ADMINISTRATIVAS
OBSERVACIONES DE LA AUDITORIA
CATEDRATICO
ASIGNATURA
: AUDITORIA ADMINISTRATIVA
CICLO
: VIII
TURNO
: NOCHE
INTEGRANTES
PUCALLPA PERU
2016
INTRODUCCION
En la teora administrativa, el concepto de eficiencia ha sido heredado de la
economa y se considera como un principio rector. La evaluacin del
desempeo organizacional es importante pues permite establecer en qu grado
se han alcanzado los objetivos, que casi siempre se identifican con los de la
direccin, adems se valora la capacidad y lo pertinente a la prctica
administrativa. Sin embargo al llevar a cabo una evaluacin simplemente a
partir de los criterios de eficiencia clsico, se reduce el alcance y se sectoriza la
concepcin de la empresa, as como la potencialidad de la accin participativa
humana, pues la evaluacin se reduce a ser un instrumento de control
coercitivo de la direccin para el resto de los integrantes de la organizacin y
solo mide los fines que para aqulla son relevantes. Por tanto se hace
necesario una recuperacin crtica de perspectivas y tcnicas que permiten una
evaluacin integral, es decir, que involucre los distintos procesos y propsitos
que estn presentes en las organizaciones.
I.1.
Observacin Directa
I.2.
La entrevista.
Consiste en reunirse con una o varias personas y cuestionarlas
orientada
mente
para
obtener
informacin.
Este
medio
es
I.3.
Cuestionarios
I.4.
Cedulas
I.5.
Medicin
I.6.
Papeles de trabajo
1.Condicin
2.Criterio
3.Efecto
4.Causa
5. Recomendacin
Una observacin de auditoria bien confeccionada no solo constar de estos
cinco atributos, sino que ser redactada de tal manera que cada uno de
ellos se distinga de los dems. Los lectores de nuestros informes no
experimentarn ninguna dificultad para entender lo que hallamos, lo que
pensamos de lo hallado, cul es su efecto, por que sucedi y como
consideramos que debe corregirse.
Para comunicar el mensaje con efectividad, la informacin necesaria ser
reunida en los papeles de trabajo y estar disponible para su anlisis y
evaluacin en la fase de supervisin.
Todo comentario no esencial, anecdtico, narrativo o inconducente se
dejar en papeles de trabajo, reservndose el informe para las
observaciones.
Los atributos o componentes que una observacin debe contener:
cmo
puede
iniciarse
una
accin
correctiva
4. Falta de honestidad.
5. Falta de supervisin adecuada.
6. Falta de delegacin de autoridad.
7. Auditoria en forma deficiente.
incluye
informacin
suficiente
sobre
Observaciones,
Informe
travs
de
sus
observaciones,
conclusiones
CONCLUSION