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Taller de Administracin

Parcial 1. Tarea 1: Reporte de lectura, Propuesta de Gua de Administracin

Educacional del Ejercicio
Jurdico de los estudiantes de Derecho de la Universidad de
Cienfuegos.

CARRERA: Ing. Sistemas Computacionales

Semestre: 1
Fecha de entrega: 14-septiembre-2016
Maestra: Gabriela Ileana Garca Elas
Alumno: lvarez Magaa Fernando Andrs
Grado, grupo y saln: 1 C R1
Horario.
Martes 19:00 21:00
Mircoles 19:00 21:00

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Tarea 1, saln R1

La palabra administracin significa el cumplimiento de una funcin bajo el mando de

una persona de alta jerarqua. La primera vez que se vio la definicin de la
administracin fue en el ao 5000 a.C. por los sumerios, ms tarde, los egipcios que
fueron los pioneros que
dieron a conocer las actividades y el mando, mientras que en el imperio japons hubo
un comandante que mediante una obra titulada El Arte de la Guerra dio a conocer
las necesidades de planear, dirigir y controlar.
En roma se resalta que mediante el uso de su proceso piramidal su ciudad lleg a ser
un imperio con mucha organizacin y con ms eficacia en sus tiempos.
Se crearon condiciones que aparecieron a partir de la Revolucin Industrial en el siglo
XVIII, que dice que la administracin es independiente de la actividad humana. En los
ltimos aos da un gran impacto en el mundo productivo ya que hace el conocimiento
por la capacidad de coordinar a las personas, con diferentes habilidades, destrezas y
conocimientos para que lleven a cabo tareas sencillas.
Por otra parte las situaciones en la administracin impiden que hayan actividades
iguales, cada una tiene sus principales objetivos y funcionamientos en sus actividades,
por ejemplo: la directiva, personas y los problemas tanto internos y externos, su
tecnologa, recursos bsicos, etc, son partes esenciales las cuales hacen su
diferencia. La administracin es un proceso para mantener un ambiente social tanto
en grupos para poder llegar a las metas que selecciona cada uno, su objetivo es tener
una productividad eficaz para buenos resultados.
La administracin no se limita en una empresa o institucin, ya que se aplica a todos
los grupos humanos ya que de alguna u otra forma est estructurado para alcanzar
una meta, este busca ser practica para obtener los mejores resultados.
En la actualidad, la administracin est al servicio de toda la comunidad para hacerla
mas productiva y as poder cumplir sus objetivos ya que todas las actividades son
planeadas, coordinadas, dirigidas, controladas y llevadas en ejecucin mediante los
recursos humanos y recursos materiales.
Las caractersticas administrativas son las que las diferencian entre otras disciplinas y
contienen carcter nico para cualquier grupo social y tiene como finalidad la prctica
y es un medio para tener un fin y no un sinfn de la misma.
La administracin es una ciencia que est hecha por tcnicas y principios
fundamentales y esta se aplica a conjuntos humanos que permite la unin cooperativa
que a travs de ella pueden alcanzar metas que tienen en comn las personas y de
las cuales individualmente no puede alcanzarse con facilidad.

