Tugas III NIM 023766853 NUROKHMAN Akuntansi Manajemen

1.PT. Sejahtera merencanakan penjualan satu periode sebesar 84.000 unit hasil
produksinya. Jumlah persediaan barang jadi 31 Desember 2007 adalah 44.000 unit.
Jumlah persediaan barang jadi yang diinginkan pada 31 Desember 2008 adalah sebesar
48.000 unit. Standar untuk membuat satu unit produksi jadi diperlukan 3 satuan bahan
baku. Bahan baku yang ada pada tanggal 1 Agustus 2008 adalah 200.000 satuan, sedang
persediaan bahan baku diinginkan per 31 Desember 2008 adalah 220.000 satuan. Diminta
: bahan baku yang harus dibeli selama tahun 2008.
2.Pengawas (penanggungjawab) dari departemen perakitan pada suatu perusahaan
perakitan motor menerima copy dari laporan depertemen perakitan bulan Agustus 2007
dari controller (bagian akuntansi) sebagai berikut :
Budget

Sesungguhnya

(Anggaran)

Selisih lebih
(Kurang)

Bahan-bahan

Rp. 3.960.000,-

Rp. 4.025.000,-

Rp.65.000,-

Overhead pabrik

Rp. 5.760.000,-

Rp. 5.947.500,-

Rp.187.500,-

Rp. 9.720.000,

Rp. 9.972.500,-

Rp. 252.500,

Melihat dari laporan tersebut dia bertanya kepada personal dari departemen controller: maaf
Pak, apakah laporan bulan Agustus ini benar, saya tidak yakin bahwa pekerjaan saya
sejauh itu menyimpang dari budget.
Personal bagian controller mempersilakan untuk melihat catatan-catatan yang ada pada
departemennya sebagai berikut :
Standar :
Budget overhead pabrik pada kapasitas normal
Biaya variabelRp.4.000.000,Biaya tetapRp.2.400.000,-

Waktu penyelesaian untuk satu unit

2 jam

Upah buruh per jam

Rp.1.100,-

Tarif overhead pabrik per jam kerja buruh

Rp.1.600,-

Kapasitas normal

1000 unit

Pada bulan Agustus departemen perakitan memproduksi 900 unit produksi dan memakai
1750 jam kerja buruh.

Diminta :
Anda menganalisa apakah laporan controller tersebut benar dan bagaimana komentar dari
penyimpangan-penyimpangan tersebut.

SELAMATMENGERJAKAN

Jawaban no 1 :
Diketahui :
rencana penjualan = 84.000
Persediaan awai = 44.000
Persediaan akhir yg diinginkan =48.000
Standar 1 unit produksi = 3 bahan baku
Bahan baku yang ada = 200.000
Bahan baku yg diinginkan akhir tahun = 220.000
Diminta : bahan baku yg harus dibeli
Jawab : persediaan awal + produksi barang persediaan akhir = rencana
penjualan
44.000+ P 48.000 = 84.000

P = 84.000 + 48.000 44.000

P = 88.000
Bahan baku yg dibutuhkan :
1 unit produksi = 3 bahan baku
Bahan baku yang dibutuhkan = 88.000 X 3 = 264.000
Bahan baku awal

= 200.000

Pembelian bahan baku

64.000

Bahan baku yang diinginkan pd akhir th

= 220.000 +

Jumlah bahan baku yang harus dibeli

= 284.000

Jawaban no 2 :

Pada bulan Agustus departemen perakitan memproduksi 900 unit produksi dan memakai
1750 jam kerja buruh.
1 unit produksi = 1.750/ 900 = 1.94 jam
Biaya upah buruh 1 unit motor = 1.100 x 1.94 jam = 2.134
Biaya FOH 1 unit motor = 1.600 x 1.94 jam =

3.104
5.238

Realisasi biaya overhead = 2.238 X 900 unit = 4.714.200

Budget biaya overhead

= 5.760.000

Laporan controller tersebut tidak benar karena realisasi biaya overhead yang sesungguhnya
lebih kecil dari budget biaya overhead
Penyimpangan biaya terjadi di biaya overhead pabrik apabila hal tersebut tidak diketahui oleh
pengawas departemen perakitan akan menyebabkan biaya produksi lebih besar dari yang
sesungguhnya sehingga menghasilkan biaya produksi yang lebih tinggi.