular:
Fax/WhatsApp:
E-mail:
Localizao: ( ) Urbana ( ) Campo ______________
Orientao para a Comisso: Anlise da proposta pedaggica e Planejamento anlise de currculo e documentao.
Proposta conforme as Polticas de Organizao de Ensino das Escolas Estaduais do Estado de Mato Grosso para
Comisso.
Questo n 01 - Etapas da Educao Bsica e suas Modalidades.
Apresentar a proposta pedaggica e Planejamento que possibilitem aprendizagem adequada aos estudantes de
Educao Bsica nas suas Etapas/Modalidades, garantindo o DIREITO DE APRENDER com intervenes nas prticas
pedaggicas para superar os desafios de aprendizagem com base nas avaliaes interna e externada escolaPontuao
Mxima 20 pontos.
Questo n 02-Anlise da proposta pedaggica e planejamento.
Pontuao mxima 50 pontos.
Questo n 03 - Anlise de Currculo.
Pontuao de Ttulos
Anlise de Currculo
Licenciatura Plena (Pedagogo e Normal Superior)
Licenciatura Plena em outra rea Educacional
Pontuao mxima 20 pontos.
Questo n 4 - Autoavaliao das Competncias (Perfil) do candidato para funo de Coordenador Pedaggico,
sinalizando com X para posterior acompanhamento do Assessor Pedaggico em 2016, se eleito.
FLEXIBILIDADE
Reage bem a mudanas. Tem facilidade para utilizar novos mtodos, procedimentos e ferramentas,
adaptando-se rapidamente s mudanas na rotina de seu trabalho.
Consegue se adaptar s novas situaes, compreende e aceita novos mtodos.
Compreende as mudanas, mas retarda ao mximo o uso de novos mtodos e alterao
de rotina.
Compreende as mudanas e quer utiliz-las, embora algumas vezes tenha dificuldade
com os novos mtodos.
Adapta-se muito bem a novas situaes, bem como compreende e aceita novos mtodos
e rotinas.
Desenvolver aes que busquem reconhecimento e o respeito dos cidados como sujeitos de direito,
dedicando-se a prestao de servio e visando o desenvolvimento de sua autonomia.
Reconhece e valoriza o papel do servidor, compreende suas necessidades, possibilita
intervenes e apoia a superao de seus desafios.
Capacidade de focalizar na concretizao dos objetivos do servio e garantir que os resultados desejados
sejam alcanados, assim como cumprir com os prazos estabelecidos.
Conhece os processos de sua rea de atuao e cumpre os prazos e padres de
qualidade esperados em suas tarefas.
Conhece parcialmente os processos de sua rea de atuao, necessita de formao
continuada e orientao pedaggica com foco na qualidade.
PONTUALIDADE / ASSIDUIDADE
CRIATIVIDADE
Pensamento inovador e ideias originais que influenciam as aes da equipe a fim de obter solues
criativas e alternativas diferenciadas.
Apresenta solues criativas na superao de desafios que influenciam no fazer pedaggico.
Raramente apresenta solues criativas na superao de desafios de aprendizagens e busca
qualificar sua prtica.
Apresenta frequentemente solues criativas para a superao de desafios, influenciando nas
frentes de trabalho.
Sempre apresenta solues criativas para a superao de desafios, sendo referncia na
equipe em pensamento inovador.
VISO SISTMICA
Compreender o sistema organizacional de acordo com a anlise global das atividades e da interao
intrnseca entre elas, alinhando suas aes com os demais processos da organizao das polticas
educacionais.
Apresenta uma percepo individualista e reducionista de suas aes, no se alinhando com
os demais processos da organizao e sem comprometimento com a continuidade das
atividades organizacionais.
No possui compreenso global das atividades. Sendo assim, apresenta um distanciamento
com os demais processos da organizao.
Percebe e analisa os aspectos internos e externos da organizao, buscando a integrao
com os demais setores e projetos.
Percebe suas aes como parte integrante de um processo global; sempre alinhando essas
aes com as demais da organizao e comprometendo-se com a continuidade das
atividades organizacionais
COMUNICAO
Partilha das informaes entre os pares, buscando o esclarecimento, assim, obtendo o entendimento e a
clareza na orientao das demandas para sua equipe.
Possui uma comunicao falha, com baixa assertividade, apresentando dificuldades no
dilogo equipe.
Apresenta baixa assertividade na comunicao, faltando clareza ao transmitir as demandas
equipe e fornecendo pouco feedback.
Apresenta boa comunicao no processo de gesto, buscando dar e receber feedback com
profissionalismo e sendo claro na transmisso das demandas.
Percebe a comunicao como parte integrante dos processos de gesto, fomentando o
feedback constante e sempre transmitindo com clareza as demandas equipe
Pontuao da autoavalio mximo - 10 pontos.
Resultado da Anlise: (informao operacional apresentada pela Comisso do municpio)
Nome e assinatura dos integrantes da Comisso de Anlise.