KATA PENGANTAR
Rencana Operasional (Renop) ini merupakan penjabaran dari Rencana Strategis (Renstra)
Fakultas Ilmu Komputer Universitas Dian Nuswantoro Tahun 2012 - 2016. Renop ini
memuat kegiatan-kegiatan riil dan logis untuk menanggulangi masalah-masalah yang
terlihat di dalam analisis kekuatan, kelemahan, peluang, tantangan dan juga kegiatankegiatan untuk peningkatan/pengembangan yang menyangkut kualitas dan kuantitas yang
mampu dilaksanakan dengan sumberdaya (resources) yang ada dalam mencapai target
sasaran 2020. Renop ini disusun sampai pada 2016 dengan dilengkapi strategi pencapaian
pada setiap setiap tahunnya. Renop ini disusun berdasarkan hasil evaluasi diri dan analisis
kondisi internal dan eksternal, sehingga diharapkan dapat dipergunakan oleh seluruh unsur
pengelola dan unit-unit terkait dalam menyusun program dan kegiatan di Fakultas Ilmu
Komputer.
Dengan tersusunnya Renop ini, maka arah pengembangan Fakultas Ilmu Komputer dan
semua program studi yang bernaung dibawahnya menjadi terintegrasi. Mudah-mudahan
Renop ini menjadi komitmen bersama bagi segenap civitas akademika sehingga dapat
mengangkat derajat dan peran Fakultas Ilmu Komputer dalam pembangunan Bangsa dan
Negara yang kita cintai ini.
Kepada segenap civitas akademika Fakultas Ilmu Komputer - Universitas Dian Nuswantoro
yang telah terlibat dan telah mencurahkan waktu serta pemikirannya dalam penyusunan
dokumen ini, saya sampaikan terima kasih.
ii
Dokumen Rencana Operasional merupakan penjabaran lebih lanjut dari Rencana Strategis
Fakultas Ilmu Komputer Universitas Dian Nuswantoro Tahun 2012 -2016, yang memuat
rumusan program dan kebijakan serta rencana dan target yang bersifat kuantitatif dan
operasional dari masing-masing tujuan dan sasaran yang hendak dicapai.
Rumusan Rencana Operasional Fakultas Ilmu Komputer, disusun secara berjenjang dan
melalui proses penyusunan yang bersifat partisipatif dan kontributif dengan melibatkan
berbagai pihak terkait. Target-target yang ditetapkan dalam dokumen RENOP ini adalah
hasil kesepakatan bersama seluruh pengelola Fakultas.
Merujuk pada Rencana Strategis yang bersifat umum maka dalam Rencana Operasional
secara rinci akan dipaparkan rencana Fakultas mencakup misi, tujuan, sasaran indikator
kinerja untuk mengetahui pencapaian tujuan, sasaran termasuk target-target kuantitatif dan
program-program yang menjadi payung berbagai kegiatan yang akan dilaksanakan Fakultas
Ilmu Komputer dalam rangka mewujudkan visi dan misi 2012-2016.
Sebagai acuan untuk meyusun rincian rumusan Rencana Operasional adalah visi, misi,
tujuan dan sasaran serta strategi penyelenggaraan yang telah ditetapkan Fakultas Ilmu
Komputer untuk tahun 2012-2016 berikut :
1.
VISI
Berdasarkan hasil evaluasi diri dan relevansi terhadap visi, misi, dan tujuan di tingkat
universitas, maka visi Fakultas Ilmu Komputer Tahun 2012-2016 ditetapkan sebagai
berikut:
Menjadi fakultas pilihan utama di bidang informatika yang bertaraf
internasional dengan ciri khas kewirausahaan.
2.
MISI
Agar dapat terimplementasi dengan baik dan terukur, maka visi yang telah ditetapkan
selanjutnya diterjemahkan menjadi misi Fakultas Ilmu Komputer tahun 2012 - 2016,
yaitu:
1.
2.
3.
Misi 1
Menyelenggarakan pendidikan berbasis kompetensi yang sesuai dengan
keilmuan dan dinamika kebutuhan masyarakat.