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Tarea 1, saln R1

Los principios administrativos tienen un gran valor y tiene relacin con verdades
fundamentales entre un grupo o grupos variables, estos pueden aplicarse tanto en lo
social y poltico.
Henry Fayol es un personaje importante en la administracin ya que el fue la primera
persona que sistematizar el comportamiento gerencial y de igual forma escribi un libro
titulado Administracin Industrial y Gerencial que contiene los catorce principios de la
administracin, estos catorce principios son:
Personalidad econmica, orientacin a objetivos, unidad entre la informacin y direccin,
unidad de mando y unidad de direccin, autoridad y responsabilidad, disciplina,
remuneracin personal, equidad, espritu de equipo, balance, proceso cientfico-tcnico e
integracin. Estos principios se pueden aplicar correctamente en cualquier institucin.
Por otro lado al proceso administrativo es conocido por la secuencia que llevan sus tareas
para ser realizadas para alcanzar las metas deseadas por la institucin u organizacin,
esto quiere decir que la administracin es un proceso en la cual sus funciones estn
unidas entre s, pero cuando se llega al punto de control en el cual las estrategias ya
llegaron a su meta, se planifican las estrategias nuevas para poder modificar y mejorar el
punto de control anterior.
La planificacin es una funcin de la administracin en la cual una empresa o institucin
se mentalizan con unas metas alcanzables y realistas para luego realizar tareas para
poder llegar a alcanzarlas, para esto un filsofo romano llamado Seneca expreso en su
tiempo Si un hombre no sabe a que puerto se dirige ningn viento le es favorable con
ese pensamiento se puede reflexionar la necesidad de esta etapa administrativa. Esta
funcin es la que est directamente especificada a establecer objetivos y tareas para
hacerlo en un tiempo establecido.
La organizacin en la administracin es un punto esencial para que todos los objetivos ya
sean de largo plazo hasta de corto plazo sean alcanzados, la organizacin consiste en en
la coordinacin y ordenamiento de los materiales que se tienen, en cada empresa todo el
personal juega un papel muy importante ya que tienen que cumplir sus funciones para
que sus objetivos sean bien definidos y puedan contar con las herramientas y la
informacin necesaria para cumplir alguna tarea. El autor Agustin Ponce, nos plantea; que
la organizacin es la coordinacin de los elementos materiales y humanos con el fin de
lograr los cumplimientos de los objetivos.
El propsito principal de la organizacin es crear un buen ambiente para las actividades
humanas, sin embargo las organizaciones definen las tareas a realizar y los papeles de
cada persona dentro de la institucin dependiendo sus capacidades y destrezas de cada
una de ellas.

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El mando en la administracin surge a partir de las primeras colectividades de las

personas que esto hace que alcancen metas que no se pueden lograr individualmente,
esta funcin administrativa se considera el punto mas importante dentro de todas las
funciones de la administracin, esta funcin fue definida por Harold Koontz, como la
funcin ejecutiva de guiar y vigilar a los subordinados. La comunicacin en esta funcin es
muy esencial ya que se muestran las relaciones interpersonales, a continuacin se
mencionan algunos personajes importantes dentro de la comunicacin: Lazarsfeld y
Lewin.
La comunicacin se puede manifestar en el sistema
materiales del hombre en su actividad cotidiana.

de las relaciones espirituales y

El control dentro de la administracin juega un papel igual de importante que los dems,
en este se puede identificar las desviaciones con el resultado que una persona quiere
obtener, esta funcin empieza a realizarse al momento de que los objetivos que desea la
empresa son definidos, ya que se pueden comprobar con posterioridad el resultado que
ha de tener la empresa.
La administracin como disciplina cientfica se crea a partir del siglo XX, este trmino se
usa en las empresas y por eso es un trmino propio de las mismas, en general es un
proceso de influencia consciente; sistemtica y estable. La administracin gua las
acciones con base de los conocimientos y leyes ejercidas para alcanzar su meta final.
La gestin estrechamente asimila el manejo cotidiano de los materiales, recursos
humanos y recursos financieros en un marco que distribuye atribuciones y
responsabilidades, pero a pesar de que actualmente las concepciones diferencian
tericamente los conceptos de la gestin y la administracin. En realidad el concepto de la
administracin se crea antes de la gestin. Se puede concluir de que administrar es un
concepto de mandar con autoridad dentro de una empresa y la palabra gestin se refiere
a tomar una accin o incluso tambin se deriva de administrar.
La teora de administrar vienen de dos grandes personajes como lo es Frederick Taylor y
Henry Fayol.
Actualmente no es suficiente el termino de administracin para poder reflejar tanto la
eficacia y eficiencia para poder actuar ante las condiciones y exigencias de las
instituciones, se intentaron establecer alguna diferencia entre administrar y gestin , como
por ejemplo al da de hoy existe de que la gestin ayuda a definir la accin e integracin
de procesos que emite una organizacin por otro lado administrar se encarga de disear
el proceso y poder mantenerse para poder alcanzar sus metas tanto a largo plazo como a
corto plazo.

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Tarea 1, saln R1

Referencia blibiografica

Hernndez K.. (2012). Propuesta de Gua de Administracin Educacional

del Ejercicio Jurdico de los estudiantes de Derecho de la Universidad de
Cienfuegos.. Septiembre 08, 2016, de Enumed Sitio web:
http://www.eumed.net/libros-gratis/2013a/1311/index.htm