Costos y presupuestos.

EVALUACION FINAL

INTEGRANTES:

Yeisson camilo Buitrago parra

TUTORA:
Claudia Alejandra guzmn.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGA E INGENIERA
COSTOS Y PRESUPUESTOS
Julio de 2016

1) caracterizacin de la empresa:
nombre

carpintera p.m.. S.A.

empleados vinculados 3

Gerente o propietario: Nilson murillo

Sector de la economa al que pertenece

industrial. Ebanistera, carpintera.

identificar si es una matriz o sucursal

La empresa carpintera p.m. s.a. es una empresa matriz ya que es la

sede principal y la nica sede. Direccin: call 5 num. 5-12

Listar los productos que fabrica

Son bastantes los productos los que se fabrican all, ya que es una empresa
que satisface muchas necesidades en cuanto a decoracin de hogares y
necesidades bsica. est ubicada en municipio que demanda mucho estos
productos. Estos son algunos de ellos:

camas

cuadros

juegos de alcoba

lmparas

puertas

reparaciones de muebles

closets,armarios.etc

2) departamento de produccin

Cuenta con la implementacin de un sistema de costeo

se utiliza el sistema de costeo SAP (Sistemas, Aplicaciones y Productos en
Procesamiento de datos.) Y la misma cuenta con un sistema de costo e
inventario.
Qu sistema de costeo aplica a su proceso de produccin

El sistema que utiliza carpintera p.m. S.A. para su costeo es por rdenes
de produccin.
Identificar el ciclo productivo (nmero de das), describa desde que
inicia hasta su terminacin en la venta al consumidor o cliente

Este ciclo que se maneja en la empresa es desde que se genera la Orden

de compra, la compra de materia prima, produccin y la instalacin. El tiempo
est entre los 30 y 50 das.
Identificar el producto estrella

La empresa como tal no tiene producto estrella ya que se divide en las

dos divisiones que tiene que son decoraciones y necesidades bsicas. pero
estos productos hacen parte de los hogares y dan solucin a los problemas de
los usuarios.

Qu tipo de materias primas utiliza en su proceso de produccin y

donde la adquiere.

Las materias primas que utilizan all son madera de primera calidad,
pinturas barnices de todas las clases y colores.
estos son utilizados bajo todas las normas de seguridad y en las cantidades
ptimas para el ser humano sin llegar a ocasionar alguna lesin o dao en el
mismo. Estas materias primas son tradas de varias zonas aledaas al
municipio Y tambin del departamento de Boyac.

Identifique cada uno de los elementos que integran los elementos del
costo, descrbalos
Directos

Materia prima
pblicos

indirectos

Mano de obra
dems.

Servicios
Plizas y

Sueldos
Horas extras

Como realiza el control de inventarios (entradas, salidas y

existencia), que tipo de inventario y mtodo de evaluacin maneja, si
el control es manual o sistematizado

Se realiza con el sistema SAP y todos los das se hacen cclicos a los
productos ms costosos para poderlos ajustar en el sistema y cuando llegue el
da del inventario no est descuadrado, ya que es una empresa totalmente
manual y estamos sujetos a errores humanos. El inventario se hace siempre de
forma manual y luego se alimenta el sistema para ajustarlo, tambin se hacen
una serie de verificaciones antes de cerrar y firmar el acta de inventario.

cuantos empleados trabajan en la compaa y cuantos de estos son

mano de obra directa o indirecta.

la compaa cuenta con tres (3) empleados nicamente, todos son de

mano de obra directa.

Se cuenta con un sistema de planificacin de las actividades

no. Las actividades se van desarrollando de acuerdo a la cantidad de

ordenes de trabajo que se generen.
Como es el proceso de entrenamiento y capacitacin de la mano de
obra utilizada en el proceso de produccin, cada cuanto se capacita.


Cuando alguien entra a la compaa se le da a conocer las normas de
seguridad y cumplimiento de las mismas, se le hace un recorrido por la planta
y se presenta con los compaeros, en cuanto a la mano de obra se capacita
con los compaeros en diferentes reas para que tenga conocimiento de las
mismas.

3) diagnstico de la organizacin.

De esta empresa podemos decir que en materia de produccin y

cumplimiento est muy bien ya que se cumple con los tiempos establecidos
para la construccin de los productos. Tambin podemos decir que el nmero
de empleados es suficiente para la produccin ya que no se incumple con las
fechas de entrega de los productos esto gracias a que dos de los trabajadores
se encargan del corte y el modelado de la materia prima y uno es quien hace el
toque final de pintura.

-Tambin podemos decir que el mtodo de costeo establecido para esta

compaa est bien ya que al ser por rdenes de produccin se sabe que
materias se necesitan para trabajar se sabe en qu tiempos y para cuando las
entregas. Evitando as sobreinversin en materias primas o mal enfoque de los
tiempos para produccin.

en esta compaa no se utilizan formatos para los costos de

produccin.

Situacin de riesgo

Como situacin de riesgo para la produccin o para la integridad de los

trabajadores podemos decir que el mayor peligro se encuentra en las maquinas
necesarias para la transformacin de la materia prima ms especficamente de
la sierra ya que es una mquina que fue creada con el fin de corta madera de
grandes calibres a 7000 revoluciones por minuto; lo que representa un peligro
para la produccin porque si se daa no se podra trabajar y esto atrasara la
produccin. Tambin sera un peligro para la integridad de los trabajadores por
que al girar a tanta velocidad en un descuido simplemente podra destrozar,
mutilar y/o cercenar las manos de un operario.

4) planteamiento de alternativas de solucin.

Plan de accin con respecto a los problemas encontrados en la organizacin:

capacitar a los trabajadores para el manejo en situaciones extremas de
sierras elctricas para corte.
mantenimiento peridico a la maquinaria de trabajo. Especialmente a las
sierras de corte.
compra de repuestos para prever averas de la maquina (sierra de corte)

se establecen polticas para capacitar semestralmente al personal en cuanto

a maquinaria, trabajo en equipo, optimizacin de materiales, optimizacin de
tiempos en y controles de calidad en los trabajos realizados.
los trabajadores de la compaa tendrn que acudir al seminario trabajo
seguro en la ciudad de Duitama una 2 veces por ao. Una vez cada seis meses
para que aprendan a darle el uso apropiado a las herramientas de trabajo y
trabajo en equipo.
se establecer un formato al iniciar el mes con los insumos necesarios para la
produccin y final de mes se corroborar este con lo que quede de insumos y
materiales para as poder llevar un control en lo que se gasta.
se tomarn los tiempos necesarios para la produccin y se establecern para
controlar el tiempo mximo en la produccin diaria.
el carpintero principal dedicara 30 minutos antes de terminar el da laboral
todos los das y el da sbado utilizara el medio da de trabajo para verificar la
calidad de los productos terminados

5) conclusiones y recomendaciones.

a pesar de las falencias vistas en la organizacin podemos decir que esta

microempresa sigue siendo rentable.
para que la empresa crezca se debe poner en accin el plan de mejoramiento
establecido por el estudiante.

Finalmente concluimos que las mayores falencias de esta compaa estn en

la parte organizacin, pero si se ponen en accin las estrategias establecidas
en el plan de mejora la compaa puede crecer a niveles no vistos
anteriormente.

Puedo decir que la experiencia que tuve con esta compaa fue muy
agradable ya que sus miembros estaban dispuestos a colaborar y gracias a
esto el proceso fue agradable, aportando bastante para el proceso que
adelanto en la universidad puesto que aprend determinar problemas y
establecer soluciones tanto para la vida cotidiana como para la vida
profesional.

Registro flmico.