Tujuan 1 :
Menghasilkan lulusan yang berkualitas di bidangnya dan berjiwa wirausaha.
Sasaran 1.1 :
Meningkatnya Indeks Prestasi Lulusan
Indikator Kinerja
Utama
(2)
Persentase rata-rata
IPK Lulusan 3.50
minimal 80%
Indeks kinerja dosen
>= 3 (Skala 4)
Kondisi
Awal
2011
(3)
55%
2012
(4)
60%
2013
(5)
65%
2014
(6)
70%
2015
(7)
75%
2016
(8)
>80%
70%
75%
80%
85%
90%
100%
Target
Program
(2)
Perbaikan rasio seleksi
mahasiswa baru
Aktivitas
1.
2.
3.
Meningkatkan
kemampuan dosen dan
tenaga kependidikan
Peningkatan kompetensi
dosen dan tenaga
kependidikan
1.
2.
3.
4.
Peningkatan sumber
pustaka dan dosen
wajib menyusun buku
ajar
1. Penambahan kuantitas 1.
dan kualitas buku teks
dan jurnal ilmiah
2.
sesuai standar
nasional
3.
(3)
Pemberian beasiswa bagi mahasiswa
berprestasi,
Memperluas publikasi dan promosi
Penyempurnaan sistem seleksi
mahasiswa baru
Pelatihan metode pengajaran
Student Centre Learning, Pekerti,
Applied Approach
Studi lanjut dosen
Pelatihan bagi tenaga kependidikan
Evaluasi kinerja dosen dan tenaga
kependidikan
Inventaris kebutuhan jenis dan
jumlah buku dan jurnal
Pengadaan buku sesuai rasio
mahasiswa
Pengadaan jurnal
2. Meningkatkan
1. Menyusun SOP dan format baku
ketersediaan buku ajar
buku ajar
2. Penyusunan buku ajar
Sasaran 1.2 :
Meningkatnya prosentase lulusan yang tepat waktu
Indikator Kinerja
Utama
(2)
Tepat waktu studi
minimal 80 %
Kondisi
Awal
2011
(3)
46%
Target
2012
(4)
50%
2013
(5)
60%
2014
(6)
70%
2015
(7)
75%
2016
(8)
>80%
Program
1.
2.
3.
Peningkatan
Efisiensi
pembimbingan
tugas akhir
1.
2.
Aktivitas
(2)
Evaluasi bobot sks dan prasyarat
matakuliah
Optimalisasi peran pembimbing
akademik
Evaluasi masa studi dan
penanganan mahasiswa tidak aktif
Perbaikan sistem penanganan
tugas akhir
Peningkatan kemampuan dosen
pembimbing tugas akhir
1.
2.
3.
1.
2.
3.
(3)
Peninjauan susunan matakulih
Pelatihan pembimbingan
akademik berbasis TI
Penyusunan metode
penanganan mahasiswa
mangkir
Evaluasi manajemen
pengambilan tugas akhir
Perbaikan SOP penanganan
tugas akhir
Mengirimkan mahasiswa
keperusahaan mitra sebagai
tempat survey
Sasaran 1.3:
Pengurangan waktu tunggu dalam mendapatkan pekerjaan
Target dan Indikator Kinerja Utama
No
Indikator Kinerja
Utama
(1)
(2)
1 Lama waktu tunggu
mendapatkan pekerjaan
dalam 6 bulan sebesar
80%
Kondisi
Awal
2011
(3)
30%
Target
2012
(4)
40%
2013
(5)
50%
2014
(6)
60%
2015
(7)
70%
2016
(8)
80%
Program
Aktivitas
(1)
Menyelaraskan
kurikulum dengan
kebutuhan pengguna
lulusan
(2)
Peninjauan kurikulum
dengan melibatkan dunia
industri dan alumni
Memperluas jejaring
kerja sama dengan dunia
industri
(3)
1. Sosialisasi KKNI
2. Penyusunan kurikulum berbasis
KKNI
3. Sarasehan dengan pengguna lulusan
