Los indicadores o razones financieras, los cuales son utilizados para mostrar las
relaciones que existen entre las diferentes cuentas de los estados financieros; desde
el punto de vista del inversionista le sirve para la prediccin del futuro de la
compaa, mientras que para la administracin del negocio, es til como una forma de
anticipar las condiciones futuras y, como punto de partida para la planeacin de
aquellas operaciones que hayan de influir sobre el curso futuro de eventos.
Existen diversas clases de indicadores financieros, dentro de estos tenemos los
Indicadores de liquidez y/o solvencia, los cuales sirven para determinar la capacidad
que tiene la empresa para responder por las obligaciones contradas a corto plazo; en
consecuencia cuanto ms alto sea el cociente, mayores sern las posibilidades de
cancelar las deudas a corto plazo sin mayor traumatismo.
Los indicadores de liquidez son utilizados para medir la solidez de la base financiera
de una entidad, es decir, determinan si una empresa cuenta con msculo financiero
para asumir oportunamente el pago de sus deudas. Para ello, se realiza una
confrontacin entre los activos y pasivos y, as es como se establece el grado de
liquidez de la entidad.
denominado capital
de
Enfoque activo
circulante
de vista, el fondo de
maniobra
representa
la
parte
del activo corriente que est financiada por fuentes de financiacin permanente.
Es decir, que el capital con el que se ha obtenido la parte del activo circulante
que representa el fondo de maniobra se ha de devolver a largo plazo o en
algunos casos ni siquiera hace falta devolverlo ya que no es exigible al formar
parte de los recursos propios. En este enfoque, el FM es una consecuencia de la
operativa diaria de la compaa. los recursos de largo plazo que una
empresa tiene para financiar las necesidades operativas de corto plazo, una vez
que ha financiado sus activos fijos. Matemticamente su resultado es igual al
enfoque de los recursos permanentes, pero desde el punto de vista financiero
tiene un enfoque diferente.
El fondo de maniobra expresa la parte del activo corriente que se comporta
como activo no corriente, es decir, que a pesar de que su contenido va rotando,
representa un margen de error en cuanto a solvencia constante en la empresa Si
en un momento determinado se tuviesen que devolver todas las deudas a corto
plazo (Pasivo corriente) que ha acumulado la empresa, el FM es lo que quedara
del activo corriente. Por lo tanto, segn este punto de vista, cuanto mayor sea el
FM de una empresa menos riesgo habr de que caiga en insolvencia.
enfoque
desde
el
pasivo
es
una
visin
financiera,
que
siendo
4. EJEMPLO DE APLICACIN
BALANCE GENERAL GRUPO NACIONAL DE CHOCOLATES 2007 2008
Al Diciembre 31
ACTIVO
2007
2008
141.066
322.254
426.683
434.839
200.123
299.414
656.631
528.465
1.324.842
1.684.633
Inversiones Inmobiliarias
Inmuebles, Maquinaria y Equipo
Intangibles
Activo Diferido
Otros Activos
2.736.001
653.908
564.218
57.260
12.073
2.268.787
767.527
543.336
28.175
44.095
4.023.460
2.312.882
TOTAL ACTIVO
5.348.302
5.336.553
PASIVO Y PATRIMONIO
2007
2008
97.308
104.317
58.521
75.362
104.764
140.644
718.503
120.979
173.147
884.817
1.119.740
1.358.622
1.583
57.731
36.889
2.766
63.828
44.153
96.203
110.747
TOTAL PASIVO
1.215.943
1.469.369
PATRIMONIO
4.129.395
3.864.433
5.348.302
5.336.553
Activo Corriente
Efectivo y Equivalentes de Efectivo
Inversiones Financieras
Cuentas por Cobrar Comerciales
Inventarios
Total Activo Corriente
Activo No Corriente
Pasivo Corriente
Tributos por Pagar
Remuneraciones y Participaciones por
pagar
Cuentas por Pagar Comerciales
Cuentas por Pagar a los Accionistas
Obligaciones Financieras
Total Pasivo Corriente
Pasivo No Corriente
2007
2008
Total Ventas
3.449.517
4.009.727
Costo de Ventas
-2.035.308
-2.384.094
Utilidad Bruta
1.414.209
1.625.633
Gastos de administracin
-165.507
-183.777
Gastos de venta
-815.817
-975.970
Utilidad Operativa
432.885
465.886
Ingresos financieros
11.386
11.580
Gastos financieros
-84.176
-88.738
-17.533
-27.906
Otros egresos
-27.554
-96.678
Dividendos de portafolio
25.763
27.907
Realizacin de inversiones
6.759
80.511
347.530
372.562
Impuesto de renta
-97.308
-104.317
250.222
268.245
a. Razn corriente
b. Capital de Trabajo
c. Prueba cida
obligaciones y tendra que liquidar parte de sus inventarios para poder cumplir;
en cambio en el ao 2008 esta indicador aumento pero no lo suficiente para
poder atender el total de sus obligaciones corrientes sin necesidad de vender
sus inventarios.