4. Sarasehan dengan alumni
1. Menyusun SOP kerjasama industri
2. Penawaran kerjasama dengan dunia
industri
Meningkatkan peran
Dinus Carier
Optimalisasi
pemanfaatan Dinus
Carier Center
Sasaran 3.4:
Meningkatnya lulusan berkemampuan wirausaha
Target dan Indikator Kinerja Utama
No
(1)
1
Kondisi
Awal
2011
(3)
30%
Indikator Kinerja
Utama
(2)
Lulusan bekerja dan
atau berwirausaha
sesuai bidangnya
dalam 6 bulan
Target
2012
(4)
40%
2013
(5)
50%
2014
(6)
60%
2015
(7)
70%
2016
(8)
80%
Program
(2)
Peningkatan
fungsi unit
kewirausahaan
Aktivitas
(3)
1. Kajian efektivitas matakuliah kewirausahaan
terhadap kemampuan lulusan
2. Menyusun roadmap program kewirausahaan
3. Menyusun program optimalisasi unit
kewirausaaan
4. Penulusuran keberhasilan alumni yang
berwirausaha
Sasaran 3.5 :
Meningkatnya Kemampuan Berbahasa Inggris Bagi Lulusan
Kondisi
Awal
2011
(3)
39,6%
Indikator Kinerja
Utama
(2)
Lulusan dengan
TOEFLs score
minimal 450
Target
2012
(4)
50%
2013
(5)
60%
2014
(6)
70%
2015
(7)
80%
2016
(8)
100%
Program
(1)
Dosen dan mahasiswa
harus memiliki
kemampuan bahasa Inggris
Aktivitas
(2)
Peningkatan budaya
berbahasa Inggris
dilingkungan kampus
1.
2.
3.
4.
5.
(3)
Menyusun roadmap program
peningkatan bahasa inggris dan
dosen
Evalusasi efektivitas mata kuliah
bahasa Inggris
Menyusun program optimalisasi
unit Bahasa
Pelatihan bahasa Inggris dosen
Melaksanakan kuliah percontohan
dengan pengantar bahasa Inggris
Sasaran 3.6 :
Meningkatnya Kemampuan ICT Bagi Lulusan
Target dan Indikator Kinerja Utama
No
(1)
1
Kondisi
Awal
2011
(3)
46,9%
Indikator Kinerja
Utama
(2)
Lulusan mempunyai
kemampuan ICT
Target
2012
(4)
60%
2013
(5)
70%
2014
(6)
80%
2015
(7)
90%
2016
(8)
100%
Program
Aktivitas
(1)
Dosen dan
mahasiswa harus
memiliki kemampuan
ICT
(2)
Peningkatan
Kemampuan ICT bagi
lulusan, dosen dan
tenaga kependidikan
(3)
Pembuatan ketentuan akademik, mahasiswa
harus memiliki sertifikat ICT sebagai syarat
sidang tesis/skripsi/tugas akhir.
Mengintegrasikan program-program ICT
centre dengan kurikulum program studi untuk
membekali calon alumni dengan keterampilan
ICT atau practical skill yang up to date.
Sasaran 2.1:
Terselenggaranya fungsi-fungsi organisasi sesuai dengan tugas dan tanggung jawab setiap
satuan kerja.
Kondisi
Awal
2011
(3)
50%
Indikator Kinerja
Utama
(2)
Hasil audit mutu
internal yang tidak
punya mayor
Target
2012
(4)
60%
2013
(5)
65%
2014
(6)
70%
2015
(7)
75%
2016
(8)
80%
Program
Aktivitas
(2)
Penataan fungsi fungsi
unsur organisasi serta
peningkatan
kelengkapan dokumen
WT dan SOP sesuai
dengan struktur
organisasi dan aktivitas
proses layanan
pendidikan
(3)
1. Menyusun fungsi fungsi unsur
organisasi
2. Menyusun dan menyempurnakan
WT bagi setiap elemen
organisasi.
3. Menyusun dan menyempurnakan
SOP dan kelengkapannya untuk
setiap aktivitas layanan yang
ada.
Sasaran 2.2:
Terselenggaranya sistem perencanaan dan garis besar rencana jangka panjang, menengah,
dan tahunan dalam kaitannya dengan visi, misi, tujuan dan sasaran institusi
Kondisi
Awal
2011
(3)
60%
Indikator Kinerja
Utama
(2)
Tersedianya Renstra
dan Renop untuk
semua unit di fakultas
Target
2012
(4)
75%
2013
(5)
80%
2014
(6)
85%
2015
(7)
90%
2016
(8)
100%
Program
(1)
Semua unit harus mampu
menyusun rencana kerja
jangka panjang, menengah
dan tahunan sesuai dengan
visi, misi tujuan dan sasaran
institusi.
Aktivitas
(2)
Pemahanan visi misi
tujuan dan sasaran
keseluruh komponen
Universitas
Peningkatan kemampuan
penyusunan rencana
kerja
(3)
1. Sosialisasi visi, misi, tujuan,
sasaran dan program Universitas
melalui berbagai kegiatan dan
media
2. Penyusunan dan Penyelarasan
visi, misi, tujuan, sasaran dan
program pada setiap unit
1. Penyusunan dan implementasi
SOP penyusunan rencana kerja
2. Pelatihan dan inplementasi
penyusunan rencana kerja
Sasaran 2.3:
Terselenggaranya pengelolaan administrasi yang baik
Kondisi
Awal
2011
(3)
70%
Indikator Kinerja
Utama
(2)
Indeks Kepuasan
Layanan Mahasiswa
3 (skala 4)
Target
2012
(4)
75%
2013
(5)
80%
2014
(6)
85%
2015
(7)
90%
2016
(8)
100%
Program
(1)
Mendorong
peningkatan kapasitas
(2)
Peningkatan
kemampuan menyusun
Aktivitas
(3)
1. Menyusun SOP pengelolaan anggaran
2. Pelatihan penyusunan anggaran
institusi dalam
pengelolaan
administrasi keuangan
dan aset
perencanaan dan
penganggaran berbasis
kinerja.
Peningkatan
kemampuan
pengelolaan aset
Sasaran 2.4:
Terselenggaranya sistem monitoring dan evaluasi
Kondisi
Awal
2011
(3)
2012
(4)
2013
(5)
2014
(6)
2015
(7)
2016
(8)
terlaksana
terlaksana
terlaksana
terlaksana
terlaksana
terlaksana
belum
belum
belum
sudah
sudah
sudah
Indikator
Kinerja Utama
(1)
(2)
1 Implementasi
penjaminan
Mutu
2 Audit mutu
dilakukan oleh
auditor
bersertifikat
Target
Program
(2)
Peningkatan sistem
penilaiaan kinerja
Aktivitas
(3)
1. Penyusunan kriteria kinerja
untuk setiap unit kerja
2. Penyusunan SOP monitoring
dan evaluasi untuk setiap unit
kerja
Sasaran 2.5:
Ketersediaan direktori, katalog, dan atau dokumen tertulis yang menjelaskan keseluruhan
kegiatan institusi; yang mencakup isi dan pemanfaatannya.
Kondisi
Awal
2011
(3)
50%
Target
2012
(4)
60%
2013
(5)
70%
2014
(6)
80%
2015
(7)
90%
2016
(8)
100%
Program
Aktivitas
(2)
Pengembangan sistem
kearsipan terpadu
(3)
1. Pendirian Biro kearsipan
2. Penyusunan SOP kearsipan
3. Pembangunan sistem informasi
kearsipan
Tujuan 3 :
Menciptakan atmosfir akademik yang dinamis dan bertanggung jawab.
Sasaran 3.1:
Meningkatnya otonomi keilmuan, kebebasan akademik, dan kebebasan mimbar akademik
Kondisi
Awal
2011
(3)
9
2012
(4)
9
2013
(5)
9
2014
(6)
9
2015
(7)
9
2016
(8)
9
Target
Program
Aktivitas
(1)
(2)
(3)
10
Peningkatan
kemampuan dosen
dalam pengembangan
pembelajaran dan
penciptaan karya ilmiah
dengan rasa
tanggungjawab.
Sasaran 3.2:
Meningkatnya prasarana, sarana dan dana yang memungkinkan terciptanya interaksi
akademik antar sivitas akademika
Indikator Kinerja
Utama
(2)
Terbentuknya
Laboratorium Riset
Kondisi
Awal
2011
(3)
Tidak Ada
Target
2012
(4)
Tidak
Ada
2013
(5)
3
2014
(6)
5
2015
(7)
5
2016
(8)
5
Program
Aktivitas
(2)
Meningkatkan peran
sistem informasi
akademik untuk seluruh
interaksi akademik
antara dosen,
mahasiswa, tenaga
kependidikan, dosen
pakar, nara sumber .
(3)
1. Menyususun etika interaksi
akademik
2. Mengevaluasi dan menyempurnakan
sistem informasi akademik untuk
pembimbingan akademik,
pembimbingan skripsi, kuliah online
Sasaran 3.3:
Meningkatnya program dan kegiatan akademik untuk menciptakan suasana akademik
(seminar, symposium, lokakarya, bedah buku, penelitian bersama dll).
11
Kondisi
Awal
2011
(3)
27
Target
2012
(4)
30
2013
(5)
35
2014
(6)
40
2015
(7)
45
2016
(8)
50
Program
Aktivitas
(2)
Peningkatan kualitas
dan kuantitas kegiatan
seminar, lokakarya,
penelitian bersama
(3)
Melaksanakan seminar, lokakarya dsb.
Sasaran 3.4:
Meningkatnya program pembinaan akademik, pengembangan sikap mental cendekiawan,
serta pelatihan kepemimpinan dan kewirausahaan.
Indikator Kinerja
Utama
(2)
Penyelenggaraan
Pelatihan Pekerti/ AA/
Pembelajaran pertahun
Pelatihan
Kepemimpinan/
kewirausahaan
Kondisi
Awal
2011
(3)
2
2012
(4)
2
2013
(5)
2
2014
(6)
2
2015
(7)
4
2016
(8)
4
Target
Program
(2)
Peningkatan kualitas
dosen
Aktivitas
(3)
1. Peningkatan jabatan akademik dan
jenjang pendidikan dosen
2. Menyusun peta spesialisasi bidang
ilmu dosen
3. Pelatihan kepemimpinan dan
kewirausahaan bagi dosen
12
Misi 2
Menyelenggarakan program peningkatan kualitas sivitas akademika secara
berkelanjutan untuk mendukung tri dharma perguruan tinggi.
Tujuan 4 :
Terwujudnya penelitian yang bermanfaat bagi pengembangan Ilmu Pengetahuan, Teknologi
dan Seni.
Sasaran 4.1:
Tersedianya agenda penelitian
Indikator Kinerja
Utama
(2)
Tersedianya RIP
Penelitian
Kondisi
Awal
2011
(3)
Belum Ada
Tersedianya Pedoman
Penelitian Internal
Ada
Target
2012
(4)
Belum
Ada
2013
(5)
Ada
2014
(6)
Ada
2015
(7)
Ada
2016
(8)
Ada
Revisi
Ada
Ada
Ada
Ada
Program
(1)
Udinus harus memiliki
roadmap penelitian
(2)
Mengembangkan
roadmap dan program
penelitian jangka
panjang
Aktivitas
1.
2.
3.
4.
(3)
Evaluasi dan penyempurnaan roadmap
peneltian Universitas Dian Nuswantoro
dan dibreakdown ke tingkat fakultas
dan program studi
Menyusun dan menerapkan standar mutu
penelitian
Pembakuan SOP dan sosialisasi
roadmap penelitian ke seluruh dosen
Membentuk pusat-pusat penelitian
Sasaran 4.2:
Meningkatnya produktivitas penelitian yang berkualitas, berkelanjutan dan bermanfaat bagi
masyarakat, pemerintah, dan dunia usaha.
13
Kondisi
Awal
2011
(3)
10
Indikator Kinerja
Utama
(2)
Meningkatkan jumlah
dan kualitas hasil
penelitian dosen
minimal 50 buah per
tahun
Target
2012
(4)
20
2013
(5)
30
2014
(6)
40
2015
(7)
50
2016
(8)
>50
Program
Aktivitas
(1)
Mewajibkan dosen
melakukan kegiatan
penelitian
(2)
Peningkatan jumlah
penelitian internal maupun
eksternal
1.
2.
3.
4.
(3)
Pelatihan penulisan proposal penelitian
bagi dosen yunior
Penambahan langganan jurnal ilmiah
Mengembangkan jaringan kerjasama
penelitian dengan dunia usaha, industri,
pemerintah dan lembaga penelitian
eksternal
Melakukan kompetisi penelitian
Sasaran 4.3:
Terselenggaranya perlindungan hasil penelitian dan hak paten
Target dan Indikator Kinerja Utama
No
(1)
1
Indikator Kinerja
Utama
(2)
Terbentuknya sentra
HaKI
Kondisi
Awal
2011
(3)
Belum ada
Target
2012
(4)
Belum
ada
2013
(5)
Ada
2014
(6)
Ada
2015
(7)
Ada
2016
(8)
Ada
Program
(2)
Peningkatan jumlah
perolehan HAKI
Aktivitas
(3)
1. Penyusunan SOP pengurusan
HAKI
2. Melakukan dan Inventarisasi
pendaftaran HAKI
3. Pemberian insentif atas perolehan
HAKI
14
Sasaran 4.4:
Meningkatnya publikasi hasil penelitian tingkat nasional dan internasional
Indikator Kinerja
Utama
(1)
(2)
1 Jumlah publikasi hasil
penelitian dalam jurnal
terakreditasi di tingkat
nasional maupun
internasional, minimal
10 buah per tahun
Kondisi
Awal
2011
(3)
1
Target
2012
(4)
2
2013
(5)
4
2014
(6)
6
2015
(7)
8
2016
(8)
>10
Program
Aktivitas
(2)
Peningkatan jumlah
publikasi dijurnal
terintergrasi
(3)
1. Pembentukan berbagai jurnal ilmiah
2. Pelatihan penulisan artikel ilmiah
nasional dan internasional
3. Pemberian insentif untuk publikasi
penelitian nasional dan internasional
terakreditasi
Tujuan 5 :
Terselenggaranya program pengabdian pada masyarakat yang tepat sasaran sebagai bentuk
implementasi dari IPTEKS.
Sasaran 5.1:
Tersedianya agenda pengabdian masyarakat
Indikator Kinerja
Utama
(2)
Tersedianya Pedoman
Pengabdian Masyarakat
Kondisi
Awal
2011
(3)
Ada
Target
2012
(4)
Revisi
2013
(5)
Ada
2014
(6)
Ada
2015
(7)
Ada
2016
(8)
Ada
15
Program
Aktivitas
(1)
Fakultas harus memiliki
agenda pengabdian
masyarakat
(2)
Mengembangkan
roadmap dan program
pengabdian masyarakat
jangka panjang
(3)
1. Menyusun SOP pelaksanaan
pengabdian masyarakat
2. Menyusun roadmap pengabdian
masyarakat
3. Sosialisasi SOP dan roadmap
pengabdian masyarakat
Sasaran 5.2:
Meningkatnya jenis dan jumlah kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang relevan
dengan institusi dan hasil penelitian yang dilakukan.
Indikator Kinerja
Utama
(2)
Meningkatkan jumlah
pengabdian kepada
masyarakat yang
bermanfaat nyata dan
sesuai dengan kebutuhan
masyarakat minimal 50
buah per tahun
Kondisi
Awal
2011
(3)
6
Target
2012
(4)
10
2013
(5)
20
2014
(6)
30
2015
(7)
40
2016
(8)
>50
Program
Aktivitas
(1)
Mewajibkan
dosen
melakukan pengabdian
masyarakat
(2)
Peningkatan
jumlah
pengabdian masyarakat
(3)
1. Pelatihan penulisan proposal
pengabdian masyarakat hasil
penelitian dan cara pelaporan
2. Pengembangan daerah dampingan
untuk aktivitas pengabdian
masyarakat
3. Melakukan kompetisi pengabdian
masyarakat
16
Sasaran 5.3:
Meningkatnya dampak kegiatan pengabdian kepada masyarakat, program pembangunan
pemerintah dan dunia usaha
Indikator Kinerja
Utama
(2)
Jumlah mitra
pengabdian
meningkat
Jumlah publikasi
atas pengabdian
meningkat
Kondisi
Awal
2011
(3)
10
2012
(4)
12
2013
(5)
14
2014
(6)
16
2015
(7)
18
2016
(8)
20
Tidak ada
Target
(1)
Hasil hasil penelitian
harus diimplementasikan
ke dalam pengabdian
masyarakat
Program
Aktivitas
(2)
Pengkayaan program
program pengabdian
masyarakat
(3)
1. Menyusun program evaluasi
dampak perkembangan hasil
program pengabdian masyarakat.
2. Inventarisasi program dan daerah
dampingan yang menjadi lokasi
pengabdian masyarakat
3. Pemetaan daerah pendampingan
dan perusahaan mitra pengabdian
masyarakat
Sasaran 5.4:
Meningkatnya sumber dana pengabdian kepada masyarakat
Indikator Kinerja
Utama
(2)
Jumlah pengabdian
yang dilakukan
meningkat
Kondisi
Awal
2011
(3)
Target
2012
(4)
2013
(5)
2014
(6)
2015
(7)
2016
(8)
17
Jumlah dana
eksternal meningkat
Program
(2)
Peningkatan sumber
pendanaan pengabdian
masyarakat
Aktivitas
(3)
Penyusunan program pengabdian
bersama dengan perusahaan
penyelenggara CSR
18
Misi 3
Menjalin kerjasama secara institusional dengan berbagai lembaga untuk
pengembangan dan pemberdayaan fakultas.
Tujuan 6 :
Menjalin kerjasama/ kemitraan dalam berbagai bidang, baik dengan lembaga pemerintah
maupun swasta, di tingkat nasional maupun internasional
Sasaran 6.1:
Meningkatnya jumlah mitra kerjasama
Kondisi
Awal
2011
(3)
6
Indikator Kinerja
Utama
(2)
Sekurang-kurangnya
terdapat 15 mitra
kerjasama dengan
institusi tingkat
nasional atau
internasional
Target
2012
(4)
8
2013
(5)
10
2014
(6)
12
2015
(7)
14
2016
(8)
>15
Program
Aktivitas
(1)
Memfasilitasi
kerjasama dalam dan
luar negeri
(2)
Peningkatan jumlah
kerjasama dengan
berbagai instansi
dan stakehoder
(3)
1. Menyusun roadmap program kerjasama
2. Memfasilitasi MOU dengan berbagai pihak
3. Memfasilitasi penyediaan tenaga teknis,
advokasi dan konsultasi
Sasaran 6.2:
Meningkatnya kualitas program kerjasama
Target dan Indikator Kinerja Utama
No
(1)
1
Indikator Kinerja
Utama
(2)
Jumlah kerjasama yang
berimbas pada kenaikan
pendapatan institusi
Kondisi
Awal
2011
(3)
10%
Target
2012
(4)
15%
2013
(5)
20%
2014
(6)
25%
2015
(7)
30%
2016
(8)
35%
19
20
22
24
26
28
30
Program
(2)
Pengembangan konten
kerjasama dengan mitra
kerjasama
Aktivitas
(3)
1. Evaluasi dan pengembangan
kerjasama
2. Menyusun program kerja sama
dengan dunia industri
20